Știri
Știri din categoria Auto
Dacia se pregătește să lanseze un nou model electric urban, numit Evader, care ar putea redefini mobilitatea electrică accesibilă în Europa. Dacia Evader va fi prezentat în trimestrul al doilea al anului 2026, potrivit Știrile PRO TV. Acest model va fi construit pe platforma AmpR Small, utilizată și de Renault Twingo E-Tech, și va avea un design modern, de tip mini-SUV, cu linii clare și robuste.
Evader va avea o lungime de aproximativ 3,80 metri, fiind ușor mai mare decât Dacia Spring. Designul său va fi diferit, având o siluetă mai înaltă și mai robustă, cu linii simple și moderne, inspirate de modelele recente Duster și Bigster.
Platforma și producție
Spre deosebire de Spring, care este fabricat în China, Evader va fi produs în Europa, la uzina Renault din Novo Mesto, Slovenia. Această decizie strategică va permite modelului să fie eligibil pentru bonusul ecologic în mai multe țări europene și va evita tarifele vamale impuse de UE asupra importurilor auto din China.
Producția europeană susține, de asemenea, baza industrială locală și contribuie la crearea de locuri de muncă.
Performanță și autonomie
Platforma AmpR Small permite integrarea bateriilor de 40 kWh și 52 kWh, oferind o autonomie estimată între 200 și 250 de kilometri în utilizare urbană. Motorul electric ar putea dezvolta între 70 și 90 kW (95-122 CP), oferind performanțe adecvate pentru traficul urban și extraurban. Sistemul de încărcare va include opțiuni de încărcare rapidă, permițând reîncărcarea de la 10% la 80% în aproximativ 30 de minute.
Preț și strategie comercială pentru Dacia Evader
Un aspect crucial al noului model este prețul său competitiv, sub 18.000 de euro, ceea ce îl face accesibil pentru o gamă largă de consumatori. Producția europeană îi conferă eligibilitate pentru bonusul ecologic, ceea ce ar putea reduce prețul efectiv la aproximativ 13.140 de euro în anumite țări, cum ar fi Franța.
Această strategie de preț pune Dacia Evader într-o poziție avantajoasă față de Dacia Spring, oferind caracteristici îmbunătățite la un preț final mai mic.
Coexistența celor două modele electrice Dacia
Dacia Spring nu va fi înlocuit imediat de Evader; ambele modele vor coexista pe piață cel puțin până în 2028. Strategia Dacia este de a oferi consumatorilor opțiuni distincte în segmentul vehiculelor electrice urbane accesibile, diferențiindu-le prin design, culori și dotări.
„Scopul nostru este maximizarea ofertei de vehicule electrice în segmentul minicars, răspunzând astfel cererii crescânde pentru mobilitate electrică accesibilă”, a declarat Franck Marotte, directorul de marketing al mărcii Dacia.
Concurența și contextul pieței
Lansarea Dacia Evader vine într-un context de dezvoltare rapidă a pieței europene a vehiculelor electrice urbane. Modelul va concura direct cu Renault Twingo E-Tech, Citroën e-C3 și alte modele accesibile din grupul Volkswagen, precum și cu vehicule electrice chinezești.
Dacia Evader își propune să se diferențieze prin combinația de preț accesibil, producție europeană și reputația mărcii pentru fiabilitate și costuri reduse de exploatare. Această strategie ar putea consolida poziția Dacia ca lider în mobilitatea electrică accesibilă în Europa.
