CAT$915.39-1.58%

Companiile românești au nevoie de finanțare mai diversificată decât creditul bancar și de investiții în competențe, susține Tiberiu Moisă, director general adjunct IMM & MidCorporate la BT, într-o intervenție la Gala Best Managed Companies România, potrivit Banca Transilvania. Mesajul are o miză practică pentru antreprenori: într-un context economic volatil, „adaptarea” ajută la supraviețuire, dar nu garantează creșterea fără capital și fără capacitate de decizie.

Moisă plasează discuția în lecțiile ultimilor ani, în care șocurile succesive au forțat companiile să își „flexibilizeze” strategia și să își ajusteze direcția („firul roșu”) în funcție de context. În această logică, capacitatea de a pivota devine o condiție de bază, dar insuficientă pentru dezvoltare.

De ce contează: creșterea depinde de decizii bune și de capital acumulat

Executivul BT indică două „componente critice” care fac diferența între firme mai bine pregătite și cele vulnerabile:

• Competențele oamenilor care iau deciziile, pe care le leagă direct de educație și de calitatea managementului. În viziunea sa, dedicarea și energia nu compensează lipsa de competențe, iar această zonă rămâne o problemă structurală de îmbunătățit în România.
• Accesul la instrumente de capital, cu accent pe dezvoltarea finanțărilor „mult dincolo” de creditarea bancară clasică. Moisă include aici atât capitalul atras din exterior, cât și capitalizarea internă (felul în care firmele își consolidează propriul capital), pe care o vede ca răspuns la o deficiență structurală a economiei.

Context: Gala Best Managed Companies și criteriile de evaluare

Intervenția a avut loc la Gala Best Managed Companies România, organizată de Deloitte Private. În cadrul evenimentului, Deloitte acordă certificarea Best Managed Companies pe baza unei metodologii internaționale care evaluează patru piloni: strategie, cultură, inovație-resurse și guvernanță.

Ce urmează, în logica mesajului

Din perspectiva prezentată, direcția pentru companii este dublă: să își întărească baza de competențe în management și să își diversifice sursele și mecanismele de capital (inclusiv prin capitalizare proprie), pentru a transforma adaptarea din reacție defensivă în creștere susținută.