Știri
Știri din categoria Retail
Lidl ridică miza pe recrutarea sezonieră pe litoral, cu un venit brut mediu de 6.600 lei, într-o încercare de a acoperi rapid necesarul de personal din magazinele din stațiunile turistice, într-o perioadă în care competiția pentru forța de muncă temporară este ridicată, potrivit Ziarul Financiar.
Retailerul derulează o campanie de recrutare dedicată tinerilor care vor să lucreze ca „Shop Helper” în magazinele de pe litoral, adresându-se persoanelor aflate la început de drum în carieră și care caută un job pe perioada sezonului estival, fără experiență anterioară în retail.
Angajarea se face pe perioadă determinată, de până la două luni și jumătate. Intervalul include două săptămâni de training și două luni de activitate efectivă în magazin.
Programul este disponibil în magazinele Lidl din stațiuni precum Eforie, Mangalia, Tuzla și Năvodari. Inițiativa se adresează candidaților din zona litoralului și nu include beneficii de cazare sau transport, conform informațiilor publicate.
Pentru poziția de Shop Helper, Lidl menționează un „venit brut mediu” de 6.600 de lei, aferent unei norme întregi, care include mai multe componente:
La acestea se adaugă sporuri aplicabile, în funcție de program:
Pe partea de integrare, compania precizează că procesul de training este susținut de un „Trainer-Mentor”, rol care ar urma să ajute noii angajați să se adapteze mai repede la ritmul din magazin.
Recomandate
Lidl își întărește operațiunile de pe litoral în vârful sezonului printr-o campanie de recrutare dedicată tinerilor, cu contracte pe perioadă determinată și un pachet de venituri care include sporuri și beneficii, dar fără sprijin pentru cazare sau transport, potrivit Wall-Street . Retailerul a lansat campania #summerteam pentru poziții de „Shop Helper” în magazinele din zonele turistice de la malul mării. Rolurile nu cer experiență anterioară în retail și vizează candidați aflați la început de drum, care caută un job sezonier în perioada de vârf a comerțului estival. Angajarea se face pe perioadă determinată, de până la două luni și jumătate. Intervalul include două săptămâni de training și două luni de activitate efectivă în magazin, iar integrarea este susținută de un Trainer-Mentor. Ce acoperă campania și unde se desfășoară Programul este disponibil în magazinele Lidl din stațiuni precum Eforie, Mangalia, Tuzla și Năvodari. Un element important pentru candidați: compania precizează că această campanie nu include beneficii de cazare sau transport. În paralel, Lidl derulează anual și programul intern „Hai la Mare”, prin care angajați din magazinele din toată țara pot lucra temporar în unitățile de pe litoral; în 2025, peste 200 de angajați au participat, conform informațiilor din articol. Ce presupune rolul de „Shop Helper” Tinerii recrutați vor sprijini echipele din magazine în activități precum: aprovizionarea rafturilor și aranjarea produselor; menținerea standardelor de prospețime și curățenie; asistarea clienților și colaborarea cu echipa din magazin. Jobul este full-time, în ture, inclusiv în weekend, cu cel puțin un weekend liber pe lună. În funcție de necesități, pot exista și ture de noapte. Venituri și sporuri: 6.600 lei brut mediu, plus tichete și bonusuri Pentru poziția de Shop Helper, Lidl anunță un venit brut mediu de 6.600 de lei pentru normă întreagă. Pachetul include salariul brut, tichete de masă de 40 de lei pentru fiecare zi lucrată , sporuri și bonusuri, precum și al 13-lea salariu, acordat proporțional cu perioada lucrată. Sporurile menționate sunt: 40% pentru munca în weekend; 25% pentru tura de noapte; 100% pentru sărbători legale sau ore suplimentare. Compania mai afirmă că cel mai mic salariu din Lidl România este, în prezent, cu 31% peste salariul minim brut pe economie și că, de la 1 martie 2026, toate veniturile din companie au crescut cu minimum 7%. Cei interesați pot aplica online pe platforma de cariere Lidl. [...]
