Știri
Știri din categoria Retail
Lidl pregătește în Franța o reducere de până la 550 de posturi administrative, pe fondul stagnării cotei de piață și al unei scăderi a veniturilor, într-o mișcare de eficientizare menită să-i crească competitivitatea, potrivit Wall-Street.
Retailerul de tip discount are în vedere tăieri „până la” 550 de locuri de muncă în zona administrativă, iar reducerile ar urma să fie în întregime voluntare. În Franța, Lidl are aproximativ 46.000 de angajați, astfel că impactul ar ajunge la circa 1,2% din forța de muncă locală.
Compania ar urma să înceapă negocierile cu sindicatele pe 9 aprilie, în legătură cu un contract colectiv de concediere, potrivit LSA, menționat de Wall-Street. În același timp, planul include și crearea unor roluri noi:
Franța a fost prima piață externă pentru discounterul german, unde Lidl a intrat în 1989. Totuși, în anul fiscal 2024/2025, recent încheiat, veniturile din cele aproximativ 1.600 de magazine au scăzut cu 1% (minus 159 de milioane de euro, adică aprox. 795 milioane lei), până la 16,7 miliarde de euro (aprox. 83,1 miliarde lei). Publicația notează și că pierderea a fost redusă de la 72 de milioane de euro (aprox. 358 milioane lei) la 9 milioane de euro (aprox. 45 milioane lei), iar cota de piață ar fi coborât recent la 7,9%.
În acest context, reducerea de personal administrativ apare ca o măsură de ajustare operațională într-o piață unde Lidl încearcă să-și oprească erodarea poziției și să-și îmbunătățească eficiența.
Recomandate
Lidl intră pe piața ospitalității cu un pub lângă un magazin, mizând pe transferul unei licențe de alcool într-un cadru legal restrictiv , potrivit mediafax.ro . Proiectul, primul de acest tip pentru retailer în Europa, este în construcție în suburbia Dundonald, lângă Belfast (Irlanda de Nord), iar deschiderea este estimată „în această vară”. Ce construiește Lidl și cum arată conceptul Pubul va fi amplasat lângă unul dintre magazinele Lidl și va avea o capacitate de aproximativ 60 de locuri, pe o suprafață de 60 de metri pătrați. Spațiul va include și un magazin de băuturi, de unde clienții vor putea cumpăra vinuri, bere, cidru și băuturi spirtoase din oferta retailerului. Inițiativa este prezentată ca o noutate în retail, prin asocierea directă a unui bar cu un supermarket, un model care ar putea fi replicat dacă se dovedește viabil. De ce contează: licențierea alcoolului și precedentul juridic Planurile au fost întârziate mai bine de un an din cauza unor contestații în instanță. În ianuarie 2025, Înalta Curte din Irlanda de Nord a respins apelul unui comerciant rival, care a susținut că spațiul nu ar fi potrivit pentru obținerea unei licențe și că nu ar avea suficienți clienți. Judecătorul a argumentat că ideea nu este interzisă de lege și a încadrat-o ca inovație într-un domeniu reglementat strict: „Conceptul unui spațiu autorizat pentru vânzarea de alcool atașat unui supermarket este, fără îndoială, o dezvoltare nouă”, dar „natura restrictivă a legislației nu înseamnă că împiedică inovația”. În Irlanda de Nord, legislația limitează acordarea de noi licențe pentru vânzarea alcoolului dacă există deja suficiente unități în zonă, însă permite transferul unei licențe existente de la un spațiu similar — mecanism folosit de Lidl în acest caz. Motivația invocată și ce urmează Reprezentanții companiei, citați de CNN, leagă decizia de cererea locală și de creșterea populației în zonă. Gordon Cruikshanks, director regional pentru Irlanda de Nord, spune că, în cei peste 20 de ani de prezență în comunitate, clienții nu au avut acces la întreaga gamă de produse Lidl Northern Ireland, iar Dundonald ar fi înregistrat o creștere a populației de peste 20% în ultimii ani, ceea ce ar fi amplificat cererea pentru un pub. Următorul reper operațional este deschiderea localului în această vară; materialul nu oferă detalii despre investiție, prețuri sau planuri de extindere a conceptului în alte piețe. [...]
