Știri
Știri din categoria Auto
Renault va introduce 350 de roboți umanoizi în uzine, inclusiv posibil la Dacia România, potrivit Libertatea, într-un plan de automatizare care vizează reducerea costurilor și creșterea eficienței producției. Implementarea este programată să înceapă din 2027, iar România ar putea intra în etapa a doua a proiectului.
Roboții, denumiți Calvin-40 și dezvoltați împreună cu compania Wandercraft, sunt concepuți pentru activități repetitive și solicitante fizic, precum manipularea și transportul pieselor. Fiecare unitate poate ridica până la 40 de kilograme și este echipată cu camere video pentru orientare în spațiul de lucru.
Conducerea grupului susține că introducerea roboților nu vizează concedieri directe, ci eficientizarea producției. Potrivit declarațiilor oficiale, impactul estimat este semnificativ:
Automatizarea va începe în fabricile din Europa de Vest și Coreea, urmând să fie extinsă ulterior în Brazilia, Turcia și Maroc. Uzinele Dacia din România ar putea fi incluse într-o etapă ulterioară, în funcție de costurile locale de producție.
Deși oficialii Renault afirmă că nu urmăresc reduceri de personal, contextul ridică semne de întrebare. În paralel, la Dacia Mioveni sunt anunțate concedieri pentru 2026, pe fondul relocării unor activități în alte țări.
Totodată, compania recunoaște limitele actuale ale tehnologiei: roboții nu au încă viteza și dexteritatea unui om în toate operațiunile, ceea ce sugerează că vor completa, nu înlocui complet forța de muncă.
Renault nu este singurul producător care investește în roboți umanoizi. Companii precum Tesla, BMW, Mercedes sau Hyundai dezvoltă proiecte similare, într-o cursă pentru automatizarea producției.
În paralel, sunt testate și soluții hibride, precum exoscheletele Atalante X, care ajută angajații să suporte efortul fizic intens, indicând că tranziția către automatizare completă va fi graduală.
În ansamblu, proiectul Renault marchează un pas important în transformarea industriei auto, dar lasă deschisă întrebarea privind echilibrul dintre eficiență și impactul social asupra angajaților.
Recomandate
Renault mută încă o piață de Duster din producția României către India , ceea ce reduce volumele de export ale uzinei Dacia pentru modelul care a devenit unul dintre pilonii gamei, potrivit HotNews . Renault Group va lansa noul Duster pe încă o piață internațională unde modelul este comercializat sub marca Renault, nu Dacia, așa cum se întâmplă pe multe piețe din afara Europei. Elementul relevant pentru România este că, pe această piață, mașina nu va mai fi importată din România, ci din India. Informația se bazează pe date analizate de Profit.ro , citat de HotNews , care indică faptul că fabrica din India va prelua livrările pentru această destinație, în locul uzinei din România. HotNews nu precizează în material despre ce piață este vorba și nici ce volum de producție ar urma să fie afectat. [...]
Controversa din jurul campaniei „Copy Nothing” a obligat Jaguar Land Rover să retragă materiale deja produse pentru relansarea brandului , iar efectul asupra companiei a depășit un simplu episod de „stânjeneală” publică, potrivit IT之家 , care citează o relatare Carscoops din 14 august. Fostul director creativ al Jaguar Land Rover, Greg McGovern , spune că reacția negativă la campania din 2024 a dus la scoaterea din circulație a altor materiale de comunicare pregătite pentru „restartul” mărcii. Conținutul era deja realizat, însă a fost retras integral și nu a mai fost publicat, pe fondul controverselor. Ce a declanșat reacția și de ce a contat operațional McGovern descrie reclama care a stârnit criticile ca fiind un clip cu modele cu coafuri exagerate și haine în culori puternice, fără să apară vreo mașină. După lansare, clipul a fost criticat pe scară largă, inclusiv de CEO-ul Tesla, Elon Musk, care a catalogat mesajul drept „activism trezit” (în engleză, „woke”). O parte dintre comentarii au mers mai departe, susținând că rebrandingul „a distrus” Jaguar. În acest context, McGovern afirmă că mesajul a fost interpretat greșit și că echipa a fost nevoită să ajusteze comunicarea, tocmai pentru că disputa a fost „trasă” într-o dezbatere culturală mai amplă. „Ne-am dat seama că, din perspectiva comunicării, lumea a înțeles greșit ce voiam să spunem, așa că a trebuit să facem ajustări. Clipul a fost denaturat. Ce voiam cu adevărat să spunem este că Jaguar nu ar trebui să imite pe nimeni.” Cum s-a schimbat percepția după apariția Type 00 McGovern susține că ostilitatea din jurul campaniei a început să se diminueze după ce modelul Type 00 a fost prezentat efectiv publicului. Privind retrospectiv, el spune că întreaga dispută i se pare „puțin amuzantă”. Totodată, el indică un efect de vizibilitate: deși Jaguar a fost ținta unor critici puternice, marca a ajuns, timp de patru luni, „cel mai discutat brand la nivel global”, în condițiile în care anterior fusese relativ puțin prezentă în conversația publică. „Dacă te uiți din acest unghi, atunci trebuie să spui că a fost un succes uriaș.” Detaliul „rozului” și explicația din spatele alegerii McGovern mai spune că rozul folosit pe conceptul Type 00 nu a avut legătură cu „activismul trezit”, ci cu locul lansării, Miami. El descrie inspirația ca venind din asocierea cu Florida, flamingo, stilul Art Deco și culorile pastelate. În lipsa unor detalii suplimentare despre costuri sau calendarul relansării, informația cheie rămâne impactul operațional: o controversă de comunicare a dus la retragerea unor materiale deja produse și la recalibrarea mesajului public al mărcii. [...]
