Știri
Știri din categoria Companii
Divizia de telefoane mobile a Samsung ar putea ajunge la prima pierdere anuală din istorie, pe fondul scumpirii accelerate a memoriilor DRAM și NAND, care comprimă marjele chiar într-un an cu vânzări solide de flagship-uri, potrivit GSMArena.
Miza economică este că presiunea pe costuri vine dintr-o zonă care cântărește mult în structura unui smartphone premium: analiștii Counterpoint estimează că „bill of materials” (BoM – costul total al componentelor) pentru un telefon flagship (800+ dolari) ar urma să crească cu 100–150 de dolari (aprox. 460–690 lei), iar memoria are cea mai mare contribuție la această creștere. În totalul costurilor, 23% ar reveni RAM-ului și 18% stocării.
Potrivit unor surse din industrie citate în material, TM Roh, șeful diviziilor DX și MX, ar fi avertizat managementul că divizia de mobile ar putea raporta o pierdere anuală.
Paradoxul, în contextul descris, este că performanța comercială nu pare să fie problema principală. Seria Galaxy S26 ar fi avut rezultate puternice:
În toate aceste piețe, cererea ar fi fost concentrată către modelul Ultra, cel mai scump din gamă.
Separat, IDC a raportat că Samsung a fost lider global la livrări de smartphone-uri în T1, cu 62,8 milioane de unități, în creștere cu 3,6% față de T1 2025, deși piața totală a scăzut cu 4% (conform GSMArena).
Materialul indică o schimbare structurală a cererii: memoriile de tip LPDDR (Low Power DDR), folosite tradițional în telefoane, tablete și laptopuri, sunt tot mai căutate și în infrastructura de inteligență artificială, unde consumul de energie și răcirea sunt costuri majore, iar LPDDR poate ajuta la eficiență.
În acest context, Samsung ar fi început să retragă liniile de producție LPDDR4 pentru a crește capacitatea pe LPDDR5 (detalii în GSMArena), semn că producătorul se repoziționează către generațiile mai noi, unde cererea și prețurile sunt mai ridicate.
Pe lângă memorie, Counterpoint avertizează și asupra scumpirii chipseturilor de vârf, ceea ce pune telefoanele premium „sub dublă presiune” la costuri. În același tablou, se menționează că limitările de capacitate la TSMC și majorările de prețuri ar putea influența decizii din lanțul de aprovizionare, inclusiv posibilitatea ca Qualcomm să folosească fabrici Samsung pentru un viitor Snapdragon 8 Elite Gen 6 (conform GSMArena).
Dacă estimările privind creșterea BoM se confirmă, Samsung ar putea fi forțată să aleagă între absorbția costurilor (cu impact direct în profitabilitate) și transferul lor în prețurile finale. Counterpoint a avertizat anterior că prețurile retail ale smartphone-urilor ar putea crește în 2026 cu 100–150 de dolari (aprox. 460–690 lei) din cauza exploziei costurilor la memorie (detalii în GSMArena).
Recomandate
Samsung avertizează intern asupra riscului unui deficit anual la divizia sa de mobile , pe fondul scumpirii accelerate a memoriei RAM și a stocării, potrivit 9to5Google . Miza este una economică: ar fi prima pierdere din istoria diviziei mobile (MX), o unitate care „a fost întotdeauna pe profit”, conform publicației. Semnalul de alarmă vine după ce, în martie, un alt material relata despre reduceri interne făcute de Samsung în zona mobile, în contextul temerilor că ar putea raporta pentru prima dată o pierdere operațională. Noua informație, dintr-un „raport din Coreea” (via Jukan), sugerează că scenariul devine „aproape sigur”. Ce se schimbă: îngrijorarea vine de la vârful diviziei mobile Potrivit relatării, TM Roh , șeful diviziei mobile a Samsung, ar fi exprimat îngrijorări legate de „posibilitatea unui deficit anual pentru unitatea de business MX”. Spre deosebire de speculațiile anterioare, faptul că avertismentul ar veni din interiorul conducerii este prezentat ca un indiciu că presiunea pe rezultate s-a accentuat. Contextul pieței: criza RAM împinge costurile în sus, mai ales la telefoanele ieftine Articolul plasează problema într-un context mai larg: pe măsură ce cererea de memorie RAM este „mâncată” de dezvoltarea și rularea sistemelor de inteligență artificială, piața smartphone-urilor intră într-o zonă de criză, cu costuri în creștere. Efectele sunt vizibile în special în segmentul de buget, unde scumpirile sunt descrise drept „inevitabile”. Publicația notează că au apărut deja majorări de preț la unele branduri, inclusiv Motorola și Samsung, pe fondul acestor costuri mai mari la componente. [...]
