Știri
Știri din categoria Companii
Amazon riscă în SUA o nouă amendă de ordinul miliardelor de dolari, pe fondul unei investigații privind transparența în afacerea sa de publicitate online, potrivit WinFuture, care citează un material Bloomberg.
Miza investigației este dacă Amazon și-a informat suficient de clar clienții de publicitate despre condițiile esențiale ale serviciilor sale – în special despre structura de preț și termenii contractuali. În cazul în care Federal Trade Commission (FTC, autoritatea federală de protecție a consumatorilor și concurenței) depune o acțiune în instanță, compania s-ar putea confrunta cu penalități „sensibile”, la nivel de miliarde de dolari.
Potrivit informațiilor Bloomberg, FTC pregătește o plângere și analizează modul în care Amazon operează licitațiile prin care sunt alocate spațiile publicitare. Un punct central îl reprezintă așa-numitele „prețuri de rezervă” (reserve prices) – praguri minime care stabilesc suma de la care un advertiser poate obține un anumit plasament.
Investigatorii vor să afle dacă aceste limite de preț au fost comunicate deschis către clienți sau dacă anumite condiții relevante au fost prezentate insuficient.
Demersul face parte dintr-o investigație mai veche a FTC, la care ar participa și mai mulți procurori generali ai unor state americane, conform sursei citate. Până acum, nu există o poziție oficială a autorității.
În același timp, ancheta nu vizează doar Amazon: FTC a analizat și practicile de publicitate ale Alphabet (Google), iar ambele cazuri sunt gestionate de divizia de protecție a consumatorilor din cadrul instituției.
Bloomberg indică faptul că FTC ar putea finaliza investigația în cursul verii, iar rezultatul ar putea fi fie un proces, fie o înțelegere amiabilă.
Pentru Amazon, un nou dosar ar însemna o deteriorare suplimentară a relației cu autoritățile de reglementare din SUA. WinFuture amintește că, în septembrie anul trecut, compania a acceptat să plătească 2,5 miliarde de dolari (aprox. 11,5 miliarde lei) în legătură cu acuzații privind modul în care ar fi determinat consumatorii să încheie abonamente Prime prin practici considerate înșelătoare de FTC.
Recomandate
Amazon își accelerează îndatorarea pentru finanțarea infrastructurii AI, trecând de 225 mld. dolari datorii totale , după ce a agreat un nou împrumut de 17,5 mld. dolari, potrivit The Next Web . Mișcarea indică atât amploarea investițiilor în centre de date și cipuri, cât și disponibilitatea pieței de a credita compania la costuri încă reduse. Împrumutul este un „delayed-draw term loan” (linie de credit care poate fi trasă în tranșe), coordonat de Citigroup , cu bani disponibili până la finalul lunii septembrie. Fiecare tragere are o fereastră de rambursare de trei ani. În sindicat sunt menționate JPMorgan Chase, Bank of America, HSBC și Wells Fargo, alături de peste o duzină de bănci. Datorii în creștere rapidă și finanțări pe mai multe piețe Noul împrumut vine la câteva zile după ce Amazon a vândut obligațiuni de 14 mld. dolari canadieni (10 mld. dolari, aprox. 45 mld. lei), cea mai mare emisiune corporativă înregistrată în acea monedă, notează publicația. Din martie, compania a vândut obligațiuni și în euro, dolari americani și franci elvețieni. La 31 martie, datoria totală pe termen scurt și lung a Amazon, inclusiv plățile de leasing, a depășit 225 mld. dolari (aprox. 1.012 mld. lei), față de circa 150 mld. dolari (aprox. 675 mld. lei) cu un an înainte — o creștere de aproximativ 50% în 12 luni. La ce folosește banii: capex AI și participații în companii din domeniu Amazon a indicat că împrumutul este pentru „scopuri corporative generale”, care pot include susținerea investițiilor de business, finanțarea viitoarelor cheltuieli de capital și rambursarea de datorii. Analiștii CreditSights citați de publicație spun că finanțarea ar putea sprijini și investițiile în acțiuni la companii din zona AI. În acest context, articolul menționează: un angajament de până la 50 mld. dolari către OpenAI, asumat în februarie (15 mld. dolari inițial, restul condiționat de anumite evenimente, inclusiv listarea); o investiție de 10 mld. dolari în Anthropic în acest an, cu posibilitatea a încă până la 15 mld. dolari în timp. Pe partea de investiții în infrastructură, Amazon a spus că plănuiește cheltuieli de capital de aproximativ 200 mld. dolari în 2026, în principal pentru centre de date și cipuri. Doar în T1, cheltuielile au ajuns la 43,2 mld. dolari, cel mai ridicat nivel dintre companiile Big Tech, conform aceleiași surse. Costul finanțării rămâne jos, dar presiunea se mută pe randamentul AI Dobânda la împrumutul negarantat este între 0,625 și 0,875 puncte procentuale peste SOFR (rata de referință pentru finanțări în dolari), în funcție de ratingul de credit al Amazon. Publicația interpretează nivelul ca un semn al încrederii pieței în capacitatea companiei de a-și susține serviciul datoriei, însă atrage atenția asupra ritmului de acumulare. În concluzie, întrebarea care începe să apară în analize este dacă veniturile generate de investițiile în AI vor veni suficient de repede pentru a justifica creșterea gradului de îndatorare. Pentru moment, piața continuă să finanțeze agresiv „construcția” de infrastructură AI, dar sustenabilitatea depinde de cât de rapid se transformă capex-ul de 200 mld. dolari în creștere de venituri care să țină pasul cu datoria. [...]