Industria auto din Germania a coborât la minimul de angajați din 2005 , iar ritmul pierderilor de locuri de muncă îl depășește în prezent pe cel din orice alt sector industrial, potrivit datelor citate de Agerpres . La 30 iunie 2026, industria auto germană avea 691.500 de angajați, în scădere cu 5,8% față de aceeași perioadă a anului trecut, adică cu 42.300 de persoane într-un singur an. Datele au fost publicate de Oficiul federal de statistică , iar informația este transmisă de DPA. În restul industriei, reducerea a fost mai lentă: numărul total de angajați din industrie a scăzut cu 2,7% în primele șase luni din 2026, până la 5,29 milioane. Unde se văd cel mai puternic tăierile Deși rămâne al doilea mare sector industrial al Germaniei (după ingineria mecanică, cu 905.900 de angajați), industria auto își concentrează pierderile în special la furnizori: furnizorii de componente și accesorii auto au înregistrat un declin al numărului de angajați de 7,6%; segmentul de producție de caroserii, suprastructuri și remorci a fost o excepție, cu o creștere de 10%, până la 42.800 de angajați. Ce urmează: risc de ajustări pe termen lung În mai, Asociația Industriei Auto din Germania a avertizat că până la 225.000 de locuri de muncă ar putea fi pierdute până în 2035. În paralel, „câțiva producători auto și furnizori de componente” au anunțat recent măsuri de reducere a costurilor și concedieri, potrivit aceleiași informări. [...]
Uber își reduce dependența de un singur furnizor de tehnologie autonomă prin extinderea parteneriatului cu Pony.ai, care ar urma să ducă la implementarea a peste 2.000 de robotaxiuri în Europa, potrivit Economica . Ținta nu are, deocamdată, un termen anunțat, iar cele patru orașe europene suplimentare vizate nu au fost numite. Punctul de plecare este Zagreb , unde serviciul comercial este deja operațional, în colaborare cu startupul croat Verne. Serviciul a fost lansat în aprilie și a fost prezentat drept primul serviciu comercial de acest tip din Europa. Planul de extindere include și Orientul Mijlociu. Cum este împărțit rolul între parteneri Modelul de colaborare separă tehnologia de operare și distribuție în aplicație: Pony.ai furnizează sistemul de conducere autonomă; Verne operează serviciul și flota; Uber integrează robotaxiurile în propria platformă de mobilitate. Strategia Uber: rețea globală, nu o singură tehnologie Extinderea cu Pony.ai se înscrie în strategia Uber de a construi o rețea globală de servicii autonome prin parteneriate multiple, nu prin dezvoltarea unei singure soluții. Compania colaborează cu mai mulți furnizori de tehnologie pentru vehicule autonome, între care Waymo , WeRide, Wayve și Baidu, astfel încât să poată integra în aplicație servicii operate de terți. În Europa, Uber are deja proiecte în derulare: cu WeRide pregătește un serviciu de mobilitate autonomă la Madrid, iar în Marea Britanie colaborează cu Wayve pentru dezvoltarea unui serviciu de robotaxi la Londra. Reglementarea și competiția împing Europa în prim-plan Londra este descrisă ca o piață importantă pentru mai mulți jucători (Waymo, Wayve și Apollo Go – companie deținută de grupul chinez Baidu), în condițiile în care autoritățile britanice permit dezvoltarea progresivă a serviciilor de conducere autonomă. În paralel, extinderea Pony.ai are loc pe fondul unei „reașezări” a relațiilor dintre Uber și Waymo: Waymo analizează modificarea sau încheierea unor componente ale relației sale exclusive cu Uber, pe fondul divergențelor privind dezvoltarea și reglementarea serviciilor de robotaxi, informații apărute în iulie, în contextul extinderii operațiunilor proprii ale Waymo. Pentru Uber, diversificarea partenerilor reduce riscul ca dezvoltarea mobilității autonome să depindă de un singur furnizor. Pentru Pony.ai, mișcarea vine într-un moment în care companiile chineze de conducere autonomă își accelerează expansiunea internațională: WeRide vizează Danemarca printr-un parteneriat cu GreenMobility, cu o lansare programată pentru 2027, iar în Germania Momenta a obținut o licență pentru testarea robotaxiurilor, potrivit informațiilor citate în material. [...]