Recomandate
Producția auto din România a scăzut cu 28,9% în aprilie , până la 31.450 de unități, ceea ce amplifică presiunea pe lanțurile locale de furnizori și pe ocuparea forței de muncă din industrie, potrivit Wall-Street , pe baza datelor ACAROM. În aprilie 2025, cele două uzine (Dacia Mioveni și Ford Otosan Craiova ) produceau 44.264 de mașini, ceea ce arată o contracție abruptă de la un an la altul. În plus, scăderea vine după un început de an deja negativ: după primul trimestru din 2026, producția era în minus cu 5,4% față de perioada similară din 2025. Cum s-a împărțit producția între Dacia și Ford în aprilie În luna aprilie, Dacia a revenit pe primul loc ca volum, peste Ford Otosan Craiova: Dacia Mioveni: 18.366 unități asamblate Ford Otosan Craiova: 13.084 unități (inclusiv electrice) La nivelul primelor patru luni din 2026, producția totală a ajuns la 159.869 de unități, în scădere cu 11,2% față de ianuarie–aprilie 2025 (179.987 de unități). Din totalul din 2026, 83.045 de unități sunt atribuite Dacia și 76.824 Ford Otosan. De ce contează: riscuri pentru furnizori și piața muncii Publicația notează că trendul descendent este „îngrijorător” și avertizează că ar putea duce la concedieri sau falimente pe lanțurile de distribuție și aprovizionare . În același timp, sunt menționate restructurări deja declanșate în contextul problemelor asociate uzinei de la Mioveni și al scăderii vânzărilor Dacia. Un alt semnal de volatilitate este diferența mare față de luna anterioară: între martie și aprilie, producția a scăzut cu 34,7% (în martie fiind „aproape 50.000 de mașini”, conform articolului). Context industrial: portofolii de modele și dependența de export La Dacia, articolul indică o restrângere a proiectelor produse local, după relocarea unor modele compacte către uzine din Maroc (Sandero, Jogger și unele volume ale Loganului). În România, Dacia ar mai produce Logan , plus SUV-urile Duster și Bigster , în timp ce noul crossover Striker ar urma să fie fabricat în Turcia, nu în România. La Ford Otosan Craiova, producția include Puma (inclusiv versiunea electrică), precum și utilitare ușoare, atât cu motorizări convenționale, cât și electrice. După ce în acest an Ford reușise să depășească Dacia la producție (o situație rară, potrivit articolului), acest rezultat nu s-a mai repetat în aprilie. În continuare, evoluția producției depinde în mare măsură de exporturi, care au o pondere de circa 90% din totalul mașinilor fabricate local, pe fondul cererii din Europa – principala piață de desfacere pentru producția din România. [...]
Mercedes-Benz lasă deschisă opțiunea de a intra în industria de apărare , pe fondul creșterii cheltuielilor militare în Europa, dar fără planuri concrete în acest moment, potrivit Libertatea . Mesajul transmis de CEO-ul Ola Källenius este unul de oportunitate economică și poziționare strategică, nu de schimbare imediată a modelului de business. Källenius a spus, într-un interviu acordat Wall Street Journal , că grupul ar fi „pregătit” să joace un rol dacă acest lucru „va avea sens din punct de vedere economic”, în condițiile în care Europa își consolidează capacitatea de apărare. „Lumea a devenit mai imprevizibilă și cred că este foarte clar că Europa trebuie să își dezvolte capacitatea de apărare. Dacă am putea avea un rol pozitiv în acest proces, am fi pregătiți.” Ce ar însemna, de fapt, pentru Mercedes Șeful Mercedes a indicat că o eventuală activitate în zona militară ar rămâne limitată ca pondere față de producția auto, fiind mai degrabă o „nișă” care ar putea crește și ar putea contribui la rezultatele financiare ale companiei. În același timp, compania nu are, în prezent, planuri concrete pentru producția proprie de armament, iar declarațiile sunt prezentate ca o deschidere strategică, nu ca o decizie operațională. Legături existente cu zona militară Libertatea notează că relația grupului cu industria militară nu ar fi complet nouă. Daimler Truck, companie separată de Mercedes din 2021, produce deja vehicule speciale pentru uz militar, inclusiv modelele Mercedes-Benz Unimog și Mercedes-Benz Zetros. Context: constructorii auto caută contracte în apărare Pe fondul majorării bugetelor militare, industria de apărare devine o direcție de dezvoltare pentru mai mulți producători auto. În acest context, Libertatea menționează exemple din piață, inclusiv informații atribuite Reuters: Volkswagen ar fi discutat cu Rafael Advanced Defense Systems despre adaptarea fabricii din Osnabrück pentru producția de sisteme de apărare antirachetă, informație negată oficial de Volkswagen. Totodată, MAN este implicată în vehicule militare prin parteneriatul Rheinmetall MAN Military Vehicles. În afara Europei, General Motors operează în domeniu prin divizia GM Defense, iar compania sud-coreeană Hyundai Rotem produce inclusiv tancul K2 Black Panther. [...]
