Știri
Știri din categoria Companii
Beko Romania (fostul Arctic) a revenit pe profit, pe fondul unei creșteri de două cifre a vânzărilor, după ce cifra de afaceri a depășit 4 miliarde de lei în 2025, potrivit datelor analizate de Profit.
Compania, cel mai mare producător de electrocasnice din România, a raportat pentru anul trecut o cifră de afaceri de 4,09 miliarde de lei, în creștere cu 16,5% față de 2024. Rezultatul net a trecut pe plus, cu un profit de 2,3 milioane de lei, după o pierdere de 103,6 milioane de lei în 2024.
Dincolo de revenirea pe profit, datele indică și o ajustare modestă a poziției financiare. Compania are de recuperat creanțe de 813,3 milioane de lei, în scădere cu 1,9% față de 2024, și trebuie să plătească datorii de 1,33 miliarde de lei, cu 0,6% mai puțin decât în anul precedent.
Numărul mediu de salariați a fost de 3.784 în 2025, în scădere cu 4,2% față de 2024. Cea mai mare parte a angajaților lucrează în fabrica din Găești (județul Dâmbovița), unde compania produce frigidere și congelatoare.
Beko Romania desfășoară pe piața locală atât activități de producție, cât și de import și distribuție.
Recomandate
Intel își leagă redresarea diviziei Foundry de un parteneriat cu Elon Musk , într-o mișcare care ar putea influența direct economia producției de cipuri și capacitatea companiei de a atrage clienți pe viitor, potrivit Tom's Hardware . CEO-ul Intel, Lip-Bu Tan, a spus în cadrul raportării trimestriale că „nu poate gândi la un partener mai bun decât Elon Musk” pentru a explora metode „neconvenționale” de îmbunătățire a fabricării cipurilor, într-un context în care cererea globală de semiconductori crește mai repede decât oferta. Parteneriatul vizează proiectul TeraFab, asociat cu Tesla și SpaceX, anunțat inițial în timpul raportării trimestriale a Tesla. Ce urmărește Intel: eficiență și costuri mai mici în fabricație Din declarațiile lui Tan, direcția centrală a colaborării este creșterea eficienței de producție și îmbunătățirea „economiei” fabricării de semiconductori (adică reducerea costurilor și creșterea randamentului industrial), nu doar o relație comercială punctuală. „Suntem entuziasmați să explorăm modalități inovatoare de a refactoriza tehnologia proceselor pe siliciu, căutând metode neconvenționale de a îmbunătăți eficiența fabricației, care în cele din urmă vor duce la o îmbunătățire dinamică a economiei fabricării de semiconductori.” Publicația notează că detaliile exacte ale parteneriatului Intel–Tesla–SpaceX și ale proiectului TeraFab nu sunt clare. O ipoteză vehiculată este că TeraFab ar putea licenția tehnologia de proces 14A de la Intel (un nod de fabricație planificat), pentru a accelera punerea în funcțiune a producției fără a dezvolta totul de la zero, însă nici Musk, nici Intel nu au confirmat explicit că este strict un acord de licențiere. De ce contează pentru Intel Foundry: primul client major pentru 14A, pe fondul pierderilor TeraFab este descris drept primul client major pe care Intel îl obține pentru 14A, indiferent de forma exactă a acordului. Miza este ridicată pentru Intel, în condițiile în care divizia Foundry a avut venituri în scădere anul trecut și continuă să opereze pe pierdere. Intel a indicat o marjă operațională de -45% în T1 2026 , în îmbunătățire față de un minim de -71,7% în T2 2025 , conform informațiilor citate de publicație. În acest context, un client important și un proiect care promite eficientizare pot conta atât operațional, cât și în percepția pieței asupra traiectoriei Foundry. Ce se știe și ce rămâne neclar Când a fost întrebat direct despre relația dintre Intel și TeraFab, Tan a oferit puține detalii suplimentare și a caracterizat colaborarea drept „foarte amplă”, menționând că Intel va reveni cu actualizări și că discută și cu alți clienți. Un punct sensibil rămâne faptul că lanțul global de aprovizionare nu ține pasul cu cererea, ceea ce sugerează că Intel și TeraFab ar putea încerca și reducerea timpului necesar pentru atingerea producției la capacitate maximă. Reacția pieței: salt puternic al acțiunii după comentarii Acțiunile Intel au închis joi la 66,78 dolari (aprox. 307 lei) și au urcat cu 19% până la 79,74 dolari (aprox. 367 lei) în tranzacțiile after-hours, mișcare pe care publicația o pune în legătură cu comentariile despre parteneriatul cu TeraFab. [...]