Action își extinde rețeaua din România cu trei noi magazine și recrutează pe mai multe niveluri, cu salarii nete care urcă până la 6.500 de lei, într-un sector în care transparența salarială rămâne rară, potrivit Libertatea . Noile unități de tip discount urmează să se deschidă în Moșnița Nouă (județul Timiș), Arad și Bacău, conform Economica.net , citată de publicație. Action vinde preponderent produse non-alimentare și se poziționează pe segmentul prețurilor mici, susținând că are constant „1.500 de produse sub 5 lei” și introduce săptămânal 150 de produse noi. Extindere rapidă după intrarea pe piață Action a intrat oficial în România la 24 septembrie 2025, odată cu deschiderea primului magazin la Pitești . În prezent, rețeaua numără 13 magazine în țară, în orașe precum Pitești, Arad, Oradea, Hunedoara, Bragadiru, Turda, Râmnicu Vâlcea, Alba Iulia, Satu Mare, Drobeta Turnu Severin, Bistrița, Ploiești și Aiud. Cea mai recentă inaugurare a avut loc pe 23 aprilie 2026, la Aiud. Ce salarii și beneficii sunt menționate pentru posturile disponibile Pentru Bacău, compania caută lucrători comerciali part-time (4 sau 6 ore/zi), cu venituri nete între 1.500 și 2.400 de lei, potrivit Economica.net. Pachetul include și: tichete de masă de 40 de lei/zi; 22 de zile de concediu anual; reducere de 15% la cumpărături în magazin. Pentru Arad și Moșnița Nouă sunt disponibile posturi de manager adjunct, cu salarii nete între 4.200 și 4.600 de lei/lună. Condițiile menționate includ minimum doi ani de experiență în coordonare, studii liceale finalizate, cunoștințe de limba engleză și disponibilitate pentru ture și weekend. Pentru poziția de manager de magazin, salariile nete sunt între 6.000 și 6.200 de lei la Moșnița Nouă și între 6.000 și 6.500 de lei în Bacău, rol care presupune minimum trei ani de experiență în managementul echipelor, preferabil în retail. Context: un jucător european cu peste 3.000 de magazine Action a fost fondat în 1993, în Enkhuizen (Olanda), iar la nivel european are în prezent peste 3.000 de magazine în 13 țări. Compania s-a extins în Belgia (2005), Germania (2009) și Franța (2012), iar mai recent în Portugalia (primul magazin în februarie 2024) și Elveția (2025). În Italia, rețeaua a depășit 150 de locații, conform informațiilor prezentate de Libertatea. [...]
Auchan a închis supermarketul din Bucur Obor din București din motive de eficiență operațională , după ce amplasarea la subsol a generat în timp „provocări logistice” care au afectat funcționarea și, uneori, experiența clienților, potrivit Ziarul Financiar . Magazinul era prezentat drept primul supermarket de mari dimensiuni din România și a fost închis la circa șase ani de la inaugurare, conform informațiilor publicate. De ce contează: limitările de amplasament pot răsturna „modelul economic” Compania descrie închiderea ca „o decizie de business”, luată în raport cu așteptările privind „modelul economic” al unității. În același timp, Auchan indică explicit că localizarea la subsol a crescut „complexitatea operațională”, cu efecte asupra eficienței și, punctual, asupra experienței de cumpărături. „Închiderea Auchan Obor a fost o decizie de business, având în vedere aşteptările noastre în ceea ce priveşte modelul economic. De asemenea, localizarea magazinului la subsol a generat, de-a lungul anilor, un grad semnificativ de complexitate operaţională, cu provocări logistice specifice care afectau eficienţa şi, uneori, chiar experienţa de cumpărături a clienţilor.” Repere operaționale: contract, suprafață, deschidere Din datele prezentate, proiectul a avut câteva elemente-cheie: Auchan Retail România și Bucur Obor au semnat în prima jumătate din 2017 un contract de închiriere; suprafața de vânzare a fost de aproximativ 2.300 mp; deschiderea a avut loc la final de noiembrie 2019, după o întârziere pe care ZF o punea atunci pe seama lipsei autorizației, deși lucrările erau gata. Ce urmează Materialul nu oferă detalii despre un înlocuitor al spațiului sau despre planuri imediate pentru locație. Informația centrală rămâne că retailerul a renunțat la unitate invocând nealinierea la modelul economic așteptat și costurile/complicațiile logistice generate de amplasarea la subsol. [...]
