Știri
Știri din categoria Companii
România rămâne „supraponderală” la companii de stat, iar costul se vede în productivitate și în blocarea reformelor economice, potrivit unei intervenții a jurnalistului Matei Udrea la Euronews. În opinia sa, numărul mare de astfel de entități nu doar consumă resurse publice, ci „blochează” și o parte din forța de muncă, reducând eficiența economiei.
Udrea afirmă că, dacă sunt excluse statele comuniste, România ar fi a treia țară din lume ca număr de companii de stat, după Brazilia și India. El leagă această situație de moștenirea perioadei ceaușiste și susține că, până acum, „s-a blocat orice reformă”, pe fondul rezistenței față de eliminarea companiilor „care ne trag în jos”.
„România este a treia țară din lume, dacă scoatem țările comuniste din calcul, este a treia țară din lume ca număr de companii de stat, după Brazilia și India.”
Punctul central al argumentului este că o parte dintre companiile de stat consumă bani publici fără să livreze performanță economică, ceea ce afectează productivitatea la nivel de țară și îngreunează reformele. Udrea spune că vicepremierul ar fi prezentat și „niște nume” în acest context, fără ca materialul să detalieze lista.
Pentru a ilustra diferența de eficiență, Udrea compară Aerostar Bacău, companie privatizată în 1997, cu Avioane Craiova, rămasă în proprietatea statului.
Conform declarațiilor sale:
„Primește bani, zeci de milioane de euro și, în continuare, produce, este o gaură neagră.”
În esență, mesajul este că menținerea pe termen lung a unor companii de stat ineficiente are un cost dublu: bugetar (prin finanțări repetate) și economic (prin productivitate mai scăzută și forță de muncă „captivă” în structuri necompetitive).
Recomandate
Popeyes își accelerează extinderea în orașele mari din România, ajungând la 25 de restaurante , odată cu deschiderea primei unități din Galați , potrivit Economica . Mișcarea este parte din planul de extindere pentru 2026, compania indicând că țintește prezența „în fiecare oraș important” din țară. Noua locație din Galați este prezentată de companie ca un „pas esențial” în strategia de creștere, după intrarea pe piața locală în urmă cu patru ani. Jakub Aleksandrowicz , director de marketing Popeyes Europa Centrală și de Est, spune că brandul mizează pe replicarea performanței din orașele în care este deja prezent. „Inaugurarea primului restaurant Popeyes din Galați reprezintă un pas esențial în planul nostru de extindere pentru 2026 în România.” Cum arată rețeaua Popeyes în România În prezent, Popeyes operează 25 de restaurante, distribuite astfel: București: 8 restaurante Iași: 2 Constanța: 2 Cluj: 2 câte 1 restaurant în: Pitești, Craiova, Buzău, Ploiești, Brașov, Sibiu, Oradea, Suceava, Târgu Mureș, Timișoara și Galați Context: brand global, expansiune locală La nivel internațional, Popeyes are 5.400 de restaurante, conform aceleiași surse. Compania subliniază diferențierea prin modul de preparare: puiul este marinat 12 ore și trecut printr-un amestec de condimente Cajun, specific stilului Louisiana. În ziua deschiderii din Galați, compania a folosit și stimulente comerciale pentru trafic: primii 100 de clienți au primit sandvișuri gratuite, iar primii trei au primit vouchere pentru sandviș gratuit pe perioade de până la un an. [...]
Elon Musk spune că veniturile SpaceX din contracte guvernamentale vor coborî sub 10% chiar din acest trimestru , un semnal de schimbare a dependenței companiei față de NASA și Pentagon, pe fondul creșterii accelerate a businessului din închirierea de putere de calcul pentru inteligență artificială, potrivit The Next Web . Musk a afirmat pe X că ponderea contractelor guvernamentale va fi sub 10% din veniturile SpaceX în acest trimestru, informație relatată inițial de Bloomberg . Scăderea vine de la 16,6% în trimestrul al treilea și de la „aproximativ o cincime” în 2025, conform aceleiași relatări. Într-o declarație separată, citată de Reuters, Musk a spus că această pondere ar urma să coboare sub 5% în circa un an. Istoric, NASA și Pentagonul au fost clienți-cheie ai SpaceX, plătind compania pentru lansări de astronauți și sateliți de securitate națională. Pivotarea veniturilor către AI: creștere rapidă, dar și concentrare de risc În prezent, cea mai mare parte a banilor ar veni din zona AI, notează publicația. În trimestrul al treilea, unitatea de AI a SpaceX a generat 7,56 miliarde de dolari (aprox. 34,8 miliarde lei), mai mult decât Starlink, în principal prin închirierea de putere de calcul din centrele sale de date din Memphis. Un element critic este concentrarea veniturilor: Anthropic a reprezentat 34,5% din venituri, devenind cel mai mare client al SpaceX. Totodată, Anthropic poate ieși din contracte cu un preaviz de 90 de zile începând de la începutul lui 2027, ceea ce introduce un risc de volatilitate a veniturilor. Context politic și contracte în derulare Comentariile lui Musk vin la câteva zile după ce democrații au câștigat controlul ambelor camere ale Congresului SUA. Potrivit Bloomberg, Musk a cheltuit peste 445 milioane de dolari (aprox. 2,0 miliarde lei) pentru a sprijini republicanii, iar acest lucru ar putea tensiona relațiile companiilor sale cu noul Congres. Chiar și așa, SpaceX păstrează un contract cu NASA pentru a duce astronauți pe Lună cu Starship, „cel mai devreme în 2028”, conform informațiilor citate de The Next Web. [...]