Divizia de telefoane mobile a Samsung ar putea ajunge la prima pierdere anuală din istorie , pe fondul scumpirii accelerate a memoriilor DRAM și NAND, care comprimă marjele chiar într-un an cu vânzări solide de flagship-uri, potrivit GSMArena . Miza economică este că presiunea pe costuri vine dintr-o zonă care cântărește mult în structura unui smartphone premium: analiștii Counterpoint estimează că „bill of materials” (BoM – costul total al componentelor) pentru un telefon flagship (800+ dolari) ar urma să crească cu 100–150 de dolari (aprox. 460–690 lei), iar memoria are cea mai mare contribuție la această creștere. În totalul costurilor, 23% ar reveni RAM-ului și 18% stocării. Potrivit unor surse din industrie citate în material, TM Roh , șeful diviziilor DX și MX, ar fi avertizat managementul că divizia de mobile ar putea raporta o pierdere anuală. Vânzări bune, dar marje sub presiune Paradoxul, în contextul descris, este că performanța comercială nu pare să fie problema principală. Seria Galaxy S26 ar fi avut rezultate puternice: record de precomenzi în Coreea de Sud (detalii în GSMArena ); precomenzi cu 25% mai mari în SUA față de seria S25 (conform GSMArena ); precomenzi cu 20% mai mari în Europa (potrivit GSMArena ). În toate aceste piețe, cererea ar fi fost concentrată către modelul Ultra, cel mai scump din gamă. Separat, IDC a raportat că Samsung a fost lider global la livrări de smartphone-uri în T1, cu 62,8 milioane de unități, în creștere cu 3,6% față de T1 2025, deși piața totală a scăzut cu 4% (conform GSMArena ). De ce se scumpește memoria și ce efect are în lanț Materialul indică o schimbare structurală a cererii: memoriile de tip LPDDR (Low Power DDR), folosite tradițional în telefoane, tablete și laptopuri, sunt tot mai căutate și în infrastructura de inteligență artificială, unde consumul de energie și răcirea sunt costuri majore, iar LPDDR poate ajuta la eficiență. În acest context, Samsung ar fi început să retragă liniile de producție LPDDR4 pentru a crește capacitatea pe LPDDR5 (detalii în GSMArena ), semn că producătorul se repoziționează către generațiile mai noi, unde cererea și prețurile sunt mai ridicate. Pe lângă memorie, Counterpoint avertizează și asupra scumpirii chipseturilor de vârf, ceea ce pune telefoanele premium „sub dublă presiune” la costuri. În același tablou, se menționează că limitările de capacitate la TSMC și majorările de prețuri ar putea influența decizii din lanțul de aprovizionare, inclusiv posibilitatea ca Qualcomm să folosească fabrici Samsung pentru un viitor Snapdragon 8 Elite Gen 6 (conform GSMArena ). Ce ar trebui urmărit în continuare Dacă estimările privind creșterea BoM se confirmă, Samsung ar putea fi forțată să aleagă între absorbția costurilor (cu impact direct în profitabilitate) și transferul lor în prețurile finale. Counterpoint a avertizat anterior că prețurile retail ale smartphone-urilor ar putea crește în 2026 cu 100–150 de dolari (aprox. 460–690 lei) din cauza exploziei costurilor la memorie (detalii în GSMArena ). [...]
