Știri
Știri din categoria Retail
Kaufland România își bazează aprovizionarea pe producția locală, cu 86% produse românești la raft, o pondere care poate reduce riscurile din lanțul de distribuție și crește presiunea de adaptare asupra furnizorilor, într-un context în care standardele ESG (mediu, sustenabilitate și guvernanță) influențează tot mai mult strategiile din retail, potrivit Antena 3.
Declarațiile au fost făcute de Valer Hancaș, Director Comunicare & Corporate Affairs la Kaufland România, în cadrul dezbaterii „Viitorul ESG în România: sustenabilitate, responsabilitate, eficiență”, organizată de Antena 3 CNN, unde compania a legat direct agenda de sustenabilitate de ceea ce ajunge efectiv pe raft.
Reprezentantul retailerului a spus că „86% din sortimentele pe care le găsiți pe rafturile Kaufland sunt produse locale, produse românești”, precizând că este vorba despre „peste 19.500 de produse de origine locală”. În această categorie intră și programe precum „Porcul născut și crescut în România”, dar și mărci proprii cu proveniență „100% românească”, conform aceleiași surse.
Din perspectiva funcționării rețelei, o pondere ridicată a produselor locale mută o parte mai mare din volum către furnizori interni și face ca relația retailer–producător să devină un instrument de influență asupra întregului lanț: de la procesatori până la furnizorii de materii prime.
Kaufland afirmă că vinde „în proporție de 90%” bunuri alimentare de bază, iar discuția despre sustenabilitate începe de la alimentație și de la tendințe precum reducerea zahărului, sării sau grăsimilor saturate în anumite produse.
În paralel, compania spune că își extinde gama de produse pentru nevoi speciale. Un exemplu oferit în dezbatere: un „sortiment extins de 180 de produse fără gluten” pentru pacienții cu boală celiacă, alături de completarea gamei de produse bio și vegane.
Valer Hancaș a susținut că aceste tendințe pot determina producătorii să își adapteze rețetele și produsele, influența extinzându-se și către furnizorii de materii prime ai producătorilor cu care retailerul colaborează.
Un alt punct menționat a fost reducerea risipei alimentare, pe care compania o privește atât ca protecție a afacerii și a mediului, cât și ca responsabilitate socială, în contextul în care aprovizionarea și puterea de cumpărare a consumatorilor devin mai sensibile „în perioade care nu sunt deloc simple din punct de vedere geopolitic”.
În material nu sunt oferite detalii despre măsuri concrete sau ținte cantitative privind reducerea risipei alimentare.
Recomandate
Festivalul Căpșunilor aduce trei zile de preparate și deserturi tematice în București între 15 și 17 mai 2026, într-un eveniment dedicat street food-ului, produselor locale și atmosferei de primăvară. Festivalul va avea loc în Sectorul 1, la intersecția dintre Aleea Privighetorilor și Bulevardul Erou Iancu Nicolae, unde organizatorii pregătesc zone gastronomice, terase, demonstrații culinare și activități pentru toate vârstele. Intrarea va fi liberă. Vedeta evenimentului va fi căpșuna românească, prezentă în sute de combinații culinare, de la deserturi clasice până la preparate reinterpretate. Organizatorii anunță că în cele trei zile se vor consuma sute de kilograme de căpșuni proaspete, transformate în deserturi, băuturi și preparate pregătite pe loc. Printre produsele care vor putea fi găsite la festival se numără: langoși cu căpșuni; gogoși cu cremă și topping de căpșuni; înghețată artizanală; clătite și waffles; cheesecake-uri, tarte și prăjituri; milkshake-uri, cocktailuri, limonade și fresh-uri de sezon. Zona gastronomică va include și preparate la grătar, cu mititei, costițe, frigărui, cârnați și alte specialități grill, alături de garnituri de primăvară, bere și băuturi răcoritoare. În paralel, mai multe food truck-uri vor servi preparate românești reinterpretate și mâncăruri internaționale. Vizitatorii vor avea acces și la o zonă dedicată producătorilor locali și artizanilor, unde vor putea cumpăra brânzeturi artizanale, dulcețuri, siropuri naturale, produse tradiționale și obiecte handmade. Atmosfera va fi completată de demonstrații gastronomice live și momente interactive dedicate familiilor și grupurilor de prieteni. Evenimentul este programat astfel: Detaliu Informație Eveniment Festivalul Căpșunilor 2026 Perioadă 15–17 mai 2026 Locație Aleea Privighetorilor – Bd. Erou Iancu Nicolae Sector Sector 1, București Acces Intrare liberă [...]