Datoriile Damen Mangalia au urcat la 2,3 miliarde de lei, iar o vânzare de 138 milioane euro ar acoperi doar o treime , ceea ce lasă o gaură majoră pentru creditori și pune sub semnul întrebării cât se mai poate recupera din procedura de faliment, potrivit Digi24 . Conform datelor dintr-un raport intermediar de activitate al lichidatorului judiciar CITR, datoriile curente acumulate după intrarea în faliment (din aprilie 2026) au ajuns la 101 milioane de lei la 30 septembrie 2026. Totalul datoriilor acceptate este indicat la 2,3 miliarde de lei, iar suma finală ar putea crește, întrucât luna octombrie nu era închisă contabil la momentul raportării. În paralel, tranzacția discutată pentru vânzarea șantierului naval către Rheinmetall , la 138 de milioane de euro, este prezentată ca insuficientă pentru acoperirea creanțelor: ar acoperi aproximativ o treime din datorii. Digi24 notează că, până acum, compania germană ar fi achitat 10% din valoarea tranzacției, suma necesară pentru participarea la licitație. De unde vin noile datorii din faliment Raportul CITR citat indică principalele componente ale celor 101 milioane de lei datorii curente: 73,8 milioane de lei către fondul de garantare; 12,2 milioane de lei către bugetul de stat; 3,4 milioane de lei salarii; 5,1 milioane de lei taxe salariale; 4,3 milioane de lei către furnizori de servicii și materiale. Potrivit liderului sindical Laurențiu Gobeajă, restanțele salariale îi vizează pe aproximativ 100 de angajați rămași pe platformă pentru întreținere și pază după declararea falimentului. Ce înseamnă pentru creditori și ce urmează Digi24 mai arată că bugetul de stat ori cel local și salariații ar avea de primit aproximativ 300 de milioane de lei, adică circa jumătate din valoarea tranzacției menționate. În același timp, valoarea totală a datoriilor este descrisă ca nefinală și susceptibilă de creștere, în funcție de actualizările contabile din lunile următoare și de evoluția procedurii. Contextul procedurii: falimentul a fost decis de Tribunalul Constanța după respingerea planului de reorganizare, iar compania intrase anterior în insolvență în iunie 2024, la solicitarea companiei-mamă Damen Holding B.V. [...]
Casio păstrează prețul de 4.400 yeni (cu taxe) pentru noua serie LF-40W , mizând pe continuitate într-o gamă „retro” accesibilă, în condițiile în care compania nu indică, deocamdată, un calendar sau un nivel de preț pentru lansări în afara Japoniei, potrivit Notebookcheck . Noile modele LF-40W-1A, LF-40W-8A și LF-40W-2A intră în linia Classic și sunt programate pentru lansare în Japonia în noiembrie 2026. Publicația notează că prețul este identic cu cel cerut anterior pentru seriile LF-20W (mai 2023) și LF-30W (mai 2025), tot la 4.400 yeni. Ce aduce nou LF-40W, fără să schimbe poziționarea de preț Elementul distinctiv este modul de utilizare a afișajului LCD: sub ora afișată în partea de sus, Casio introduce trei rânduri de „ferestre” tip bară. Conform descrierii, rândurile au roluri diferite: rândul de sus indică modul activ și starea unor funcții (alarmă, semnal orar, ton la apăsarea butoanelor, ora de vară); rândurile din mijloc și de jos urmăresc secundele în timp real, în pași de 10 secunde și de o secundă. Notebookcheck menționează și o neconcordanță de interpretare: contul descrie barele ca un „countdown” repetitiv, în timp ce pagina de produs Casio ar indica faptul că rândurile „numără în sus”, nu în jos. Specificații și funcții: accent pe utilitar, nu pe rezistență ridicată Pe lista de funcții intră un cronometru de 1/100 secundă, un temporizator de numărătoare inversă pe 24 de ore, „world time” (ora mondială) pentru patru orașe selectabile, cinci alarme zilnice și iluminare de fundal cu LED. La nivel de construcție, carcasa este din rășină, cu dimensiuni de 37,8 × 33,7 × 8,6 mm și greutate de 23 g, iar „geamul” este tot din rășină. Rezistența la apă este descrisă ca fiind doar pentru utilizare zilnică (fără o clasificare detaliată în material). Curea folosește plastic din biomasă, iar bateria CR1616 ar urma să ofere o autonomie de circa trei ani. Ce nu e încă decis: lansarea internațională Casio nu a anunțat, până acum, prețuri sau date de lansare pentru LF-40W în afara Japoniei, potrivit aceleiași surse. Pentru piață, asta înseamnă că strategia de volum pe segmentul „entry-level” (produse de bază, cu preț mic) rămâne, deocamdată, una localizată, iar extinderea internațională nu este confirmată. [...]
