Știri
Știri din categoria Retail
Nibiru își schimbă rapid modelul de operare spre „destinație de familie”, cu program extins și activități dedicate copiilor, după ce organizatorii spun că peste 60% dintre vizitatorii din primele două săptămâni au fost familii, potrivit HotNews. Ajustarea are consecințe directe pentru retailul și serviciile din interior: fluxuri mai lungi în timpul zilei, consum distribuit pe mai multe intervale orare și o ofertă care nu mai depinde exclusiv de concertele de seară.
Punctul central al conceptului este Promenada Nibiru, de unde se „ramifică” restul zonelor. Conform articolului, biletul costă 25 de lei dacă este cumpărat online până la ora 00:00, cu o zi înainte de vizită, iar suma se transformă în voucher pentru băuturi consumate în interior. În preț intră accesul la Promenadă, concerte live, zone de divertisment și la „peste 30 de restaurante și cafenele”.
Din Promenadă se face accesul către mai multe zone tematice, inclusiv Nibiru Arena, Berăria, Hype Play, Parcul de Distracții, Muzeul Planetelor, Fashion District și zona sportivă.
Schimbarea operațională majoră descrisă este trecerea de la un loc perceput inițial ca „de seară” la unul care începe mai devreme și țintește explicit familiile. Organizatorii afirmă că au modificat programul în timpul sezonului, au extins activitățile pentru copii în toate zilele săptămânii și au mutat ora obișnuită de deschidere la 17:00.
Pentru weekendul de Sfânta Maria (14–16 august), Nibiru ar urma să deschidă de la ora 10:00, cu o ofertă care include, între altele:
Zona de mâncare este prezentată ca un mix de lanțuri cunoscute și produse specifice consumului de vacanță, cu exemple precum KFC, Taco Bell, Domino’s, Dabo, Shaormeria Băneasa, Japanos, Cartofisserie, dar și mici, noodles, pljeskavica, „pizza al taglio”, deserturi și înghețată.
Pentru cumpărături, Fashion District include branduri precum Made by Society, Bogas, Southside, Grim, MAWS și Eau Dubai, potrivit aceleiași surse.
În perioada 14–16 august, Nibiru combină „Zilele Mării”, programul pentru copii, show-uri aeriene, concerte și festivalul Stardust. În program apar show-uri aviatice ale Șoimilor României (menționate la 17:00 și 20:00 pe 14 august), iar pe 16 august sunt menționați parașutiștii Blue Wings și demonstrațiile aeriene The Pelicans, alături de activități realizate împreună cu MApN.
Pe partea de muzică, articolul enumeră artiști precum Delia, Antonia, The Motans, Alina Eremia, Smiley, Connect-R, iar în zona de nostalgie ’90–2000, nume precum Haddaway, Corona și ATC.
Organizatorii spun că au depășit un milion de vizite în primele 29 de zile și că ținta pentru finalul sezonului, pe 30 august, este de două milioane. Prima fază a proiectului este descrisă ca o investiție privată de peste 50 de milioane de euro (aprox. 250 milioane lei).
Pentru 2027, planurile menționate includ îmbunătățiri la transport, parcare, acces și gestionarea fluxurilor, plus atragerea mai multor vizitatori din afara României—semnal că modelul este tratat ca un „test” care se ajustează din mers, cu impact direct asupra modului în care sunt gândite vânzările și serviciile din interior.
