Știri
Știri din categoria Companii
Apple a plătit 2,8 miliarde de euro în tarife vamale impuse de SUA, iar decizia Curții Supreme de a anula o parte esențială a agendei tarifare promovate de Donald Trump ar putea reduce presiunea financiară asupra companiei. Potrivit Știrile PRO TV, care citează Reuters, gigantul american a achitat aproximativ 850 de milioane de euro pe trimestru de la introducerea taxelor, aplicate importurilor de produse și componente fabricate în China, Vietnam, India și alte piețe asiatice.
Hotărârea Curții Supreme, adoptată cu votul de 6–3, a invalidat inclusiv tarifele de 47% aplicate bunurilor fabricate în China. În acest context, Apple ar putea beneficia de costuri de producție mai mici și de o reducere a presiunii de a-și reloca producția în afara Chinei. Investitorii au reacționat imediat, iar acțiunile companiei au crescut cu aproximativ 1%.
În ultimul an, Apple a accelerat diversificarea producției:
Directorul general Tim Cook a declarat anterior că Apple a absorbit costul tarifelor pentru a evita majorări bruște de preț pentru consumatori. Decizia instanței ar putea permite companiei să revină la un model mai simplu, bazat în principal pe producția din China.
Verdictul deschide și perspectiva unor rambursări din partea statului american, estimate la peste 149 de miliarde de euro pentru companiile afectate. Nu este clar dacă Apple va solicita recuperarea sumelor plătite sau va evita un nou conflict politic cu administrația Trump. Președintele american a anticipat „litigii pe mai mulți ani” și nu s-a angajat să returneze banii.
În paralel, tarifele rămân un instrument volatil. La scurt timp după anularea taxelor, Trump a anunțat un nou tarif global de 10%, introdus prin ordin executiv, iar administrația investighează alte practici comerciale care ar putea duce la noi taxe. Pentru Apple, decizia Curții Supreme aduce o gură de oxigen financiară, dar incertitudinea legată de politica comercială americană persistă.
Recomandate
Apple își redesenează structura hardware pentru a scurta ciclurile de dezvoltare , într-o reorganizare inițiată de noul Chief Hardware Officer, Johny Srouji , potrivit GSMArena . Miza operațională este accelerarea livrării de produse și reducerea blocajelor interne, pe fondul criticilor privind ritmul lent de dezvoltare din ultimii ani. În noua arhitectură, Srouji preia rolul de Chief Hardware Officer și unește echipele de „hardware engineering” și „hardware technologies”, într-o mișcare care concentrează decizia tehnică și execuția sub aceeași conducere. Reorganizarea vine în contextul în care Apple ar urma să aibă un nou CEO mai târziu în acest an, după ce Tim Cook va fi succedat de John Ternus, în prezent Senior VP of Hardware Engineering (conform publicației). Schimbări de roluri și responsabilități în echipele-cheie Rearanjarea internă începe cu mutări la vârful managementului de produs și inginerie: Kate Bergeron transferă managementul principal al designului de produs către doi dintre adjuncții săi și va coordona fiabilitatea produselor. Bergeron preia atribuțiile lui Tom Marleb; la rândul său, Marleb îl înlocuiește pe John Ternus ca șef al echipei de hardware engineering. Bergeron își păstrează și responsabilitatea pentru dezvoltarea materialelor folosite de Apple. Publicația notează și că mai mulți angajați își văd responsabilitățile extinse, semn că reorganizarea depășește câteva numiri punctuale și urmărește o redistribuire mai amplă a sarcinilor. Integrarea Apple Silicon cu echipele de produs, pentru „viteză” și inovație Direcția centrală a reorganizării este o integrare mai profundă între echipele Apple Silicon (procesoare și platforme) și echipele care dezvoltă produse individuale. Obiectivul declarat este accelerarea dezvoltării și a inovației, prin reducerea fragmentării între „platformă” și „produs” — o problemă tipică în companiile cu portofoliu mare de hardware. Rămâne de văzut dacă noua structură va produce efecte rapide, însă aceeași sursă susține că Apple este presată să acționeze, după o perioadă în care dezvoltarea produselor a fost „dureroasă de lentă”, inclusiv cu proiecte anunțate care nu au ajuns pe piață, precum AirPower. [...]