Expansiunea Temu și Shein în livrările către Germania este asociată cu pierderi anuale de 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) în valoare adăugată pentru economia germană , potrivit unei analize prezentate de WinFuture , care citează o nouă cercetare realizată de Institutul Economiei Germane (IW) la comanda asociației comercianților HDE. Miza pentru retail este dublă: presiune directă pe vânzări și costuri fiscale și de conformare percepute ca inegale. Volum de colete în creștere și presiune pe retail Conform datelor din material, în prezent ajung zilnic în Germania aproximativ 460.000 de colete, iar la nivelul Uniunii Europene se estimează pentru 2025 circa 12 milioane de trimiteri pe zi. Creșterea volumelor a alimentat discuții privind respectarea reglementărilor europene și efectele asupra comerțului, atât în magazine, cât și online. Impact economic: valoare adăugată pierdută și venituri fiscale mai mici Studiul IW, realizat pentru HDE, estimează că „concurența” platformelor asiatice ar genera anual, în termeni calculați, circa 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) valoare adăugată pierdută pentru economia germană. Din această sumă, aproximativ 1,3 miliarde euro (aprox. 6,5 mld. lei) ar reveni sectorului de retail. Analiza indică și un posibil efect fiscal: statul (guvern federal, landuri și autorități locale) ar putea pierde anual în jur de 429 milioane euro (aprox. 2,1 mld. lei) din venituri din taxe, potrivit estimărilor citate. Piața muncii și argumentul „terenului de joc” inegal Cercetarea menționează și un impact asupra ocupării: ar fi vorba despre un recul de peste 40.000 de locuri de muncă în Germania, dintre care aproximativ 28.300 în retail. Cauza invocată este un cadru concurențial perceput ca inegal, pe fondul unor obligații de reglementare și fiscale mai stricte pentru comercianții locali. Ce cere industria: controale mai dure și aplicarea regulilor UE HDE interpretează rezultatele ca semnal de intervenție politică și pune accent pe aplicarea mai fermă a regulilor existente. Printre măsurile discutate în material se numără: intensificarea controalelor în fluxul de colete (inclusiv prin vamă); aplicarea mai strictă a regulilor UE deja în vigoare; obligarea comercianților din afara UE să desemneze un reprezentant în UE, „ușor de contactat” din punct de vedere juridic, pentru a facilita aplicarea normelor. Studiul citat în articol este disponibil aici: Institutul Economiei Germane (IW) / HDE – raport . [...]
Lidl accelerează digitalizarea la raft prin extinderea Scan & Go și introducerea cântarelor inteligente , o mutare cu impact operațional direct asupra timpilor de cumpărare și a fluxurilor din magazine, potrivit Wall-Street . Din 23 aprilie, funcția este disponibilă în 15 magazine din județele Constanța și Tulcea, iar din 30 aprilie urmează să fie lansată și în magazine din județul Brașov. Scan & Go este integrată în aplicația Lidl Plus și permite clienților să scaneze produsele cu telefonul mobil pe parcursul cumpărăturilor, având în timp real valoarea coșului. Produsele pot fi puse direct în coș, fără o nouă scanare la raft, iar la final sunt transferate la casa expres pentru plată. Extinderea: de la 22 de magazine la noi județe Până acum, funcționalitatea era disponibilă în 22 de magazine din București și din județele Ilfov, Prahova, Buzău, Vrancea, Bacău, Satu Mare, Maramureș, Timiș și Cluj. Din 23 aprilie, Lidl a extins Scan & Go în alte 15 magazine din Constanța și Tulcea, iar compania spune că extinderea va continua în perioada următoare și în Brașov. Cântare inteligente pentru vrac: automatizare la etichetare Odată cu lansarea în noile unități, Lidl introduce și două cântare inteligente cu recunoaștere automată. Pentru produsele vrac, clienții cântăresc articolele, iar eticheta de preț generată