Știri
Știri din categoria Retail
Branduri străine și din Hong Kong își închid magazine din China continentală potrivit South China Morning Post, pe fondul unei noi runde de retrageri care lovește atât comerțul cu amănuntul, cât și piața spațiilor comerciale.
Analistul Wang Tianshi, de la LeadLeo Research Institute din Shanghai, pune seria de închideri pe seama unui cumul de factori: modele de afaceri rămase în urmă și schimbări profunde în mediul macroeconomic. În opinia sa, multe branduri din Hong Kong și din străinătate operează încă în logica „vinde pe continent”, nu „creează pentru continent”, în timp ce comercianții locali emergenți se adaptează mai rapid la cererea și obiceiurile de consum.
Un exemplu este Lane Crawford, lanț de magazine universale din Hong Kong, care ar urma să își închidă unitatea din Chengdu (provincia Sichuan) după 28 februarie. Potrivit analistului, există o nepotrivire de fond între modelul său de poziționare premium și stilul de viață al consumatorilor din China continentală, aflat într-o schimbare accelerată.
Și Ikea a anunțat săptămâna trecută că șapte magazine din China continentală își vor înceta activitatea din 2 februarie, compania urmând să își mute accentul către deschiderea a peste 10 unități de format mic în următorii doi ani. Separat, producătorul german de lenjerie Triumph Group International își închisese, până la 31 decembrie, toate magazinele fizice de pe continent.
Recomandate
IKEA își pune accentul în România pe serviciile de buyback & resell , potrivit Economica.net , în condițiile în care retailerul a testat deja, la nivel global, platforme digitale care conectează clienții între ei pentru vânzarea și cumpărarea de produse folosite. Compania are trei magazine pe plan local și a raportat vânzări anuale de 1,5 miliarde de lei în anul fiscal 2025. Direcția este relevantă pentru piața locală de retail deoarece mută o parte din valoare dinspre vânzarea exclusivă de produse noi către prelungirea ciclului de viață al mobilierului, prin răscumpărare și revânzare. În România, serviciul este disponibil pe tot parcursul anului în magazinele IKEA, iar compania îl poziționează ca instrument de economie circulară (model care urmărește reducerea risipei prin reutilizare și revalorificare). „În România ne concentrăm în prezent pe promovarea și dezvoltarea serviciilor noastre de buyback & resell, disponibile pe tot parcursul anului în magazinele IKEA, reafirmându-ne astfel angajamentul față de principiile economiei circulare și viziunea de a face stilul de viață sustenabil cât mai accesibil pentru cât mai mulți oameni.” Din datele companiei, de la începutul anului fiscal curent (1 septembrie 2025), IKEA a revândut peste 400 de articole de mobilier second-hand, iar vânzătorii au primit, în medie, 53 de euro pe un card de retur. Printre produsele care revin frecvent în circuit se numără pătuțurile pentru bebeluși și mesele pentru înfășat, dar și familiile BILLY și MALM. Capacitatea programului a crescut: IKEA spune că în prezent primește în buy-back și revânzare 1.000 de articole, față de 370 „cu puțin timp înainte”. Tot recent, retailerul a introdus opțiunea ca, la returnare, clienții să lase un mesaj scris pentru viitorii proprietari, un detaliu care încearcă să crească acceptarea produselor revândute și să normalizeze cumpărarea de mobilier folosit în magazin. Mecanismul rămâne unul simplu: clienții pot aduce înapoi în magazine piese de mobilier IKEA de care nu mai au nevoie, cu condiția ca produsele să fie funcționale și nemodificate. IKEA le răscumpără și le revinde în „Atelierul de Circularitate”, un spațiu dedicat din magazine, iar în schimb oferă un card de retur. În paralel, compania indică și alte proiecte de economie circulară, inclusiv un proiect pilot cu Primăria Sectorului 1 pentru colectarea de mobilier folosit în vederea donării către comunități defavorizate. Pe partea de dezvoltare, IKEA arată că a testat deja în Europa o „piață digitală” second-hand: proiectul pilot a pornit în august 2024 la Oslo și Madrid și a fost extins ulterior în Norvegia și Spania, iar apoi a ajuns în Portugalia (aprilie 2025), Polonia (octombrie 2025) și Suedia (ianuarie 2026). Compania precizează că intenționează să continue dezvoltarea și extinderea serviciului în Europa pe parcursul anului 2026, pe baza lecțiilor din fiecare piață, însă pentru România, mesajul central rămâne, deocamdată, accelerarea promovării și a utilizării buyback & resell în magazine. [...]
