Știri
Știri din categoria Retail
Kaufland își extinde rețeaua la 202 hipermarketuri după inaugurarea unei noi unități în Chitila (Ilfov), o mișcare care adaugă capacitate operațională lângă București și vine cu 70 de noi locuri de muncă, potrivit Ziarul Financiar.
Noul magazin este amplasat pe Șoseaua Banatului nr. 2B și are o suprafață totală de peste 6.500 mp, cu un spațiu de vânzare de aproximativ 3.000 mp. Deschiderea a fost comunicată de companie, iar numărul total de 202 hipermarketuri este calculat de ZF.
Pe lângă cele 70 de locuri de muncă create, locația include o parcare cu 274 de locuri, dintre care:
Magazinul include și o galerie comercială, cu mai multe branduri și servicii, între care:
Kaufland a intrat în România în 2005, cu primele trei magazine, iar ulterior a continuat să deschidă hipermarketuri anual, cu un ritm care a variat între 3 și 14 unități pe an, potrivit informațiilor din articol.
Compania este al doilea cel mai puternic jucător din comerțul alimentar după cifra de afaceri, cu 19,6 mld. lei în 2024, în creștere cu 6% față de anul anterior. La nivel european, Kaufland operează peste 1.600 de magazine în 8 țări și are peste 157.000 de angajați, iar în România depășește pragul de 200 de magazine.
Recomandate
Froo își extinde rețeaua în Cluj și Bihor, un pas care mută competiția din proximitate spre orașele mari din vestul țării , în condițiile în care grupul polonez Żabka accelerează deschiderile și caută activ locații comerciale „de top”, potrivit Economica . Extinderea în cele două județe este susținută operațional prin recrutarea de „parteneri de expansiune”, care vor avea responsabilitatea directă de a identifica spații potrivite, de a le propune și de a închide contractele de închiriere. Rolurile sunt dedicate candidaților din Cluj și Bihor, conform anunțului citat. Ce înseamnă extinderea pentru rețea În acest moment, Froo este prezent în București și în județele Constanța, Prahova, Brașov, Argeș și Dolj. Publicația notează că noi magazine urmează să se deschidă și la Galați, ceea ce indică o continuare a extinderii în afara nucleului inițial. Ritmul de creștere și țintele Żabka La nivel de grup, Żabka menține un ritm ridicat de expansiune, atât în România, cât și în Polonia, cu până la 435 de magazine deschise (o medie de aproape cinci pe zi), potrivit informațiilor din articol. Țintele anunțate sunt ambițioase: inaugurarea a 1.300 de magazine noi în 2026; ulterior, deschiderea a peste 1.300 de unități pe an, pe termen mediu, în România și Polonia; până la final de 2028, rețeaua ar urma să ajungă la aproximativ 16.000 de magazine, cu circa 1.500 peste estimarea inițială de la momentul listării Żabka la Bursa de Valori din Varșovia. Pentru piața locală, intrarea în Cluj și Bihor contează prin presiunea pe spațiile comerciale bune și prin intensificarea concurenței în retailul de proximitate, unde viteza de semnare a chiriilor și densitatea rețelei sunt decisive. [...]
Kaufland reduce prețurile la peste 500 de produse, într-o mișcare care poate intensifica competiția pe preț în retailul alimentar , potrivit Profit . Campania vizează o plajă largă de articole, iar reducerea simultană pe un număr mare de produse este relevantă mai ales prin efectul potențial asupra „coșului zilnic” și asupra strategiilor de preț ale competitorilor, într-un context în care consumatorii rămân sensibili la costul cumpărăturilor curente. Ce include campania și intervalul anunțat Conform Economica, campania se derulează începând cu 6 mai și până la 9 iunie , cu reduceri de 15%–40% la peste 500 de articole . Lista acoperă categorii uzuale, de la alimente de bază și produse proaspete până la articole pentru casă și îngrijire personală. De ce contează pentru piață O astfel de campanie, prin amploare, poate pune presiune pe marjele comerciale (diferența dintre prețul de vânzare și costuri) și poate forța reacții similare în piață, în special în segmentele cu volum mare și concurență ridicată. În același timp, reducerile pe termen limitat sunt folosite frecvent pentru a crește traficul în magazine și pentru a fideliza clienții, mai ales când sunt combinate cu programe de loialitate. Componenta de fidelizare: Kaufland Card XTRA Economica mai arată că retailerul oferă beneficii suplimentare clienților înscriși în programul Kaufland Card XTRA , unde punctele acumulate pot fi folosite pentru achiziția unor produse „XTRA” la 0,01 lei , iar în aplicație pot fi activate cupoane cu reduceri actualizate săptămânal. Kaufland operează în România o rețea de peste 190 de magazine , potrivit aceleiași surse. [...]