Siemens își extinde capacitatea de producție în România cu o fabrică nouă la Sibiu , un proiect gândit pentru producție digitalizată și automatizată, care ar urma să livreze echipamente electrice de joasă tensiune pentru piețe industriale și rezidențiale, potrivit economica.net . Construcția este programată să înceapă în august 2026 și este estimată să fie finalizată până în 2028, condiționat de obținerea tuturor autorizațiilor și aprobărilor necesare. Unitatea planificată va avea o suprafață de aproximativ 14.500 m² și va fi dezvoltată în parteneriat cu WDP, pe baza unui contract de închiriere pe termen lung, în conformitate cu reglementările locale. Ce schimbă operațional: producție „bazată pe date” și automatizare Fabrica de la Sibiu este proiectată ca un mediu de producție construit pe transfer de date și pe tehnologii Siemens. Înainte de începerea lucrărilor, compania intenționează să proiecteze virtual zona de producție folosind Siemens Digital Twin (o replică digitală a fabricii, utilizată pentru simulare și optimizare), pentru a stabili configurația optimă a echipamentelor, fluxurilor de lucru și proceselor. În operare, Siemens descrie o producție „inteligentă și extrem de flexibilă”, în care: inteligența artificială ar urma să aibă un rol tot mai important; datele ar urma să fie interconectate pe întreg lanțul, de la aprovizionare la livrare; vehicule ghidate automat (AGV) ar urma să transporte autonom materialele către liniile de producție; automatizarea și robotica sunt incluse în strategia de funcționare. „Pe lângă creșterea eficienței, Siemens se așteaptă și la o flexibilitate sporită, care să permită reacții rapide la condiții în schimbare și să răspundă cerințelor viitoare ale clienților”, arată compania. Ce va produce fabrica: gama SENTRON pentru joasă tensiune Portofoliul planificat include produse de joasă tensiune din gama SENTRON, destinate protecției, comutației, măsurării și monitorizării, pentru utilizare industrială și rezidențială. În listă sunt menționate, între altele, întreruptoare automate miniaturale, întreruptoare diferențiale și dispozitive electronice de protecție a circuitelor. Energie și emisii: țintă de funcționare neutră din punct de vedere al carbonului Unitatea este proiectată să funcționeze pe o bază neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon, cu eficiență energetică integrată în procesele de fabricație. Planul include luminatoare cu dispozitive tubulare de iluminare naturală pentru reducerea consumului de iluminat artificial, iar după finalizare este prevăzută instalarea unui sistem fotovoltaic pe acoperiș. Energia produsă local ar urma să fie utilizată direct, iar restul să fie cumpărat de la furnizori sustenabili. Forță de muncă: accent pe formare în automatizare și analiză de date Siemens mai precizează că fabrica este gândită ca spațiu de lucru ergonomic și conectat digital, cu zone dedicate formării profesionale. Compania indică dezvoltarea de competențe în automatizare, analiză de date și învățare continuă, iar clădirea ar urma să fie proiectată pentru accesibilitate deplină, inclusiv pentru persoane cu dizabilități sau mobilitate redusă. [...]
Microsoft își reașază conducerea LinkedIn, cu implicații directe asupra execuției și inovării produsului , după ce compania l-a numit pe Dan Shapero în funcția de director general al rețelei profesionale, potrivit IT之家 . Dan Shapero va conduce operațiunile LinkedIn, descrisă drept „cea mai mare rețea globală de profesioniști”, și va raporta către Ryan Roslansky, vicepreședinte executiv Microsoft responsabil de LinkedIn și Microsoft Office. Numirea a fost anunțată de Microsoft pe 22 aprilie, ora locală, conform publicației. În paralel, Mohak Shroff a fost numit președinte pentru platformă și digitalizare, tot cu raportare către Roslansky. Rolul său include coordonarea strategiei tehnologice și a inovării pe termen lung pentru domeniile pe care Roslansky le gestionează la Microsoft, cu accent pe inițiativele care ar urma să influențeze „viitorul muncii”. Ce se schimbă, concret, în structură Dan Shapero : preia funcția de CEO LinkedIn și răspunde de operațiunile platformei. Mohak Shroff : devine președinte pentru platformă și digitalizare , cu mandat pe strategie tehnologică și inovare pe termen lung . Linia de raportare : ambii raportează către Ryan Roslansky (Microsoft, responsabil de LinkedIn și Microsoft Office). [...]
