Știri
Știri din categoria Retail
Lidl își întărește operațiunile de pe litoral în vârful sezonului printr-o campanie de recrutare dedicată tinerilor, cu contracte pe perioadă determinată și un pachet de venituri care include sporuri și beneficii, dar fără sprijin pentru cazare sau transport, potrivit Wall-Street.
Retailerul a lansat campania #summerteam pentru poziții de „Shop Helper” în magazinele din zonele turistice de la malul mării. Rolurile nu cer experiență anterioară în retail și vizează candidați aflați la început de drum, care caută un job sezonier în perioada de vârf a comerțului estival.
Angajarea se face pe perioadă determinată, de până la două luni și jumătate. Intervalul include două săptămâni de training și două luni de activitate efectivă în magazin, iar integrarea este susținută de un Trainer-Mentor.
Programul este disponibil în magazinele Lidl din stațiuni precum Eforie, Mangalia, Tuzla și Năvodari. Un element important pentru candidați: compania precizează că această campanie nu include beneficii de cazare sau transport.
În paralel, Lidl derulează anual și programul intern „Hai la Mare”, prin care angajați din magazinele din toată țara pot lucra temporar în unitățile de pe litoral; în 2025, peste 200 de angajați au participat, conform informațiilor din articol.
Tinerii recrutați vor sprijini echipele din magazine în activități precum:
Jobul este full-time, în ture, inclusiv în weekend, cu cel puțin un weekend liber pe lună. În funcție de necesități, pot exista și ture de noapte.
Pentru poziția de Shop Helper, Lidl anunță un venit brut mediu de 6.600 de lei pentru normă întreagă. Pachetul include salariul brut, tichete de masă de 40 de lei pentru fiecare zi lucrată, sporuri și bonusuri, precum și al 13-lea salariu, acordat proporțional cu perioada lucrată.
Sporurile menționate sunt:
Compania mai afirmă că cel mai mic salariu din Lidl România este, în prezent, cu 31% peste salariul minim brut pe economie și că, de la 1 martie 2026, toate veniturile din companie au crescut cu minimum 7%.
Cei interesați pot aplica online pe platforma de cariere Lidl.
Recomandate
Lidl accelerează digitalizarea la raft prin extinderea Scan & Go și introducerea cântarelor inteligente , o mutare cu impact operațional direct asupra timpilor de cumpărare și a fluxurilor din magazine, potrivit Wall-Street . Din 23 aprilie, funcția este disponibilă în 15 magazine din județele Constanța și Tulcea, iar din 30 aprilie urmează să fie lansată și în magazine din județul Brașov. Scan & Go este integrată în aplicația Lidl Plus și permite clienților să scaneze produsele cu telefonul mobil pe parcursul cumpărăturilor, având în timp real valoarea coșului. Produsele pot fi puse direct în coș, fără o nouă scanare la raft, iar la final sunt transferate la casa expres pentru plată. Extinderea: de la 22 de magazine la noi județe Până acum, funcționalitatea era disponibilă în 22 de magazine din București și din județele Ilfov, Prahova, Buzău, Vrancea, Bacău, Satu Mare, Maramureș, Timiș și Cluj. Din 23 aprilie, Lidl a extins Scan & Go în alte 15 magazine din Constanța și Tulcea, iar compania spune că extinderea va continua în perioada următoare și în Brașov. Cântare inteligente pentru vrac: automatizare la etichetare Odată cu lansarea în noile unități, Lidl introduce și două cântare inteligente cu recunoaștere automată. Pentru produsele vrac, clienții cântăresc articolele, iar eticheta de preț generată poate fi scanată pentru ca produsul să fie adăugat automat în coșul virtual. Cum se folosește Scan & Go în Lidl Plus Procesul pornește din aplicația Lidl Plus, prin opțiunea „Scan & Go”, iar utilizarea presupune un „check-in” în magazin, realizat fie prin activarea localizării pe telefon (pentru înregistrare automată), fie prin scanarea codului QR de la intrare. La final, clientul merge la o casă de marcat expres (self-service). După scanarea cardului Lidl Plus, produsele înregistrate în aplicație sunt transferate automat în totalul de plată, iar tranzacția este finalizată la casă. Context: creșterea utilizării aplicației și presiunea pe eficiență La nivel global, Lidl Plus are peste 100 de milioane de utilizatori, iar numărul este în creștere și în România. Potrivit studiului NielsenIQ, Retail Pulse 2025 , 31% dintre respondenți consideră că Lidl Plus oferă cele mai bune beneficii dintre programele de loialitate evaluate; analiza a inclus 1.528 de respondenți. În afară de Scan & Go, Lidl Plus include cardul digital de fidelitate, istoricul bonurilor, promoții exclusive, oferte de la parteneri și servicii precum Click&Pick, Lidl Pay și soluții de e-mobilitate. La nivel de grup, Lidl (parte a grupului Schwarz) operează în jur de 12.600 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. [...]