Magazinele Lidl din România vor fi închise două zile de Paște, pe 12 și 13 aprilie 2026 , potrivit unui anunț transmis de companie, care continuă tradiția de a oferi angajaților timp liber pentru a petrece sărbătorile alături de familie. Măsura vizează toate unitățile din țară, cu excepția unor ajustări locale pentru Paștele Catolic. Conform informării oficiale , programul magazinelor Lidl va suferi modificări în perioada premergătoare Paștelui, astfel încât clienții să își poată face cumpărăturile în timp util. Programul magazinelor Lidl de Paște 2026 6 – 10 aprilie (luni – vineri): 07:00 – 22:00 11 aprilie (sâmbătă): 07:00 – 18:00 12 și 13 aprilie (duminică și luni): închis 14 aprilie (marți): revenire la program normal Decizia afectează rețeaua de peste 390 de magazine Lidl din România , unde lucrează mai mult de 14.000 de angajați . Excepții pentru Paștele Catolic Nouă magazine din județele Harghita și Covasna vor avea un program diferit, pentru a marca Paștele Catolic: închise pe 5 aprilie program ajustat și în zilele anterioare Motivația companiei Reprezentanții Lidl subliniază că inițiativa face parte din politica de echilibru între viața profesională și cea personală, oferind angajaților două zile libere consecutive în perioada sărbătorilor. În contextul aglomerației obișnuite din preajma Paștelui, retailerul recomandă clienților să își planifice cumpărăturile din timp, având în vedere programul redus din weekendul pascal. [...]
Lidl extinde oferta din România cu produse sezoniere și echipamente pentru casă , într-o campanie care merge de la alimente și articole pentru grădină până la electrocasnice și panouri fotovoltaice pentru balcon. Noutățile anunțate de retailer arată o strategie care combină produsele de sezon, precum mielul românesc disponibil în aplicație din 2 aprilie 2026, cu bunuri cu valoare mai mare, destinate gospodăriilor care caută soluții practice pentru locuință și pentru reducerea costurilor cu energia. În oferta prezentată intră mai multe produse din gama Parkside , între care motocoasa 4 în 1 la 549 de lei, electropalanul la 399 de lei, motocoasa 2 în 1 la 899 de lei și aparatul de spălat cu presiune la 1.399 de lei. Lor li se adaugă electrocasnice și echipamente pentru timp liber sau casă, precum grătarul pe gaz Memphis Grillmeister la 1.699 de lei, espressorul semiautomat Silvercrest la 1.499 de lei, cuptorul pentru pizza Silvercrest la 299 de lei, dar și articole pentru amenajare exterioară din gama Livarno. Printre produsele care ies cel mai mult în evidență se află setul de panouri fotovoltaice pentru balcon, anunțat recent de companie pe fondul interesului tot mai mare pentru alternative de reducere a facturilor la energie. Pachetul costă 1.299 de lei și include două panouri de 185 W fiecare, un microinvertor cu monitorizare prin Wi-Fi, cabluri și sistem de prindere, pentru o putere totală de aproximativ 400 W. Este unul dintre semnalele că retailerii mari încearcă să intre și pe segmentul produselor accesibile pentru eficiență energetică, nu doar pe zona promoțiilor clasice de consum. Pe scurt, principalele noutăți din ofertă sunt: miel românesc, disponibil în aplicație din 2 aprilie 2026; un set de panouri fotovoltaice pentru balcon la 1.299 de lei; produse Parkside pentru grădină și bricolaj; electrocasnice Silvercrest; mobilier și articole pentru balcon și grădină din gama Livarno. Separat de această ofertă, Lidl a anunțat și un plan amplu de investiții pentru anul financiar 2026, adică perioada 1 martie 2026 - 28 februarie 2027. Compania spune că va aloca peste 285 de milioane de euro, un buget cu 56% mai mare decât cel din 2025, pentru extinderea rețelei din România. Ținta este deschiderea a peste 40 de magazine noi la nivel național, ceea ce ar urma să întărească prezența retailerului atât în marile orașe, cât și în zonele periurbane și în localitățile mai mici. Potrivit companiei, planul de extindere ar urma să aducă aproximativ 1.000 de locuri de muncă și să crească achizițiile de la furnizori români. Asta înseamnă că anunțul nu privește doar o campanie de vânzări, ci și o nouă etapă de dezvoltare pe piața locală, în care Lidl mizează simultan pe diversificarea ofertei și pe extinderea rapidă a rețelei. [...]
