Știri
Știri din categoria Energie
HEINEKEN România a investit circa 12 milioane de euro (aprox. 60 milioane lei) în pompe de căldură industriale și modernizări în fabricile din Craiova și Ungheni, cu obiectivul de a reduce semnificativ consumul de energie în procesele de producție, potrivit HotNews. Proiectul a fost realizat împreună cu ENGIE Building Solutions și a inclus și o componentă de finanțare nerambursabilă prin PNRR.
Investiția contează în special prin impactul operațional: compania schimbă modul în care își generează și folosește energia termică în două unități de producție, într-un context în care costurile cu energia și presiunea de decarbonare rămân teme centrale pentru industria alimentară.
În fabricile din Craiova și Ungheni au fost introduse sisteme moderne de pompe de căldură de înaltă capacitate, proiectate să valorifice căldura reziduală rezultată din procesele industriale. Noile instalații produc apă caldă folosită direct în procesul de pasteurizare, una dintre etapele cu consum ridicat de energie din producția berii.
Implementarea a avut loc pe parcursul anului 2025, într-un interval de 9 luni, iar compania spune că proiectul a fost realizat fără afectarea producției în curs.
Pe baza unui audit energetic, estimarea este că soluția va duce la:
Proiectul a fost implementat și coordonat integral de ENGIE Building Solutions (parte a ENGIE Romania), care a acoperit proiectarea, ingineria, achizițiile, managementul construcției și punerea în funcțiune, conform informațiilor din articol.
Valoarea totală a investiției este de aproximativ 12 milioane de euro, iar o parte din sumă provine din fonduri nerambursabile prin PNRR, fără ca materialul să detalieze ponderea exactă.
Compania indică faptul că infrastructura nouă este gândită să permită integrarea unor soluții viitoare de decarbonare și să faciliteze accesarea de finanțări verzi, sugerând un potențial de extindere a proiectelor de eficiență energetică în operațiuni.
Recomandate
Craiova trece de la cărbune la cogenerare pe gaz, cu miză directă pe stabilitatea termoficării , după ce Primăria și Grupul Electrica au semnat contractul pentru o centrală de cogenerare de înaltă eficiență, investiție de până la 235 milioane euro (aprox. 1,17 miliarde lei), fără TVA, potrivit Economedia . Proiectul ar urma să înlocuiască sursa actuală pe bază de cărbune și să reducă riscul repetării avariilor care au lăsat orașul fără căldură în sezonul rece. Contractul a fost semnat la sediul primăriei de primarul Lia Olguța Vasilescu și CEO-ul Electrica, Alexandru Aurelian Chiriță. Bugetul aprobat de acționarii Electrica vizează două componente: o capacitate modernă de cogenerare pe motoare pe gaz și instalații de producere a energiei termice de vârf – cazane de apă fierbinte (CAF). Ce se schimbă în termoficarea Craiovei Noua unitate va funcționa pe gaze naturale și este proiectată „pregătită pentru hidrogen” (hydrogen-ready), adică adaptabilă pentru utilizarea hidrogenului în viitor, pe măsură ce acesta devine disponibil la scară și la costuri competitive. Proiectul ar urma să deservească peste 53.000 de gospodării și instituții publice și să livreze atât energie termică în sistemul centralizat (SACET), cât și energie electrică în Sistemul Energetic Național. Primarul a indicat și rolul investiției în eliminarea lignitului ca sursă de bază, cu efecte asupra emisiilor și poluării locale. „Prin înlocuirea lignitului ca sursă de bază, proiectul elimină arderea cărbunelui la Craiova și reduce semnificativ emisiile și poluarea locală asociate acestuia, cu efect direct asupra calității aerului din oraș.” Parametri tehnici și componenta de stocare, relevantă pentru costuri Conform detaliilor prezentate de edil, proiectul prevede: putere electrică instalată de circa 82 MW ; capacitate termică de aproximativ 179 Gcal/h (circa 208 MWt ); stocare de energie termică , care permite decuplarea producției de căldură de cea de energie electrică, astfel încât motoarele să poată funcționa în orele cu prețuri ridicate la electricitate, iar căldura să fie livrată ulterior în sistem. În logica proiectului, această arhitectură ar crește eficiența economică a investiției și ar putea sprijini menținerea unor costuri competitive ale căldurii pentru populație. Calendar: două etape și ieșirea din dependența de Electrocentrale Craiova Un element operațional important este momentul în care Craiova ar urma să reducă dependența de infrastructura veche operată de Electrocentrale Craiova (entitate în subordinea Guvernului). Primarul a afirmat că actuala situație a fost afectată de lipsa fondurilor pentru reparații, ceea ce a dus la avarii majore iarna trecută și la întreruperea furnizării timp de șapte zile. Implementarea investiției este împărțită în două etape: prima etapă (anul viitor): montarea CAF-urilor, care asigură capacitatea de producere a energiei termice; în acest moment ar urma să fie întrerupt contractul cu Electrocentrale Craiova, după depășirea primei etape; a doua etapă (peste doi ani): punerea în funcțiune a motoarelor de cogenerare. Proiectul include și capabilități de flexibilitate operațională, inclusiv pornire autonomă („black-start”), adică posibilitatea de a porni fără alimentare din exterior și de a contribui la repornirea rețelei în caz de pană majoră. [...]