Tot mai multe gospodării ajung să arunce alimente din cauza frigiderelor ineficiente , potrivit unui material publicat de TCL . De multe ori, semnele apar treptat și sunt ușor de ignorat: fructe care se strică prea repede, spațiu insuficient, zgomote neobișnuite sau temperaturi care fluctuează fără explicație. În timp, aceste probleme influențează direct modul în care sunt păstrate alimentele și pot contribui la creșterea risipei alimentare în locuințe. Conform datelor citate de Comisia Europeană , gospodăriile din Uniunea Europeană generează anual peste jumătate din cele aproximativ 59 de milioane de tone de deșeuri alimentare produse în fiecare an. În multe cazuri, frigiderul joacă un rol mai important decât pare la prima vedere, mai ales atunci când răcirea nu este uniformă sau organizarea alimentelor devine dificilă. Cele mai frecvente semne că frigiderul trebuie înlocuit 1. Alimentele se alterează mai repede decât înainte Unul dintre primele semne este deteriorarea rapidă a produselor proaspete. Diferențele de temperatură dintre rafturi pot accelera alterarea fructelor, legumelor sau cărnii, chiar dacă acestea sunt proaspăt cumpărate. TCL susține că modelele din seria Mega Space® SE folosesc sisteme de circulație uniformă a aerului și tehnologii No Frost pentru a menține temperaturi constante și pentru a preveni acumularea gheții. 2. Frigiderul pare mare, dar nu oferă suficient spațiu Mulți utilizatori constată că aparatul ocupă mult loc în bucătărie, însă spațiul interior rămâne limitat. Producătorul afirmă că tehnologia VIP Thin-Wall reduce grosimea pereților interiori și permite creșterea volumului util fără modificarea dimensiunilor exterioare. Printre caracteristicile menționate se numără: adâncime de 60 cm pentru integrare cu mobilierul de bucătărie; uși reversibile; deschidere la 90° pentru spații restrânse; compartimente flexibile pentru depozitare. Problemele de organizare duc la risipă alimentară Atunci când alimentele sunt greu de găsit sau rămân uitate în spatele rafturilor, riscul de a fi aruncate crește considerabil. Organizarea eficientă a spațiului interior poate reduce cumpărăturile inutile și pierderile alimentare. TCL recomandă rafturi și zone dedicate pentru produse proaspete sau băuturi, astfel încât alimentele utilizate frecvent să fie mai vizibile și mai ușor accesibile. Temperaturile diferite devin tot mai importante Nu toate produsele trebuie păstrate în aceleași condiții. Carnea, lactatele, băuturile sau legumele necesită temperaturi diferite pentru păstrarea prospețimii. Seria Mega Space® include o „Zonă Variabilă”, unde temperatura poate fi ajustată între -1 și 4 grade Celsius, în funcție de tipul alimentelor depozitate. Problemă Efect asupra utilizării Soluție menționată de TCL Răcire neuniformă Alimente alterate mai rapid Multi Air Flow Formare de gheață Necesitatea dezghețării manuale Total No Frost Spațiu insuficient Organizare dificilă VIP Thin-Wall Consum și zgomot ridicat Funcționare ineficientă Compresor Inverter Zgomotul și consumul mare de energie pot indica uzura aparatului Pe măsură ce frigiderul îmbătrânește, eficiența acestuia scade, iar zgomotul produs devine mai evident. TCL afirmă că modelele echipate cu compresoare inverter pot reduce consumul energetic și nivelul de zgomot, adaptând funcționarea în funcție de necesarul real de răcire. Compania precizează că oferă o garanție de 10 ani pentru compresorul inverter, condiționată de înregistrarea produsului pe site-ul oficial în termen de 30 de zile de la achiziție. [...]
SpaceX își leagă planul de prim zbor cu echipaj spre Marte de finanțare privată , iar miliardarul din criptomonede Chun Wang este numele indicat pentru a conduce misiunea, într-un context în care compania se pregătește de listarea pe bursă în SUA, potrivit HotNews . Informația a fost prezentată inițial de Gizmodo, după ce SpaceX a difuzat într-o transmisiune live o înregistrare cu Wang vorbind din Insula Bouvet , o insulă nelocuită din apropierea Antarcticii. Wang a spus că intenționează să plece într-o misiune de tip „survol” (fără aselenizare) în jurul Lunii și al planetei Marte, cu o navă Starship. De ce contează: modelul de finanțare și riscul operațional Dincolo de numele ales, detaliul relevant pentru piață este că SpaceX își conturează public, înaintea listării, un model în care misiunile cu risc și durată foarte mare pot fi susținute de capital privat, prin clienți care finanțează direct zborurile. Compania nu a anunțat o dată-țintă pentru lansare, iar materialul notează că SpaceX a prezentat anterior în documentele depuse în SUA mai multe ținte ambițioase. Cine este Chun Wang și ce experiență are cu SpaceX Wang este cofondatorul F2Pool, descris ca una dintre primele platforme de minare a Bitcoin din China. După ce a acumulat o avere din criptomonede, el spune că este „călător cu normă întreagă” și s-a orientat în ultimii ani către zborurile spațiale comerciale. El a mai fost în spațiu ca comandant al misiunii „Fram2 ” a SpaceX, după ce s-a oferit să finanțeze din fonduri proprii zborul. Misiunea a transportat patru astronauți civili într-o călătorie de trei zile în jurul polilor Pământului, la bordul unei capsule Crew Dragon lansate de o rachetă Falcon 9, pe 31 martie 2025. Ce știm despre misiunea spre Marte și ce rămâne incert Potrivit spacepolicyonline.com, un zbor dus-întors ar dura aproximativ doi ani. Wang a afirmat în transmisiunea SpaceX că nu este îngrijorat de durata călătoriei. Rămân însă necunoscute elemente esențiale: calendarul unei astfel de misiuni și condițiile concrete în care Starship ar putea susține un zbor cu echipaj pe o durată atât de lungă. Contextul imediat este că SpaceX a reușit „săptămâna trecută” să lanseze Starship, vehiculul care ar urma să fie folosit într-o eventuală misiune către Marte, conform informațiilor din articol. [...]