Mercedes-Benz ia în calcul o implicare în industria de apărare ca reacție la prăbușirea profitului , într-un moment în care presiunea pe producătorii auto germani crește, iar sectorul militar european caută rapid capacități industriale și forță de muncă specializată, potrivit Știrile Pro TV . Miza economică este dublă: constructorii auto caută noi surse de venit și utilizare pentru fabrici aflate sub presiune, în timp ce companiile de apărare încearcă să valorifice infrastructura și competențele existente în industria auto, într-un context geopolitic mai tensionat. Ce spune Mercedes-Benz și ce lipsește deocamdată Directorul general al Mercedes-Benz, Ola Källenius , a indicat că intrarea în zona apărării „nu este exclusă”, însă nu a prezentat planuri concrete și a subliniat că o astfel de activitate ar rămâne secundară față de businessul auto. Într-un interviu acordat The Wall Street Journal, el a spus că grupul este deschis să sprijine eforturile Europei de consolidare a capacităților de apărare. „Lumea a devenit mai imprevizibilă, iar Europa trebuie să își întărească apărarea. Dacă putem avea un rol pozitiv în acest proces, suntem pregătiți să contribuim” Compania nu a anunțat până acum oficial vreun proiect în acest sens. Nu e un caz izolat: Volkswagen și industria de apărare testează „conversia” fabricilor Și Volkswagen explorează oportunități în zona producției militare. Directorul general Oliver Blume a declarat că grupul va decide până la finalul anului dacă uzina Volkswagen din Osnabrück ar putea produce vehicule militare de transport, precizând totodată că Volkswagen nu intenționează să fabrice arme sau tancuri. În paralel, Rheinmetall analizează transformarea unor unități care produc componente auto, din Neuss și Berlin, pentru producție militară și ia în calcul inclusiv preluarea unor fabrici auto aflate sub presiune economică, între care este menționată și uzina Volkswagen din Osnabrück. Directorul general al Rheinmetall, Armin Papperger, a avertizat însă că fabricile auto existente sunt doar parțial compatibile cu producția militară, iar adaptarea ar presupune costuri ridicate. Pe partea de forță de muncă, grupul aerospațial și de apărare Hensoldt recrutează activ angajați calificați de la furnizori auto precum Continental AG și Bosch. Contextul financiar: profit în scădere la Mercedes, auto german sub presiune Industria auto germană este afectată de costurile ridicate de producție, cererea slabă din Europa, concurența tot mai puternică din China și amenințările tarifare venite din partea Statelor Unite. În februarie, Mercedes-Benz a raportat o scădere de aproximativ 49% a profitului, de la 10,4 miliarde de euro la 5,3 miliarde de euro în 2025, în timp ce veniturile au scăzut cu circa 9%. Cu excepția BMW, toți marii constructori auto germani au anunțat în ultimele luni reduceri de personal în fabricile din Germania. De ce apărarea nu poate „înlocui” auto, chiar dacă e în creștere Sectorul apărării este în expansiune: potrivit institutului SIPRI din Stockholm, cei mai mari 100 de producători de armament din lume au înregistrat venituri record în 2024. Totuși, analiștii avertizează că industria de apărare nu poate compensa declinul sectorului auto german, din cauza diferenței de dimensiune: industria auto germană a generat venituri de peste 540 de miliarde de euro doar în 2024, în timp ce cele mai mari cinci companii germane din industria de apărare au avut împreună venituri de puțin sub 30 de miliarde de euro în 2023. Pentru producătorii auto, implicațiile imediate țin mai puțin de o „pivotare” completă și mai mult de opțiuni punctuale: folosirea unor capacități industriale, contracte de nișă și, eventual, reconversii costisitoare, care rămân deocamdată la nivel de analiză sau declarații prudente. [...]
