Știri
Știri din categoria Retail
Auchan deschide pe 5 martie al doilea supermarket de discount ATAC din București, potrivit Wall-Street.ro. Noua unitate, operată sub brandul ATAC by Auchan, va fi inaugurată în Drumul Taberei, la ora 10:00.
Anunțul a fost făcut pe Facebook de pagina ATAC Hiper Discount, care a comunicat data și ora deschiderii pentru „ATAC Drumul Taberei”.
Conform informațiilor publicate, formatul ATAC mizează pe poziționare de discount, cu „prețuri mici la scară generalizată” și un mecanism de reduceri în cascadă pentru cantități mai mari, pe fondul optimizării sortimentului și al reducerii cheltuielilor de operare.
Magazinele ATAC by Auchan au, potrivit companiei, o gamă de circa 17.000 de produse și suprafețe de peste 6.000 mp, cu sortiment alimentar și nealimentar. Rețeaua este prezentă și în alte orașe, între care Brașov, Ploiești, Timișoara, Târgu Mureș, Galați, Sibiu și Satu Mare.
Recomandate
Auchan a închis supermarketul din Bucur Obor din București din motive de eficiență operațională , după ce amplasarea la subsol a generat în timp „provocări logistice” care au afectat funcționarea și, uneori, experiența clienților, potrivit Ziarul Financiar . Magazinul era prezentat drept primul supermarket de mari dimensiuni din România și a fost închis la circa șase ani de la inaugurare, conform informațiilor publicate. De ce contează: limitările de amplasament pot răsturna „modelul economic” Compania descrie închiderea ca „o decizie de business”, luată în raport cu așteptările privind „modelul economic” al unității. În același timp, Auchan indică explicit că localizarea la subsol a crescut „complexitatea operațională”, cu efecte asupra eficienței și, punctual, asupra experienței de cumpărături. „Închiderea Auchan Obor a fost o decizie de business, având în vedere aşteptările noastre în ceea ce priveşte modelul economic. De asemenea, localizarea magazinului la subsol a generat, de-a lungul anilor, un grad semnificativ de complexitate operaţională, cu provocări logistice specifice care afectau eficienţa şi, uneori, chiar experienţa de cumpărături a clienţilor.” Repere operaționale: contract, suprafață, deschidere Din datele prezentate, proiectul a avut câteva elemente-cheie: Auchan Retail România și Bucur Obor au semnat în prima jumătate din 2017 un contract de închiriere; suprafața de vânzare a fost de aproximativ 2.300 mp; deschiderea a avut loc la final de noiembrie 2019, după o întârziere pe care ZF o punea atunci pe seama lipsei autorizației, deși lucrările erau gata. Ce urmează Materialul nu oferă detalii despre un înlocuitor al spațiului sau despre planuri imediate pentru locație. Informația centrală rămâne că retailerul a renunțat la unitate invocând nealinierea la modelul economic așteptat și costurile/complicațiile logistice generate de amplasarea la subsol. [...]
PENNY își extinde rețeaua în Vâlcea și începe recrutări locale pentru un nou magazin care urmează să fie inaugurat în luna iunie, la Mihăești , potrivit Economica . Mișcarea contează prin efectul operațional imediat: deschiderea unității vine la pachet cu angajări și cu organizarea echipei înainte de lansare. Noul magazin va avea posturi disponibile pentru poziția de vânzător, rol care acoperă activitățile zilnice din magazin, de la aranjarea produselor la raft și operarea casei de marcat, până la pregătirea comenzilor online pentru ridicare și sprijinirea clienților. Ce profil caută retailerul Pozițiile sunt deschise și candidaților fără experiență în retail, compania indicând că activitatea poate fi învățată prin training și cu sprijinul echipei. Sunt încurajați să aplice cei care pot lucra în ture și se simt confortabil cu un ritm de lucru activ. Beneficii și condiții menționate Pachetul de beneficii enumerat include, între altele: bonusuri de performanță; tichete de masă și tichete cadou de sărbători; spor 100% pentru munca în zilele de sărbători legale lucrate și spor 50% pentru munca în weekend; asigurare medicală privată; card de cumpărături pentru angajați; programe de training și dezvoltare profesională; zile suplimentare de concediu în funcție de vechime, pornind de la 22 de zile. Candidații pot aplica pe platforma de cariere a companiei sau prin e-mail, la adresa indicată în anunț ( [email protected] ). Context: ritmul de extindere PENNY, parte a grupului german REWE, are în România 464 de magazine și peste 7.500 de angajați, iar rețeaua este deservită de cinci centre logistice (Ștefăneștii de Jos, Turda, Bacău, Filiași și Mihăilești). Compania menționează un plan de dezvoltare pe termen lung care vizează 1.000 de magazine și investiții de 3 miliarde de euro (aprox. 15 miliarde lei) până în 2035. [...]