Insolvențele se mută spre companiile cu „masă critică”, cu efecte în lanț asupra furnizorilor și locurilor de muncă , arată datele citate de Stirile Pro TV dintr-o analiză CITR pentru primul trimestru din 2026. În total, în România au fost deschise 1.829 de proceduri de insolvență în T1, în creștere cu 14,3% față de aceeași perioadă din 2025. Schimbarea relevantă pentru economie este creșterea numărului de insolvențe în rândul firmelor mari: 66 de companii cu active imobilizate de peste un milion de euro au intrat în insolvență în primele trei luni din 2026, față de 25 în T1 2025, echivalentul unei creșteri de 164% într-un an, potrivit CITR. Firme mari în insolvență: datorii mari și aproape 900 de angajați afectați direct Din entitățile intrate în insolvență, 19 sunt companii cu active cumulate de peste 187 milioane de euro (aprox. 935 milioane lei), adică peste patru milioane de euro (aprox. 20 milioane lei) fiecare, și cu datorii totale de 448 milioane de euro (aprox. 2,24 miliarde lei). În perioada similară a anului trecut, doar două companii de această dimensiune au intrat în insolvență. Intrarea acestor companii în procedură afectează direct 884 de angajați, conform aceleiași analize, pe lângă efectele indirecte în lanțurile de furnizori și creditori. Unde se vede cel mai puternic deteriorarea CITR indică agricultura drept sectorul cu „cea mai abruptă deteriorare”, cu o rată normalizată a insolvențelor care a crescut în T1 2026, aproape dublându-se într-un singur an. Explicațiile invocate: efectele climatice severe din 2024, costurile ridicate de finanțare și perturbările persistente din lanțurile globale de aprovizionare. În cazul companiilor mari, cele mai multe insolvențe provin din industrie și producție. Opt dintre cele 19 companii cu active de peste patru milioane de euro activează în domenii precum: panificație; agro-alimentar; prelucrarea lemnului; construcții metalice. Presiunea este pusă pe suprapunerea unor factori precum costuri ridicate de producție, cerere externă în scădere, condiții de finanțare mai stricte și volatilitate în lanțurile internaționale de aprovizionare. În plus, încetinirea economiei germane – principalul partener comercial al României – este menționată ca factor care afectează companiile locale integrate în lanțurile industriale europene, mai ales în producție și componente industriale. Semnal de accelerare: 40% din insolvențele trimestrului, doar în martie Din totalul de 1.829 de insolvențe din T1, 738 au fost deschise în martie (aproximativ 40% din totalul trimestrului). CITR interpretează concentrarea ca un indiciu de accelerare a presiunii financiare și sugerează că ritmul insolvențelor ar putea continua să crească și în trimestrul al doilea. În același timp, analiza notează că numărul „brut” de insolvențe nu reflectă întotdeauna riscul real: raportat la numărul de companii active, construcțiile apar ca sector cu cea mai mare vulnerabilitate, în timp ce comerțul – deși conduce în clasamentele ca volum – are o rată normalizată apropiată de media economiei. IT și comunicații este indicat drept cel mai stabil sector, cu o rată de 4,3 insolvențe la 10.000 de firme active. CITR menționează și un scenariu de posibilă revenire în 2027, când România ar putea înregistra o scădere de 6% a insolvențelor. [...]