Nuclearelectrica își întărește baza tehnică pentru retehnologizarea Unității 1 de la Cernavodă printr-un memorandum de cooperare cu operatorul argentinian Nucleoelectrica Argentina (NASA), într-un demers care vizează schimb de experiență și sprijin pe proiecte legate de tehnologia CANDU 6, potrivit Agerpres . SN Nuclearelectrica (SNN) și NASA au semnat joi un Memorandum de Înțelegere neangajant pentru cooperare în operarea și dezvoltarea tehnologiei CANDU 6. Miza imediată pentru compania românească este relevanța practică a experienței argentiniene în retehnologizare, în condițiile în care NASA a finalizat retehnologizarea centralei Embalse, iar Nuclearelectrica se află în faza a doua a retehnologizării Unității 1 de la CNE Cernavodă . Compania românească susține că schimbul de experiență între cei doi operatori reprezintă un avantaj în derularea proiectului de retehnologizare a Unității 1, întrucât ambele părți au competențe în inginerie, operare, mentenanță, managementul proiectelor majore, extinderea duratei de viață și analize de securitate nucleară pentru reactoare CANDU 6. Ce acoperă cooperarea tehnică Conform comunicatului citat, părțile vor explora oportunități de cooperare în mai multe arii, între care: aspecte tehnice aferente tehnologiei CANDU 6; extinderea duratei de viață a reactoarelor; procese de retehnologizare și modernizare; inginerie de materiale și inginerie electrică, mecanică și civilă; procese și instrumente de control; analize de securitate nucleară; dinamica fluidelor și fizica reactorului. Cooperarea ar putea include și sprijin pentru construirea de noi unități, precum și schimb de experiență privind punerea în funcțiune. Cum va fi organizată colaborarea Cele două companii vor înființa un „Steering Committee” (comitet de coordonare) responsabil cu avansarea activităților de identificare a oportunităților și cu dezvoltarea ulterioară a cooperării. În comunicat este citat Mihai Gioară, director Dezvoltare și Managementul Participațiilor, care descrie parteneriatul ca o „evaluare inter-pares” (între operatori comparabili) cu beneficii pe termen mediu și lung pentru operare, retehnologizare, implementare de proiecte și punerea în funcțiune de noi capacități. În același context, compania indică faptul că dezvoltarea bazelor de expertiză în domeniul nuclear are efecte pe termen lung, inclusiv prin contribuția energiei nucleare la securitatea energetică, lanțul de aprovizionare și dezvoltarea economică. [...]