Asus ar putea ieși din piața de telefoane, după epuizarea stocurilor și retragerea produselor din retail , pe fondul unor costuri în creștere la componente și al unei activități care a rămas dificil de făcut profitabilă, potrivit IT之家 . Publicația citează presa din Taiwan (Economic Daily News), care arată că Asus a confirmat la începutul anului că în 2026 nu are planuri să lanseze modele noi de smartphone-uri . Între timp, semnalele din piață indică o retragere accelerată: în trimestrul al patrulea, stocurile ar fi fost aproape epuizate, iar săptămâna trecută nu ar mai fi existat retaileri (magazine de telecom) care să ofere cotații de preț , ceea ce sugerează că produsele „din stoc” s-au terminat și intră în faza de delistare. Ce indică piața: fără prețuri, fără stoc Un reper invocat este „SOGI 手机王”, descris ca cel mai mare site de cotații pentru telefoane din Taiwan, care publică prețuri medii pe baza ofertelor de la branduri și magazine. Conform datelor acestuia, pentru Asus Zenfone 12 Ultra (256 GB) , care încă mai avea recent listări cu preț, nu mai apare nicio ofertă din partea magazinelor , semn că stocul ar fi fost vândut integral. În acest context, articolul notează că, odată cu lichidarea ultimelor stocuri, telefoanele Asus „ar putea deveni o amintire” , iar o eventuală revenire pe această piață ar fi dificilă, inclusiv din cauza scumpirii continue a unor componente precum memoria. Ultimele modele și contextul financiar Materialul indică drept cele mai reprezentative lansări recente: ROG Phone 9 (lansat în noiembrie 2024) ASUS Zenfone 12 Ultra (lansat în februarie 2025) IT之家 trece în revistă și istoricul diviziei: Asus a intrat pe piața telefoanelor cu un model propriu încă din 2003, iar în 2014 a lansat gama Zenfone, cu o strategie de „lux accesibil”, ajungând la un moment dat la vânzări globale de aproape 10 milioane de unități. Cu toate acestea, divizia de telefoane a rămas pe pierdere pe termen lung , iar la finalul lui 2018 compania a inițiat o repoziționare strategică spre segmente mai înguste (gaming și utilizatori avansați), însoțită de costuri unice de restructurare de 62 miliarde dolari taiwanezi . Pentru 2026, articolul mai menționează un factor de piață: scumpirea puternică a componentelor ar fi împins în sus prețurile telefoanelor și ar fi redus apetitul de cumpărare, iar pe canalul de distribuție ar fi apărut dificultăți în aprovizionarea cu telefoane Asus de la distribuitori. În lipsa unui anunț oficial privind închiderea diviziei, informațiile rămân la nivel de „surse” și indicii din retail, însă combinația dintre absența planurilor de lansare în 2026 și dispariția ofertelor din piață conturează un scenariu de ieșire ordonată din segmentul smartphone. [...]
Microsoft extinde un program de plecări voluntare pentru circa 60.000 de angajați, ca parte a reducerii costurilor , potrivit HotNews . Măsura vizează personal din mai multe țări și poate include inclusiv poziții de conducere, în funcție de nivelul ierarhic. Decizia face parte dintr-un plan mai amplu de eficientizare și a fost anunțată luni de directorul de resurse umane al Microsoft, Amy Coleman, conform Euronews . Într-o notă internă către angajați, Coleman descrie „oferta de plecare voluntară” ca pe un instrument pentru „flexibilitate sporită” și pentru a le oferi angajaților opțiuni în conturarea următorului pas profesional. Cine este eligibil și cum funcționează oferta Oferta este disponibilă pentru angajați din anumite echipe din SUA, Canada, India și Regatul Unit, „de la nivelul 70 și mai jos”. Asta înseamnă că pot fi incluși și unii manageri, în funcție de încadrare. Se estimează că aproximativ 60.000 de persoane îndeplinesc criteriile, iar cei vizați urmează să primească un e-mail cu un link către oferta lor individuală. Programul este descris ca fiind voluntar și cu durată limitată, incluzând sprijin financiar și resurse pentru planificarea carierei. Context: tăieri de posturi și pensionări anticipate Programul vine după ce, în iulie, Microsoft a anunțat eliminarea a aproximativ 4.800 de posturi (circa 2,1% din forța de muncă globală de la acel moment), pe fondul reducerii costurilor și al reorientării activității în contextul dezvoltării inteligenței artificiale. Atunci au fost afectate în principal diviziile comerciale și cele de Xbox . Separat, la începutul acestui an, compania a oferit unor angajați opțiunea de pensionare anticipată, iar Microsoft a precizat că peste 30% dintre cei eligibili au ales să participe și că va continua să exploreze abordări similare. [...]