Tim Cook își leagă retragerea de o tranziție „de manual”, iar cea mai mare lecție de management rămâne eșecul Apple Maps , pe care îl descrie drept un produs lansat nepregătit, potrivit CNMO , care relatează despre un discurs intern susținut de CEO la o întâlnire cu angajații în Steve Jobs Theater . Cook, în vârstă de 65 de ani, le-a spus angajaților că plecarea din funcția de CEO nu are legătură cu sănătatea și că se consideră „sănătos” și „plin de energie”. El a precizat că intenționează să rămână în companie ca președinte executiv al consiliului de administrație, un rol nou, din care ar urma să se concentreze pe consolidarea relațiilor globale ale Apple. De ce pleacă acum: trei condiții și un trimestru record În intervenția sa, Cook a explicat că a ales momentul predării conducerii după ce au fost îndeplinite trei condiții: afacerea „trebuie să meargă foarte bine”; foaia de parcurs a produselor „trebuie să fie uimitoare”; succesorul, John Ternus , „trebuie să fie pregătit” pentru rol. Cook a mai spus că Apple a avut „cel mai bun rezultat din istorie” într-un trimestru de sărbători recent, fără a oferi cifre în materialul citat de CNMO. El și-a exprimat dorința ca tranziția să devină un exemplu „de manual”, care să fie studiat inclusiv în școli de afaceri. Apple Maps, „prima mare greșeală”: impact operațional și schimbări la vârf Cook a numit lansarea Apple Maps pe iPhone, în 2012, drept „prima greșeală cu adevărat majoră” din mandatul său de CEO. Potrivit relatării, aplicația a funcționat defectuos în multe regiuni, oferind rute greșite și etichetări eronate ale reperelor, iar experiența era sub nivelul serviciului de hărți furnizat atunci de Google. Cook a explicat că produsul „nu era pregătit”, iar compania a supraestimat nivelul de maturitate al aplicației deoarece testarea s-a concentrat prea mult pe conținut local. Incidentul a dus, în cele din urmă, la prima remaniere majoră de management din mandatul său, inclusiv demiterea șefului departamentului software, Scott Forstall. Ce urmează: John Ternus preia conducerea, Cook rămâne în rol executiv John Ternus, viitorul CEO, a transmis angajaților că este „entuziasmat” să preia conducerea și a susținut că Apple are o foaie de parcurs „extrem de puternică”. El a spus că va păstra în centru designul și experiența utilizatorului și va continua eforturile companiei în zona de confidențialitate, securitate și mediu. Cook a punctat și o regulă de guvernanță internă: „la un moment dat poate exista un singur CEO”, în timp ce el se va concentra, din noul rol, pe relațiile globale ale companiei. [...]
Autoritatea italiană de concurență investighează Booking.com pentru posibile practici care pot împinge clienții către cazări mai scumpe , după ce platforma ar fi oferit vizibilitate sporită furnizorilor care plătesc comisioane mai mari, potrivit HotNews . Autoritatea italiană de concurență (AGCM) a anunțat că a deschis o investigație privind Booking.com, Booking.com International și Booking.com (Italia), suspectate de „practici comerciale neloiale”. În acest context, angajați ai AGCM și membri ai poliției italiene specializate în infracțiuni financiare au făcut inspecții la sediul Booking.com Italia, conform unui comunicat al instituției. Ce verifică autoritatea: „Parteneri Preferați” și ordinea din rezultate AGCM susține că platforma ar putea oferi o vizibilitate mai mare în rezultatele căutărilor furnizorilor de cazare incluși în Programul de Parteneri Preferați, inclusiv prin evidențierea calității și a raportului calitate-preț. Problema, în interpretarea autorității, este că selecția pentru acest program ar fi „determinată în mare măsură” de criterii care favorizează furnizorii care plătesc comisioane mai mari către Booking.com, și nu de calitatea serviciilor oferite. De ce contează: risc de inducere în eroare și costuri mai mari pentru consumatori AGCM consideră că modul de prezentare a furnizorilor din program, împreună cu afirmațiile platformei care le scot în evidență calitatea, poate induce în eroare consumatorii. Concret, clienții ar putea ajunge să creadă că acele oferte au un raport calitate-preț mai bun decât cele ale furnizorilor care nu fac parte din program, „în condiții egale”. În consecință, susține autoritatea, situația i-ar putea determina pe utilizatori să rezerve cazări care sunt, în medie, mai scumpe. Context: dimensiunea platformei și un incident recent de securitate Booking.com este disponibilă în 45 de limbi și afirmă că a facilitat 6,8 miliarde de sosiri de oaspeți din 2010. La nivel global, platforma listează peste 30 de milioane de locuri de cazare, potrivit The Guardian , și oferă și zboruri, respectiv închirieri auto. Recent, compania a anunțat că a fost vizată de un atac cibernetic , în urma căruia „părți neautorizate” au obținut acces la nume, date de cont și detalii de rezervare ale unui număr nedezvăluit de persoane, potrivit unui articol anterior HotNews . [...]