Cozonacul și ingredientele pentru el au ajuns să dicteze vârful de cerere înainte de Paște , iar datele din livrări arată că românii își împart bugetul între mâncare gata gătită și gătitul acasă, într-un mix care pune presiune pe retail și HoReCa în aceeași perioadă, potrivit Libertatea . Analiza, realizată de Glovo pe baza datelor interne, indică faptul că în săptămânile dinaintea Paștelui ortodox (sărbătorit anul acesta pe 12 aprilie) cele mai comandate produse au rămas cele tradiționale: ciorbă de burtă, cozonac, sarmale, preparate din carne de miel și mămăligă. În topul preferințelor, ciorba de burtă „conduce clasamentul”, iar cozonacul se menține între produsele-vedetă, inclusiv în variante cu nucă, cacao, stafide sau rahat. Ce spune cererea despre „coșul” de Paște: tradițional, dar împărțit între două tipuri de consum Pe zona de feluri principale, sarmalele domină comenzile, atât în rețeta clasică, cât și în variante de post sau cu ciuperci. Carnea de miel rămâne „proteina centrală a mesei de Paște”, iar mămăliga apare frecvent ca garnitură comandată pentru preparate gata de consum. În același timp, datele arată că românii nu s-au limitat la mâncare livrată: făina pentru cozonac a fost cel mai frecvent produs adăugat în coșurile de cumpărături, un semnal că o parte relevantă dintre consumatori au preferat să păstreze deserturile făcute în casă, chiar dacă folosesc platformele de livrare pentru aprovizionare. Unde și când s-a concentrat vârful de comenzi Cea mai mare zi ca volum de comenzi din perioada analizată a fost 3 aprilie. Cele mai multe solicitări au venit din: București Constanța Brașov Cluj-Napoca Iași Ca ritm săptămânal, cele mai active zile au fost miercuri, marți și vineri, iar intervalul orar preferat pentru comenzi a fost dimineața, între 8:00 și 10:00. Bugete mai mari, obiceiuri similare În pofida creșterii prețurilor, consumul de produse specifice rămâne ridicat, iar bugetele sunt în creștere de la an la an, notează materialul. Potrivit estimărilor din industrie citate, în perioada sărbătorilor pascale sunt consumate aproximativ 50 de milioane de ouă, iar sacrificările de miei ajung la circa 4 milioane de capete. Pentru cozonac, consumul anual în această perioadă este estimat la 7–8 milioane de bucăți. Studiile recente menționate indică un buget mediu de aproximativ 1.250 de lei per gospodărie, mai ridicat în mediul urban. Aproape jumătate dintre români declară că alocă între 400 și 1.000 de lei pentru cumpărături, iar peste 80% spun că își planifică din timp bugetul pentru această sărbătoare. În plus, circa 85% aleg să petreacă Paștele acasă, în familie, în detrimentul vacanțelor sau ieșirilor la restaurant. Într-un detaliu de nișă, dar relevant pentru diversificarea coșului, analiza arată că au existat comenzi și pentru hrană specială pentru pisici cu aromă de miel, semn că perioada de vârf se extinde și către segmentul de produse pentru animale de companie. [...]
Popeyes își accelerează extinderea în România cu două deschideri noi, semn că lanțul mizează pe creșterea rețelei în afara Capitalei , potrivit Profit , care anunță inaugurarea unor restaurante în Târgu Mureș și București. Mutarea adaugă un oraș nou pe harta brandului și consolidează prezența în București, într-un context în care lanțurile de tip fast-food își dispută tot mai intens spațiile din centre comerciale și zone cu trafic ridicat. Unde se deschid noile restaurante Conform informațiilor citate de Economica , Popeyes va deschide: primul restaurant din Târgu Mureș ; al optulea restaurant din București . Data și locațiile exacte ale deschiderilor „vor fi anunțate în curând”, potrivit aceleiași surse. Ce înseamnă pentru rețea și pentru piață Economica notează că Popeyes s-a lansat în România „acum patru ani” și are în prezent 21 de restaurante , dintre care șapte în București . Extinderea anunțată ar duce rețeaua la un total mai mare, însă articolul citat nu precizează explicit noul total după inaugurări. În București, brandul este deja prezent în mai multe zone comerciale, inclusiv Drumul Taberelor, Afi Cotroceni, Orhideea, Parklake, Mega Mall, Băneasa Shopping City și Lemon Park, conform Economica. Declarația companiei și direcția de dezvoltare În comunicatul citat de Economica, Jakub Aleksandrowicz , Director de Marketing Popeyes Europa Centrală și de Est, leagă deschiderea din Târgu Mureș și extinderea din București de un plan mai amplu de dezvoltare: „Expansiunea Popeyes face parte dintr-un plan ambițios al companiei de a se extinde în mai multe zone și orașe din România. Deschiderea primului restaurant Popeyes din Târgu Mureș, dar și a celui de-al optulea din București face parte dintr-un plan de dezvoltare amplu pentru viitorul brandului în România (...)” Aceeași sursă mai arată că viziunea pentru acest an este continuarea extinderii, cu obiectivul de a ajunge „în fiecare oraș important din România”. [...]
