Știri
Știri din categoria Companii
Piața globală de conținut pentru jocuri video a urcat la 195,6 miliarde de dolari în 2025, în creștere cu 5,3%, însă finanțarea privată s-a prăbușit cu încă 55%, iar restructurările continuă să marcheze industria. Datele provin din raportul „State of Video Gaming 2026”, publicat de Matthew Ball, directorul general al Epyllion, citat de GamesIndustry.biz.
Deși 2025 a adus al treilea an consecutiv de creștere și un nou maxim istoric al veniturilor, investițiile au rămas la niveluri scăzute. În ultimul trimestru al anului au fost încheiate 40 de tranzacții, cu mai puțin de 100 de milioane de dolari în faza pre-seed și peste 200 de milioane de dolari în finanțări timpurii.
Restructurările au continuat, chiar dacă într-un ritm mai lent:
Un trend tot mai pronunțat este externalizarea. În 2025, 35,5% din investițiile dezvoltatorilor în conținut au fost direcționate către parteneri externi, față de 30,6% în 2017. În domenii precum animația, audio sau designul de mediu, între 60% și 95% din muncă este realizată de echipe externe. Exemple precum Hollow Knight: Silksong sau Palworld ilustrează această dependență crescută de colaboratori externi.
Pe partea de consum, cheltuielile pentru console au ajuns la 41,6 miliarde de dolari, însă vânzările de jocuri și tranzacțiile directe au scăzut cu aproape 11% față de anul precedent. Creșterea a fost susținută în principal de servicii de abonament precum PlayStation Plus, Xbox Game Pass și Nintendo Switch Online. Pe PC, cheltuielile globale au crescut la 40,7 miliarde de dolari, cu 30% peste nivelul din 2020.
China reprezintă 20% din cheltuielile globale ale jucătorilor, iar editorii chinezi au captat aproximativ jumătate din creșterea globală din 2019. În același timp, Roblox a devenit principalul motor al pieței în 2025, generând 67% din creșterea netă și depășind ca utilizatori activi zilnici PlayStation, Switch sau Xbox. Platforma a atins peste 10 miliarde de ore lunare de utilizare, mai mult decât Steam, PlayStation și Fortnite la un loc.
Pentru 2026, raportul indică drept motoare principale de creștere piețele non-tradiționale, publicitatea, canalele directe către consumator și plățile alternative, dezvoltarea externă și expansiunea Roblox.
Recomandate
Netflix taie circa 6% din personal, adică aproape 1.000 de posturi, într-o mișcare de reechilibrare a costurilor și a priorităților pe fondul competiției tot mai dure pentru atenția utilizatorilor , potrivit TechCrunch . Compania a confirmat concedierile și a indicat că cele mai multe reduceri vor afecta departamentele de produs, tehnologie, juridic și resurse umane. Netflix spune că va „continua să investească agresiv în zone cu impact ridicat” pentru a-și îmbunătăți serviciul și că este „pe drumul cel bun” pentru a-și atinge prognoza pentru întregul an, conform aceleiași surse. La finalul anului trecut, Netflix avea 16.000 de angajați cu normă întreagă, potrivit raportării anuale către autoritățile de reglementare (document depus la SEC). Concedierile au fost relatate inițial de The Wall Street Journal, care citează un memo intern trimis angajaților. În mesaj, co-directorii executivi Ted Sarandos și Greg Peters ar fi scris: „Misiunea noastră — să distrăm lumea — este ambițioasă, iar pentru a o îndeplini trebuie să fim disciplinați în privința modului în care ne prioritizăm oamenii și resursele.” De ce contează: Netflix își apără modelul într-o piață în care „timpul de ecran” se mută spre social Dincolo de reducerea de costuri, decizia reflectă presiunea structurală asupra platformelor de streaming: Netflix, mult timp aplicația dominantă pentru TV, se confruntă tot mai mult cu competiția pentru atenție din partea YouTube, TikTok, Instagram și a altor aplicații sociale, notează TechCrunch, citând rapoarte ale unor firme de cercetare de piață. În acest context, publicația menționează că aplicațiile sociale „recuperează” la capitolul implicare (engagement), iar YouTube ar fi depășit Netflix la media zilnică de vizionare în 2025, potrivit unor raportări citate. Ce direcții păstrează Netflix: monetizare mai agresivă și pariuri pe formate noi Compania încearcă să obțină mai multă valoare de la abonați printr-un mix de inițiative, între care: majorări de preț; extinderea abonamentului cu publicitate; investiții în evenimente live și sport; gaming și programe pentru copii, pentru creșterea implicării; funcții susținute de inteligență artificială (în special pentru descoperirea conținutului), podcasturi video și experimente în zona de conținut video scurt, alături de redesenarea aplicației mobile. Ca reper financiar, în 2025 Netflix a raportat venituri de 45,2 miliarde de dolari (aprox. 203 miliarde lei) și a spus că veniturile din publicitate au depășit 1,5 miliarde de dolari (aprox. 6,8 miliarde lei), potrivit TechCrunch. Context: presiune și din zona de consolidare a industriei TechCrunch plasează mișcarea și în contextul unei licitații prelungite pentru activele de streaming și studio ale Warner Bros. Discovery, pe care Netflix ar fi pierdut-o în favoarea Paramount Skydance, mai devreme în acest an. În lipsa unor detalii suplimentare în material despre calendarul exact al concedierilor sau distribuția pe regiuni, rămâne de urmărit cum vor fi implementate reducerile și dacă vor exista ajustări suplimentare ale structurii de costuri pe măsură ce competiția pentru „timpul de vizionare” se intensifică. [...]
