Știri
Știri din categoria Retail
SGR a trecut de 10 miliarde de ambalaje colectate, ridicând miza pentru reciclarea locală: RetuRO spune că, de la lansarea Sistemului de Garanție-Returnare și până în prezent, românii au returnat suficient cât să alimenteze în volum mare fluxurile de reciclare, potrivit Wall-Street.
RetuRO, administratorul SGR și proiect pe model de economie circulară, anunță atingerea pragului de 10 miliarde de ambalaje colectate. Publicația notează și comparațiile folosite de companie pentru a ilustra dimensiunea volumului: ambalajele ar putea umple de trei ori Palatul Parlamentului, iar așezate unele lângă altele ar acoperi suprafața municipiului Iași sau jumătate din București.
În cei doi ani și jumătate de funcționare, RetuRO a livrat către reciclatori peste 700.000 de tone de materiale (PET, aluminiu și sticlă), care intră direct în industria de profil din România. Ca termen de comparație, aceeași cantitate este echivalată cu masa a 15 nave de dimensiunea Titanicului sau cu un convoi de 30.000 de TIR-uri pe ruta București–Cluj-Napoca.
SGR are o rată de colectare de 85% în 2026, conform datelor citate. Rezultatele pot fi consultate și pe platforma RetuRO SGR, în secțiunea dedicată raportării.
RetuRO Sistem Garanție Returnare S.A. funcționează pe principiul „not for profit”, ceea ce înseamnă că eventualul profit obținut din colectarea ambalajelor de băuturi este reinvestit exclusiv în dezvoltarea SGR.
Compania a fost creată de un consorțiu cu acționariat mixt, cu trei acționari privați (Asociația Berarii României pentru Mediu – 30%, Asociația Producătorilor de Băuturi Răcoritoare pentru Sustenabilitate – 30%, Asociația Retailerilor pentru Mediu – 20%) și un acționar public (statul român, prin Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor – 20%). Rolul declarat al administratorului este să asigure transparența cantităților puse pe piață și returnate și să contribuie la atingerea țintelor de reciclare impuse României de Uniunea Europeană.
Recomandate
Kandia își extinde portofoliul la raft cu patru sortimente noi de ciocolată cu lapte , într-o relansare care mizează pe creșterea vizibilității în retail și pe alinierea brandului la preferințele actuale ale consumatorilor, potrivit Retail . Noile produse sunt deja disponibile în România și vin la pachet cu o identitate vizuală actualizată, inclusiv un redesign al ambalajelor, care va fi introdus treptat în următoarele luni, pe măsură ce stocurile vechi sunt înlocuite. Ce aduce relansarea în magazine Extinderea vizează segmentul de ciocolată cu lapte, descris în material ca fiind preferat de majoritatea consumatorilor (peste 70% dintre români ar opta pentru acest tip de ciocolată). Cele patru sortimente noi sunt: cremă de lapte cu cereale crocante; cremă de iaurt și căpșuni; cereale și migdale caramelizate; zmeură și bezele. Compania poziționează noile combinații ca o diversificare de texturi și arome, menită să susțină relevanța brandului în fața cererii actuale. Ambalaj nou, tranziție graduală Pe lângă lansările de produs, Kandia schimbă ambalajele, într-un redesign complet care, conform articolului, urmărește o imagine „modernă, expresivă și memorabilă”. Trecerea la noua identitate vizuală nu se face simultan pentru toate produsele, ci „treptat”, în lunile următoare, cu disponibilitate progresivă la raft. Context: portofoliu existent și compania din spate În paralel cu noutățile din zona de ciocolată cu lapte, brandul continuă să promoveze gama consacrată de ciocolată amăruie, menționată ca având șapte sortimente. Kandia aparține Kandia Dulce S.A ., descrisă drept cel mai mare producător român de dulciuri, cu mărci precum ROM Autentic și Măgura în portofoliu. Brandul Kandia are o tradiție începută în 1890, conform informațiilor din articol. [...]