Recomandate
Lidl a direcționat 16,4 miliarde de euro (aprox. 82 miliarde de lei) către furnizori din România în 15 ani , iar această masă de achiziții arată cât de mult poate influența un singur retailer lanțurile locale de producție și distribuție, potrivit Economica , care citează o analiză KPMG pentru perioada 2011–2025. Pe lângă achizițiile de la furnizori, analiza indică un „impact total” de 19,2 miliarde de euro (aprox. 96 miliarde de lei), calculat prin efecte directe, indirecte și induse, la care se adaugă contribuția fiscală și componenta socială. În același interval, Lidl ar fi investit direct peste 2,7 miliarde de euro (aprox. 13,5 miliarde de lei), echivalentul a 3,7% din totalul investițiilor străine directe în România în perioada analizată. Ce înseamnă pentru economia locală: furnizori, taxe și locuri de muncă Conform datelor din analiză, compania a contribuit cu 3,9 miliarde de euro (aprox. 19,5 miliarde de lei) la bugetul de stat, prin impozit pe profit, taxe și accize. În paralel, activitatea Lidl din perioada analizată ar fi susținut echivalentul a peste 679.000 de locuri de muncă cu normă întreagă timp de un an (indicator agregat, nu număr de angajați direcți). În termeni de valoare adăugată, companiile Lidl ar fi generat o valoare adăugată brută totală de 16,1 miliarde de euro (aprox. 80,5 miliarde de lei), din care peste 70% ar reprezenta efecte indirecte și induse în economie. Analiza mai arată că retailerul și-a crescut de 17 ori contribuția anuală la valoarea adăugată brută, ajungând la peste 2,5 miliarde de euro (aprox. 12,5 miliarde de lei) în 2025. Achiziții și exporturi: dimensiunea relației cu furnizorii români În cei 15 ani, Lidl ar fi lucrat cu peste 3.300 de furnizori din România, iar valoarea mărfii achiziționate a ajuns la 16,4 miliarde de euro, adică în medie peste 1 miliard de euro pe an direcționat către furnizorii locali, potrivit aceleiași analize. Pe componenta de export, în ultimii doi ani (2023–2025), retailerul ar fi facilitat exporturi de 231 milioane de euro (aprox. 1,16 miliarde de lei), cu produse românești ajunse pe rafturile Lidl din Europa. Context de piață: poziția Lidl în retailul alimentar În 2025, Lidl a raportat o cifră de afaceri consolidată de peste 27,3 miliarde de lei, în creștere cu peste 10% față de anul precedent, fiind cel mai mare jucător din retailul alimentar românesc și al treilea cel mai mare din România după cifra de afaceri. La nivel operațional, compania are în România peste 400 de magazine și 6 centre logistice, cu peste 14.000 de angajați, în timp ce la nivel de grup ( Schwarz ) Lidl operează aproximativ 12.900 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. [...]
eMAG schimbă structura Genius de la 1 octombrie, iar reînnoirea automată poate scumpi abonamentul anual la 199,99 lei potrivit BF . Noutatea cu impact direct pentru clienți este că vechiul „Genius Anual” trece automat în „Genius Premium Anual” până la expirare, însă la reînnoire se aplică noul tarif dacă utilizatorul nu intervine în setări. Din 1 octombrie 2026, eMAG introduce trei planuri Genius – Light, Premium și Elite – cu prețuri și beneficii diferite, calibrate în funcție de frecvența comenzilor și de utilizarea serviciilor incluse. Ce se întâmplă cu abonamentul Genius existent Pentru abonații actuali, eMAG precizează că „Genius Anual” devine automat „Genius Premium Anual”, fără cost suplimentar până la data expirării abonamentului deja plătit. Practic, utilizatorii nu trebuie să cumpere un abonament nou pentru a beneficia de trecerea la Premium în perioada rămasă. Miza apare la reînnoirea automată: dacă este activă și clientul nu schimbă nimic, abonamentul se va reînnoi la 199,99 lei pe an , la data expirării (care diferă de la un client la altul). Noile planuri și prețurile afișate Genius Light : 12,99 lei/lună sau 69,99 lei/an Include trei livrări gratuite lunar pentru comenzile eMAG, acces la Genius Deals și la ofertele dedicate de Black Friday, plus reduceri la parteneri prin Genius Moț. Poate fi folosit pentru eMAG și Fashion Days, dar nu permite partajarea beneficiilor cu o altă persoană. Genius Premium : 24,99 lei/lună sau 199,99 lei/an Include livrări gratuite nelimitate în eMAG (în condițiile programului), posibilitatea de a oferi încă un abonament gratuit prin Genius Duo, cinci livrări gratuite pe lună și beneficii în Glovo, plus o carte gratuită lunar în Voxa. Planul reunește șase servicii: eMAG, Glovo, Fashion Days, Freshful, Flip și Voxa. Genius Elite : 69,99 lei/lună sau 699,99 lei/an Pe lângă livrările din eMAG și Genius Duo, include livrări gratuite nelimitate și alte avantaje în Glovo, acces la Apple TV și două cărți gratuite lunar în Voxa. eMAG spune că varianta Elite „va deveni disponibilă în curând”. Cum poți evita reînnoirea la tariful mai mare Cei care vor o variantă mai ieftină pot schimba planul înainte de reînnoire din contul eMAG, la Genius → Detalii abonament → Opțiune de reînnoire , unde pot selecta alt abonament sau pot opri reînnoirea automată. BF notează și un efect operațional important: la trecerea la Genius Light , un eventual membru asociat prin abonamentul partajat își pierde accesul la beneficii odată cu activarea noului plan. Schimbarea vine cu puțin peste o lună înainte de sezonul de reduceri, în contextul în care eMAG are programat Black Friday 2026 pentru 6 noiembrie, iar diferența dintre 69,99 lei/an și 199,99 lei/an poate deveni relevantă pentru clienții care nu folosesc serviciile suplimentare incluse în Premium. [...]
