Știri
Știri din categoria Companii
Google a urcat pe locul 1 în clasamentul global Kantar BrandZ, cu o creștere anuală de 57%, într-un moment în care accelerarea inteligenței artificiale împinge în sus valorile de brand, inclusiv pentru companiile chineze, care au avansat în medie cu 32%, potrivit Stirile Pro TV.
Schimbarea de lider contează dincolo de simbolistică: ediția a 21-a a analizei Kantar arată o concentrare tot mai mare a valorii în jurul marilor platforme tehnologice, pe fondul investițiilor și utilizărilor comerciale ale AI.
În clasamentul Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands, trei branduri au trecut în același timp de pragul de un trilion de dolari, o premieră în istoria topului:
Apple rămâne în imediata apropiere, pe locul 2, cu o valoare de 1,4 trilioane de dolari.
Creșterea de 57% a valorii brandului Google i-a adus companiei prima poziție pentru prima dată din 2018 și a întrerupt seria de patru ani în care Apple a fost liderul clasamentului.
Pe fondul aceluiași val de AI, brandurile chinezești au înregistrat, în medie, un avans de 32% în perioada de referință. În rândul celor cu cele mai mari creșteri sunt menționate Agricultural Bank of China (+54%), Alibaba (+51%), ICBC (+49%), Xiaomi (+48%), Tencent (+45%) și Ping An (+41%).
Tencent revine în Top 10, pe locul 8, cu o valoare a brandului de 251,6 miliarde de dolari.
Brandurile europene din Top 100 au raportat, în medie, o creștere de 14% în 2026. În același timp, grupul european a avut puține scăderi, doar Louis Vuitton și Chanel fiind menționate cu declin anual, pe fondul unor condiții de piață dificile.
În zona de tehnologie, analiza notează că avansurile SAP (+6%), Siemens (+68%) și Booking.com (+33%) plasează Europa înaintea Asiei și Americii de Nord la creșterea medie a valorii brandului în rândul brandurilor tech (atât B2B, cât și B2C) din Top 100.
Pe categorii, Zara devine cel mai valoros brand de îmbrăcăminte, depășind Nike, iar Hermes trece înaintea Louis Vuitton, devenind cel mai valoros brand de lux.
În servicii financiare, analiza indică o creștere semnificativă, susținută de performanța băncilor tradiționale, precum Chase și HSBC.
Kantar BrandZ realizează aceste clasamente prin combinarea datelor financiare cu cercetare de piață privind „capitalul de brand” (brand equity), adică forța mărcii în percepția consumatorilor și capacitatea ei de a susține prețuri și volume.
Recomandate
Meta admite intern că moralul a ajuns la un minim al ultimelor două decenii , pe fondul concedierilor și al reorganizărilor accelerate legate de investițiile în inteligență artificială, potrivit WinFuture . Tehnologul-șef al companiei, Andrew „Boz” Bosworth , le-ar fi spus angajaților la începutul lunii iunie, într-o întâlnire internă, că situația este „definitiv printre cele mai rele”, conform relatărilor mai multor participanți citate de Business Insider. Singurul moment pe care l-ar fi indicat ca fiind mai grav ar fi fost scandalul Cambridge Analytica , legat de folosirea datelor a milioane de utilizatori Facebook pentru influențarea politică în campania electorală din SUA din 2016. Reorganizarea pentru IA, cu costuri directe în personal și mobilitate internă În acest an, Meta a făcut schimbări cu impact imediat asupra forței de muncă. În mai, compania a concediat aproximativ 10% din angajați, justificând decizia prin nivelul ridicat al investițiilor în inteligență artificială. În plus, circa 10% dintre cei rămași au fost mutați pe proiecte de dezvoltare și antrenare a modelelor de IA. O parte dintre angajați ar fi perceput aceste mutări ca fiind involuntare; intern s-ar fi vorbit chiar despre o „încorporare”. Unii au descris sarcinile mai degrabă ca activități de etichetare a datelor (pregătirea seturilor de date pentru antrenarea modelelor), nu ca muncă de dezvoltare avansată. Măsuri contestate și promisiuni de „reparare” a culturii organizaționale Nemulțumirea ar fi fost amplificată și de o inițiativă din aprilie, criticată intern, care viza colectarea mișcărilor mouse-ului și a tastelor apăsate de angajați, date ce urmau să fie folosite pentru îmbunătățirea sistemelor de IA. Într-un mesaj intern, Bosworth a transmis că Meta trebuie să redevină „cel mai bun loc pentru cei mai buni oameni” și a promis mai multă transparență și sprijin mai puternic pentru dezvoltarea profesională. Concret, angajații mutați în zona de IA ar urma să poată candida din nou pe alte poziții în companie, iar bugetele pentru deplasări, evenimente și beneficii precum alimentația ar urma să fie majorate. [...]
