Știri
Știri din categoria Companii
Grevă la peste 40.000 de angajați a redus puternic producția de cipuri a Samsung, cu efect imediat în complexul de semiconductori din Pyeongtaek (Coreea de Sud), într-un moment de cerere ridicată, potrivit SamMobile.
Un raport din Coreea de Sud citat de publicație arată că, în timpul turei de noapte de joi, producția a scăzut cu 58% la cipurile produse în regim de foundry (fabricare pentru clienți terți) și cu 18% la cipurile de memorie, pe fondul participării la protest a membrilor sindicatului.
Angajații care au intrat în grevă au lipsit de la tura de noapte, desfășurată între 22:00 joi și 06:00 vineri (ora locală). Fabricile de semiconductori ale Samsung funcționează continuu, în trei schimburi, iar pierderea de producție „chiar și într-o singură tură” este relevantă, în condițiile în care compania încearcă să livreze volume suficiente într-o perioadă descrisă ca fiind una de cerere intensă.
Membrii sindicatului cer salarii mai mari și „o parte mai mare” din profiturile companiei. Printre solicitări se află:
Samsung Electronics a avut recent un trimestru record, cu profituri de ordinul miliardelor de dolari, notează publicația. Compania se află în continuare în negocieri cu sindicatul, însă, la acest moment, „nu a fost găsită” o soluție de ieșire din blocaj, conform informațiilor din material.
Recomandate
Producția Samsung a scăzut cu 58,1% pe schimbul de noapte la divizia de foundry în timpul unei greve de o zi, un semnal de risc operațional care poate escalada într-o acțiune sindicală de 18 zile, cu impact financiar major, potrivit Tom's Hardware . Conform Seoul Economic Daily (care citează oficiali ai sindicatului), în aceeași zi, producția fabricii de memorii a coborât cu 18%. Publicația notează că aceste scăderi au afectat doar schimbul de noapte, după greva din 23 aprilie. De ce contează: riscul de escaladare și costul potențial „Joint Struggle Headquarters” a transmis că, dacă managementul nu ajunge la un acord cu angajații, ar urma o acțiune sindicală mai amplă, de 18 zile. Sindicatul estimează că o astfel de oprire prelungită ar costa compania 30.000 miliarde woni sud-coreeni (peste 20 miliarde dolari, aprox. 92 miliarde lei). În plus, sindicatul a amenințat că va mobiliza personalul alocat „facilităților de protecție a siguranței” din fabrici, un detaliu care sugerează o presiune suplimentară asupra continuității operaționale. Miza negocierii: bonusuri din profit și majorări salariale Disputa pornește de la refuzul companiei de a aloca 15% din profitul operațional ca bonus pentru angajați, ceea ce ar însemna aproximativ 27 miliarde dolari (aprox. 124 miliarde lei), echivalentul a circa 40.000 miliarde woni sud-coreeni. În această schemă, lucrătorii din fabricile de cipuri ar ajunge la bonusuri de aproximativ 400.000 dolari fiecare (aprox. 1,84 milioane lei), potrivit articolului. Pe lângă bonusuri, sindicatul cere: creștere salarială de 7%; eliminarea plafonului de 50% pentru bonusuri. Managementul a venit cu o contraofertă care include: bonus de 10% din profitul operațional; creștere salarială de 6,2%; credite ipotecare preferențiale, între alte beneficii. Context competitiv: comparația cu SK hynix Sindicatul indică drept reper SK hynix, principalul rival local al Samsung pe zona de cipuri, care ar fi acordat un bonus de performanță de 10% din profitul operațional anual și ar fi eliminat plafonul pentru acest bonus. În această comparație, sindicatul susține că bonusurile de la Samsung ar ajunge la sub 30% din nivelul celor de la SK hynix, deși Samsung ar fi cu 60% mai mare ca capitalizare bursieră. Ce urmează depinde de capacitatea părților de a închide rapid diferențele pe formula de bonusare și pe creșterile salariale; altfel, riscul principal rămâne extinderea conflictului într-o oprire de producție de durată. [...]