Falimentul Fisker a lăsat 11.000 de SUV-uri Ocean dependente de servere fără suport, iar proprietarii au început să construiască o alternativă „open-source” pentru a menține funcțiile esențiale ale mașinilor , potrivit IT之家 . Miza depășește cazul unui singur producător: arată riscul operațional al mașinilor definite de software, când serviciile din cloud se opresc odată cu compania. De ce contează: mașina „moare” când se închide serverul Fisker a cerut protecție în baza Capitolului 11 al Legii falimentului din SUA în iunie 2024. Aproximativ 11.000 de proprietari de Fisker Ocean SUV, care au plătit între 40.000 și 70.000 de dolari (aprox. 184.000–322.000 lei), s-au trezit cu o mașină care își pierde treptat funcțiile software de bază: actualizările la distanță au fost oprite, serviciile conectate au fost închise, iar garanția a devenit nulă, pe fondul prăbușirii companiei. Publicația notează că problema este amplificată de arhitectura vehiculului: numeroase subsisteme ar depinde de conectarea periodică la serverele Fisker pentru diagnoză și operare curentă. Închiderea serverelor nu ar afecta doar multimedia, ci ar putea duce la blocaje în funcții critice. Dimensiunea economică a eșecului IT之家 indică faptul că Fisker ar fi avut peste 31.000 de comenzi pentru Ocean SUV, cu venituri potențiale de până la 1,7 miliarde de dolari (aprox. 7,82 miliarde lei), însă înainte de a rămâne fără bani ar fi produs doar 11.000 de vehicule. Documentele de faliment ar arăta datorii de peste 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 miliarde lei). În același timp, Electrek (citat de IT之家) ar fi evaluat încă din 2023 că hardware-ul era atractiv, dar software-ul nu era la nivelul necesar pentru utilizare comercială matură. Răspunsul proprietarilor: asociație, piese, service și „open-source” În lunile de după faliment, mii de proprietari au format o asociație non-profit, care a ajuns la circa 4.000 de membri și a început să funcționeze simultan ca grup de utilizatori, echipă tehnică și structură de suport. Printre acțiunile descrise: angajarea de specialiști pentru a face inginerie inversă (reverse engineering) pe patch-urile software ale mașinii; schimb de know-how între proprietari pentru rescrierea firmware-ului (software-ul intern al modulelor); achiziții colective de piese, inclusiv reducerea costului unei chei inteligente de la aproape 1.000 de dolari la un nivel „foarte scăzut”, plus servicii gratuite de împerechere a cheilor în mai multe regiuni, economisind 100–250 de dolari per proprietar (aprox. 460–1.150 lei); în Europa, un program de „mecanic mobil” voluntar; în SUA, implicare în procedurile de faliment pentru a include rechemări legate de siguranță și pentru a menține accesul la asigurări. Auto Connected Car News (citat de IT之家) ar fi relatat în septembrie 2025 că, în circa șase luni, asociația a obținut drepturi legate de rechemări, a pus pe picioare un lanț de aprovizionare cu piese, a stabilizat accesul la asigurări și a început să construiască o infrastructură independentă de mentenanță software. Tehnic: de la urgențe la un ecosistem de instrumente pe GitHub Componenta tehnică a evoluat din depanare de urgență într-un ecosistem „open-source” (cod public, reutilizabil) pentru Ocean SUV. IT之家 menționează un proiect pe GitHub care ar fi recreat interfața de programare (API) a aplicației oficiale Fisker și ar fi permis integrarea datelor mașinii în sisteme de tip „casă inteligentă”. Proiectul ar fi ajuns la 135 de contribuții de cod și 20 de versiuni, sub licență Apache 2.0. Totodată, ar fi fost publicate fișiere legate de magistrala CAN (Controller Area Network – rețeaua internă prin care comunică modulele electronice ale mașinii), inclusiv configurații pentru instrumente de observare și interpretare a traficului. Comunitatea ar lucra la cartografierea funcțiilor circuitelor, iar un creator de conținut ar fi publicat tutoriale despre captarea datelor și citirea codurilor de diagnoză, cu obiectivul de a muta diagnoza pe telefon, fără echipamentele service-urilor oficiale. IT之家 notează însă o limitare: nu există consens privind deschiderea completă a sistemului, inclusiv pentru că unele componente ar fi dezvoltate de furnizori terți și ar implica software critic pentru siguranță, care nu poate fi modificat „liber” ca un site web. În schimb, zona de infotainment, serviciile conectate și diagnoza ar fi mai plauzibile pentru „open-source”. Un acord de 2,5 milioane de dolari care s-a rupt și a tăiat din nou serviciile În octombrie 2024, stocul rămas de vehicule Fisker ar fi fost cumpărat de o companie americană de leasing, într-o tranzacție care ar fi inclus și drepturi asupra codului software și serviciilor cloud. Aceasta ar fi plătit suplimentar 2,5 milioane de dolari (aprox. 