AFM a deblocat finanțări de 48,097 milioane de lei pentru 3.661 de ecotichete , într-o nouă listă de beneficiari din Programul Rabla Auto 2026 , ceea ce reduce rapid bugetul rămas disponibil pentru înscrieri, potrivit Agerpres . Administrația Fondului pentru Mediu (AFM) a aprobat vineri lista, destinată persoanelor fizice. În comunicatul citat, președintele AFM, Florin Bănică , a indicat că măsura este parte din procesul de înnoire a parcului auto și de reducere a impactului transportului asupra mediului. Ce obligații au beneficiarii după aprobarea finanțării După obținerea statutului de „beneficiar aprobat pentru finanțare”, solicitantul persoană fizică are la dispoziție 60 de zile pentru a: distruge și radia din circulație autovehiculul uzat; încărca documentele în aplicația informatică; introduce data radierii autovehiculului uzat. Înscrierile continuă, dar bugetul rămas este limitat Sesiunea pentru achiziționarea autovehiculelor noi cu sisteme de propulsie termică (inclusiv motorizare GPL/GNC) și pentru autovehiculele cu sistem de propulsie hibrid este în continuare în derulare. În prezent, bugetul disponibil este de 10,79 milioane de lei, iar înscrierile se pot face până la 31 decembrie 2026, ora 23:59, sau până la epuizarea bugetului alocat. Lista dosarelor aprobate este publicată pe site-ul AFM, în secțiunea dedicată programului pentru persoane fizice. [...]
Tesla ar putea folosi o demonstrație „show” cu propulsoare SpaceX pentru a ține în viață un proiect întârziat din 2017 , iar o prezentare a noului Roadster este vehiculată pentru august, potrivit Economica , care citează informații publicate de The Information și preluate de Reuters. Evenimentul ar putea include o demonstrație a unei versiuni speciale Roadster, echipată cu propulsoare cu gaz dezvoltate în colaborare cu SpaceX. Demonstrația ar urma să aibă loc la centrul de testare SpaceX din McGregor, Texas, iar Tesla nu a răspuns solicitării de comentarii transmisă de Reuters. De ce contează: un „show” tehnologic, dar fără omologare pentru drumuri publice Dacă scenariul se confirmă, Tesla ar pregăti una dintre cele mai spectaculoase demonstrații tehnologice asociate unui automobil de serie, însă chiar sursa indică o limitare majoră: versiunea cu propulsoare ar fi, cel mai probabil, una de prezentare, fără omologare pentru circulația pe drumurile publice. Zvonurile menționează inclusiv posibilitatea ca automobilul să se ridice pentru scurt timp de la sol, ceea ce ar întări ideea unei demonstrații menite mai degrabă să impresioneze decât să anunțe un produs gata de livrare. În acest context, prezentarea ar putea funcționa și ca o modalitate de a masca întârzierea majoră a proiectului Roadster, aflat de ani buni în așteptare. Un proiect anunțat pentru 2020, amânat repetat Tesla a anunțat noua generație Roadster în 2017, cu livrări estimate inițial pentru 2020, termen care nu a fost respectat, proiectul fiind amânat în repetate rânduri. Între timp, potrivit informațiilor din presa de specialitate citate de Economica, Roadster ar fi evoluat de la un automobil electric sport de înaltă performanță la un hipercar cu o arhitectură mai ambițioasă, inclusiv o construcție din fibră de carbon, iar compania ar fi renunțat la o abordare bazată pe componente din Model S Plaid în favoarea unui automobil complet nou. Modelul destinat comercializării și versiunea specială dezvoltată împreună cu SpaceX ar urma să arate similar, diferențele fiind în principal de tehnologie și destinație. Miza financiară: avansuri încasate cu ani înainte de producție Economica amintește că Tesla a acceptat inițial avansuri de 50.000 de dolari (aprox. 230.000 lei) pentru versiunea standard și de 250.000 de dolari (aprox. 1.150.000 lei) pentru ediția limitată „Founder’s Series”. Sumele au fost plătite cu ani înainte ca automobilul să intre în producție, iar întârzierea îndelungată a transformat Roadster într-unul dintre cele mai longevive proiecte nefinalizate ale companiei. În paralel, Reuters și Teslarati sunt menționate în contextul indicilor publice oferite de Elon Musk despre apropierea unei prezentări. Totuși, potrivit celor mai recente informații atribuite Tesla, Roadster este încă în faza de proiectare, iar termenul vehiculat a fost împins către august după ce au circulat și alte date în acest an, inclusiv aprilie — cu posibilitatea ca și noul termen să fie depășit. [...]