Kaufland reduce prețurile la peste 500 de produse, într-o mișcare care poate intensifica competiția pe preț în retailul alimentar , potrivit Profit . Campania vizează o plajă largă de articole, iar reducerea simultană pe un număr mare de produse este relevantă mai ales prin efectul potențial asupra „coșului zilnic” și asupra strategiilor de preț ale competitorilor, într-un context în care consumatorii rămân sensibili la costul cumpărăturilor curente. Ce include campania și intervalul anunțat Conform Economica, campania se derulează începând cu 6 mai și până la 9 iunie , cu reduceri de 15%–40% la peste 500 de articole . Lista acoperă categorii uzuale, de la alimente de bază și produse proaspete până la articole pentru casă și îngrijire personală. De ce contează pentru piață O astfel de campanie, prin amploare, poate pune presiune pe marjele comerciale (diferența dintre prețul de vânzare și costuri) și poate forța reacții similare în piață, în special în segmentele cu volum mare și concurență ridicată. În același timp, reducerile pe termen limitat sunt folosite frecvent pentru a crește traficul în magazine și pentru a fideliza clienții, mai ales când sunt combinate cu programe de loialitate. Componenta de fidelizare: Kaufland Card XTRA Economica mai arată că retailerul oferă beneficii suplimentare clienților înscriși în programul Kaufland Card XTRA , unde punctele acumulate pot fi folosite pentru achiziția unor produse „XTRA” la 0,01 lei , iar în aplicație pot fi activate cupoane cu reduceri actualizate săptămânal. Kaufland operează în România o rețea de peste 190 de magazine , potrivit aceleiași surse. [...]
IKEA își monetizează spațiile mari printr-un model „magazin în magazin” , după ce a deschis în unitatea sa din Croydon (sudul Londrei) un magazin Decathlon cu intrare proprie, într-un proiect pilot menit să crească traficul și să folosească mai eficient suprafețele existente, potrivit Wall-Street . Decathlon a deschis spațiul în interiorul IKEA Croydon, un magazin IKEA de 25.000 de metri pătrați, iar zona dedicată retailerului de articole sportive are 1.188 metri pătrați și funcționează ca unitate independentă, cu acces separat. Parteneriatul a fost anunțat de IKEA și confirmat de Ingka Group , principalul francizat IKEA la nivel global. Ce urmărește IKEA: trafic mai mare și utilizare mai bună a „blue box”-urilor Potrivit Ingka Group, este prima dată când IKEA găzduiește un alt brand global într-un magazin de tip „blue box” – formatul clasic, de mari dimensiuni, amplasat de regulă în afara zonelor centrale. Testul vine în contextul în care IKEA își ajustează modelul de retail: în ultimul deceniu a dezvoltat formate mai mici în orașe, a investit în servicii digitale și a redus prețurile pentru o parte din produse, încercând să atragă consumatori mai atenți la costuri. Ingka Group operează magazine în 32 de țări și a raportat anul trecut cele mai reduse vânzări anuale din 2021, în timp ce traficul în magazine a crescut cu 1,3% la nivel global, potrivit Reuters. În acest context, IKEA testează dacă prezența unui retailer cu ofertă complementară poate crește frecvența vizitelor și poate apropia magazinele mari de logica unui centru comercial. Ce aduce Decathlon în magazinul IKEA În noul spațiu din Croydon, Decathlon pune la vânzare peste 5.000 de produse pentru aproximativ 70 de sporturi. Printre categoriile menționate se numără ciclism, fitness, alergare, drumeții, camping, înot și activități în aer liber. Componenta de „economie circulară” și ce ar putea urma Parteneriatul include și servicii asociate economiei circulare: Decathlon operează inițiativa Buy Back (predarea echipamentelor folosite în schimbul unui credit în magazin), iar IKEA are propriile programe de revânzare și reutilizare. Green Retail World notează că deschiderea ar putea fi urmată de o colaborare mai amplă între cele două companii pe zona de circularitate, inclusiv prin promovarea vânzării de produse folosite, scheme de returnare și servicii de reparații. IKEA testează proiecte similare și în alte piețe: în Austria, compania reamenajează magazinul din Klagenfurt, unde retailerul Thomas Philipps ar urma să deschidă un spațiu dedicat, iar în Suedia a derulat un test la scară mai mică alături de retailerul de electronice Kjell & Company. Separat, Ingka Group investește peste 5 miliarde de euro (aprox. 25 miliarde lei) în perioada 2024–2026 pentru deschiderea de noi magazine și modernizarea celor existente, potrivit Reuters. [...]