ANRE pregătește controale la distribuitori, după întârzieri la racordare : autoritatea vrea să verifice de ce „emiterea certificatelor de racordare” este ținută pe loc și de ce apar „perioade de testare nefiresc de mari” pentru noi capacități de producție, potrivit Ziarul Financiar . Președintele ANRE, George Niculescu , a spus că nu este vorba despre „o chestiune tehnică minoră”, ci despre modul în care sunt gestionate proiectele și despre cine întârzie intrarea lor efectivă în piață. În acest context, ANRE anunță o „amplă acțiune de control” la operatorii de distribuție. „Nu e o chestiune tehnică minoră, e o întrebare legitimă despre cum sunt gestionate aceste proiecte şi cine întârzie intrarea lor efectivă în piaţă. În acest context, am anunţat că vom începe o amplă acţiune de control la operatorii de distribuţie pentru a vedea ce ţine în loc emiterea certificatelor de racordare şi de ce sunt necesare 18 luni de teste pentru un proiect cu o putere de 2-3 MW.” De ce contează: accesul la piață pentru investițiile noi Mesajul ANRE vizează direct etapa de punere în funcțiune comercială a unor investiții în producția de energie, unde documentele și testele pot bloca monetizarea proiectelor. Niculescu a argumentat că un investitor care a trecut deja prin „multe luni” de proceduri administrative „are dreptul să știe” cât și de ce întârzie documentele care îi dau dreptul să exploateze comercial investiția. „Un investitor care şi-a construit o centrală electrică şi care a aşteptat deja multe luni rezolvarea a tot felul de alte frecuşuri administrative, are dreptul să ştie cât şi de ce întârzie documentele care-i pot da dreptul să-şi exploateze comercial investiţia.” Context: amploarea controalelor și sancțiunilor ANRE în 2026 ANRE a derulat în perioada ianuarie–august 671 de acțiuni de control, în urma cărora a aplicat 1.026 de sancțiuni contravenționale, în valoare totală de aproximativ 11 milioane de lei. Din totalul acțiunilor: 219 au fost inspecții în cadrul programului anual de control; 109 verificări dispuse pe bază de „note de necesitate”; 343 acțiuni de supraveghere, declanșate în urma unor „note de sesizare”. Distribuția sancțiunilor în primele opt luni, conform datelor citate: 758 au vizat sectorul de energie electrică; 226 au fost la companii din zona de gaze naturale; 37 pe energie termică; 5 la firme din sectorul de energie regenerabilă. ANRE nu a detaliat, în informațiile prezentate, calendarul exact al noii acțiuni de control sau operatorii vizați, dar a indicat că verificările vor urmări blocajele din zona certificatelor de racordare și justificarea duratelor de testare. [...]
Boomul AI ar putea împinge în sus facturile la electricitate în SUA cu 25–30 mld. dolari pe an , pe măsură ce sistemul energetic va trebui să absoarbă investiții de circa 110 miliarde de dolari (aprox. 495 miliarde lei) în noi centrale, potrivit unei analize citate de Economica . Miza economică nu este doar volumul investițiilor, ci și modul în care costurile vor fi transferate către consumatori, în funcție de tarife și reglementările regionale. Cea mai mare parte a noilor capacități – peste 30 GW – ar urma să fie acoperită de centrale pe gaze naturale, care ar consuma suplimentar aproximativ 113 milioane de metri cubi de gaze. Restul necesarului ar urma să fie asigurat de centrale fotovoltaice și sisteme de stocare a energiei, în timp ce repornirea unor reactoare nucleare ar contribui cu mai puțin de 5% din total. (Un gigawatt este echivalent, aproximativ, cu producția unui reactor nuclear convențional.) De ce crește presiunea pe sistemul energetic Prognozele Moody’s Ratings , publicate luni, pornesc de la calculele Agenției Internaționale pentru Energie, potrivit cărora centrele de date vor consuma 426 TWh în 2030, ajungând la 10% din consumul total de electricitate al SUA, față de nivelurile din 2025. Cererea este alimentată de centrele de date pentru inteligență artificială și cloud computing, pe care Moody’s le descrie drept motorul celei mai mari creșteri a cererii de electricitate din SUA din ultimele decenii. Costul: investiții mari, transfer către consumatori încă incert Moody’s estimează că investițiile de 110 miliarde de dolari în noi centrale ar putea majora costurile energiei electrice din SUA cu 25–30 miliarde de dolari pe an. Ryan Wobbrock , vicepreședinte la Moody’s Ratings, arată că felul în care aceste costuri vor ajunge în facturi depinde de procesul de stabilire a tarifelor și de reglementările privind alocarea costurilor în fiecare regiune. În paralel, după două decenii de creștere modestă a cererii, SUA întâmpină dificultăți în accelerarea construcției de centrale pe gaze, un sector cu perioade lungi de implementare. Aceste unități sunt căutate pentru flexibilitatea lor (pot crește producția „la comandă”), spre deosebire de sursele regenerabile, dependente de condițiile meteo. Unde se poate bloca ritmul: tarife, reglementare și întârzieri Pe fondul îngrijorărilor legate de costuri, politicienii și autoritățile de reglementare, la nivel federal și statal, cer mai mult timp pentru analiză și stabilirea tarifelor, ceea ce poate introduce întârzieri pentru noile proiecte de centre de date. Raportul coordonat de Ryan Wobbrock avertizează că ritmul de dezvoltare a centrelor de date depășește tot mai mult viteza cu care rețeaua electrică își poate extinde capacitățile de generare, transport și interconectare. [...]