11,5 milioane lei) pentru drepturi software și ar fi avut o înțelegere verbală cu asociația proprietarilor pentru a continua serviciile conectate. În lipsa unui contract scris, colaborarea s-a deteriorat: compania de leasing ar fi cerut asociației să acopere 58% din costurile de operare (trafic de date, servicii cloud Microsoft și mentenanță), iar asociația ar fi cerut transparență privind cheltuielile, fără a o primi. Ruptura a dus la oprirea funcțiilor de conectivitate la distanță și la întreruperea serviciilor cloud, iar un plan de rechemare software ar fi fost amânat. Context de reglementare: presiune pentru „ dreptul la reparație ” și obligații post-faliment IT之家 plasează cazul Fisker într-un val mai larg de insolvențe în zona vehiculelor electrice, menționând și Nikola, precum și companii precum Canoo și Arrival, care ar urma să intre în procese de lichidare. În acest context, susținătorii drepturilor consumatorilor ar promova reforme precum: fonduri obligatorii de rezervă pentru menținerea software-ului după faliment; reguli în procedura de insolvență pentru transferul către comunitate al software-ului în regim open-source; obligarea producătorilor să publice date standardizate pentru reparații. Ca exemplu, este menționat statul Oregon, care ar fi adoptat o lege privind drepturile de reparație auto, interzicând restricții de tip „blocare” prin criptare pentru piese, pentru a reduce barierele la reparații independente. În Europa, IT之家 indică o inițiativă din 2025 în care Volkswagen, BMW și Mercedes , împreună cu opt companii din lanțul de aprovizionare, ar fi semnat un memorandum pentru dezvoltarea unei platforme software auto open-source. În esență, cazul Fisker arată că, fără mecanisme de continuitate pentru software și servicii conectate, mașinile electrice riscă să devină rapid „deșeuri electronice” perfect funcționale din punct de vedere mecanic, dar blocate digital. [...]
Un tribunal chinez a obligat un blogger auto să plătească 2 milioane de yuani despăgubiri și să-și ceară scuze public către BYD , după ce instanța de apel a menținut concluzia că acesta a fabricat și răspândit informații false care au afectat reputația comercială și de produs a companiei, potrivit Car News China . Cazul îl vizează pe creatorul de conținut „Long Ge Talks EVs”, care a publicat în această săptămână un videoclip de scuze. În înregistrare, bloggerul spune că hotărârea de „a doua instanță” (apel) a fost pronunțată în procesul ce implică BYD și conturi asociate „Managedian New Energy”. El afirmă că materiale anterioare despre reparații la bateria, motorul și sistemele de control electric ale BYD au inclus „remarci nepotrivite” ce au avut un efect negativ asupra reputației companiei. Ce a decis instanța și care este miza economică Instanța a stabilit că pârâții au „fabricat și răspândit informații false” despre BYD, prejudiciind reputația comercială și a produselor. Hotărârea obligă la: încetarea încălcării, eliminarea efectelor, scuze publice, plata a 2 milioane de yuani, echivalentul a 293.000 de dolari (aprox. 1,32 milioane lei) despăgubiri. Decizia este relevantă pentru industria auto din China prin semnalul de descurajare pe care îl transmite către creatorii de conținut și canalele sociale care discută probleme tehnice sau de service: riscul financiar poate deveni semnificativ atunci când instanțele califică afirmațiile drept false și prejudiciabile pentru reputația unei mărci. Context: același litigiu, acum încheiat la apel Publicația notează că este același proces relatat anterior în decembrie 2025 , când BYD anunțase că obținuse o hotărâre favorabilă în primă instanță. Atunci, departamentul juridic al companiei susținea că pârâții au folosit conturi precum „Long Ge Talks EVs” și „Managedian New Energy Auto Repair” pentru a publica afirmații false pe platforme precum Douyin (versiunea chineză a TikTok) și WeChat Channels. Presa chineză relatase că bloggerul intenționa să facă apel după decizia din 2025, iar videoclipul de scuze publicat acum indică faptul că hotărârea în apel a fost între timp pronunțată. Un val mai larg de procese pentru defăimare în auto Cazul vine pe fondul mai multor litigii similare între producători auto chinezi și creatori online, inclusiv procese care au implicat BYD, Great Wall Motor și XPeng, potrivit materialului. Tot din relatările presei chineze, bloggerul „Long Ge Talks EVs” ar avea și alte dispute în instanță, inclusiv una legată de vehicule Seres și marca Aito, unde ar fi fost dispusă plata a 160.000 de yuani (23.000 de dolari, aprox. 104.000 lei) în acel dosar separat. Poziția BYD și contextul de piață Directorul general pentru brand și relații publice al BYD, Li Yunfei, a spus anterior pe rețele sociale că firma acceptă critica „obiectivă” și relatările bazate pe fapte, dar va continua să folosească măsuri legale împotriva conținutului pe care îl descrie drept fabricat sau defăimător. În paralel, BYD rămâne într-o etapă de volum ridicat: vânzările globale de vehicule electrice ale companiei au ajuns la 314.100 unități în aprilie 2026, potrivit China EV DataTracker. Nivelul este cu 6,2% peste martie, dar cu 15,7% sub aprilie 2025; în martie au fost 295.639 unități, iar în decembrie 2025 – 414.784 unități. [...]