Divizia de telefoane mobile a Samsung ar putea ajunge la prima pierdere anuală din istorie , pe fondul scumpirii accelerate a memoriilor DRAM și NAND, care comprimă marjele chiar într-un an cu vânzări solide de flagship-uri, potrivit GSMArena . Miza economică este că presiunea pe costuri vine dintr-o zonă care cântărește mult în structura unui smartphone premium: analiștii Counterpoint estimează că „bill of materials” (BoM – costul total al componentelor) pentru un telefon flagship (800+ dolari) ar urma să crească cu 100–150 de dolari (aprox. 460–690 lei), iar memoria are cea mai mare contribuție la această creștere. În totalul costurilor, 23% ar reveni RAM-ului și 18% stocării. Potrivit unor surse din industrie citate în material, TM Roh , șeful diviziilor DX și MX, ar fi avertizat managementul că divizia de mobile ar putea raporta o pierdere anuală. Vânzări bune, dar marje sub presiune Paradoxul, în contextul descris, este că performanța comercială nu pare să fie problema principală. Seria Galaxy S26 ar fi avut rezultate puternice: record de precomenzi în Coreea de Sud (detalii în GSMArena ); precomenzi cu 25% mai mari în SUA față de seria S25 (conform GSMArena ); precomenzi cu 20% mai mari în Europa (potrivit GSMArena ). În toate aceste piețe, cererea ar fi fost concentrată către modelul Ultra, cel mai scump din gamă. Separat, IDC a raportat că Samsung a fost lider global la livrări de smartphone-uri în T1, cu 62,8 milioane de unități, în creștere cu 3,6% față de T1 2025, deși piața totală a scăzut cu 4% (conform GSMArena ). De ce se scumpește memoria și ce efect are în lanț Materialul indică o schimbare structurală a cererii: memoriile de tip LPDDR (Low Power DDR), folosite tradițional în telefoane, tablete și laptopuri, sunt tot mai căutate și în infrastructura de inteligență artificială, unde consumul de energie și răcirea sunt costuri majore, iar LPDDR poate ajuta la eficiență. În acest context, Samsung ar fi început să retragă liniile de producție LPDDR4 pentru a crește capacitatea pe LPDDR5 (detalii în GSMArena ), semn că producătorul se repoziționează către generațiile mai noi, unde cererea și prețurile sunt mai ridicate. Pe lângă memorie, Counterpoint avertizează și asupra scumpirii chipseturilor de vârf, ceea ce pune telefoanele premium „sub dublă presiune” la costuri. În același tablou, se menționează că limitările de capacitate la TSMC și majorările de prețuri ar putea influența decizii din lanțul de aprovizionare, inclusiv posibilitatea ca Qualcomm să folosească fabrici Samsung pentru un viitor Snapdragon 8 Elite Gen 6 (conform GSMArena ). Ce ar trebui urmărit în continuare Dacă estimările privind creșterea BoM se confirmă, Samsung ar putea fi forțată să aleagă între absorbția costurilor (cu impact direct în profitabilitate) și transferul lor în prețurile finale. Counterpoint a avertizat anterior că prețurile retail ale smartphone-urilor ar putea crește în 2026 cu 100–150 de dolari (aprox. 460–690 lei) din cauza exploziei costurilor la memorie (detalii în GSMArena ). [...]