Amazon riscă în SUA o nouă amendă de ordinul miliardelor de dolari , pe fondul unei investigații privind transparența în afacerea sa de publicitate online, potrivit WinFuture , care citează un material Bloomberg . Miza investigației este dacă Amazon și-a informat suficient de clar clienții de publicitate despre condițiile esențiale ale serviciilor sale – în special despre structura de preț și termenii contractuali. În cazul în care Federal Trade Commission (FTC , autoritatea federală de protecție a consumatorilor și concurenței) depune o acțiune în instanță, compania s-ar putea confrunta cu penalități „sensibile”, la nivel de miliarde de dolari. Ce verifică FTC: prețuri minime și licitații pentru reclame Potrivit informațiilor Bloomberg, FTC pregătește o plângere și analizează modul în care Amazon operează licitațiile prin care sunt alocate spațiile publicitare. Un punct central îl reprezintă așa-numitele „prețuri de rezervă” (reserve prices) – praguri minime care stabilesc suma de la care un advertiser poate obține un anumit plasament. Investigatorii vor să afle dacă aceste limite de preț au fost comunicate deschis către clienți sau dacă anumite condiții relevante au fost prezentate insuficient. Investigație mai amplă și posibil calendar Demersul face parte dintr-o investigație mai veche a FTC, la care ar participa și mai mulți procurori generali ai unor state americane, conform sursei citate. Până acum, nu există o poziție oficială a autorității. În același timp, ancheta nu vizează doar Amazon: FTC a analizat și practicile de publicitate ale Alphabet (Google), iar ambele cazuri sunt gestionate de divizia de protecție a consumatorilor din cadrul instituției. Bloomberg indică faptul că FTC ar putea finaliza investigația în cursul verii, iar rezultatul ar putea fi fie un proces, fie o înțelegere amiabilă. Context: un nou front de risc de reglementare pentru Amazon Pentru Amazon, un nou dosar ar însemna o deteriorare suplimentară a relației cu autoritățile de reglementare din SUA. WinFuture amintește că, în septembrie anul trecut, compania a acceptat să plătească 2,5 miliarde de dolari (aprox. 11,5 miliarde lei) în legătură cu acuzații privind modul în care ar fi determinat consumatorii să încheie abonamente Prime prin practici considerate înșelătoare de FTC. [...]
Google scumpește YouTube Premium în Germania, iar majorările lovesc toate abonamentele , inclusiv pachetul de familie și varianta „Lite”, potrivit WinFuture . Noile tarife se aplică imediat pentru clienții noi, în timp ce abonații existenți vor plăti mai mult după o perioadă de grație de cel puțin 30 de zile, anunțată prin e-mail. Creșterea este prima din 2023 pentru piața germană și vine după ce Google a majorat prețurile în SUA în aprilie. Pentru utilizatori, efectul este o factură lunară mai mare, iar pentru Google semnalul este că încearcă să-și protejeze veniturile din abonamente într-un context de costuri operaționale mai ridicate. Noile prețuri: de la abonamentul standard la „Lite” Conform publicației, scumpirile diferă în funcție de plan. Cele mai importante modificări: Individual (lunar): 14,99 euro (aprox. 75 lei), de la 12,99 euro Individual (anual): 149,99 euro (aprox. 750 lei), de la 129,99 euro Familie (lunar): 27,99 euro (aprox. 140 lei), de la 23,99 euro Student (lunar): 8,99 euro (aprox. 45 lei), de la 7,49 euro Premium Lite : 7,99 euro (aprox. 40 lei), de la 5,99 euro (cea mai mare creștere procentuală, ~33%) WinFuture notează că Premium Lite nu include acces la YouTube Music, iar eliminarea reclamelor se aplică doar clipurilor „obișnuite”, nu și conținutului muzical. Când intră în vigoare pentru clienți și ce trebuie urmărit la plată Pentru noii abonați , tarifele crescute se aplică „de acum”. Pentru clienții existenți , YouTube/Google trimite notificări prin e-mail, iar noile prețuri devin valabile în următoarea perioadă de facturare, după un preaviz de minimum 30 de zile, conform condițiilor de utilizare menționate în articol. Un detaliu operațional cu impact direct în costul final: publicația avertizează că abonarea prin aplicațiile de iPhone sau Android poate fi mai scumpă, din cauza comisioanelor percepute de operatorii magazinelor de aplicații, față de abonarea direct pe site, în browser. De ce contează: costuri mai mari și presiune pe retenția abonaților Ca justificare pentru scumpiri sunt invocate costurile mai mari cu infrastructura de servere și ajustarea la inflație . În același timp, WinFuture subliniază că, potrivit regulilor platformei, abonamentul rămâne „singura” cale de a folosi legal YouTube fără reclame, ceea ce limitează alternativele pentru utilizatorii care vor o experiență fără întreruperi. Ce urmează: pentru abonații existenți din Germania, decizia practică va fi dacă acceptă noul nivel de preț sau renunță, în condițiile în care toate planurile au fost ajustate în sus, iar „Lite” a avut cea mai abruptă creștere procentuală. [...]