Tesla a majorat pentru prima dată în doi ani prețurile Model Y în SUA , prin scumpiri selective de 500–1.000 de dolari la versiunile superioare, un semnal că strategia de „război al prețurilor” se temperează pe segmentul mediu-înalt, potrivit IT之家 . Actualizarea a apărut „discret” pe site-ul Tesla din SUA și vizează Model Y 2026: versiunile Long Range (Premium) cu tracțiune spate și integrală au fost scumpite cu 1.000 de dolari, iar varianta Performance cu 500 de dolari. Informația este susținută, conform materialului, de site-ul Tesla, de mai multe publicații auto și de date publicate de bloggerul Sawyer Merritt. Noile prețuri (fără subvenții și opționale) Conform prețurilor valabile la 16 mai 2026, lista din SUA arată astfel: Model Y RWD (de bază): 39.990 dolari (aprox. 180.000 lei) – neschimbat Model Y AWD (de bază): 41.990 dolari (aprox. 189.000 lei) – neschimbat Model Y Premium RWD: 45.990 dolari (aprox. 207.000 lei) – +1.000 dolari Model Y Premium AWD: 49.990 dolari (aprox. 225.000 lei) – +1.000 dolari Model Y Performance AWD: 57.990 dolari (aprox. 261.000 lei) – +500 dolari De ce contează: semnal de repoziționare, nu scumpire „în bloc” Electrek estimează că scumpirea este de 1,2%–2,2%, sub inflația auto cumulată de aproape 5% din ultimii doi ani, dar reprezintă prima ajustare explicită în sus a prețurilor pentru modelele Tesla din SUA din 2024 încoace, pe zona de echipări medii și superioare. Materialul citează și o interpretare din industrie: faptul că Tesla a ales scumpiri punctuale, nu o creștere pe toată gama, sugerează o cerere mai „fragmentată” — compania încearcă să păstreze accesibilitatea versiunilor de bază pentru clienții sensibili la preț, în timp ce monetizează mai mult echipările superioare. Gurufocus apreciază că ajustarea reflectă gestionarea raportului cerere-ofertă și a costurilor de producție, într-un context de competiție tot mai dură pe piața SUV-urilor electrice. Context: competiție și upgrade-uri de produs, dar fără explicații oficiale Tesla nu a comunicat oficial motivul scumpirii și nu a publicat un anunț sau comunicat de presă, notează sursa. În paralel, Model Y primește și actualizări: o culoare exclusivă pentru versiunile superioare, iar modelul ar fi primul care a trecut noul test NHTSA pentru sisteme avansate de asistență la condus. În comparație, pentru SUV-uri electrice de clasă similară, Hyundai Ioniq 5 AWD pornește de la circa 45.000 de dolari, iar Ford Mustang Mach‑E Select AWD de la circa 43.000 de dolari, ceea ce, potrivit articolului, pune presiune mai ales pe poziționarea versiunii Model Y Performance. Electrek mai avansează că, dacă Tesla va lansa ulterior în SUA un Model Y L, acesta ar putea fi poziționat la 50.000–52.000 de dolari, pentru a crea o diferențiere mai clară față de Premium AWD și pentru a extinde gama. [...]
