Știri
Știri din categoria Retail
Magazinele Lidl din România vor fi închise două zile de Paște, pe 12 și 13 aprilie 2026, potrivit unui anunț transmis de companie, care continuă tradiția de a oferi angajaților timp liber pentru a petrece sărbătorile alături de familie. Măsura vizează toate unitățile din țară, cu excepția unor ajustări locale pentru Paștele Catolic.
Conform informării oficiale , programul magazinelor Lidl va suferi modificări în perioada premergătoare Paștelui, astfel încât clienții să își poată face cumpărăturile în timp util.
Decizia afectează rețeaua de peste 390 de magazine Lidl din România, unde lucrează mai mult de 14.000 de angajați.
Nouă magazine din județele Harghita și Covasna vor avea un program diferit, pentru a marca Paștele Catolic:
Reprezentanții Lidl subliniază că inițiativa face parte din politica de echilibru între viața profesională și cea personală, oferind angajaților două zile libere consecutive în perioada sărbătorilor.
În contextul aglomerației obișnuite din preajma Paștelui, retailerul recomandă clienților să își planifice cumpărăturile din timp, având în vedere programul redus din weekendul pascal.
Recomandate
SGR a trecut de 10 miliarde de ambalaje colectate, ridicând miza pentru reciclarea locală : RetuRO spune că, de la lansarea Sistemului de Garanție-Returnare și până în prezent, românii au returnat suficient cât să alimenteze în volum mare fluxurile de reciclare, potrivit Wall-Street . RetuRO, administratorul SGR și proiect pe model de economie circulară, anunță atingerea pragului de 10 miliarde de ambalaje colectate. Publicația notează și comparațiile folosite de companie pentru a ilustra dimensiunea volumului: ambalajele ar putea umple de trei ori Palatul Parlamentului, iar așezate unele lângă altele ar acoperi suprafața municipiului Iași sau jumătate din București. Impact operațional: materie primă livrată către reciclatori În cei doi ani și jumătate de funcționare, RetuRO a livrat către reciclatori peste 700.000 de tone de materiale (PET, aluminiu și sticlă), care intră direct în industria de profil din România. Ca termen de comparație, aceeași cantitate este echivalată cu masa a 15 nave de dimensiunea Titanicului sau cu un convoi de 30.000 de TIR-uri pe ruta București–Cluj-Napoca. Unde este sistemul acum: rată de colectare de 85% în 2026 SGR are o rată de colectare de 85% în 2026, conform datelor citate. Rezultatele pot fi consultate și pe platforma RetuRO SGR, în secțiunea dedicată raportării. Cum funcționează RetuRO și de ce contează pentru țintele UE RetuRO Sistem Garanție Returnare S.A. funcționează pe principiul „not for profit”, ceea ce înseamnă că eventualul profit obținut din colectarea ambalajelor de băuturi este reinvestit exclusiv în dezvoltarea SGR. Compania a fost creată de un consorțiu cu acționariat mixt, cu trei acționari privați (Asociația Berarii României pentru Mediu – 30%, Asociația Producătorilor de Băuturi Răcoritoare pentru Sustenabilitate – 30%, Asociația Retailerilor pentru Mediu – 20%) și un acționar public (statul român, prin Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor – 20%). Rolul declarat al administratorului este să asigure transparența cantităților puse pe piață și returnate și să contribuie la atingerea țintelor de reciclare impuse României de Uniunea Europeană. [...]