Raportul Corpului de control cere Ministerului Energiei să verifice riscuri de legalitate și piață în asocierea Nuclearelectrica–NPG pentru proiectul SMR de la Doicești , după ce acționarii Nuclearelectrica au votat publicarea documentului, potrivit Mediafax . Miza este una de reglementare și guvernanță: recomandările vizează evitarea unei posibile invalidări ulterioare a asocierii și clarificarea responsabilităților pentru decizii și costuri legate de amplasamentul de la Doicești. Acționarii au aprobat publicarea raportului la a doua convocare a Adunării Generale Extraordinare, cu unanimitate din partea celor prezenți, care au reprezentat 93% din capitalul social și 93% din drepturile de vot. La prima convocare, statul român – acționar majoritar prin Ministerul Energiei – a lipsit, astfel că ordinea de zi nu a fost dezbătută. Statul, prin Ministerul Energiei, deține 82,49% din acțiuni. Raportul Corpului de Control al Prim-ministrului a rezultat în urma unei acțiuni de control derulate la Societatea Națională Nuclearelectrica SA în perioada 15 octombrie 2025 – 20 martie 2026 și a fost introdus pe ordinea de zi la solicitarea Ministerului Energiei, pentru AGEA din 10/11 septembrie 2026. Recomandări pentru Ministerul Energiei: risc de invalidare și răspunderi În calitate de autoritate publică tutelară, Ministerului Energiei i se recomandă, între altele: să analizeze demersurile care au dus la asocierea SNN cu NPG și derularea acesteia „din perspectiva raportării la normele europene și naționale ce reglementează intervenția statului în economie”, pentru „eliminarea riscului” ca asocierea să fie ulterior invalidată de autoritatea competentă, „care nu a fost notificată în prealabil”; să analizeze oportunitatea atragerii răspunderii contractuale sau administrative a persoanelor care au negociat, avizat și propus spre aprobare proiectul Acordului investitorilor, inclusiv oportunitatea revocării „cu justă cauză” a directorului general și a membrilor structurilor de guvernanță ale SNN, precum și a persoanelor din autoritatea tutelară care au evaluat și promovat acordul; să verifice modificarea competențelor la nivelul companiei de proiect (RPN), în baza hotărârii AGEA RPN nr. 1/29.05.2025, inclusiv dacă era necesar mandatul/aprobarea acționarului majoritar, invocând „principiul simetriei actelor juridice”; să analizeze răspunderea reprezentanților SNN care, în contextul transferului de competență către directorul companiei de proiect, nu ar fi făcut demersuri de evaluare a legalității și economicității operațiunilor care au dus la dobândirea amplasamentului de la Doicești, în condițiile în care existau drepturi de auditare/evaluare prevăzute în Acordul investitorilor. Raportul menționează, în acest context, aspecte precum dispoziții inițiale „contrare legii” privind dobândirea amplasamentului, precum și faptul că, în forma modificată, anumite prevederi „doar creează aparența” unei tranzacții la preț de piață, în condițiile refacturării unor costuri care au suplimentat prețul din contractul de vânzare-cumpărare. De asemenea, se indică o repartizare disproporționată a riscurilor în defavoarea SNN și existența unui drept de retragere pentru partenerul privat, fără o disproporție similară în controlul decizional. Recomandări pentru Nuclearelectrica: controlul costurilor și opțiuni juridice Pentru Societatea Națională „Nuclearelectrica” SA, raportul recomandă: evaluarea costurilor refacturate de NPG către RPN , inclusiv analiza oportunității inițierii unui demers în instanță pentru anularea Acordului de refacturare, pe motiv că nu ar fi parcurs circuitul de aprobare corporativă prevăzut de actul constitutiv al companiei de proiect; instituirea unui sistem de monitorizare mai detaliat și mai eficace privind angajarea și efectuarea cheltuielilor companiei de proiect, în condițiile în care finanțarea s-a realizat și se realizează din împrumuturi acordate de întreprinderea publică, iar implicarea în finanțare a asociatului privat „nu a fost identificată” nici pentru destinațiile prevăzute în Acordul investitorilor (inclusiv împrumutul pentru achiziția terenului). Ce urmează: transmiterea raportului și contextul de guvernanță Conform propunerilor de informare/valorificare din raport (art. 13 din OUG nr. 87/2020), documentul ar urma să fie transmis către: prim-ministru (spre informare), Ministerul Energiei (spre analiză și valorificare), Nuclearelectrica (spre analiză și valorificare) și ANAF, „în extras”, spre analiză și valorificare. Raportul integral, cu pasaje anonimizate, este disponibil în documentul publicat de companie, la linkul indicat în material. În cronologia prezentată, informarea de la BVB este semnată de directorul general Cosmin Ghiță , care a anunțat pe 25 august că renunță la funcție; ulterior a fost comunicat că mandatul devine efectiv, iar directorul general interimar, Mihai Laurențiu Gioară, preia funcția din 3 octombrie. Materialul mai arată că raportul Corpului de control a identificat întârzieri și creșteri semnificative ale costurilor față de proiectul inițial aprobat de acționari, pe lângă aspecte legate de partenerii de proiect. [...]