McDonald’s vrea să angajeze peste 500 de oameni în 2026 , pe fondul extinderii rețelei și al planurilor de a deschide noi unități, potrivit Profit . Compania estimează că, în următorii trei ani, va genera peste 1.400 de joburi la nivel național, ceea ce indică o presiune în creștere pe recrutare și pe costurile cu personalul în retailul alimentar. Ce posturi sunt disponibile și ce salarii sunt anunțate Pozițiile vizează restaurantele McDonald’s din toată țara și includ roluri de intrare, dar și un program accelerat către management: Crew Member (lucrător comercial), Barista, Guest Experience Leader (responsabil ospitalitate) și YoungLead. Pentru un program de lucru de 8 ore, pachetul salarial (care include tichete de masă de 40 lei/zi, sporuri și bonusuri) este, conform datelor din articol: Crew Member: 3.300 – 3.700 lei net Barista: 3.350 – 3.500 lei net Guest Experience Leader: 3.900 – 4.000 lei net YoungLead: 4.700 – 5.100 lei net De ce contează: expansiunea cere personal, iar compania își calibrează oferta Recrutarea este legată direct de planul de dezvoltare: în 2026 sunt planificate 9 restaurante noi, iar compania spune că va continua și programele de formare pentru echipe. În paralel, angajatorul mizează pe flexibilitate (full-time sau part-time de 4 sau 6 ore) și pe alocarea în restaurantul cel mai apropiat de casă, „în limita posturilor disponibile”. În prezent, peste 40% dintre angajați au sub 24 de ani, iar peste 900 sunt studenți sau masteranzi, potrivit informațiilor din articol. Investiții și context financiar Pe lângă recrutare, bugetul de investiții pentru următorii trei ani este estimat la peste 400 milioane lei, alocat extinderii, remodelării și digitalizării restaurantelor. În 2025, Premier Restaurants România (operatorul McDonald’s în România) a raportat, potrivit articolului, profit net de 181,1 milioane lei, în creștere cu 4% față de anul anterior, „cel mai ridicat nivel” în perioada 2008–2025, conform termene.ro . Afacerile au urcat cu 12% la un nivel record de 2,27 miliarde lei, iar numărul de angajați a ajuns la 5.615 persoane în 2025, cu 531 mai mult decât în 2024. McDonald’s operează în România 115 restaurante în 34 de orașe (66 cu McDrive) și 74 de cafenele McCafé, iar compania indică o echipă de peste 7.000 de angajați. [...]
Estimarea Morgan Stanley că „GTA 6” ar putea vinde 40 de milioane de copii în puțin peste patru luni ridică miza financiară pentru Take-Two și ar putea împinge piața de console spre un nou vârf de monetizare , potrivit IT Home . Editorul Take-Two a confirmat că jocul va fi lansat pe 19 noiembrie, iar banca vede titlul drept un potențial record de viteză a vânzărilor în industrie. Conform informațiilor citate de publicație din Investor’s Business Daily, Morgan Stanley estimează că până la finalul anului fiscal 2027 al Take-Two (care se încheie în martie 2027) „GTA 6” ar ajunge la 40 de milioane de exemplare vândute. Calendarul implică faptul că pragul ar putea fi atins în „patru luni și ceva” de la lansarea din 19 noiembrie. „Încă credem că Take-Two are un avantaj unic în lansarea unuia dintre cele mai mari produse de divertisment din istorie. Dacă vânzările depășesc așteptarea noastră de 40 de milioane în anul fiscal 2027, veniturile companiei vor crește semnificativ”, a transmis investitorilor analistul Matthew Coster, potrivit aceleiași surse. Ce înseamnă pentru Take-Two: potențial de venituri de ordinul miliardelor IT Home notează că industria anticipează pentru „GTA 6” un debut „fără precedent”, cu vânzări de ordinul zecilor de milioane și venituri de ordinul miliardelor de dolari, dacă estimările se confirmă. Publicația menționează și speculații de piață privind un preț de 80 de dolari (fără confirmare oficială), ceea ce ar susține o monetizare mai agresivă pe segmentul jocurilor premium. Context de piață: o bază mare de console, dar o țintă ambițioasă de „atașament” Pe partea operațională, estimarea de 40 de milioane în patru luni ar însemna o rată de „atașament” (proporția de console care cumpără jocul) de circa 31%, în condițiile în care baza instalată globală de PS5 este indicată la 93 de milioane de unități. Totodată, IDG este citată cu o estimare de circa 127 de milioane de unități pentru baza totală a consolelor din generația a noua la final de 2025. Repere istorice: cum ar arăta „GTA 6” față de „GTA 5” Ca termen de comparație, IT Home arată că „GTA 5” a vândut 29 de milioane de exemplare în prima lună, după care ritmul a coborât la aproximativ 5 milioane pe trimestru, iar vânzările cumulate au ajuns la 230 de milioane de exemplare. Publicația listează și reperele de lansare pentru serie: „GTA 6” (estimare): 40 de milioane în 4 luni „GTA 5”: 29 de milioane în 1 lună „GTA 4”: 8,5 milioane în 1 lună „San Andreas”: 12 milioane în 6 luni „GTA 3”: 6 milioane în 12 luni „Vice City”: 3 milioane în 2 luni În lipsa unui preț oficial și a detaliilor complete despre ediții și platforme, proiecția rămâne o estimare de analiză, însă miza este evidentă: dacă ritmul de vânzări anticipat se materializează, Take-Two ar putea beneficia de un salt major de venituri într-un interval foarte scurt după lansare. [...]