Lidl elimină promoțiile săptămânale și trece la un layout fix pentru non-food în toate magazinele din Europa , o schimbare care reduce rotația de produse la raft și poate tăia din volumul de muncă operațional din magazine, potrivit Libertatea , care citează publicația Heute . În locul promoțiilor săptămânale „clasice” (campaniile de luni și joi), retailerul german introduce un concept cu șase zone tematice permanente pentru produsele nonalimentare, fiecare cu poziție fixă în magazin. Schimbarea a fost deja implementată în cele 3.271 de magazine Lidl din Germania și urmează să fie aplicată în toate țările în care compania operează. Ce se schimbă în magazine: șase „lumi tematice” pentru non-food Produsele nonalimentare nu vor mai fi mutate constant în funcție de campaniile săptămânale, ci vor fi grupate în zone stabile, pe categorii și mărci proprii: bricolaj și grădină (Parkside); sport și timp liber (Crivit); bucătărie și casă (Silvercrest); articole pentru locuință (Livarno); haine și accesorii (Esmara); produse pentru copii și jucării (Lupilu). Publicația notează că reorganizarea urmărește o experiență de cumpărături „mai clară și mai ușor de urmărit”, printr-o structură previzibilă a raioanelor non-food. Impact operațional: mai puțină reorganizare, dar rămân reducerile punctuale Un efect direct al noului aranjament este reducerea muncii de rearanjare pentru angajați, deoarece raioanele non-food nu mai trebuie refăcute pentru fiecare campanie promoțională. Lidl va continua, totuși, să adapteze spațiile în funcție de sezon (de exemplu, mai mult loc pentru grădinărit primăvara și pentru textile/articole de casă în sezonul rece). În plus, retailerul va păstra „anumite coșuri speciale” și afișe cu oferte limitate pentru produse aflate temporar la reducere. Pentru produsele promoționale care nu vor mai fi disponibile în magazine, clienții le vor putea comanda online, prin magazinul digital al retailerului. În context, Libertatea amintește și un test anunțat recent de Lidl în zece magazine din Olanda, unde alimentele expirate sau nevândute sunt colectate separat pentru a fi reutilizate; dacă proiectul va avea succes, ar putea preveni irosirea a aproximativ 10 milioane de kilograme de alimente anual, echivalentul a peste 300 de camioane încărcate. [...]
Kandia își extinde portofoliul la raft cu patru sortimente noi de ciocolată cu lapte , într-o relansare care mizează pe creșterea vizibilității în retail și pe alinierea brandului la preferințele actuale ale consumatorilor, potrivit Retail . Noile produse sunt deja disponibile în România și vin la pachet cu o identitate vizuală actualizată, inclusiv un redesign al ambalajelor, care va fi introdus treptat în următoarele luni, pe măsură ce stocurile vechi sunt înlocuite. Ce aduce relansarea în magazine Extinderea vizează segmentul de ciocolată cu lapte, descris în material ca fiind preferat de majoritatea consumatorilor (peste 70% dintre români ar opta pentru acest tip de ciocolată). Cele patru sortimente noi sunt: cremă de lapte cu cereale crocante; cremă de iaurt și căpșuni; cereale și migdale caramelizate; zmeură și bezele. Compania poziționează noile combinații ca o diversificare de texturi și arome, menită să susțină relevanța brandului în fața cererii actuale. Ambalaj nou, tranziție graduală Pe lângă lansările de produs, Kandia schimbă ambalajele, într-un redesign complet care, conform articolului, urmărește o imagine „modernă, expresivă și memorabilă”. Trecerea la noua identitate vizuală nu se face simultan pentru toate produsele, ci „treptat”, în lunile următoare, cu disponibilitate progresivă la raft. Context: portofoliu existent și compania din spate În paralel cu noutățile din zona de ciocolată cu lapte, brandul continuă să promoveze gama consacrată de ciocolată amăruie, menționată ca având șapte sortimente. Kandia aparține Kandia Dulce S.A ., descrisă drept cel mai mare producător român de dulciuri, cu mărci precum ROM Autentic și Măgura în portofoliu. Brandul Kandia are o tradiție începută în 1890, conform informațiilor din articol. [...]
TikTok Shop se extinde în patru piețe europene din 15 iunie , o mișcare care poate schimba rapid competiția pentru vânzările online prin integrarea cumpărăturilor direct în aplicația de social media. Potrivit RetailDetail , serviciul va fi lansat în Belgia, Țările de Jos, Polonia și Austria. Extinderea vine după ce, în ultimele săptămâni, au apărut indicii că lansarea este iminentă, inclusiv anunțuri de angajare pentru roluri care cereau fluență în poloneză sau neerlandeză. ByteDance confirmă acum oficial intrarea pe cele patru piețe. Ce înseamnă operațional pentru comercianți Pentru antreprenorii din noile țări, platforma deschide înscrierile începând cu 1 iunie, ceea ce comprimă calendarul de pregătire pentru cei care vor să fie activi de la lansare. RetailDetail notează că TikTok Shop promite o experiență de cumpărare și vânzare „fundamental diferită” față de comerțul electronic tradițional sau față de formele uzuale de comerț în social media. Context: unde este deja activ TikTok Shop TikTok Shop funcționează deja în mai multe piețe europene, inclusiv Regatul Unit, Irlanda, Spania, Germania, Franța și Italia. Platforma ar avea peste 100.000 de vânzători locali înregistrați, iar o parte dintre aceștia ar genera „vânzări impresionante”, potrivit aceleiași surse (fără a fi publicate cifre). La ce să se aștepte piața, pe termen scurt Intrarea în Belgia, Țările de Jos, Polonia și Austria poate accelera competiția pentru comercianții care vând online, în special în segmentele unde decizia de cumpărare este influențată de conținut și recomandări. RetailDetail indică faptul că, odată cu lansarea, compania a publicat și un interviu amplu despre modul de funcționare al TikTok Shop și despre așteptările pentru vânzători, influenceri și cumpărători. [...]