eMAG își segmentează Genius în trei planuri, cu prețuri de la 69,99 lei/an, iar clienții existenți intră automat în Premium începând cu 1 octombrie 2026, potrivit Profit . Schimbarea contează direct în costul anual și în modul de reînnoire: pentru cei cu abonament anual activ, trecerea se face gratuit până la expirare, dar la reînnoire intră în vigoare noul tarif al planului ales. Din mesajul către clienți văzut de publicație, un abonament Genius Anual cu expirare la 20 iunie 2027 devine automat „ Genius Premium Anual” de la 1 octombrie 2026, fără cost suplimentar până la data expirării. Ce se întâmplă cu abonamentul curent și cu reînnoirea Pentru utilizatorii care nu schimbă nimic în cont până la data reînnoirii, eMAG consideră că există acord pentru trecerea la noul plan Premium anual și pentru debitarea sumei la termenul de reînnoire. În exemplul din mesajul citat de Profit: de la 1 octombrie 2026 , abonamentul anual curent devine automat și gratuit Genius Premium Anual ; beneficiile rămân active până la 20.06.2027 (data expirării abonamentului curent); dacă reînnoirea automată rămâne activă, de la 20.06.2027 abonamentul se reînnoiește la 199,99 lei/an . Clienții pot schimba planul sau opri reînnoirea automată din contul eMAG, în secțiunea Genius, înainte de data reînnoirii, mai arată mesajul. Noile planuri: Light, Premium și Elite – prețuri și diferențe Noua structură include trei tipuri de abonamente: Genius Light , Genius Premium și Genius Elite , cu prețuri care pornesc de la 12,99 lei/lună sau 69,99 lei/an . Genius Light – 12,99 lei/lună sau 69,99 lei/an Include, între altele: trei livrări gratuite pe lună pentru comenzile eMAG expediate prin curier sau la punctele de ridicare; acces la ofertele Genius Deals și Black Friday; reduceri la parteneri prin Genius Moț. Abonamentul poate fi utilizat pentru eMAG și Fashion Days. În plus, eMAG precizează că Light nu include partajarea : dacă utilizatorul trece la Light, membrul asociat în prezent își pierde accesul la beneficii la expirarea abonamentului curent (în exemplul din mesaj, de la 20.06.2027). „Genius Family” devine „Genius Duo”. Genius Premium – 24,99 lei/lună sau 199,99 lei/an Pachetul include: livrări gratuite nelimitate în eMAG (curier și puncte de ridicare); posibilitatea de a oferi gratuit încă un abonament prin Genius Duo; cinci livrări gratuite pe lună și alte beneficii în Glovo; o carte gratuită pe lună în Voxa. Sunt menționate șase servicii incluse: eMAG, Glovo, Fashion Days, Freshful, Flip și Voxa. Genius Elite – 69,99 lei/lună sau 699,99 lei/an Include: livrări gratuite nelimitate în eMAG; încă un abonament oferit gratuit prin Genius Duo; livrări gratuite nelimitate și alte beneficii în Glovo; abonament de streaming Apple TV; două cărți gratuite pe lună în Voxa. Pachetul reunește șapte servicii: eMAG, Apple TV, Glovo, Fashion Days, Freshful, Flip și Voxa. Conform informațiilor din articol, Elite va fi disponibil „în curând”, iar utilizatorii vor putea face upgrade când devine activ. Context: taxe pe comandă și date despre grup Profit amintește că, din 17 aprilie 2026, eMAG a introdus o taxă pentru fiecare comandă plasată pe site, între 1,49 lei și 3,99 lei , sub forma unui „cost de servicii operaționale” de 1% din valoarea produselor (cu prag minim și maxim). La nivel de grup, cifra de afaceri a eMAG a avansat cu 11% în anul fiscal 2025, la 11,4 miliarde de lei (2,64 miliarde dolari), iar Dante International este controlată de MIH B2C Holdings BV (88,23%) și Iulian Stanciu (11,77%), mai arată sursa. [...]