Lidl își majorează bugetul de investiții cu 56% față de anul precedent , pe fondul unui plan de consolidare și extindere a rețelei din România, potrivit Termene.ro . Compania operează aproape 400 de magazine la nivel național, iar creșterea bugetului indică o accelerare a dezvoltării pe piața locală. Extinderea rețelei și ținta până în 2030 Expansiunea are loc într-un context în care retailul alimentar din România continuă să crească, susținut de urbanizare, dezvoltarea zonelor periurbane și creșterea relativă a puterii de cumpărare. Strategia Lidl vizează deschiderea de noi unități atât în marile orașe, cât și la periferia acestora sau în localități mai mici, unde competiția modernă este mai redusă. În ultimii doi ani financiari, între martie 2024 și februarie 2026, rețeaua s-a extins cu 41 de magazine, ajungând la 392 de unități. Pe termen mai lung, planul retailerului este să deschidă aproximativ 200 de magazine noi până în 2030, raportat la nivelul rețelei din 2024. În perioada martie 2024 – februarie 2026: +41 de magazine, până la 392 de unități Țintă de expansiune: aproximativ 200 de magazine noi până în 2030 (raportat la rețeaua din 2024) Direcții geografice: orașe mari, zone periurbane și localități mai mici Rațiune operațională: apropierea de client și accesul rapid la infrastructura logistică Formate de magazin, reconstrucții și criterii de eficiență Pentru un discounter, modelul de afaceri se bazează pe volume mari și costuri operaționale reduse, ceea ce face ca amplasarea și logistica să fie decisive. În acest cadru, Lidl își păstrează abordarea de rețea standardizată, dar cu flexibilitate de format, pentru a acoperi tipuri diferite de zone urbane. Compania spune că noile magazine vor respecta standarde ridicate de eficiență energetică și sustenabilitate, iar proiectele includ și reconstrucția unor unități existente. Din perspectiva dimensiunilor, Lidl combină magazinele clasice cu unități mai compacte, adaptate pentru zone urbane dense sau orașe mai mici. „Noile magazine vor respecta standarde ridicate de eficiență energetică și sustenabilitate”, potrivit companiei. Poziționarea în piață și date financiare pentru 2024 La nivel de grup, Lidl face parte din Schwarz, cu sediul central în Neckarsulm, și operează aproximativ 12.600 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. Grupul are peste 382.400 de angajați, dintre care peste 14.000 în România, unde sunt menționate peste 390 de magazine și șase centre logistice. În piața locală, Lidl ocupă primul loc în rândul firmelor încadrate la codul CAEN 471 (comerț cu amănuntul în magazine nespecializate), în funcție de cifra de afaceri raportată pentru 2024, arată datele Termene.ro. Cota de piață a Lidl este indicată la 13,75% în 2024, urmată de Kaufland (11,23%), Profi (8,10%), Carrefour (7,19%) și Mega Image (6,07%); împreună, primii cinci retaileri ajung la circa 46% din piață. Pentru 2024, Lidl a raportat afaceri de aproape 24 de miliarde de lei, în creștere cu 10% față de 2023. Numărul de angajați a ajuns la 12.735 la finalul lui 2024 (+12% față de anul precedent), iar profitul a fost de 1,2 miliarde de lei (+13% față de 2023), conform datelor Termene.ro. [...]