Guvernul pregătește o evaluare independentă a REMIN, companie de stat aflată în insolvență de 17 ani , în condițiile în care societatea nu mai are „activitate economică reală” din 2007, iar datoriile au ajuns la 597 milioane de lei, potrivit G4Media . Vicepremierul Oana Gheorghiu spune că obiectivul este separarea activelor cu potențial economic de masa aflată în insolvență și definirea unui rol realist pentru companie, inclusiv pe zona pasivelor de mediu. REMIN nu mai desfășoară activitate minieră din 2007 și „nu mai produce nimic”, conform vicepremierului. În același timp, Gheorghiu indică un tablou financiar tensionat: datorii totale de 597 milioane de lei și activ net negativ cu peste 370 milioane de lei; în conturi ar fi 129 milioane de lei, iar profitul raportat este de 7,45 milioane de lei. Ea susține însă că acest „profit” nu provine din minerit, ci din vânzarea de active și din contracte de conservare plătite din bani publici. De ce contează: insolvență prelungită și conflictul „statul cu statul” Miza economică și de guvernanță este că procedura de insolvență a fost prelungită repetat, deși, potrivit vicepremierului, legea insolvenței prevede declararea falimentului în cazul unui activ net negativ. În cazul REMIN, datoriile ar fi continuat să crească, fără un plan de reorganizare. Statul român are o dublă poziție: este acționar unic prin Ministerul Economiei și creditor majoritar prin Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) , care deține peste 80% din creanțe, potrivit informațiilor prezentate de Gheorghiu. Vicepremierul descrie situația drept una în care „statul negociază cu sine însuși” și cere în instanță prelungirea insolvenței. În postarea citată, Gheorghiu mai menționează episoade din istoricul procedurii (inclusiv mutarea dosarului de la Maramureș la Timișoara și tentativa din 2022 de a găsi un investitor strategic, câștigată de Vast Resources din Marea Britanie, memorandum care nu ar mai fi fost semnat, iar subsidiara locală ar fi intrat ulterior în insolvență). Componenta de mediu: halde de steril și iazuri cu cianuri, fără costuri oficiale Vicepremierul atrage atenția și asupra pasivelor de mediu: 118 halde de steril (peste 4,7 milioane metri cubi) și 18 iazuri de decantare cu cianuri. Potrivit acesteia, costurile de ecologizare nu au fost estimate oficial. Calendarul anunțat: evaluare independentă și separarea activelor Oana Gheorghiu afirmă că, împreună cu Ministerul Economiei, până la 15 mai ar urma să fie stabilit un calendar care include: realizarea unei evaluări independente a iazurilor de decantare și a licențelor de exploatare; separarea activelor cu potențial economic de restul masei aflate în insolvență; definirea unui nou set de indicatori pentru REMIN, în acord cu rolul de gestionare a pasivelor de mediu și protejare a activelor strategice. În paralel, până la 31 mai 2026, evaluarea independentă ar urma să fie contractată, cu sprijinul AAAS, iar decizia privind separarea activelor să fie formalizată la nivel guvernamental, conform aceleiași surse. Vicepremierul avertizează că, în lipsa acestor pași, activele cu potențial strategic ar putea fi lichidate „sub valoarea reală”, iar statul ar rămâne „creditor pasiv”. [...]