Kaufland România a trecut de 19,6 miliarde lei cifră de afaceri în 2024, dar profitul net a coborât la 796,8 milioane lei , pe fondul creșterii cheltuielilor, potrivit datelor analizate de Profit . În 2024, afacerile Kaufland România au urcat cu 6%, până la aproape 19,6 miliarde lei (3,87 miliarde euro), de la 18,3 miliarde lei (3,6 miliarde euro) în 2023. În același timp, profitul net a scăzut de la 1,1 miliarde lei la 796,8 milioane lei, evoluție pusă de publicație pe seama creșterii cheltuielilor. Ce spune scăderea profitului, în contextul creșterii vânzărilor Combinația dintre vânzări în creștere și profit în scădere indică o presiune mai mare pe marje, într-un an în care retailerul a rulat volume mai mari, dar cu costuri totale mai ridicate. Sursa nu detaliază structura cheltuielilor, însă menționează explicit creșterea acestora ca factor al diminuării rezultatului net. Rețeaua și forța de muncă: expansiune și mai mulți angajați Kaufland a ajuns la o rețea națională de peste 190 de hipermarketuri. Numărul de angajați a crescut de la 14.592 la 15.359 persoane, potrivit datelor citate. Poziționare în piață și context de grup Cu cifra de afaceri din 2024, compania s-a menținut pe locul doi în topul celor mai mari retaileri alimentari din România, după Lidl . Atât Kaufland, cât și Lidl fac parte din grupul german Schwarz. Profit mai indică faptul că grupul Schwarz este controlat de Dieter Schwarz (85 de ani), iar revista americană Forbes îi estimează averea la 59,9 miliarde dolari (aprox. 275 miliarde lei). [...]
BIPA accelerează extinderea în România, cu noi magazine și recrutări în mai multe orașe , într-un semnal că grupul REWE își consolidează pariul pe segmentul drogheriilor cu prețuri mici, unde concurează direct cu dm, potrivit Economica . Lanțul BIPA, care vinde produse de îngrijire, frumusețe și pentru sănătate, a intrat pe piața românească la 22 ianuarie 2026, când REWE (proprietarul Penny) a deschis primul magazin în Mega Mall din București. La nivel internațional, BIPA are peste 500 de drogherii în Austria și 139 de magazine în Croația. Unde se extinde și unde angajează Conform anunțurilor de recrutare consultate de publicație, BIPA intră în: Târgu Secuiesc Chitila Slatina În paralel, compania continuă angajările pentru viitoare deschideri și în: Pitești Bran Năvodari Sânpetru Giurgiu sectorul 4 al Capitalei (București) Ce posturi recrutează Subsidiara locală angajează: casieri în Târgu Secuiesc, Bran, Năvodari, Sânpetru, Giurgiu și sectorul 4 al Capitalei; manageri de magazine în Târgu Secuiesc, Chitila, Slatina, Pitești, Năvodari; manageri adjuncți de magazine în Slatina, Târgu Secuiesc, sectorul 4 al Capitalei și Giurgiu. Candidații sunt ofertați cu tichete de masă, asigurare medicală privată și zile suplimentare de concediu de odihnă, potrivit aceleiași surse. Ținta de ritm: 20–25 de magazine pe an Începând cu acest an, BIPA vizează deschiderea a 20–25 de magazine anual , România fiind a treia piață din strategia de extindere internațională a brandului, după Austria și Croația. Pentru piața de retail, ritmul propus indică o competiție mai intensă pe segmentul drogheriilor, atât pe locații, cât și pe forța de muncă din orașele vizate. [...]
Lululemon își extinde rețeaua în regiune, iar România rămâne următoarea țintă posibilă , după ce retailerul de articole sport intră acum în Grecia , potrivit Profit . Mișcarea consolidează ritmul de extindere al brandului în Europa Centrală și de Est și pune presiune pe piața locală de retail sport-premium, unde competiția se duce tot mai mult pe poziționare și locații „de top”. În Grecia, Lululemon deschide primele magazine la scurt timp după intrarea pe piețele din Polonia și Ungaria, indicând o strategie de creștere în regiune prin prezență fizică în capitale și centre comerciale cu profil premium. Grecia: două deschideri, ambele în Atena Primul magazin Lululemon din Grecia urmează să fie inaugurat sâmbătă, în cartierul Kolonaki din Atena. A doua unitate este programată pentru iunie, în mall-ul de lux Golden Hall, tot în Atena, conform informațiilor publicate. România: lansare „pregătită”, fără calendar public Profit notează că intrarea Lululemon pe piața românească a fost anunțată anterior ca fiind în pregătire. În materialul citat nu sunt oferite, însă, detalii despre momentul exact al lansării, formatul (magazine proprii sau parteneriat) ori locațiile vizate. Din perspectiva pieței, succesiunea Polonia–Ungaria–Grecia sugerează că România ar putea fi următoarea etapă logică, dar, în lipsa unui calendar comunicat, rămâne de urmărit când se va concretiza efectiv intrarea și în ce condiții comerciale. [...]