JD.com intră pe piața europeană cu platforma Joybuy , potrivit Reuters , lansând un nou marketplace online în mai multe țări și vizând direct liderul regional Amazon, într-o mișcare amplă de extindere în afara Chinei. Gigantul chinez de comerț electronic a lansat Joybuy în Marea Britanie, Germania, Franța, Țările de Jos, Belgia și Luxemburg, într-un moment în care companiile asiatice caută noi piețe din cauza competiției intense și a cererii mai slabe de pe piața internă. Platforma oferă peste 100.000 de produse, de la tehnologie și electrocasnice până la cosmetice și alimente, incluzând branduri cunoscute precum Apple, Samsung, Sony sau Philips. Un element central al strategiei este livrarea rapidă, considerată avantaj competitiv major în fața rivalilor: livrare în aceeași zi pentru comenzile plasate până la ora 11:00 livrare a doua zi pentru comenzile până la ora 23:00 acoperire inițială de peste 15 milioane de gospodării din Europa De asemenea, JD.com introduce abonamentul „JoyPlus”, similar cu Amazon Prime, la un preț promoțional de 3,99 euro sau lire pe lună, oferind livrare gratuită nelimitată. Livrarea standard este gratuită pentru comenzile de peste 29 euro sau lire. Expansiunea vine după investiții importante în Europa, inclusiv achiziția retailerului german Ceconomy pentru 2,2 miliarde de euro, proprietarul lanțurilor MediaMarkt și Saturn. Compania mizează astfel pe infrastructură existentă și pe o rețea proprie de logistică, care include circa 60 de depozite și servicii de livrare „last-mile”. Totuși, intrarea pe piață nu este lipsită de riscuri. Analiștii atrag atenția că succesul Joybuy va depinde de capacitatea de a oferi produse diferite la prețuri atractive și servicii de livrare eficiente. În același timp, Amazon rămâne un competitor puternic, deja pus sub presiune și de alte platforme precum Temu și Shein . JD.com încearcă astfel să evite eșecurile anterioare din Europa, precum proiectul Ochama din 2022, și să își construiască o poziție solidă într-o piață matură, dar extrem de competitivă. [...]
Retailerul românesc de mobilier Kalenda se extinde în Moldova prin deschiderea unui showroom la Iași. Potrivit Retail.ro , compania a închiriat un spațiu de aproximativ 2.500 de metri pătrați în cadrul Industra Park Iași, unde va amenaja atât un showroom, cât și facilități logistice și de depozitare. Noua unitate marchează intrarea Kalenda pe piața din nord-estul României , compania dorind să își consolideze prezența națională și să răspundă cererii tot mai mari pentru mobilier și decorațiuni în regiunea Moldovei. Showroomul este programat să fie inaugurat în luna aprilie 2026. Spațiul închiriat se află în Industra Park Iași , cel mai mare parc industrial și logistic din regiune, proiect dezvoltat de Oresa Industra, divizia imobiliară a grupului de investiții Oresa. Parcul beneficiază de conexiuni logistice importante, inclusiv acces direct la viitoarea autostradă A8 și la drumul european E58, elemente care au influențat decizia companiei de a investi în această locație. Potrivit directorului general al Kalenda, Bogdan Besenyei , alegerea Iașiului are legătură și cu dezvoltarea accelerată a pieței imobiliare din zonă. Orașul s-a consolidat în ultimii ani ca hub regional cu un număr tot mai mare de locuințe noi , ceea ce generează o cerere constantă pentru mobilier și produse de amenajare interioară. Industra Park Iași are în prezent peste 36.000 de metri pătrați de spații logistice închiriabile , iar proiectul urmează să fie extins cu încă 15.000 de metri pătrați în cursul anului 2026. În parc operează deja mai multe companii importante, printre care Mobexpert, LEAR Corporation, Tester, Ropharma, Antalis și Side Grup. Kalenda este un retailer românesc de mobilier și decorațiuni pentru casă care operează atât online, cât și prin showroomuri fizice în mai multe orașe din țară. Compania a raportat o cifră de afaceri de peste 60 de milioane de lei în 2025 , iar extinderea din Iași face parte din strategia de dezvoltare logistică și comercială la nivel național. [...]