JP Morgan vede cererea pentru iPhone 18 Pro peste generația anterioară, în pofida zvonurilor despre tăieri de producție , iar banca tratează ajustările de comenzi ca pe o mișcare „tipică” după un lansare majoră, potrivit GSMArena . Mesajul contează pentru investitori și pentru lanțul de aprovizionare Apple: sugerează că semnalele contradictorii din piață nu indică neapărat o slăbire structurală a cererii. JP Morgan susține, într-o notă către investitori, că reducerea producției invocată în spațiul public ar fi o ajustare obișnuită pentru Apple după un debut puternic al iPhone-urilor. Analiștii leagă situația de „lansarea împărțită”: Apple a introdus iPhone 18 Pro și iPhone 18 Pro Max în septembrie, iar modelele non-Pro ar urma să fie lansate la începutul anului viitor. Cerere mai bună pentru Pro, dar cu efecte în venituri Banca confirmă observațiile din China că modelele iPhone 18 Pro au o cerere mai ridicată decât iPhone 17 Pro în aceeași perioadă a anului trecut, însă diferența nu ar fi mare. În același timp, o parte dintre cumpărători ar amâna achiziția pentru „vanilla iPhone 18” (modelul standard, de regulă cel mai popular). Pe acest fond, JP Morgan anticipează o scădere de 2% a veniturilor din iPhone, din cauza absenței temporare a modelului iPhone 18 din ofertă. Analiștii mai notează că nu toți clienții au fost dispuși să aștepte modelul standard, ceea ce ar fi putut împinge o parte din cerere către iPhone 18 Pro. În plus, generația iPhone 17 Pro ar continua să se vândă bine, deși nu mai este disponibilă prin Apple.com, potrivit aceleiași note. Următorul test: primul pliabil Apple JP Morgan indică și un potențial catalizator pe termen scurt: iPhone Duo , primul telefon pliabil al Apple, care ar urma să devină disponibil săptămâna viitoare. Analiștii estimează vânzări de aproximativ 8,5 milioane de unități până la finalul anului și compară această proiecție cu așteptările privind livrările globale de pliabile, evaluate între 20 și 27 de milioane de unități în acest an. Contextul rămâne, totuși, unul cu semnale amestecate: în piață au circulat și informații despre „cerere slabă” și tăieri de comenzi de componente, însă materialul citat de GSMArena nu oferă detalii suplimentare despre amploarea acestor ajustări sau despre datele interne Apple care le-ar susține. [...]
Microsoft extinde un program de plecări voluntare pentru circa 60.000 de angajați, ca parte a reducerii costurilor , potrivit HotNews . Măsura vizează personal din mai multe țări și poate include inclusiv poziții de conducere, în funcție de nivelul ierarhic. Decizia face parte dintr-un plan mai amplu de eficientizare și a fost anunțată luni de directorul de resurse umane al Microsoft, Amy Coleman, conform Euronews . Într-o notă internă către angajați, Coleman descrie „oferta de plecare voluntară” ca pe un instrument pentru „flexibilitate sporită” și pentru a le oferi angajaților opțiuni în conturarea următorului pas profesional. Cine este eligibil și cum funcționează oferta Oferta este disponibilă pentru angajați din anumite echipe din SUA, Canada, India și Regatul Unit, „de la nivelul 70 și mai jos”. Asta înseamnă că pot fi incluși și unii manageri, în funcție de încadrare. Se estimează că aproximativ 60.000 de persoane îndeplinesc criteriile, iar cei vizați urmează să primească un e-mail cu un link către oferta lor individuală. Programul este descris ca fiind voluntar și cu durată limitată, incluzând sprijin financiar și resurse pentru planificarea carierei. Context: tăieri de posturi și pensionări anticipate Programul vine după ce, în iulie, Microsoft a anunțat eliminarea a aproximativ 4.800 de posturi (circa 2,1% din forța de muncă globală de la acel moment), pe fondul reducerii costurilor și al reorientării activității în contextul dezvoltării inteligenței artificiale. Atunci au fost afectate în principal diviziile comerciale și cele de Xbox . Separat, la începutul acestui an, compania a oferit unor angajați opțiunea de pensionare anticipată, iar Microsoft a precizat că peste 30% dintre cei eligibili au ales să participe și că va continua să exploreze abordări similare. [...]