Grampet își menține ritmul investițiilor în 2026, cu peste 60 mil. euro (aprox. 300 mil. lei) bugetate, deși piața de transport este în scădere , mizând pe modernizarea materialului rulant și pe digitalizare pentru a-și apăra competitivitatea, potrivit Ziarul Financiar . Grup Feroviar Român (GFR), compania fanion a grupului, rămâne lider pe transportul feroviar de marfă, cu afaceri de peste 1 miliard de lei. Planul de investiții pentru 2026 este parte dintr-un program mai amplu de expansiune, estimat la peste 400 milioane de euro (aprox. 2 miliarde lei) în următorii cinci ani (2026–2030). Mesajul central al grupului este că, în ciuda încetinirii unor sectoare economice și a unei piețe de transport aflate în scădere în ultimii ani, investițiile rămân „prioritate strategică”, cu o abordare „prudentă și flexibilă”. Unde se duc banii: material rulant, fabrici și IT Prioritatea rămâne divizia de transport, unde GFR continuă modernizarea și extinderea parcului de material rulant. În acest sens, compania are în derulare achiziția a 25 de locomotive Clasa 66 de la DB Cargo UK, o investiție de „câteva milioane de lire sterline”, destinată creșterii capacității și eficienței operaționale (valoarea exactă nu este detaliată în material). În paralel, grupul investește în modernizarea capacităților industriale din România, vizând creșterea eficienței, modernizarea liniilor de producție și dezvoltarea expertizei tehnice, în special în: Electroputere VFU Pașcani; RELOC Craiova; REVA Simeria. Digitalizarea este a treia direcție, cu obiective operaționale: automatizarea fluxurilor, trasabilitate mai bună și timpi de reacție mai mici. În 2025, la GFR a fost implementată platforma RailCube (soluție „cloud”, adică găzduită și operată prin infrastructură online, pentru planificare și monitorizare în timp real), iar la RELOC Craiova a fost introdus Microsoft Dynamics 365, un ERP (sistem informatic integrat pentru gestionarea proceselor interne), pentru reducerea erorilor și optimizarea costurilor prin control mai bun al resurselor și achizițiilor. Ce a livrat grupul în 2025: proiecte industriale și PNRR În 2025, grupul indică drept realizare majoră lansarea trenului Leon, descris ca primul automotor DMU (unitate diesel multiplă) construit integral în România după mai bine de 80 de ani, certificat CE și pregătit să circule la nivel european. Pe zona de modernizări și livrări, sunt menționate mai multe proiecte, inclusiv finanțate prin PNRR: la Electroputere VFU Pașcani au fost recondiționate 38 din 50 de rame „Săgeata Albastră” asumate în proiectul de revizii capitale R9; au fost livrate 36 din 42 de vagoane de călători modernizate prin PNRR, proiect de peste 66 milioane de euro (aprox. 330 milioane lei), cu dotări inclusiv pentru persoane cu mobilitate redusă și spații pentru biciclete și schiuri; la RELOC Craiova, grupul vizează modernizarea a 19 locomotive electrice Elasmo, proiect PNRR evaluat la peste 91 milioane de euro (aprox. 455 milioane lei), dintre care 16 locomotive au fost deja livrate beneficiarului. De ce contează: investiții contra-ciclice într-o piață în scădere Miza economică este că Grampet încearcă să compenseze presiunea din piață prin eficiență operațională (locomotive, modernizări, digitalizare) și prin consolidarea bazei industriale locale, inclusiv prin proiecte cu finanțare PNRR. În transportul feroviar de marfă, unde costurile și disponibilitatea materialului rulant pot decide rapid competitivitatea, aceste investiții pot influența capacitatea de a menține volumele și marjele într-un context de cerere mai slabă. GFR este prezentă puternic în transportul produselor petroliere și are poziții importante și pe segmente precum materiale de construcții, cereale și alte mărfuri industriale, ceea ce o expune direct la ciclurile din economie—un motiv în plus pentru accentul pus pe controlul costurilor și pe creșterea productivității. [...]