Lidl plătește suplimentar reciclarea SGR prin cupoane de până la 25 de lei , într-o campanie scurtă care poate crește traficul în magazine și utilizarea aplicației Lidl Plus , potrivit Libertatea . Campania se desfășoară între 14 și 16 aprilie 2026 și vizează clienții care returnează ambalaje eligibile în Sistemul de Garanție‑Returnare (SGR) la aparatele din magazinele Lidl. Pentru a primi recompensa, clienții trebuie să scaneze cardul Lidl Plus la casa de marcat, iar cuponul este acordat ulterior în aplicație. Cum se obține cuponul și când intră în aplicație Mecanismul descris presupune trei pași: returnarea ambalajelor cu sigla SGR în perioada 14–16 aprilie 2026 , în magazinele Lidl; folosirea voucherului eliberat de aparat pentru cumpărături în perioada campaniei, cu scanarea cardului Lidl Plus la casă; trimiterea de către Lidl a unui cupon în aplicație, disponibil între 22 și 28 aprilie 2026 , în funcție de valoarea voucherelor SGR folosite. Ce valori pot avea voucherele Cuponul depinde de pragul atins la valoarea voucherelor SGR utilizate, iar fiecare client primește un singur cupon , indiferent de totalul returnărilor. Valorile menționate sunt: vouchere între 10 și 14,99 lei → cupon de 10 lei ; vouchere între 15 și 19,99 lei → cupon de 15 lei ; vouchere între 20 și 24,99 lei → cupon de 20 lei ; vouchere de minimum 25 lei → cupon de 25 lei (valoarea maximă). Cuponul este disponibil exclusiv în aplicația Lidl Plus și poate fi folosit pentru cumpărături în magazinele Lidl în perioada 22–28 aprilie 2026 . Context operațional: colectare la nivel național În material se arată că Lidl a început inițiative de reciclare în 2019, printr-un proiect‑pilot, extins ulterior la nivel național. În prezent, aparatele de colectare sunt disponibile în magazinele Lidl din toată țara și pot procesa până la 45 de ambalaje pe minut . [...]