Siemens își extinde capacitatea de producție în România cu o fabrică nouă la Sibiu , un proiect gândit pentru producție digitalizată și automatizată, care ar urma să livreze echipamente electrice de joasă tensiune pentru piețe industriale și rezidențiale, potrivit economica.net . Construcția este programată să înceapă în august 2026 și este estimată să fie finalizată până în 2028, condiționat de obținerea tuturor autorizațiilor și aprobărilor necesare. Unitatea planificată va avea o suprafață de aproximativ 14.500 m² și va fi dezvoltată în parteneriat cu WDP, pe baza unui contract de închiriere pe termen lung, în conformitate cu reglementările locale. Ce schimbă operațional: producție „bazată pe date” și automatizare Fabrica de la Sibiu este proiectată ca un mediu de producție construit pe transfer de date și pe tehnologii Siemens. Înainte de începerea lucrărilor, compania intenționează să proiecteze virtual zona de producție folosind Siemens Digital Twin (o replică digitală a fabricii, utilizată pentru simulare și optimizare), pentru a stabili configurația optimă a echipamentelor, fluxurilor de lucru și proceselor. În operare, Siemens descrie o producție „inteligentă și extrem de flexibilă”, în care: inteligența artificială ar urma să aibă un rol tot mai important; datele ar urma să fie interconectate pe întreg lanțul, de la aprovizionare la livrare; vehicule ghidate automat (AGV) ar urma să transporte autonom materialele către liniile de producție; automatizarea și robotica sunt incluse în strategia de funcționare. „Pe lângă creșterea eficienței, Siemens se așteaptă și la o flexibilitate sporită, care să permită reacții rapide la condiții în schimbare și să răspundă cerințelor viitoare ale clienților”, arată compania. Ce va produce fabrica: gama SENTRON pentru joasă tensiune Portofoliul planificat include produse de joasă tensiune din gama SENTRON, destinate protecției, comutației, măsurării și monitorizării, pentru utilizare industrială și rezidențială. În listă sunt menționate, între altele, întreruptoare automate miniaturale, întreruptoare diferențiale și dispozitive electronice de protecție a circuitelor. Energie și emisii: țintă de funcționare neutră din punct de vedere al carbonului Unitatea este proiectată să funcționeze pe o bază neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon, cu eficiență energetică integrată în procesele de fabricație. Planul include luminatoare cu dispozitive tubulare de iluminare naturală pentru reducerea consumului de iluminat artificial, iar după finalizare este prevăzută instalarea unui sistem fotovoltaic pe acoperiș. Energia produsă local ar urma să fie utilizată direct, iar restul să fie cumpărat de la furnizori sustenabili. Forță de muncă: accent pe formare în automatizare și analiză de date Siemens mai precizează că fabrica este gândită ca spațiu de lucru ergonomic și conectat digital, cu zone dedicate formării profesionale. Compania indică dezvoltarea de competențe în automatizare, analiză de date și învățare continuă, iar clădirea ar urma să fie proiectată pentru accesibilitate deplină, inclusiv pentru persoane cu dizabilități sau mobilitate redusă. [...]
Microsoft își reașază conducerea LinkedIn, cu implicații directe asupra execuției și inovării produsului , după ce compania l-a numit pe Dan Shapero în funcția de director general al rețelei profesionale, potrivit IT之家 . Dan Shapero va conduce operațiunile LinkedIn, descrisă drept „cea mai mare rețea globală de profesioniști”, și va raporta către Ryan Roslansky, vicepreședinte executiv Microsoft responsabil de LinkedIn și Microsoft Office. Numirea a fost anunțată de Microsoft pe 22 aprilie, ora locală, conform publicației. În paralel, Mohak Shroff a fost numit președinte pentru platformă și digitalizare, tot cu raportare către Roslansky. Rolul său include coordonarea strategiei tehnologice și a inovării pe termen lung pentru domeniile pe care Roslansky le gestionează la Microsoft, cu accent pe inițiativele care ar urma să influențeze „viitorul muncii”. Ce se schimbă, concret, în structură Dan Shapero : preia funcția de CEO LinkedIn și răspunde de operațiunile platformei. Mohak Shroff : devine președinte pentru platformă și digitalizare , cu mandat pe strategie tehnologică și inovare pe termen lung . Linia de raportare : ambii raportează către Ryan Roslansky (Microsoft, responsabil de LinkedIn și Microsoft Office). [...]