Meta admite intern că moralul a ajuns la un minim al ultimelor două decenii , pe fondul concedierilor și al reorganizărilor accelerate legate de investițiile în inteligență artificială, potrivit WinFuture . Tehnologul-șef al companiei, Andrew „Boz” Bosworth , le-ar fi spus angajaților la începutul lunii iunie, într-o întâlnire internă, că situația este „definitiv printre cele mai rele”, conform relatărilor mai multor participanți citate de Business Insider. Singurul moment pe care l-ar fi indicat ca fiind mai grav ar fi fost scandalul Cambridge Analytica , legat de folosirea datelor a milioane de utilizatori Facebook pentru influențarea politică în campania electorală din SUA din 2016. Reorganizarea pentru IA, cu costuri directe în personal și mobilitate internă În acest an, Meta a făcut schimbări cu impact imediat asupra forței de muncă. În mai, compania a concediat aproximativ 10% din angajați, justificând decizia prin nivelul ridicat al investițiilor în inteligență artificială. În plus, circa 10% dintre cei rămași au fost mutați pe proiecte de dezvoltare și antrenare a modelelor de IA. O parte dintre angajați ar fi perceput aceste mutări ca fiind involuntare; intern s-ar fi vorbit chiar despre o „încorporare”. Unii au descris sarcinile mai degrabă ca activități de etichetare a datelor (pregătirea seturilor de date pentru antrenarea modelelor), nu ca muncă de dezvoltare avansată. Măsuri contestate și promisiuni de „reparare” a culturii organizaționale Nemulțumirea ar fi fost amplificată și de o inițiativă din aprilie, criticată intern, care viza colectarea mișcărilor mouse-ului și a tastelor apăsate de angajați, date ce urmau să fie folosite pentru îmbunătățirea sistemelor de IA. Într-un mesaj intern, Bosworth a transmis că Meta trebuie să redevină „cel mai bun loc pentru cei mai buni oameni” și a promis mai multă transparență și sprijin mai puternic pentru dezvoltarea profesională. Concret, angajații mutați în zona de IA ar urma să poată candida din nou pe alte poziții în companie, iar bugetele pentru deplasări, evenimente și beneficii precum alimentația ar urma să fie majorate. [...]
Symfonia Group își consolidează operațiunile din România prin integrarea Softeh Plus și NextUp într-o singură organizație, condusă de Roxana Epure , într-o mișcare care urmărește să accelereze implementarea la scară a capabilităților de inteligență artificială și cloud pe piața locală, potrivit Economica . Noua entitate deservește peste 30.000 de utilizatori activi zilnic din sectoare precum sănătate, farma, construcții, asigurări, producție și servicii. Consolidarea combină poziția Softeh Plus în healthtech – prezentă în 8 dintre cele mai mari 10 spitale private din România – cu expertiza NextUp în soluții cloud de ERP (planificarea resurselor întreprinderii) și salarizare, folosite de peste 6.000 de IMM-uri. De ce contează: o platformă unificată pentru scalarea AI și cloud Integrarea este prezentată ca o „platformă unificată” prin care capabilitățile de inteligență artificială dezvoltate la nivelul grupului pot fi implementate mai rapid și la scară largă în România. În același timp, portofoliul local include soluții cloud de ERP, salarizare și resurse umane, plus aplicații dedicate unor industrii, inclusiv una dintre cele mai importante platforme de healthtech din România, implementată în majoritatea marilor spitale private. În acest context, Symfonia mizează și pe un potențial de creștere al pieței: România este pe locul 25 din 27 în UE la adopția serviciilor cloud în mediul de afaceri, iar doar 24,9% dintre companii folosesc servicii cloud plătite, față de media UE de 52,7%, conform Eurostat (2025). Conducere și poziționare regională Roxana Epure preia conducerea noii organizații ca CEO Symfonia în România. La nivel de grup, CEO-ul Symfonia, Piotr Ciski, descrie România drept „un pilon strategic” în construirea unui „campion regional” în software bazat pe inteligență artificială, cu rădăcini în Europa Centrală. „România este un pilon strategic în construirea unui campion regional în software bazat pe inteligență artificială, cu rădăcini în Europa Centrală.” (Piotr Ciski, CEO Symfonia Group) „Astăzi, beneficiind de amploarea europeană a Symfonia și de capabilitățile sale de cloud și inteligență artificială, putem face toate acestea mai rapid și mai inteligent decât oricând.” (Roxana Epure, CEO Symfonia în România) Symfonia Group este una dintre principalele companii poloneze de software, cu sediul central la Varșovia, și sprijină peste 55.000 de companii și birouri de contabilitate din Europa Centrală cu soluții ERP, financiare, de salarizare și resurse umane. [...]