Kandia își extinde portofoliul la raft cu patru sortimente noi de ciocolată cu lapte , într-o relansare care mizează pe creșterea vizibilității în retail și pe alinierea brandului la preferințele actuale ale consumatorilor, potrivit Retail . Noile produse sunt deja disponibile în România și vin la pachet cu o identitate vizuală actualizată, inclusiv un redesign al ambalajelor, care va fi introdus treptat în următoarele luni, pe măsură ce stocurile vechi sunt înlocuite. Ce aduce relansarea în magazine Extinderea vizează segmentul de ciocolată cu lapte, descris în material ca fiind preferat de majoritatea consumatorilor (peste 70% dintre români ar opta pentru acest tip de ciocolată). Cele patru sortimente noi sunt: cremă de lapte cu cereale crocante; cremă de iaurt și căpșuni; cereale și migdale caramelizate; zmeură și bezele. Compania poziționează noile combinații ca o diversificare de texturi și arome, menită să susțină relevanța brandului în fața cererii actuale. Ambalaj nou, tranziție graduală Pe lângă lansările de produs, Kandia schimbă ambalajele, într-un redesign complet care, conform articolului, urmărește o imagine „modernă, expresivă și memorabilă”. Trecerea la noua identitate vizuală nu se face simultan pentru toate produsele, ci „treptat”, în lunile următoare, cu disponibilitate progresivă la raft. Context: portofoliu existent și compania din spate În paralel cu noutățile din zona de ciocolată cu lapte, brandul continuă să promoveze gama consacrată de ciocolată amăruie, menționată ca având șapte sortimente. Kandia aparține Kandia Dulce S.A ., descrisă drept cel mai mare producător român de dulciuri, cu mărci precum ROM Autentic și Măgura în portofoliu. Brandul Kandia are o tradiție începută în 1890, conform informațiilor din articol. [...]
Popeyes a ajuns la 22 de restaurante în România , după deschiderea unei noi unități în Târgu Mureș, un pas care susține planul de extindere al lanțului în 2026 și indică o cerere solidă în orașele regionale, potrivit Economica . Restaurantul a fost inaugurat în zona de food-court a centrului comercial Shopping City Târgu Mureș , iar în ziua deschiderii peste 2.000 de persoane i-au trecut pragul. Unitatea din Târgu Mureș este primul restaurant Popeyes din oraș. La momentul deschiderii, peste o sută de persoane erau prezente la ora anunțată pentru start. Extinderea în orașe mari, direcția declarată pentru 2026 Compania își leagă deschiderea de un plan mai amplu de extindere în mai multe zone și orașe din România. Jakub Aleksandrowicz , director de Marketing Popeyes Europa Centrală și de Est, spune că inaugurarea din Târgu Mureș este „un pas esențial” în planul de extindere pentru 2026 și enumeră orașele în care brandul este deja prezent: București, Pitești, Craiova, Buzău, Ploiești, Brașov, Iași, Cluj-Napoca, Sibiu, Constanța, Oradea și Suceava. Cum arată rețeaua locală după noua deschidere Popeyes s-a lansat în România în urmă cu patru ani și are acum 22 de restaurante. Distribuția menționată în articol este: 7 restaurante în București 2 în Iași 2 în Constanța 2 în Cluj câte 1 în Pitești, Craiova, Buzău, Ploiești, Brașov, Sibiu, Oradea, Suceava și Târgu Mureș Viziunea declarată pentru continuarea extinderii este prezența „în fiecare oraș important din România”. Deschiderea: promoții și trafic ridicat în prima zi În ziua inaugurării, primii 100 de oameni de la coadă au primit sendvișuri gratuite, iar primii trei au primit vouchere pentru sendviș gratuit pentru perioade diferite (un an, trei luni, respectiv o lună). Au fost organizate și activități pentru public, inclusiv concursuri și un program de divertisment. La nivel global, brandul are 4.800 de restaurante, conform datelor citate în articol. [...]