Tim Cook își leagă retragerea de o tranziție „de manual”, iar cea mai mare lecție de management rămâne eșecul Apple Maps , pe care îl descrie drept un produs lansat nepregătit, potrivit CNMO , care relatează despre un discurs intern susținut de CEO la o întâlnire cu angajații în Steve Jobs Theater . Cook, în vârstă de 65 de ani, le-a spus angajaților că plecarea din funcția de CEO nu are legătură cu sănătatea și că se consideră „sănătos” și „plin de energie”. El a precizat că intenționează să rămână în companie ca președinte executiv al consiliului de administrație, un rol nou, din care ar urma să se concentreze pe consolidarea relațiilor globale ale Apple. De ce pleacă acum: trei condiții și un trimestru record În intervenția sa, Cook a explicat că a ales momentul predării conducerii după ce au fost îndeplinite trei condiții: afacerea „trebuie să meargă foarte bine”; foaia de parcurs a produselor „trebuie să fie uimitoare”; succesorul, John Ternus , „trebuie să fie pregătit” pentru rol. Cook a mai spus că Apple a avut „cel mai bun rezultat din istorie” într-un trimestru de sărbători recent, fără a oferi cifre în materialul citat de CNMO. El și-a exprimat dorința ca tranziția să devină un exemplu „de manual”, care să fie studiat inclusiv în școli de afaceri. Apple Maps, „prima mare greșeală”: impact operațional și schimbări la vârf Cook a numit lansarea Apple Maps pe iPhone, în 2012, drept „prima greșeală cu adevărat majoră” din mandatul său de CEO. Potrivit relatării, aplicația a funcționat defectuos în multe regiuni, oferind rute greșite și etichetări eronate ale reperelor, iar experiența era sub nivelul serviciului de hărți furnizat atunci de Google. Cook a explicat că produsul „nu era pregătit”, iar compania a supraestimat nivelul de maturitate al aplicației deoarece testarea s-a concentrat prea mult pe conținut local. Incidentul a dus, în cele din urmă, la prima remaniere majoră de management din mandatul său, inclusiv demiterea șefului departamentului software, Scott Forstall. Ce urmează: John Ternus preia conducerea, Cook rămâne în rol executiv John Ternus, viitorul CEO, a transmis angajaților că este „entuziasmat” să preia conducerea și a susținut că Apple are o foaie de parcurs „extrem de puternică”. El a spus că va păstra în centru designul și experiența utilizatorului și va continua eforturile companiei în zona de confidențialitate, securitate și mediu. Cook a punctat și o regulă de guvernanță internă: „la un moment dat poate exista un singur CEO”, în timp ce el se va concentra, din noul rol, pe relațiile globale ale companiei. [...]
Autoritatea italiană de concurență investighează Booking.com pentru posibile practici care pot împinge clienții către cazări mai scumpe , după ce platforma ar fi oferit vizibilitate sporită furnizorilor care plătesc comisioane mai mari, potrivit HotNews . Autoritatea italiană de concurență (AGCM) a anunțat că a deschis o investigație privind Booking.com, Booking.com International și Booking.com (Italia), suspectate de „practici comerciale neloiale”. În acest context, angajați ai AGCM și membri ai poliției italiene specializate în infracțiuni financiare au făcut inspecții la sediul Booking.com Italia, conform unui comunicat al instituției. Ce verifică autoritatea: „Parteneri Preferați” și ordinea din rezultate AGCM susține că platforma ar putea oferi o vizibilitate mai mare în rezultatele căutărilor furnizorilor de cazare incluși în Programul de Parteneri Preferați, inclusiv prin evidențierea calității și a raportului calitate-preț. Problema, în interpretarea autorității, este că selecția pentru acest program ar fi „determinată în mare măsură” de criterii care favorizează furnizorii care plătesc comisioane mai mari către Booking.com, și nu de calitatea serviciilor oferite. De ce contează: risc de inducere în eroare și costuri mai mari pentru consumatori AGCM consideră că modul de prezentare a furnizorilor din program, împreună cu afirmațiile platformei care le scot în evidență calitatea, poate induce în eroare consumatorii. Concret, clienții ar putea ajunge să creadă că acele oferte au un raport calitate-preț mai bun decât cele ale furnizorilor care nu fac parte din program, „în condiții egale”. În consecință, susține autoritatea, situația i-ar putea determina pe utilizatori să rezerve cazări care sunt, în medie, mai scumpe. Context: dimensiunea platformei și un incident recent de securitate Booking.com este disponibilă în 45 de limbi și afirmă că a facilitat 6,8 miliarde de sosiri de oaspeți din 2010. La nivel global, platforma listează peste 30 de milioane de locuri de cazare, potrivit The Guardian , și oferă și zboruri, respectiv închirieri auto. Recent, compania a anunțat că a fost vizată de un atac cibernetic , în urma căruia „părți neautorizate” au obținut acces la nume, date de cont și detalii de rezervare ale unui număr nedezvăluit de persoane, potrivit unui articol anterior HotNews . [...]