Panettone a ajuns la circa 6% din vânzările din categoria cozonac , fără să mai accelereze în 2026, într-o piață în care oferta s-a diversificat puternic, iar prețurile au urcat inclusiv pe fondul cererii sezoniere și al costurilor indirecte, potrivit mediafax.ro . Datele din industrie citate de publicație indică faptul că panettone „a mușcat” din categoria cozonac până la o cotă de aproximativ 6% din totalul vânzărilor, însă în acest an volumele nu arată o creștere față de anii anteriori. În paralel, pe platformele marilor retaileri, o simplă căutare după „cozonac” returnează peste 200 de produse, semn al fragmentării ofertei și al competiției pe rețete, umpluturi și formate. Ce împinge categoria: diversificare și „premiumizare” de Paște În ultimii ani, panettone a câștigat vizibilitate inclusiv prin pachetele cadou trimise de companii, iar produsul a început să fie fabricat și de producători autohtoni. Diferența principală față de cozonacul românesc este descrisă de retaileri ca fiind textura: cozonacul e mai dens, cu umplutură generoasă și copt în tăvi dreptunghiulare, în timp ce panettone este mai aerat, cu formă de cupolă, iar umplutura tradițională include fructe confiate și stafide. Pe zona de preț, articolul indică o plajă largă, de la produse de masă până la variante scumpe: cel mai scump produs identificat pe una dintre principalele platforme online era Panettone Loison cu cremă Zabaione, la 228 de lei pentru un kilogram. Prețuri în creștere și „shrinkflation” în cofetării În 2026, prețurile cozonacilor din cofetării au crescut vizibil, deși unele materii prime (cacao, zahăr, unt, grâu, ouă) sunt menționate ca fiind mai accesibile decât în anii anteriori. Publicația pune diferența pe seama cererii ridicate din perioada Paștelui și a costurilor indirecte, care mențin prețurile sus. Pentru București, analiza citată arată că un cozonac simplu, clasic, de aproximativ un kilogram, ajunge în medie la 120–140 de lei, iar variantele mai elaborate pot depăși 200 de lei. În plus, este semnalat și fenomenul de „shrinkflation” (scăderea gramajului la preț similar): unele brutării și magazine vând cozonaci de 300–400 de grame la prețuri apropiate de cele practicate pentru produse de un kilogram în alte cofetării. În ansamblu, datele sugerează că panettone și-a consolidat o nișă în categoria cozonac, dar fără un nou salt de volum în 2026, în timp ce presiunea pe bugetul consumatorilor vine mai ales din scumpirea produselor „de cofetărie” și din ajustările de gramaj. [...]
Retailerii trebuie să-și pună la punct datele de produs pentru a vinde eficient „în era inteligenței artificiale”, potrivit Google , care descrie cum noile experiențe de cumpărături bazate pe AI depind de calitatea informațiilor furnizate de comercianți. Materialul, publicat pe 8 aprilie 2026 pe blogul Ads & Commerce al companiei, pornește de la o discuție din podcastul „Ads Decoded”, în care Ginny Marvin (Ads Product Liaison) a vorbit cu Firas Yaghi (Global Product Lead for Retail Solutions) și Nadja Bissinger (Group Product Director for Retail on YouTube) despre adaptarea retailerilor la schimbările rapide din publicitatea digitală. Ideea centrală este că experiențele de cumpărături „conduse de AI” – precum cumpărăturile conversaționale în AI Mode, probele virtuale și conținutul „cumpărabil” pe televiziune conectată la internet (CTV) – sunt alimentate de datele de produs pe care retailerii le trimit către Google. În practică, asta mută accentul de pe „noutatea” instrumentelor pe disciplina operațională: structură, acuratețe și completitudine în informațiile despre produse. „AI-driven shopping experiences — conversational shopping in AI Mode, virtual try-ons and shoppable CTV — are powered by the basic product data that you provide to Google, so if your Merchant Center feed is messy or incomplete, customers won’t be able to find your products.” Pentru retaileri, mesajul are o consecință directă: un flux (feed) din Merchant Center dezordonat sau incomplet poate reduce vizibilitatea produselor în aceste formate noi, indiferent de bugetele de promovare sau de interesul consumatorilor pentru interacțiuni asistate de AI. Google indică faptul că episodul de podcast include și recomandări aplicate pentru „rafinarea motorului de retail”, fără a detalia în textul publicat care sunt acestea. [...]