Samsung reduce cu 20% producția Galaxy A , ceea ce poate tensiona stocurile și livrările pe segmentul său cu cele mai mari volume , potrivit Android Police . Mișcarea este prezentată ca o măsură de limitare a costurilor în creștere, asociate de publicație cu „bula AI” și scumpirea componentelor („chipflation” – inflație a prețurilor la cipuri și alte piese). Concret, Samsung ar urma să taie producția gamei Galaxy A cu 20%, pe baza unui raport al publicației sud-coreene ET News , citat de Android Police (via Phone Arena). Reducerea ar însemna aproximativ 10 milioane de unități la nivelul întregii game, iar compania ar lua în calcul și o nouă scădere, de încă 10%, în următorul an financiar, conform aceleiași relatări. De ce contează: Galaxy A este motorul de volum, inclusiv pentru companii Deși seria Galaxy S este percepută drept „vârful de lance”, Android Police notează că Galaxy A este, de mai mult timp, cea mai populară gamă Samsung datorită raportului preț–calitate. În plus, telefoanele Galaxy A sunt cumpărate frecvent în volume mari de clienți corporate, fiind folosite ca dispozitive de serviciu. În acest context, o reducere semnificativă a producției poate avea efecte operaționale în piață, chiar dacă nu implică neapărat o „criză” de aprovizionare: publicația indică posibilitatea unor termene de livrare mai lungi și a unor pierderi de vânzări dacă stocurile devin insuficiente. Rațiunea financiară: presiunea costurilor și prioritizarea marjelor Android Police leagă decizia de creșterea costurilor componentelor, care ar lovi mai puternic telefoanele ieftine decât modelele premium. În consecință, Samsung ar prioritiza produse cu marje mai mari, precum seriile Galaxy S și Z, în detrimentul gamei Galaxy A, mai accesibilă. Publicația subliniază că decizia „are sens financiar”, dar avertizează asupra unui potențial cost indirect: Galaxy A contribuie semnificativ la poziția Samsung în clasamentele globale de vânzări, iar o scădere de volum ar putea afecta atât rezultatele, cât și percepția pieței. Ce urmează Android Police precizează că a solicitat un punct de vedere de la Samsung și va actualiza informațiile când compania va răspunde. Separat, publicația ia în calcul și un scenariu în care vânzările de smartphone-uri ar putea scădea per ansamblu în următorii ani, pe fondul creșterii prețurilor asociate costurilor mai mari din lanțul de aprovizionare. [...]
Apple își pregătește succesiunea în zone-cheie de inginerie , printr-o serie de schimbări de roluri și promovări interne menite să acopere retrageri planificate ale unor executivi cu vechime, potrivit AppleInsider . Mișcările vizează în primul rând continuitatea în echipele care lucrează la tehnologii de afișaj și la conectivitate, într-un proces descris ca fiind gestionat, nu o plecare bruscă a mai multor oameni din companie. Retrageri din leadership în zona de afișaje și tranziție către roluri de consilieri Conform Bloomberg , persoanele principale implicate sunt Wei Chen și John Zhong, ambii asociați cu tehnologia de afișaj a Apple. Chen preluase coordonarea Touch ID în 2023, după retragerea fostului responsabil. Acum, Chen și Zhong ar urma să facă un pas înapoi din rolurile de conducere și să devină consilieri. Scopul este o tranziție după peste 30 de ani în Apple, astfel încât experiența acumulată să fie transferată către următoarea generație de lideri. Publicația notează că predarea responsabilităților ar fi început deja: cei doi l-ar fi mentorat de câțiva ani pe Victor Yin, care ar urma să preia cel puțin o parte dintre atribuții. Promovări la nivel de vicepreședinte în conectivitate Separat de tranziția din zona de afișaje, Apple ar fi făcut și promovări în cadrul unei serii anuale de avansări, de această dată cu accent pe conectivitatea la internet. Rajesh Ambati, Louie Sanguinetti și Derek Shaeffer au fost promovați la nivel de vicepreședinte. Sanguinetti este descris ca un angajat de cursă lungă, cu experiență în hardware wireless, iar ceilalți doi au, potrivit aceleiași surse, experiență atât în hardware, cât și în software pentru comunicații și conectarea dispozitivelor. De ce contează pentru operațiunile Apple Mesajul implicit al acestor mutări este reducerea riscului operațional asociat plecărilor din roluri critice: Apple pare să mizeze pe promovări interne și pe perioade de „handover” (predare treptată) pentru a păstra know-how-ul în companie, mai ales în domenii sensibile precum afișajele și conectivitatea. AppleInsider mai notează că Apple nu urmează rigid un calendar anual de evaluare, dând ca exemplu o promovare anterioară: Steve Smith ar fi fost avansat dintr-un rol de asistent pentru a conduce echipa de fuziuni și achiziții, după retragerea liderului anterior. [...]