Carrefour testează listarea de producători ultralocali printr-un târg cu peste 20 de expozanți la Timișoara , un format care poate accelera intrarea micilor furnizori în rețeaua de retail modern, potrivit Agrointel . Evenimentul „De aici, de aproape. Din Banat” se desfășoară în Carrefour Shopping City Timișoara, începând de vineri, 15 mai, și până duminică, 17 mai, inclusiv. În cadrul târgului, „peste 20 de producători și artizani locali” își prezintă produsele, iar Carrefour descrie inițiativa ca pe un angajament de susținere a economiei locale. De ce contează pentru retail: târgul ca „pipeline” de furnizori Miza operațională pentru retailer este identificarea și calificarea unor furnizori locali care ar putea ajunge ulterior la raft, într-un context în care cererea pentru produse locale este în creștere, conform declarațiilor din material. Cătălin Samara, Director Business Unit Hipermarket – Carrefour, a indicat că astfel de târguri răspund nevoii clienților pentru produse locale și a menționat prezența „aproximativ 20 de producători ultralocali”, într-o declarație citată de Sursadevest.ro. Ce rezultate invocă organizatorii Vlad Macovei, fondatorul și președintele Agrointeligența, a legat direct conceptul de o posibilă extindere a portofoliului de furnizori ai retailerului, afirmând că anul trecut: 50 de producători locali care nu erau listați în Carrefour „au început deja discuțiile pentru listare”; târgul reprezintă „o oportunitate” pentru acești producători, inclusiv prin interacțiunea directă cu consumatorii. Cine este implicat și cum este organizat Proiectul „De aici, de aproape. Din Banat” este prezentat ca o colaborare între sectorul privat și cel public, organizată în parteneriat cu Agrointeligența și Ministerul Agriculturii , cu sprijinul Consiliului Județean Timiș. Pentru piață, astfel de formate funcționează ca un mecanism de testare rapidă a produselor și a producătorilor (vizibilitate, feedback, volum), înainte de o eventuală listare în rețea, însă materialul nu oferă detalii despre criterii, termene sau condiții comerciale. [...]
eMAG își extinde programul Genius dincolo de beneficii de livrare, către acces preferențial la evenimente , într-o mișcare care vizează fidelizarea segmentului tânăr și creșterea utilizării abonamentului în contexte de „experiențe”, potrivit Economedia . Compania a anunțat un parteneriat strategic cu Beach, Please! și NIBIRU, prin care membrii Genius primesc avantaje dedicate în vara 2026. Datele interne eMAG invocate în material indică o accelerare a interesului tinerilor pentru platformă: numărul utilizatorilor cu vârste între 18 și 24 de ani care au accesat eMAG în primele trei luni ale anului a crescut cu 64% față de aceeași perioadă a anului trecut. În același interval, categoria console de gaming a urcat cu +76,7% de la an la an (YoY), semnal pe care compania îl leagă de orientarea către experiențe interactive și digitale. Ce primește concret un membru Genius Beneficiile anunțate sunt legate de acces și intrare, nu de bilete incluse în abonament, iar utilizarea lor presupune activarea în platforma Genius. „Genius Fast Lane by eMAG” la Beach, Please! (8–12 iulie 2026): acces mai rapid în festival pentru membrii Genius care au bilet valid și au activat beneficiul. Participanții trebuie să prezinte biletul și dovada activării din contul Genius (pagina de parteneri). Beneficiul este pentru o singură persoană , nu înlocuiește biletul și rămâne supus regulilor de securitate și organizare ale festivalului. Acces gratuit la „NIBIRU – The Walk” (16 iulie – 30 august 2026, până la ora 19:00): disponibil pe baza unui cont Genius activ și a activării beneficiului. Este valabil pentru o singură persoană și nu include zone speciale sau categorii premium ; după ora 19:00 se aplică regulile standard ale locației. De ce contează pentru retail Miza operațională și comercială este repoziționarea Genius ca „ecosistem” care combină cumpărăturile cu divertismentul și experiențele live, într-un moment în care eMAG vede o creștere puternică a utilizării în rândul tinerilor. Practic, abonamentul este folosit ca instrument de retenție și diferențiere, nu doar ca pachet de livrare. În declarațiile incluse în material, eMAG leagă parteneriatul de schimbarea așteptărilor noii generații, iar reprezentanții NIBIRU & Beach, Please! pun accent pe componenta de comunitate. „Prin Genius, ne dorim să oferim mai mult decât beneficii de shopping și să fim prezenți în momentele care contează pentru clienții noștri, de la festivaluri și divertisment, până la experiențe care creează conexiuni și amintiri”, a declarat Răzvan Acsente, Chief Marketing Officer eMAG. „NIBIRU și Beach, Please! au crescut exact din această cultură, iar parteneriatul cu eMAG și Genius ne ajută să ducem experiența mai aproape de publicul care a construit-o împreună cu noi”, a declarat Selly, Managing Partner și CEO NIBIRU & Beach, Please!. Ce urmează Beneficiile sunt programate pe două intervale distincte în iulie–august 2026 și sunt condiționate de activarea în platforma Genius și de respectarea regulilor fiecărui eveniment/locație. Materialul nu oferă detalii despre costuri, ținte comerciale sau eventuale extinderi ale parteneriatului după vara 2026. [...]