Panettone a ajuns la circa 6% din vânzările din categoria cozonac , fără să mai accelereze în 2026, într-o piață în care oferta s-a diversificat puternic, iar prețurile au urcat inclusiv pe fondul cererii sezoniere și al costurilor indirecte, potrivit mediafax.ro . Datele din industrie citate de publicație indică faptul că panettone „a mușcat” din categoria cozonac până la o cotă de aproximativ 6% din totalul vânzărilor, însă în acest an volumele nu arată o creștere față de anii anteriori. În paralel, pe platformele marilor retaileri, o simplă căutare după „cozonac” returnează peste 200 de produse, semn al fragmentării ofertei și al competiției pe rețete, umpluturi și formate. Ce împinge categoria: diversificare și „premiumizare” de Paște În ultimii ani, panettone a câștigat vizibilitate inclusiv prin pachetele cadou trimise de companii, iar produsul a început să fie fabricat și de producători autohtoni. Diferența principală față de cozonacul românesc este descrisă de retaileri ca fiind textura: cozonacul e mai dens, cu umplutură generoasă și copt în tăvi dreptunghiulare, în timp ce panettone este mai aerat, cu formă de cupolă, iar umplutura tradițională include fructe confiate și stafide. Pe zona de preț, articolul indică o plajă largă, de la produse de masă până la variante scumpe: cel mai scump produs identificat pe una dintre principalele platforme online era Panettone Loison cu cremă Zabaione, la 228 de lei pentru un kilogram. Prețuri în creștere și „shrinkflation” în cofetării În 2026, prețurile cozonacilor din cofetării au crescut vizibil, deși unele materii prime (cacao, zahăr, unt, grâu, ouă) sunt menționate ca fiind mai accesibile decât în anii anteriori. Publicația pune diferența pe seama cererii ridicate din perioada Paștelui și a costurilor indirecte, care mențin prețurile sus. Pentru București, analiza citată arată că un cozonac simplu, clasic, de aproximativ un kilogram, ajunge în medie la 120–140 de lei, iar variantele mai elaborate pot depăși 200 de lei. În plus, este semnalat și fenomenul de „shrinkflation” (scăderea gramajului la preț similar): unele brutării și magazine vând cozonaci de 300–400 de grame la prețuri apropiate de cele practicate pentru produse de un kilogram în alte cofetării. În ansamblu, datele sugerează că panettone și-a consolidat o nișă în categoria cozonac, dar fără un nou salt de volum în 2026, în timp ce presiunea pe bugetul consumatorilor vine mai ales din scumpirea produselor „de cofetărie” și din ajustările de gramaj. [...]
Expansiunea Temu și Shein în livrările către Germania este asociată cu pierderi anuale de 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) în valoare adăugată pentru economia germană , potrivit unei analize prezentate de WinFuture , care citează o nouă cercetare realizată de Institutul Economiei Germane (IW) la comanda asociației comercianților HDE. Miza pentru retail este dublă: presiune directă pe vânzări și costuri fiscale și de conformare percepute ca inegale. Volum de colete în creștere și presiune pe retail Conform datelor din material, în prezent ajung zilnic în Germania aproximativ 460.000 de colete, iar la nivelul Uniunii Europene se estimează pentru 2025 circa 12 milioane de trimiteri pe zi. Creșterea volumelor a alimentat discuții privind respectarea reglementărilor europene și efectele asupra comerțului, atât în magazine, cât și online. Impact economic: valoare adăugată pierdută și venituri fiscale mai mici Studiul IW, realizat pentru HDE, estimează că „concurența” platformelor asiatice ar genera anual, în termeni calculați, circa 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) valoare adăugată pierdută pentru economia germană. Din această sumă, aproximativ 1,3 miliarde euro (aprox. 6,5 mld. lei) ar reveni sectorului de retail. Analiza indică și un posibil efect fiscal: statul (guvern federal, landuri și autorități locale) ar putea pierde anual în jur de 429 milioane euro (aprox. 2,1 mld. lei) din venituri din taxe, potrivit estimărilor citate. Piața muncii și argumentul „terenului de joc” inegal Cercetarea menționează și un impact asupra ocupării: ar fi vorba despre un recul de peste 40.000 de locuri de muncă în Germania, dintre care aproximativ 28.300 în retail. Cauza invocată este un cadru concurențial perceput ca inegal, pe fondul unor obligații de reglementare și fiscale mai stricte pentru comercianții locali. Ce cere industria: controale mai dure și aplicarea regulilor UE HDE interpretează rezultatele ca semnal de intervenție politică și pune accent pe aplicarea mai fermă a regulilor existente. Printre măsurile discutate în material se numără: intensificarea controalelor în fluxul de colete (inclusiv prin vamă); aplicarea mai strictă a regulilor UE deja în vigoare; obligarea comercianților din afara UE să desemneze un reprezentant în UE, „ușor de contactat” din punct de vedere juridic, pentru a facilita aplicarea normelor. Studiul citat în articol este disponibil aici: Institutul Economiei Germane (IW) / HDE – raport . [...]