Șantierul naval Tulcea își consolidează portofoliul de nave offshore avansate după ce a finalizat Island Explorer, o navă hibridă de 120 de metri destinată lucrărilor subacvatice și proiectelor din zona energetică maritimă, potrivit PiataAuto . Miza economică și operațională: astfel de comenzi, rare și complexe, țin șantierele românești în lanțurile internaționale de proiecte pentru infrastructură offshore, inclusiv eoliană și telecom. Nava, construită pentru compania norvegiană Island Offshore , este a doua din aceeași serie. Prima, Island Evolution, a fost realizată aproape în paralel la șantierul Vard din Brăila și a fost finalizată cu trei luni mai devreme, iar cele două nave au construcție și parametri identici. Ce poate face Island Explorer și de ce contează operațional Island Explorer este descrisă ca o navă multifuncțională, capabilă să acopere lucrări de reparații la infrastructura maritimă și să asiste la construcția sau mentenanța turbinelor, platformelor maritime și a cablurilor. Un element important este capacitatea de a opera în ape oceanice mai adânci, inclusiv cu batiscafuri (vehicule subacvatice) autonome sau cu echipaj. Dimensiunile și dotările sunt orientate spre stabilitate și precizie în operațiuni: 120 metri lungime și 25 metri lățime, cu accent pe stabilitate în lucrări dificile; capacitate de 130 persoane la bord; sistem de poziționare dinamică DP2, care ajută nava să-și mențină poziția fixă compensând mișcările apei. Propulsie hibridă: baterii de 1,7 MWh și patru motoare cu 9 cilindri Nava folosește un sistem de propulsie hibrid: motoare cu combustie care produc electricitate și un sistem de baterii de 1,7 MWh. Propulsoarele sunt acționate electric, din energia produsă de motoare, din baterii sau dintr-un mix. În exploatare, rolul bateriilor este evidențiat mai ales în regim de poziționare dinamică, când nava poate sta zile întregi într-un singur punct pentru lucrări. În acest scenariu, utilizarea bateriilor permite oprirea generatoarelor pe perioade mai lungi și repornirea lor în zone de funcționare mai eficiente, cu stocarea surplusului în baterii. La bord sunt patru motoare navale Bergen, în patru timpi, fiecare cu 9 cilindri în linie. Conform datelor din articol, un motor dezvoltă 3.000 kW putere mecanică (4.079 CP), iar generatorul asociat produce 2.880 kW putere electrică, ceea ce indică un randament de 96% al generatorului în conversia mecanic–electric. Echipamente pentru lucrări grele: macara de 250 tone și sisteme pentru operațiuni offshore Un echipament-cheie este macaraua de 250 tone, împreună cu structura navei proiectată pentru manipularea acestei sarcini. Macaraua are și un sistem de compensare activă a mișcărilor verticale ale navei, pentru ca sarcina suspendată să fie mai puțin afectată de valuri. Nava este pregătită să opereze două batiscafuri telecomandate, pentru inspecții la mare adâncime și lucrări cu brațe robotizate. De asemenea, este prevăzută cu posibilitatea instalării unei pasarele compensate dinamic, pentru conectarea directă la turnurile turbinelor eoliene. Calendar: de la tăierea oțelului la livrarea estimată Tăierea oțelului a avut loc la 1 iulie 2025, la Tulcea. La 17 septembrie 2026 a avut loc lansarea și remorcarea navei către șantierul Vard Langsten din Norvegia pentru echiparea finală. La 18 octombrie 2026, nava a ajuns în Norvegia, iar lucrările finale au început, cu livrare oficială estimată la începutul anului 2027. [...]