Hidroelectrica își extinde rapid echipele de furnizare prin leasing de personal, pe fondul restricțiilor la angajări în companiile de stat , după ce și-a dublat numărul de clienți într-un an, potrivit Profit . Compania a demarat o nouă achiziție pentru „punerea la dispoziție” a până la 90 de salariați temporari, pentru activitățile Departamentului Furnizare, pe o perioadă de până la 18 luni. Valoarea totală estimată a contractului este de 1,782 milioane lei plus TVA. De ce recurge Hidroelectrica la personal temporar În documentația de atribuire, compania invocă presiunea operațională generată de creșterea accelerată a portofoliului de clienți, volumele mari asociate proceselor automatizate (care, în practică, generează solicitări suplimentare de monitorizare și verificare), precum și complexitatea crescută a solicitărilor, inclusiv în contextul ajustărilor de facturare și al neconcordanțelor apărute la integrarea datelor. Miza este evitarea unor riscuri precum depășirea timpilor de răspuns impuși de legislație, scăderea indicatorilor de performanță, creșterea reclamațiilor către ANRE și ANPC, afectarea imaginii și supraîncărcarea personalului existent, cu risc de fluctuație și scădere a productivității. Ce posturi vizează contractul și unde vor fi folosiți oamenii Hidroelectrica vrea să acopere, cu personal temporar, activități din mai multe zone ale furnizării, între care: Contractare Casnic; Contractare Business și Prognoze; Derulare Facturare; Raportări și Relații Instituționale; Operațiuni Suport; CX&Marketing; Relații cu Clienții și Reclamații. Separat, compania lansase la finalul lunii aprilie o primă procedură de achiziție de servicii de asigurare de personal temporar pentru furnizare (neatribuită încă), estimată la 264.000 lei plus TVA, pentru cel mult 20 de persoane, pe 12 luni, inclusiv pe recuperări creanțe back-office, relații cu clienții, raportări și monitorizări KPI (indicatori-cheie de performanță), implementări de soluții de tip Business Intelligence (analiză de date pentru decizii), automatizări, contabilitate, bugetare, deconectări și operațiuni financiare curente. Detalii despre această primă procedură apar în articolul anterior al publicației, Profit . Context: creștere accelerată, dar angajări blocate fără memorandum Ordonanța de Urgență nr. 89/2025 prevede că, în 2026, companiile de stat pot crește numărul de angajați și cheltuielile salariale față de 2025 doar în cazul dezvoltării activității și după aprobarea Guvernului prin memorandum, pe baza unei „analize temeinic justificate”. Potrivit sursei, Hidroelectrica nu a obținut aprobarea unui astfel de memorandum, iar bugetul pe 2026 indică menținerea aceluiași efectiv ca la 31 decembrie 2025: 3.601 salariați (fără detalierea numărului din Furnizare). Fostul CEO interimar al Hidroelectrica, Bogdan Badea , în prezent director de investiții, a criticat public această condiționare, într-o declarație redată de publicație: „Nu mi se pare normal (...) să fim condiționați cu bugetul și cu memorandumul, pentru că vorbim de guvernanță corporativă. Nu mai există guvernanță corporativă în România. Este o glumă! Din momentul în care ajungem să depindem, ca să angajăm un om într-o centrală, să ne ducem să ne rugăm de guvern, să ne lase, să explicăm de ce ne trebuie în tură doi oameni, de ce ne trebuie oameni la furnizare, când suntem cel mai mare furnizor din România. Mai vorbim de guvernanță corporativă? Nu mai există așa ceva. Ne-am întors în anii 90”. Dimensiunea problemei: clienți mai mulți, creanțe mari, facturare cu procesare manuală Hidroelectrica și-a dublat portofoliul de clienți finali de furnizare între 31 martie 2025 și 31 martie 2026, la peste 1,31 milioane locuri de consum, dintre care peste 1,24 milioane sunt clienți casnici. La nivelul lunii martie 2026, compania era pe primul loc între furnizorii români după cantitățile de electricitate vândute clienților finali, cu cote de piață de aproape 18% per total și de peste 19% pe segmentul concurențial, conform datelor ANRE citate de sursă. Pe partea financiară, anul trecut Hidroelectrica a încasat venituri totale de peste 5,5 miliarde lei din furnizare. La 31 decembrie 2025, creanțele comerciale brute pe furnizare erau de aproape 1,75 miliarde lei, din care „facturi de întocmit” de 595,6 milioane lei; la 31 martie 2026, „facturile de întocmit” au urcat la 633,5 milioane lei. În raportul auditorului independent E&Y asupra situațiilor financiare consolidate pe 2025, citat de sursă, se arată că grupul „nu s-a putut baza” pe sistemul informatic pentru a determina automat suma „facturilor de întocmit”, calculul implicând un nivel ridicat de procesare manuală din cauza volumului mare de date din surse diverse, ceea ce a fost considerat „un aspect cheie de audit”. Ce urmează Contractul pentru până la 90 de salariați temporari este în procedură de achiziție, iar prima procedură lansată la finalul lunii aprilie nu era atribuită la momentul relatării. În paralel, compania încearcă să limiteze riscurile operaționale și de conformare (inclusiv reclamații către ANRE și ANPC) într-un context de creștere rapidă a bazei de clienți, fără posibilitatea de a majora efectivul permanent fără aprobarea Guvernului. [...]