Froo își extinde rețeaua în Cluj și Bihor, un pas care mută competiția din proximitate spre orașele mari din vestul țării , în condițiile în care grupul polonez Żabka accelerează deschiderile și caută activ locații comerciale „de top”, potrivit Economica . Extinderea în cele două județe este susținută operațional prin recrutarea de „parteneri de expansiune”, care vor avea responsabilitatea directă de a identifica spații potrivite, de a le propune și de a închide contractele de închiriere. Rolurile sunt dedicate candidaților din Cluj și Bihor, conform anunțului citat. Ce înseamnă extinderea pentru rețea În acest moment, Froo este prezent în București și în județele Constanța, Prahova, Brașov, Argeș și Dolj. Publicația notează că noi magazine urmează să se deschidă și la Galați, ceea ce indică o continuare a extinderii în afara nucleului inițial. Ritmul de creștere și țintele Żabka La nivel de grup, Żabka menține un ritm ridicat de expansiune, atât în România, cât și în Polonia, cu până la 435 de magazine deschise (o medie de aproape cinci pe zi), potrivit informațiilor din articol. Țintele anunțate sunt ambițioase: inaugurarea a 1.300 de magazine noi în 2026; ulterior, deschiderea a peste 1.300 de unități pe an, pe termen mediu, în România și Polonia; până la final de 2028, rețeaua ar urma să ajungă la aproximativ 16.000 de magazine, cu circa 1.500 peste estimarea inițială de la momentul listării Żabka la Bursa de Valori din Varșovia. Pentru piața locală, intrarea în Cluj și Bihor contează prin presiunea pe spațiile comerciale bune și prin intensificarea concurenței în retailul de proximitate, unde viteza de semnare a chiriilor și densitatea rețelei sunt decisive. [...]
Vânzările din retail au scăzut cu 5,8% în T1, semn de frânare a consumului , potrivit datelor Institutului Național de Statistică (INS) citate de Profit . Diminuarea este calculată ca serie brută și vizează comerțul cu amănuntul (fără vânzările de autovehicule și motociclete), în perioada 1 ianuarie – 31 martie 2026 față de aceeași perioadă din 2025. Scăderea este relevantă pentru companii și investitori deoarece indică o presiune pe încasările din retail, într-un context în care consumul gospodăriilor rămâne principalul motor al economiei. O contracție a volumului cifrei de afaceri sugerează fie o reducere a cantităților cumpărate, fie o schimbare de mix către produse mai ieftine, cu impact direct în marje și în planurile de stocuri. Unde s-a văzut cel mai puternic reculul INS arată că declinul din primul trimestru a fost tras în jos de toate cele trei segmente urmărite: vânzările de produse nealimentare: -9,3% ; vânzările de produse alimentare, băuturi și tutun: -2,7% ; comerțul cu amănuntul al carburanților pentru autovehicule în magazine specializate: -2,5% . Cea mai mare scădere este în zona nealimentară, de regulă mai sensibilă la încrederea consumatorilor și la amânarea achizițiilor discreționare (bunuri care nu sunt strict necesare). Ce urmează pentru retaileri Datele pe primul trimestru pot pune presiune pe strategiile comerciale ale retailerilor, în special în non-alimentar, unde scăderea este cea mai abruptă. În lipsa altor detalii în materialul citat (de exemplu, evoluții lunare sau ajustări sezoniere), concluzia se limitează la fotografia de ansamblu pe T1: piața de retail a intrat pe minus față de anul trecut, iar companiile vor trebui să gestioneze mai atent volumele și promoțiile pentru a-și proteja vânzările. [...]
Kaufland reduce prețurile la peste 500 de produse, într-o mișcare care poate intensifica competiția pe preț în retailul alimentar , potrivit Profit . Campania vizează o plajă largă de articole, iar reducerea simultană pe un număr mare de produse este relevantă mai ales prin efectul potențial asupra „coșului zilnic” și asupra strategiilor de preț ale competitorilor, într-un context în care consumatorii rămân sensibili la costul cumpărăturilor curente. Ce include campania și intervalul anunțat Conform Economica, campania se derulează începând cu 6 mai și până la 9 iunie , cu reduceri de 15%–40% la peste 500 de articole . Lista acoperă categorii uzuale, de la alimente de bază și produse proaspete până la articole pentru casă și îngrijire personală. De ce contează pentru piață O astfel de campanie, prin amploare, poate pune presiune pe marjele comerciale (diferența dintre prețul de vânzare și costuri) și poate forța reacții similare în piață, în special în segmentele cu volum mare și concurență ridicată. În același timp, reducerile pe termen limitat sunt folosite frecvent pentru a crește traficul în magazine și pentru a fideliza clienții, mai ales când sunt combinate cu programe de loialitate. Componenta de fidelizare: Kaufland Card XTRA Economica mai arată că retailerul oferă beneficii suplimentare clienților înscriși în programul Kaufland Card XTRA , unde punctele acumulate pot fi folosite pentru achiziția unor produse „XTRA” la 0,01 lei , iar în aplicație pot fi activate cupoane cu reduceri actualizate săptămânal. Kaufland operează în România o rețea de peste 190 de magazine , potrivit aceleiași surse. [...]