poate fi scanată pentru ca produsul să fie adăugat automat în coșul virtual. Cum se folosește Scan & Go în Lidl Plus Procesul pornește din aplicația Lidl Plus, prin opțiunea „Scan & Go”, iar utilizarea presupune un „check-in” în magazin, realizat fie prin activarea localizării pe telefon (pentru înregistrare automată), fie prin scanarea codului QR de la intrare. La final, clientul merge la o casă de marcat expres (self-service). După scanarea cardului Lidl Plus, produsele înregistrate în aplicație sunt transferate automat în totalul de plată, iar tranzacția este finalizată la casă. Context: creșterea utilizării aplicației și presiunea pe eficiență La nivel global, Lidl Plus are peste 100 de milioane de utilizatori, iar numărul este în creștere și în România. Potrivit studiului NielsenIQ, Retail Pulse 2025 , 31% dintre respondenți consideră că Lidl Plus oferă cele mai bune beneficii dintre programele de loialitate evaluate; analiza a inclus 1.528 de respondenți. În afară de Scan & Go, Lidl Plus include cardul digital de fidelitate, istoricul bonurilor, promoții exclusive, oferte de la parteneri și servicii precum Click&Pick, Lidl Pay și soluții de e-mobilitate. La nivel de grup, Lidl (parte a grupului Schwarz) operează în jur de 12.600 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. [...]
Carrefour anticipează că războiul din Iran va împinge inflația doar marginal , ceea ce ar limita presiunea pe bugetele gospodăriilor și, implicit, riscul unei noi migrări masive a clienților către discounteri, potrivit Agerpres . Directorul general Alexandre Bompard spune că, până acum, cumpărătorii din Franța – cea mai mare piață a grupului – au fost rezilienți la efectele conflictului. În evaluarea sa, contextul actual este diferit de șocul inflaționist declanșat de invadarea Ucrainei de către Rusia, în urmă cu patru ani, iar mediul inflaționist „nu ar trebui să ducă la o schimbare semnificativă a comportamentului consumatorilor”. De ce contează pentru retail: energia poate urca costurile, dar cererea pare stabilă Carrefour se confruntă cu costuri mai ridicate pe piețele sale, după ce războiul din Iran a dus la majorarea semnificativă a prețurilor la energie, un șoc care ar putea împinge în sus prețurile alimentelor. Totuși, Bompard mizează pe o creștere „marginală” a inflației în Franța. Săptămâna trecută, Ministerul de Finanțe din Franța a estimat o rată medie a inflației de 1,9% în acest an, față de 1,3% prognozat anterior, conform aceleiași surse. Presiune pe marje și competiție pe preț În ultimii ani, inflația a afectat profitabilitatea retailerului: marja de profit a Carrefour a scăzut la 2,6% anul trecut, de la 3,1% în 2021. Publicația notează că această evoluție a fost parțial legată de migrarea clienților francezi către rivalul mai ieftin E Leclerc , pe fondul scumpirilor. Vânzări pe piețe: Franța și Spania compensează slăbiciunea din Brazilia În primul trimestru din acest an, Carrefour a raportat: Brazilia: scădere de 0,8% a vânzărilor comparabile; Franța: creștere de 1,4% , o îmbunătățire față de finalul anului trecut; Spania: creștere de 3,1% , care a compensat evoluția din Brazilia. Directorul financiar Matthieu Malige a spus că retailerul nu a observat o modificare a comportamentului consumatorilor în martie, prima lună a războiului din Iran. Operațiuni în Orientul Mijlociu: magazine deschise, fără probleme de aprovizionare raportate Carrefour operează în Orientul Mijlociu printr-un partener de franciză, Majid Al Futtaim. Potrivit lui Malige, toate magazinele din regiune sunt deschise și, în prezent, nu sunt afectate de probleme de aprovizionare sau de stocuri insuficiente. De la începutul anului, acțiunile Carrefour au crescut cu 18%, investitorii salutând planul lui Bompard de a se concentra pe piețele de bază din Franța, Spania și Brazilia. [...]