Lidl pregătește în Franța o reducere de până la 550 de posturi administrative , pe fondul stagnării cotei de piață și al unei scăderi a veniturilor, într-o mișcare de eficientizare menită să-i crească competitivitatea, potrivit Wall-Street . Retailerul de tip discount are în vedere tăieri „până la” 550 de locuri de muncă în zona administrativă, iar reducerile ar urma să fie în întregime voluntare. În Franța, Lidl are aproximativ 46.000 de angajați, astfel că impactul ar ajunge la circa 1,2% din forța de muncă locală. Negocieri cu sindicatele și posturi noi în paralel Compania ar urma să înceapă negocierile cu sindicatele pe 9 aprilie, în legătură cu un contract colectiv de concediere, potrivit LSA, menționat de Wall-Street. În același timp, planul include și crearea unor roluri noi: aproximativ 100 de posturi la sediul central; aproximativ 50 de posturi la nivel regional. Contextul economic: vânzări în scădere și cotă de piață sub presiune Franța a fost prima piață externă pentru discounterul german, unde Lidl a intrat în 1989. Totuși, în anul fiscal 2024/2025, recent încheiat, veniturile din cele aproximativ 1.600 de magazine au scăzut cu 1% (minus 159 de milioane de euro, adică aprox. 795 milioane lei), până la 16,7 miliarde de euro (aprox. 83,1 miliarde lei). Publicația notează și că pierderea a fost redusă de la 72 de milioane de euro (aprox. 358 milioane lei) la 9 milioane de euro (aprox. 45 milioane lei), iar cota de piață ar fi coborât recent la 7,9%. În acest context, reducerea de personal administrativ apare ca o măsură de ajustare operațională într-o piață unde Lidl încearcă să-și oprească erodarea poziției și să-și îmbunătățească eficiența. [...]
Action își extinde rețeaua din România cu trei noi magazine și recrutează pe mai multe niveluri, cu salarii nete care urcă până la 6.500 de lei, într-un sector în care transparența salarială rămâne rară, potrivit Libertatea . Noile unități de tip discount urmează să se deschidă în Moșnița Nouă (județul Timiș), Arad și Bacău, conform Economica.net , citată de publicație. Action vinde preponderent produse non-alimentare și se poziționează pe segmentul prețurilor mici, susținând că are constant „1.500 de produse sub 5 lei” și introduce săptămânal 150 de produse noi. Extindere rapidă după intrarea pe piață Action a intrat oficial în România la 24 septembrie 2025, odată cu deschiderea primului magazin la Pitești . În prezent, rețeaua numără 13 magazine în țară, în orașe precum Pitești, Arad, Oradea, Hunedoara, Bragadiru, Turda, Râmnicu Vâlcea, Alba Iulia, Satu Mare, Drobeta Turnu Severin, Bistrița, Ploiești și Aiud. Cea mai recentă inaugurare a avut loc pe 23 aprilie 2026, la Aiud. Ce salarii și beneficii sunt menționate pentru posturile disponibile Pentru Bacău, compania caută lucrători comerciali part-time (4 sau 6 ore/zi), cu venituri nete între 1.500 și 2.400 de lei, potrivit Economica.net. Pachetul include și: tichete de masă de 40 de lei/zi; 22 de zile de concediu anual; reducere de 15% la cumpărături în magazin. Pentru Arad și Moșnița Nouă sunt disponibile posturi de manager adjunct, cu salarii nete între 4.200 și 4.600 de lei/lună. Condițiile menționate includ minimum doi ani de experiență în coordonare, studii liceale finalizate, cunoștințe de limba engleză și disponibilitate pentru ture și weekend. Pentru poziția de manager de magazin, salariile nete sunt între 6.000 și 6.200 de lei la Moșnița Nouă și între 6.000 și 6.500 de lei în Bacău, rol care presupune minimum trei ani de experiență în managementul echipelor, preferabil în retail. Context: un jucător european cu peste 3.000 de magazine Action a fost fondat în 1993, în Enkhuizen (Olanda), iar la nivel european are în prezent peste 3.000 de magazine în 13 țări. Compania s-a extins în Belgia (2005), Germania (2009) și Franța (2012), iar mai recent în Portugalia (primul magazin în februarie 2024) și Elveția (2025). În Italia, rețeaua a depășit 150 de locații, conform informațiilor prezentate de Libertatea. [...]