Penny România a închis 2025 cu afaceri de 10,6 mld. lei și accelerează extinderea rețelei , după ce a deschis 40 de magazine noi și a ajuns la 456 de unități la nivel național, potrivit Economedia . Cifra de afaceri este în creștere cu 12% față de 2024, pe fondul investițiilor în capacitate operațională și în formatul de magazin. Extinderea rețelei și infrastructura logistică, motorul creșterii În 2025, compania a finalizat al cincilea centru logistic, la Mihăilești (județul Giurgiu), pe care îl descrie drept primul din rețeaua Penny care funcționează fără încălzire pe gaz. Centrul folosește panouri fotovoltaice, iluminat LED cu senzori adaptivi și recuperarea căldurii de la instalația de frig industrial. Pe partea de retail, noile magazine sunt echipate cu sisteme de refrigerare considerate „sustenabile” și includ stații de încărcare pentru vehicule electrice, conform informațiilor din comunicatul companiei. Ținta pe termen lung: 1.000 de magazine și investiții de 3 mld. euro până în 2035 Penny vizează investiții de 3 miliarde de euro până în 2035 și extinderea rețelei la 1.000 de magazine, alături de dezvoltarea competențelor logistice. În acest context, CEO-ul Penny România, Daniel Gross , a declarat: „2025 a fost un an de referință pentru Penny România, marcat de depășirea pragului de 2 miliarde de euro cifră de afaceri și de cele 40 de magazine noi deschise, care ne-au adus și mai aproape de clienții noștri”. Ajustări de ofertă și pondere ridicată a produselor fabricate în România În 2025, Penny a extins zonele dedicate produselor proaspete și a dezvoltat gama „ready-to-eat” (produse gata de consum), precum și portofoliul de mărci proprii. Pe lanțul de aprovizionare, compania spune că și-a consolidat parteneriatele cu furnizorii autohtoni și a extins gama 3RO, inclusiv prin comercializarea de carne românească. Potrivit datelor comunicate, 68% din cifra de afaceri provine din produse fabricate în România, iar sortimentul 3RO reprezintă 55% din cifra de afaceri totală. În 2025, Penny România a avut 8.000 de angajați. Livrări la domiciliu: parteneriat nou cu Bolt Food Retailerul a extins serviciile de livrare la domiciliu printr-un nou parteneriat cu Bolt Food, pe lângă colaborările existente cu Glovo, Wolt și Bringo. [...]
Amazon extinde livrarea în 30 de minute în zeci de orașe din SUA , o mișcare cu impact operațional direct asupra „ultimei mile” (segmentul final al livrării către client), potrivit Android Headlines . Serviciul vizează livrări ultra-rapide, într-un interval de 30 de minute, și este disponibil în mai multe piețe urbane din Statele Unite. Extinderea sugerează că Amazon mizează pe densitatea rețelei logistice și pe apropierea stocurilor de consumatori pentru a scurta timpii de livrare, într-o zonă în care costurile și coordonarea operațională sunt, de regulă, cele mai dificile. De ce contează: presiune pe logistică și pe concurență Trecerea la livrări în 30 de minute ridică ștacheta pentru comerțul online, mai ales în orașe, unde așteptările clienților sunt deja setate de livrările rapide la mâncare și produse de proximitate. Pentru Amazon, o astfel de promisiune implică, în practică, o combinație de: stocuri poziționate mai aproape de client (micro-depozite sau puncte de pregătire a comenzilor); alocare rapidă a curierilor și rutare eficientă; selecție de produse compatibilă cu livrarea foarte rapidă (nu toate categoriile se pretează). Android Headlines nu detaliază în material condițiile exacte (de exemplu, praguri de comandă, taxe, intervale orare sau lista completă a orașelor), astfel că amploarea comercială a programului și criteriile de eligibilitate rămân neclare din informațiile disponibile în sursă. Ce urmează Dacă extinderea va continua, livrarea în 30 de minute poate deveni un diferențiator important în marile aglomerări urbane, dar și un test de sustenabilitate a costurilor pe „ultima milă”. În lipsa unor date suplimentare în articol despre preț, acoperire și tipurile de produse incluse, rămâne de văzut cât de larg va fi folosit serviciul și în ce măsură va fi replicat de competitori. [...]
