Carrefour își restrânge prezența internațională, concentrându-se pe Franța, Spania și Brazilia , potrivit DCBusiness . Această decizie vine după rezultate financiare sub așteptări și o reacție negativă a investitorilor, care au dus la scăderea acțiunilor companiei pe bursa de la Paris. În România, Carrefour a convenit vânzarea operațiunilor către Pavăl Holding , deținut de frații Adrian și Dragoș Pavăl, pentru 823 de milioane de euro. Tranzacția include 478 de magazine și este așteptată să se finalizeze în a doua jumătate a anului 2026. Strategia lui Alexandre Bompard Aceasta reprezintă a treia resetare strategică majoră de la numirea lui Alexandre Bompard în funcția de CEO al Carrefour în 2017. Planul său este de a concentra investițiile pe piețele unde compania generează cea mai mare parte a veniturilor și de a se retrage din piețele mai mici sau mai puțin profitabile. Franța, Spania și Brazilia generează aproximativ 85% din vânzările totale ale grupului și aproape întregul profit operațional recurent. Carrefour vizează o creștere a marjei operaționale la 3,5% până în 2030, de la circa 2,6% estimat pentru 2025. Pentru a atinge acest obiectiv, compania anunță reduceri de costuri de un miliard de euro anual și investiții mai mari în prețuri competitive, tehnologie și franciză. Retragerea din piețele neprofitabile Pe lângă România, Carrefour s-a retras și din Italia și analizează opțiuni strategice pentru Polonia și Belgia. În Belgia, unde operează aproximativ 800 de unități, compania păstrează „toate opțiunile strategice deschise”, semnalând posibile vânzări sau retrageri. În Orientul Mijlociu, majoritatea magazinelor funcționează în sistem de franciză, fiind operate de grupul Majid Al Futtaim, ceea ce limitează expunerea financiară directă a grupului francez. „Pentru consumatori, mesajul este clar: brandul Carrefour va rămâne prezent acolo unde modelul de business generează randamente constante, însă în multe alte țări, prezența sa devine tot mai selectivă.” Impactul asupra pieței și investitorilor La nivel global, Carrefour operează peste 14.000 de magazine în mai mult de 40 de țări, însă noua strategie indică o concentrare mult mai strictă a resurselor. Investitorii urmăresc acum dacă această reducere a expunerii internaționale va reuși să stabilizeze profitabilitatea companiei și să redea încrederea pieței. În Franța, retailerul plănuiește deschiderea a 1.000 de magazine de proximitate până în 2030, iar în Brazilia, extinderea lanțului de tip cash & carry Atacadão rămâne o prioritate strategică. Această strategie vine în contextul unei competiții intense și a reglementărilor stricte privind prețurile alimentelor, care limitează marjele de profit. Carrefour își ajustează astfel prezența internațională, urmărind să se concentreze pe piețele care oferă cele mai mari oportunități de creștere și profitabilitate. [...]