Auchan a închis supermarketul din Bucur Obor din București din motive de eficiență operațională , după ce amplasarea la subsol a generat în timp „provocări logistice” care au afectat funcționarea și, uneori, experiența clienților, potrivit Ziarul Financiar . Magazinul era prezentat drept primul supermarket de mari dimensiuni din România și a fost închis la circa șase ani de la inaugurare, conform informațiilor publicate. De ce contează: limitările de amplasament pot răsturna „modelul economic” Compania descrie închiderea ca „o decizie de business”, luată în raport cu așteptările privind „modelul economic” al unității. În același timp, Auchan indică explicit că localizarea la subsol a crescut „complexitatea operațională”, cu efecte asupra eficienței și, punctual, asupra experienței de cumpărături. „Închiderea Auchan Obor a fost o decizie de business, având în vedere aşteptările noastre în ceea ce priveşte modelul economic. De asemenea, localizarea magazinului la subsol a generat, de-a lungul anilor, un grad semnificativ de complexitate operaţională, cu provocări logistice specifice care afectau eficienţa şi, uneori, chiar experienţa de cumpărături a clienţilor.” Repere operaționale: contract, suprafață, deschidere Din datele prezentate, proiectul a avut câteva elemente-cheie: Auchan Retail România și Bucur Obor au semnat în prima jumătate din 2017 un contract de închiriere; suprafața de vânzare a fost de aproximativ 2.300 mp; deschiderea a avut loc la final de noiembrie 2019, după o întârziere pe care ZF o punea atunci pe seama lipsei autorizației, deși lucrările erau gata. Ce urmează Materialul nu oferă detalii despre un înlocuitor al spațiului sau despre planuri imediate pentru locație. Informația centrală rămâne că retailerul a renunțat la unitate invocând nealinierea la modelul economic așteptat și costurile/complicațiile logistice generate de amplasarea la subsol. [...]
Expansiunea Temu și Shein în livrările către Germania este asociată cu pierderi anuale de 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) în valoare adăugată pentru economia germană , potrivit unei analize prezentate de WinFuture , care citează o nouă cercetare realizată de Institutul Economiei Germane (IW) la comanda asociației comercianților HDE. Miza pentru retail este dublă: presiune directă pe vânzări și costuri fiscale și de conformare percepute ca inegale. Volum de colete în creștere și presiune pe retail Conform datelor din material, în prezent ajung zilnic în Germania aproximativ 460.000 de colete, iar la nivelul Uniunii Europene se estimează pentru 2025 circa 12 milioane de trimiteri pe zi. Creșterea volumelor a alimentat discuții privind respectarea reglementărilor europene și efectele asupra comerțului, atât în magazine, cât și online. Impact economic: valoare adăugată pierdută și venituri fiscale mai mici Studiul IW, realizat pentru HDE, estimează că „concurența” platformelor asiatice ar genera anual, în termeni calculați, circa 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) valoare adăugată pierdută pentru economia germană. Din această sumă, aproximativ 1,3 miliarde euro (aprox. 6,5 mld. lei) ar reveni sectorului de retail. Analiza indică și un posibil efect fiscal: statul (guvern federal, landuri și autorități locale) ar putea pierde anual în jur de 429 milioane euro (aprox. 2,1 mld. lei) din venituri din taxe, potrivit estimărilor citate. Piața muncii și argumentul „terenului de joc” inegal Cercetarea menționează și un impact asupra ocupării: ar fi vorba despre un recul de peste 40.000 de locuri de muncă în Germania, dintre care aproximativ 28.300 în retail. Cauza invocată este un cadru concurențial perceput ca inegal, pe fondul unor obligații de reglementare și fiscale mai stricte pentru comercianții locali. Ce cere industria: controale mai dure și aplicarea regulilor UE HDE interpretează rezultatele ca semnal de intervenție politică și pune accent pe aplicarea mai fermă a regulilor existente. Printre măsurile discutate în material se numără: intensificarea controalelor în fluxul de colete (inclusiv prin vamă); aplicarea mai strictă a regulilor UE deja în vigoare; obligarea comercianților din afara UE să desemneze un reprezentant în UE, „ușor de contactat” din punct de vedere juridic, pentru a facilita aplicarea normelor. Studiul citat în articol este disponibil aici: Institutul Economiei Germane (IW) / HDE – raport . [...]