Nokia își mărește de până la 10 ori capacitatea de testare și ambalare avansată a cipurilor în Pennsylvania , într-un proiect susținut financiar de statul american și de facilități fiscale federale, cu miză directă pe lanțul de aprovizionare pentru infrastructura AI, potrivit IT之家 . Compania a anunțat că va extinde fabrica de „advanced testing & packaging” (testare și ambalare avansată a semiconductorilor) din Upper Macungie Township, Lehigh County, Pennsylvania. Investiția Nokia este de 30 milioane dolari (aprox. 138 milioane lei), la care se adaugă 4 milioane dolari (aprox. 18,4 milioane lei) sprijin din partea statului Pennsylvania și un credit fiscal federal de 10 milioane dolari (aprox. 46 milioane lei). Efect economic și operațional: locuri de muncă și extindere de spații Nokia estimează că proiectul va crea 250 de locuri de muncă și va genera circa 500 milioane dolari (aprox. 2,3 miliarde lei) impact economic în următorii cinci ani. După finalizarea extinderii, numărul total de angajați ai fabricii ar urma să ajungă la 500. Pentru a acomoda creșterea, compania va adăuga și extinde spații în perimetrul Windsor Avenue (zona Tilghman Street), inclusiv: un birou nou de 10.000 de picioare pătrate (aprox. 930 mp); încă 10.000 de picioare pătrate (aprox. 930 mp) pentru laborator, asamblare și logistică/depozitare. Separat, Nokia a închiriat și spații suplimentare pentru activități viitoare de cercetare-dezvoltare și pentru depozitare și logistică. De ce contează: capacitate locală pentru AI și stimulente din „CHIPS Act” Conform informațiilor din articol, extinderea va duce capacitatea Nokia din Lehigh Valley pentru semiconductori fotonici până la de zece ori față de nivelul actual, iar tehnologiile dezvoltate și produse aici sunt destinate optimizării eficienței rulării aplicațiilor de inteligență artificială în centre de date. Proiectul beneficiază de creditul fiscal federal asociat legii americane „ CHIPS and Science Act ”, semnată în 2022, care urmărește să stimuleze cercetarea și producția de semiconductori în SUA. În același context, guvernatorul statului Pennsylvania, Josh Shapiro, a indicat că sub 2% din capacitatea globală de ambalare și testare avansată a semiconductorilor este localizată în SUA, în timp ce restul majoritar este concentrat în Asia. Context: Nokia își consolidează pivotarea către infrastructură de rețea Directorul general al Nokia, Justin Hotard, a legat investiția de transformarea companiei după ieșirea din business-ul de telefoane (în 2014) și de orientarea către infrastructură de comunicații și echipamente de rețea. Tot el a susținut că tehnologiile dezvoltate în Lehigh Valley pot sprijini o infrastructură AI scalabilă la nivel național, prin interconectarea fără întreruperi a centrelor de date și a nodurilor de calcul de dimensiuni mai mici. În noiembrie anul trecut, Nokia a mai indicat public că intenționează să investească aproximativ 4 miliarde dolari (aprox. 18,4 miliarde lei) în SUA pentru cercetare și producție de tehnologii de comunicații adaptate AI, după o întâlnire cu administrația Donald Trump, potrivit aceleiași surse. [...]