Temu își consolidează poziția în Portugalia printr-un avantaj operațional în relația cu clienții , după ce a fost desemnată lider la categoria „Marketplace-uri internaționale” în cadrul premiilor Recommended Brand 2026, potrivit G4Media . Distincția este bazată exclusiv pe evaluările și satisfacția consumatorilor, nu pe jurii sau criterii de notorietate. Temu este o companie de comerț electronic de origine chineză, cu sediul în Statele Unite. Conform articolului, premiul vine după performanțele din 2025, în special pe zona de gestionare a reclamațiilor și capacitatea de a soluționa cererile utilizatorilor portughezi. De ce contează: diferențiatorul devine „serviciul”, nu doar prețul Într-o piață în care platformele de tip marketplace concurează puternic prin preț și ofertă, recunoașterea acordată pe baza feedbackului utilizatorilor indică faptul că viteza de răspuns și rezolvarea reclamațiilor pot deveni un avantaj competitiv măsurabil. Temu a intrat în Portugalia în 2023, iar în 2024 a început integrarea vânzătorilor locali. Publicația notează că, între timp, compania și-a consolidat prezența pe piață, cu accent pe contactul direct cu utilizatorii și pe reducerea timpilor de răspuns la solicitări. Cum se acordă premiul și ce măsoară Distincția „Recommended Brand” este acordată de Portal da Queixa , parte a Consumers Trust, pe baza recenziilor consumatorilor de pe platformă. Potrivit sursei, procesul: nu implică înscrierea brandurilor; nu folosește jurii; nu se bazează pe criterii de notorietate. Ediția 2026 a analizat peste 18.000 de branduri din 337 de categorii, iar rezultatele au fost stabilite pe baza Indicelui de Satisfacție (SI) din 2025, care evaluează viteza de răspuns și eficiența în soluționarea reclamațiilor. Ce spun compania și organizatorii Un purtător de cuvânt al Temu a declarat: „Vedem această recunoaștere ca pe un stimulent pentru a continua să îmbunătățim experiența clienților și să oferim servicii tot mai bune consumatorilor portughezi”. La rândul său, Sónia Lage Lourenço, CEO al Portal da Queixa by Consumers Trust, a descris premiul drept un indicator al încrederii și performanței, bazat pe „vocea consumatorilor” și pe feedback continuu pe parcursul anului. Context de cerere: preț și varietate, potrivit unui studiu Articolul mai menționează că, potrivit unui studiu realizat de Ipsos pentru companie, consumatorii indică prețurile accesibile și diversitatea produselor drept principale motive pentru alegerea platformei, iar aproximativ 80% evaluează raportul calitate-preț ca fiind bun sau excelent (informație atribuită de G4Media publicațiilor Marketeer și Fashion Network). [...]
Ion Țiriac își transferă controlul operațional al afacerilor către fiul său, Alexandru Țiriac , pe fondul deciziei de retragere din business, potrivit Adevărul . Schimbarea vine înainte ca fostul tenismen să împlinească 87 de ani, pe 9 mai, și vizează gestionarea „business-urilor” și a averii familiei. Conform relatării, Alexandru Țiriac a fost desemnat să se ocupe de „afacerile de miliarde de euro” aflate în derulare, iar „începând din acest an” ar urma să preia administrarea întregului portofoliu. „Cu cât îmbătrânești, cu atât ai și mai multe probleme. Dar, în general, businessul nu mă mai interesează absolut deloc. Îl las pe feciorul meu mare să-și facă treaba și eu încerc să dau un pic înapoi din ceea ce am avut norocul să-mi cadă din cer după atâția ani!”, a declarat Ion Țiriac, potrivit GSP. Ce înseamnă, practic, retragerea Din informațiile prezentate, decizia are un impact în primul rând operațional: trecerea conducerii de la fondator la succesor, într-un grup de afaceri descris ca fiind de ordinul miliardelor de euro. Articolul nu oferă detalii despre structura de guvernanță, calendarul exact al transferului sau ce companii sunt vizate punctual. Context: averea estimată și dinamica recentă Adevărul notează că, potrivit clasamentelor Forbes, averea lui Ion Țiriac ar fi crescut cu aproximativ 200 de milioane de euro între 2025 și 2026: de la 2,1 miliarde de euro (aprox. 10,5 miliarde lei) în 2025 la un nivel mai ridicat în 2026. Separat, publicația citează o estimare atribuită Give Me Sport, potrivit căreia Forbes ar evalua averea netă la 2,3 miliarde de dolari (aprox. 10,6 miliarde lei) în 2026, ceea ce l-ar plasa pe locul 1.778 în topul celor mai bogate persoane din lume. [...]