Ministrul Agriculturii propune interzicerea unor practici din retail considerate dezavantajoase pentru producătorii români , inclusiv diferențele mari de adaos comercial între produsele locale și cele importate, refacturarea către furnizori și discounturile impuse sub costul de producție. Potrivit Profit.ro , ministrul Florin Barbu spune că aceste măsuri ar urma să completeze legislația privind practicile comerciale neloiale și să corecteze relația dintre producători și marile lanțuri de retail. Potrivit oficialului, în prezent există situații în care adaosul comercial aplicat produselor românești ajunge la aproximativ 80% , în timp ce pentru produse similare din import acesta este de aproximativ 20% , ceea ce ar dezavantaja producătorii locali și ar face ca alimentele românești să ajungă mai scumpe pe raft. Măsurile propuse de Ministerul Agriculturii Florin Barbu a anunțat trei direcții principale de modificare a legislației: aplicarea unui adaos comercial similar pentru produse din aceeași categorie, indiferent de proveniență; interzicerea refacturării costurilor către procesatori după vânzarea produselor; eliminarea discounturilor impuse sub prețul de producție , care pot obliga furnizorii să vândă în pierdere. Ministrul susține că refacturarea reprezintă una dintre principalele probleme pentru procesatorii români. În acest mecanism, după ce produsul este vândut în magazin, retailerul solicită furnizorului să plătească până la 25% din valoarea produsului , invocând costuri precum expunerea la raft sau promovarea în magazin. Investigație cerută Consiliului Concurenței Florin Barbu a solicitat Consiliului Concurenței să analizeze modul în care se formează prețurile pe lanțul dintre fermier și consumator. El a dat ca exemplu piața cărnii de porc, unde, potrivit afirmațiilor sale, porcul se vinde la poarta fermei cu aproximativ 4,3 lei pe kilogram , iar carnea ajunge în supermarketuri la 20–28 de lei pe kilogram . Ministrul a susținut că aceste diferențe ridică semne de întrebare privind distribuția profitului în lanțul comercial. Critici privind accesul produselor românești la raft Oficialul a mai afirmat că unele produse românești ajung pe rafturile supermarketurilor prin intermediul unor companii intermediare înregistrate în afara țării. El a menționat cazul unui brand de carne de pasăre comercializat pe scară largă, controlat de o firmă cu sediul într-un offshore din Cipru, care ar distribui produse provenite de la producători români. Potrivit ministrului, astfel de mecanisme pot limita accesul direct al producătorilor autohtoni la raft, în timp ce fermele locale riscă să fie obligate să vândă sub costul de producție sau să își închidă activitatea. [...]