Departamentul Energiei din SUA a închis un împrumut de până la 1,9 miliarde de dolari (aprox. 8,6 miliarde lei) pentru repornirea unei centrale nucleare , într-un proiect care leagă direct finanțarea publică de creșterea cererii de electricitate din partea marilor companii de tehnologie, potrivit Gizmodo . Beneficiarul este NextEra Energy, care vrea să repună în funcțiune centrala Duane Arnold Energy Center din Iowa. Centrala a operat peste 45 de ani și a fost oprită în 2020. NextEra plănuia oricum închiderea în acel an, însă o furtună a avariat părți ale facilității și a forțat oprirea cu câteva luni mai devreme. De ce contează: bani publici pentru capacitate „de bază” într-o piață împinsă de AI Împrumutul de până la 1,9 miliarde de dolari vine pe fondul creșterii consumului de energie asociat infrastructurii de cloud și inteligență artificială. Google a anunțat în octombrie anul trecut că lucrează cu NextEra pentru repornirea Duane Arnold și pentru a explora implementarea de energie nucleară și în alte zone din SUA. În cadrul acordului, Google a semnat un contract multianual de cumpărare a energiei produse de centrală, element care, potrivit articolului, ajută la fezabilitatea financiară a investiției necesare repornirii și la acoperirea costurilor de producție. „Ne așteptăm ca Duane Arnold să revină online la începutul lui 2029, iar centrala va furniza peste 600 MW de energie nucleară curată, sigură, disponibilă permanent, către rețeaua regională”, a transmis Google într-o postare pe blog, citată de Gizmodo. Ce capacitate aduce proiectul și când După repornire, Departamentul Energiei spune că Duane Arnold va adăuga 615 MW în rețea, suficient „pentru aproape 500.000 de locuințe”. Instituția mai afirmă că proiectul va ajuta la reducerea costurilor cu electricitatea. Calendarul indicat în material: centrala ar urma să revină în funcțiune la începutul lui 2029. Context: tehnologia se mută spre nuclear, iar administrația Trump accelerează direcția Google nu este singura companie care caută energie nucleară pentru a-și susține ambițiile în AI. Gizmodo notează că un proiect susținut de Microsoft pentru repornirea centralei Constellation Energy Crane Clean Energy Center din Pennsylvania (fosta Three Mile Island Unit 1) a primit anul trecut un împrumut de 1 miliard de dolari (aprox. 4,5 miliarde lei) de la Departamentul Energiei. Separat, Meta a anunțat anul acesta acorduri cu mai multe companii pentru a susține până la 6,6 gigawați de capacitate nucleară nouă și existentă până în 2035. În plan politic, administrația Trump este prezentată ca susținând extinderea energiei nucleare pentru a acoperi cererea în creștere. Articolul menționează că președintele Donald Trump a semnat anul trecut mai multe ordine executive pentru accelerarea dezvoltării nucleare, inclusiv unul care direcționează Departamentul Energiei să oprească majoritatea planurilor anterioare de diluare și eliminare a plutoniului excedentar și să creeze un program de procesare a materialului pentru a-l face disponibil companiilor private. NextEra Energy și Google nu au răspuns imediat solicitărilor de comentarii, potrivit Gizmodo. [...]