Kaufland își împinge programul de loialitate în prim-plan cu oferte condiționate de aplicație , mizând pe cupoane activate digital și pe acumularea de puncte pentru a crește frecvența vizitelor în magazine, potrivit Wall-Street . De Ziua Copilului , retailerul vinde la 1 ban o gogoașă sau o banană, iar în paralel anunță reduceri la jucării de până la 50%. Oferta de „1 ban” este disponibilă prin Kaufland Card XTRA și presupune activarea unui cupon în aplicație pe 1 iunie. Mecanismul include scanarea cardului la casa de marcat, iar limita este de maximum 5 produse per client. Reduceri la jucării pe o perioadă de 11 zile Pe lângă promoția punctuală de 1 iunie, Kaufland derulează, în perioada 28.05.2026 – 07.06.2026 , o campanie cu reduceri de până la 50% la peste 250 de articole din categoria jucăriilor. Concurs online și stimulente prin puncte XTRA Campania include și un concurs online: participanții trebuie să încarce o fotografie cu un desen pe tema „Dulce ca o zi de vară” pe site-ul companiei și să introducă numărul Kaufland Card XTRA, pentru șansa de a câștiga vouchere de cumpărături sau una dintre cele trei jucării de pluș Xara. Programul Kaufland Card XTRA acordă 1 punct pentru fiecare leu cheltuit , iar punctele pot fi folosite pentru a cumpăra produse XTRA la prețul de 0,01 lei . Retailerul mai menționează un stimulent pentru utilizatorii aplicației: cei care fac cumpărături de cel puțin 2.000 de lei până la finalul lunii iunie primesc punctele aferente achizițiilor, plus un bonus de 3.000 de puncte XTRA . [...]
Decathlon România a raportat o scădere ușoară a vânzărilor în 2020, dar și-a redus semnificativ datoriile , semn că ajustarea financiară a continuat chiar și într-un an cu presiune pe consum, potrivit Profit . În 2020, compania a consemnat un nou declin al afacerilor față de 2019: vânzările au coborât la 948,04 milioane de lei, de la 968,84 milioane de lei. Datorii mai mici și creanțe în scădere puternică Pe partea de bilanț, datoriile au scăzut cu 30,5%, până la 197,1 milioane de lei. Totodată, sumele de recuperat (creanțe) s-au redus cu 73,3%, de la 193 milioane de lei la 51,55 milioane de lei, conform datelor citate. Mai mulți angajați, rețea stabilă de magazine Numărul mediu de angajați a crescut cu 4,6%, de la 1.466 la 1.533 persoane. Decathlon operează în prezent 31 de magazine în România, la care se adaugă platforma online, fiind activ pe piața locală din 2009. Pariul pe segmentul corporate până în 2030 La începutul acestui an, retailerul a indicat că segmentul corporate este pe creștere, pe fondul orientării companiilor către programe de wellbeing și inițiative pentru un stil de viață activ. Ținta declarată pentru 2030 este ca vânzările corporate să depășească 10% din cifra de afaceri a Decathlon România. Context de grup: creștere în 2025 La nivel de grup, Decathlon a raportat pentru 2025 o creștere de 7,1% a volumului brut de mărfuri (GMV) și un avans de 5,6% al vânzărilor nete în monedele locale. Ajustat la curs valutar, GMV-ul global a ajuns la 20,7 miliarde de euro (aprox. 103,5 miliarde lei), iar vânzările nete au urcat cu 4,0%, la 16,8 miliarde de euro (aprox. 84,0 miliarde lei). [...]