Ponderea cheltuielilor românilor pentru bunuri a coborât sub o treime din consumul privat , pe fondul unei reorientări către servicii precum călătoriile și ieșitul în oraș, potrivit unei analize din Ziarul Financiar . Pentru retail, schimbarea de structură a consumului înseamnă presiune pe creșterea vânzărilor de produse și o competiție mai dură pentru bugetul gospodăriilor. România a fost mult timp „campioană” în Europa la ponderea bugetului alocată achiziției de bunuri – de la alimente și băuturi la cosmetice și haine –, în principal din cauza puterii reduse de cumpărare. Chiar dacă prețurile locale erau mai mici decât în Occident, diferența nu compensa ecartul salarial, astfel că o parte mai mare din venituri se ducea către cumpărături de produse. În ultimii ani, puterea de cumpărare a crescut, pe măsură ce salariile au avansat mai rapid decât prețurile, cel puțin până „recent”, când inflația foarte ridicată – descrisă drept cea mai mare din Europa pentru o perioadă – a deteriorat din nou situația, notează publicația. Ce arată datele și de ce contează pentru retail Datele companiei de cercetare NIQ, din raportul „European Retail in 2025 and 2026”, indică faptul că românii nu mai sunt lideri europeni la „shopping” ca pondere în buget, iar sub o treime din banii dedicați consumului privat mai merg către cumpărături de produse, pe măsură ce serviciile (călătorii, ieșit în oraș) câștigă teren. Pentru comercianți, implicația directă este că o parte mai mare din creșterea consumului se poate duce în afara retailului de bunuri, ceea ce mută accentul pe: lupta pentru frecvență și coș (valoarea cumpărăturii) într-un buget mai fragmentat; adaptarea mixului de produse și a promoțiilor la un consumator mai atent la raportul preț–valoare; presiune pe segmentele discreționare (de exemplu, modă, cosmetice), dacă banii se mută către experiențe. Context: de la bunuri la servicii Schimbarea descrisă de Ziarul Financiar sugerează o normalizare treptată a structurii de consum, pe măsură ce veniturile cresc și o parte din buget se mută către servicii. În același timp, episodul de inflație ridicată rămâne un factor care poate frâna sau distorsiona această tranziție, prin erodarea puterii de cumpărare. Articolul integral și infograficul asociat sunt disponibile în ecosistemul ZF, cu continuarea pe zfcorporate.ro, conform mențiunii din material. [...]