Microsoft pregătește o reducere de costuri prin plecări voluntare, cu potențial de până la 16.000 de angajați , într-un program de compensare care ar putea ajunge la circa 7% din forța de muncă, pe fondul investițiilor mari în infrastructura pentru inteligență artificială , potrivit Antena 3 . Programul, descris ca o premieră în istoria companiei, le oferă angajaților din SUA posibilitatea de a pleca „de bunăvoie” în schimbul unor pachete de compensare. Inițiativa se adresează personalului cu vechime, iar compania vorbește despre un „sprijin generos” pentru tranziția către o nouă etapă profesională sau pensionare, conform El Economista, citat de publicație. Cine este vizat și ce amploare ar putea avea Schema se aplică angajaților aflați pe poziții de „director sau mai jos”, pentru care vârsta și anii lucrați în companie însumează peste 70. Dacă planul va fi implementat integral, ar putea duce la aproximativ 16.000 de plecări, potrivit estimărilor menționate. Publicația notează că ar fi una dintre cele mai mari reduceri de personal realizate într-un singur val la nivelul companiei. Context: concedieri anterioare și presiunea investițiilor în AI Decizia vine după ce Microsoft a concediat deja peste 15.000 de angajați anul trecut, în mai multe etape de restructurare. Motivul invocat în material este nevoia de a reduce cheltuielile pentru a susține investițiile masive în infrastructura necesară dezvoltării inteligenței artificiale, în special în centre de date. După apariția informațiilor despre program, acțiunile Microsoft au scăzut cu aproximativ 3% pe bursă, mai arată sursa. Tendință mai largă în tehnologie Mișcarea este plasată într-un context mai amplu de ajustare a costurilor în sectorul tehnologic. În același material sunt menționate concedieri și la alte companii mari, precum Oracle (30.000 de disponibilizări), Amazon (zeci de mii de angajați concediați în mai multe etape), dar și Intel, Dell sau Meta. [...]
Lufthansa schimbă structura de preț pe zborurile scurte și medii , introducând un tarif mai ieftin care nu mai include bagajul de mână gratuit, potrivit Antena 3 . Miza pentru pasageri este una direct economică: biletul poate coborî ca preț, dar costul total al călătoriei crește dacă ai nevoie de bagaje suplimentare. Noul tarif se numește „ Economy Basic ” și va fi disponibil pentru cursele pe distanțe scurte și medii. În această opțiune, pasagerii pot urca la bord doar cu un obiect personal mic (de tip rucsac sau geantă de laptop), cu dimensiuni de cel mult 40 × 30 × 15 centimetri. Biletele în „Economy Basic” pot fi rezervate începând cu 28 aprilie, iar primele zboruri operate sub acest tarif sunt programate din 19 mai. Pentru orice bagaj suplimentar – fie de cabină, fie de cală – se va plăti un cost extra de cel puțin 15 euro (aprox. 75 lei). Ce se schimbă, concret, pentru pasageri În practică, diferența dintre tarife va fi dată de ce intră în prețul biletului. Pentru cei care călătoresc „light” (doar cu un obiect personal), noul tarif poate fi avantajos. Pentru restul, costurile se pot aduna rapid prin taxe separate. Pe scurt, în „Economy Basic”: este permis gratuit doar un obiect personal mic (maxim 40 × 30 × 15 cm); bagajul de mână standard nu mai este inclus gratuit; orice bagaj suplimentar implică un cost extra de minimum 15 euro (aprox. 75 lei). Aliniere la modelul low-cost și început de dispută cu organizațiile de consumatori Măsura se aplică tuturor companiilor din grupul Lufthansa și aliniază oferta la modelul folosit deja de alți transportatori, inclusiv Air France și companii low-cost precum Ryanair, easyJet sau Wizz Air. Decizia a atras reacții din partea organizațiilor de protecția consumatorilor. BEUC (Organizația Europeană a Consumatorilor) avertizează că regulile stricte privind bagajele pot deveni o povară și încearcă să obțină în instanță dreptul ca fiecare călător să poată lua gratuit atât un obiect personal, cât și un bagaj de mână standard. În contrapondere, reprezentanți ai industriei aviatice, inclusiv organizația Airlines for Europe , resping solicitarea și susțin că tarifele mai mici ar trebui să permită plata doar pentru serviciile folosite, fără costuri incluse automat. [...]