Carrefour România l-a numit pe Arnaud Dussaix în funcția de Director de Achiziții și Aprovizionare , începând cu 13 martie 2026, potrivit Ziarul Financiar . Managerul francez revine astfel într-o poziție-cheie în conducerea retailerului și intră în Comitetul Executiv al companiei. Numirea marchează o schimbare în structura de management a rețelei Carrefour din România, una dintre cele mai mari din retailul alimentar local. Arnaud Dussaix preia responsabilitățile de la Jagoda Zientara și va coordona activitățile de achiziții, aprovizionare și gestionare a portofoliului de produse din magazinele companiei. Dussaix are peste 25 de ani de experiență în industria alimentară și este legat de dezvoltarea Carrefour pe piața locală încă din 2001. De-a lungul carierei sale a ocupat mai multe poziții de conducere în cadrul companiei, contribuind inclusiv la deschiderea primului hipermarket Carrefour din România. În trecut, acesta a fost Chief Commercial Officer , rol în care a coordonat strategii comerciale pentru formatele hipermarket și supermarket. În această funcție a fost responsabil de domenii precum: achizițiile alimentare și nealimentare dezvoltarea mărcilor proprii lanțul de aprovizionare standardele de calitate dezvoltarea conceptelor de magazin În anul 2024, Arnaud Dussaix a preluat conducerea Business Unit Supeco , formatul de discount al grupului Carrefour, unde a contribuit la extinderea și consolidarea acestui segment pe piața românească. Potrivit conducerii companiei, gestionarea portofoliului de produse și a relațiilor cu furnizorii este un element central al strategiei Carrefour. Retailerul colaborează în prezent cu peste 2.000 de producători români , iar compania afirmă că va continua să dezvolte această rețea de parteneriate locale, în paralel cu colaborările internaționale. La rândul său, Arnaud Dussaix a declarat că obiectivul său este consolidarea ofertei comerciale și întărirea relațiilor cu furnizorii, pentru a menține un raport competitiv între calitate și preț în magazinele Carrefour. Schimbarea din conducerea departamentului de achiziții vine într-un moment în care marile lanțuri de retail încearcă să își optimizeze lanțurile de aprovizionare și să răspundă mai rapid schimbărilor din comportamentul de consum al clienților. [...]
Retailerul asiatic MR. DIY intră pe piața din România cu primul magazin deschis la Pitești , după aproape doi ani de pregătiri pentru lansarea locală. Potrivit Profit.ro , compania din Malaezia a ales centrul comercial Supernova din Pitești pentru debutul pe piața românească, deși inițial se aștepta ca primul magazin să fie deschis în București. Deschiderea este programată pentru finalul acestei săptămâni și marchează intrarea oficială a brandului pe piața locală, unde compania pregătește o extindere mai amplă. MR. DIY este unul dintre cei mai mari retaileri din Asia specializați în produse pentru casă și stil de viață, cu o rețea globală de peste 3.500 de magazine. Oferta magazinelor include peste 18.000 de produse din mai multe categorii, printre care: articole pentru bricolaj și reparații produse pentru casă și organizare electrice și accesorii papetărie și jucării articole sportive și cadouri accesorii auto Strategia companiei se bazează pe o gamă largă de produse la prețuri accesibile, model care a contribuit la expansiunea rapidă a brandului pe mai multe piețe internaționale. Extinderea în România face parte din planul grupului de a-și consolida prezența în Europa de Est. MR. DIY operează deja în numeroase țări din Asia, Africa și Europa, inclusiv Turcia, Spania, Polonia, India, Vietnam și Africa de Sud. Compania a fost fondată în 2005, în Kuala Lumpur, ca un magazin de hardware pentru consumatori. Ulterior s-a extins rapid și a devenit o companie listată la Bursa Malaysia în 2020. În prezent are o capitalizare de piață de aproximativ 3 miliarde de dolari și venituri anuale estimate la peste 1,1 miliarde de dolari . Pentru piața românească, compania a început deja recrutările. De exemplu, pentru poziția de manager de magazin sunt oferite salarii nete între 6.500 și 7.500 lei pe lună . Pe termen mediu, compania analizează deschiderea altor unități, inclusiv în București și Sibiu, în timp ce expansiunea regională va continua și în alte piețe din Europa de Est, inclusiv Bulgaria. [...]