Lidl aduce în magazine, de la 1 octombrie, două dispozitive electrice de încălzire sub 20 de lire , mizând pe alternative mai ieftine la încălzirea locuinței, pe fondul facturilor ridicate la energie, potrivit TechRadar . Produsele sunt poziționate în „middle aisle” (zona centrală cu oferte nealimentare, în ediții limitate), iar disponibilitatea este „primul venit, primul servit”, ceea ce sugerează o strategie de volum și rotație rapidă a stocurilor pentru sezonul rece. Ce lansează Lidl și la ce prețuri Din 1 octombrie, retailerul introduce două articole sub brandul SENSIPLAST : Pernă electrică încălzită: 17,99 lire (aprox. 105 lei), respectiv 16,19 lire (aprox. 95 lei) cu Lidl Plus – listată de Lidl UK la 17,99 lire . Pernă/centură de încălzire pentru spate și gât: 14,99 lire (aprox. 88 lei), respectiv 13,49 lire (aprox. 79 lei) cu Lidl Plus – listată de Lidl UK la 14,99 lire . (Conversiile în lei sunt aproximative.) Caracteristici: accent pe control și siguranță TechRadar notează că ambele produse vin cu funcții tipice pentru categoria „încălzire personală” (încălzire locală, nu a camerei), cu scopul de a reduce costurile prin consum țintit: 6 trepte de temperatură; oprire automată după 90 de minute; control electronic al încălzirii; material moale și posibilitate de spălare la mașină la 30°C (cu detalii specifice pe produs). Pentru perna electrică, publicația menționează și un consum de 100 W, plus dimensiunea de 40 x 30 cm (cu pernă interioară). Varianta pentru spate și gât are 62 x 41 cm și include curele reglabile în talie și prindere la gât cu sistem tip arici. De ce contează pentru retail: „încălzirea personală” ca produs de masă Mesajul central al lansării este economic: pe fondul creșterii costurilor de încălzire, Lidl împinge în zona de volum produse care promit confort local la prețuri joase, într-o categorie unde alternativele (pături electrice, perne încălzite) pot fi mai scumpe. În același timp, plasarea în zona de oferte nealimentare și disponibilitatea limitată pot genera trafic în magazin la început de sezon rece. TechRadar precizează că produsele ajung la raft pe 1 octombrie și avertizează că stocurile sunt limitate, în logica obișnuită a acestor campanii. [...]
Altex estimează pentru 2026 o ușoară scădere a businessului, pe fondul unui consum mai prudent , iar compania spune că a resimțit în prima jumătate a anului o diminuare a cererii, cu reculuri vizibile la televizoare și console, potrivit Profit . Mesajul vine în contextul în care retailerul se pregătește pentru un trimestru patru tradițional puternic, cu Black Friday ca vârf de vânzări. Florin David , director e-commerce Altex, a declarat că grupul (Altex și Brico) estimează pentru 2026 vânzări totale de 1,8 miliarde de euro (aprox. 9,2 miliarde lei). Din acest total, Altex ar urma să aibă un business de 1,45 miliarde de euro (aprox. 7,4 miliarde lei), „în scădere ușoară față de 2025”, iar Brico ar urma să ajungă la 350 milioane euro (aprox. 1,8 miliarde lei), cu un rezultat cu 15% mai mare față de anul precedent. Consum mai calculat și presiune pe anumite categorii Potrivit lui David, pe fondul evoluțiilor macroeconomice, clienții au devenit „mai precauți” și „mai puțin impulsivi”, iar înainte de achiziții se informează mai mult, în special la produsele de folosință îndelungată. În acest context, Altex spune că a înregistrat scăderi de vânzări pe: segmentul televizoarelor; segmentul consolelor. Ajustări operaționale: stocuri și rotație Compania afirmă că și-a orientat eforturile către eficientizarea stocurilor, cu accent pe: creșterea vitezei de rotație a stocurilor; îmbunătățirea calității stocurilor; reducerea reperelor care „nu merg bine la vânzare”. Ce semnale vede retailerul pentru finalul lui 2026 Directorul e-commerce spune că, la nivel agregat, piața a arătat o scădere a consumului „cel puțin în prima jumătate a anului”, dar în august și septembrie a fost observată o stabilizare, cu temperarea scăderii „aproape” până la dispariție. Pentru trimestrul patru din 2026, compania se declară optimistă, menționând că Q4 a fost cel mai bun în fiecare an și că urmează Black Friday. În același timp, Altex indică o dinamică mixtă pe categorii: vânzări stagnante la produse IT și de înfrumusețare, creșteri la camere foto-video și pe zona de bricolaj. În intervalul 2010–2025, conform termene.ro citat de publicație, vânzările Altex au crescut în fiecare an, de la 811,01 milioane lei în 2010 la 8,21 miliarde lei în 2025; în cifra pe 2025 intră și o parte din vânzările fostului Brico Depot (1 octombrie 2025 – 31 decembrie 2025), acum BRICO. [...]