Dedeman își extinde infrastructura pentru mobilitate electrică printr-un parteneriat cu PPC Blue , care aduce peste 600 de puncte noi de încărcare în rețeaua sa națională. Potrivit Libertatea , stațiile vor fi instalate în peste 60 de magazine Dedeman, cu o putere totală instalată de peste 30 MW, inclusiv în locații viitoare. Rețeaua va acoperi și două depozite logistice Dedeman, unde vor exista stații dedicate camioanelor electrice. Primele instalări sunt programate pentru luna decembrie, în Câmpulung Moldovenesc, Roman, Alexandria, Târgu Jiu și Onești. Ce se schimbă operațional în rețeaua Dedeman Pe lângă punctele noi, aproximativ 60 de stații de încărcare deja existente în rețeaua Dedeman vor fi integrate în aplicația PPC Blue, pentru „continuitate și standarde unitare de calitate” pentru utilizatori, conform informațiilor din articol. Până la finalul anului 2026, 21 de locații prioritare din comunități cu infrastructură insuficient dezvoltată ar urma să beneficieze de aceste facilități. Context: poziționarea PPC Blue și dimensiunea Dedeman PPC Blue operează în prezent peste 1.100 de puncte de încărcare în toate județele din România, cu o putere totală instalată de peste 36 MW, după ce și-a dublat numărul de stații în ultimii ani, mai notează publicația. Dedeman, companie fondată în 1992 și parte a grupului Pavăl Holding, are peste 13.500 de angajați și operează 65 de magazine fizice, un magazin online, cinci depozite logistice și un parc auto propriu. [...]
Grampet își menține ritmul investițiilor în 2026, cu peste 60 mil. euro (aprox. 300 mil. lei) bugetate, deși piața de transport este în scădere , mizând pe modernizarea materialului rulant și pe digitalizare pentru a-și apăra competitivitatea, potrivit Ziarul Financiar . Grup Feroviar Român (GFR), compania fanion a grupului, rămâne lider pe transportul feroviar de marfă, cu afaceri de peste 1 miliard de lei. Planul de investiții pentru 2026 este parte dintr-un program mai amplu de expansiune, estimat la peste 400 milioane de euro (aprox. 2 miliarde lei) în următorii cinci ani (2026–2030). Mesajul central al grupului este că, în ciuda încetinirii unor sectoare economice și a unei piețe de transport aflate în scădere în ultimii ani, investițiile rămân „prioritate strategică”, cu o abordare „prudentă și flexibilă”. Unde se duc banii: material rulant, fabrici și IT Prioritatea rămâne divizia de transport, unde GFR continuă modernizarea și extinderea parcului de material rulant. În acest sens, compania are în derulare achiziția a 25 de locomotive Clasa 66 de la DB Cargo UK, o investiție de „câteva milioane de lire sterline”, destinată creșterii capacității și eficienței operaționale (valoarea exactă nu este detaliată în material). În paralel, grupul investește în modernizarea capacităților industriale din România, vizând creșterea eficienței, modernizarea liniilor de producție și dezvoltarea expertizei tehnice, în special în: Electroputere VFU Pașcani; RELOC Craiova; REVA Simeria. Digitalizarea este a treia direcție, cu obiective operaționale: automatizarea fluxurilor, trasabilitate mai bună și timpi de reacție mai mici. În 2025, la GFR a fost implementată platforma RailCube (soluție „cloud”, adică găzduită și operată prin infrastructură online, pentru planificare și monitorizare în timp real), iar la RELOC Craiova a fost introdus Microsoft Dynamics 365, un ERP (sistem informatic integrat pentru gestionarea proceselor interne), pentru reducerea erorilor și optimizarea costurilor prin control mai bun al resurselor și achizițiilor. Ce a livrat grupul în 2025: proiecte industriale și PNRR În 2025, grupul indică drept realizare majoră lansarea trenului Leon, descris ca primul automotor DMU (unitate diesel multiplă) construit integral în România după mai bine de 80 de ani, certificat CE și pregătit să circule la nivel european. Pe zona de modernizări și livrări, sunt menționate mai multe proiecte, inclusiv finanțate prin PNRR: la Electroputere VFU Pașcani au fost recondiționate 38 din 50 de rame „Săgeata Albastră” asumate în proiectul de revizii capitale R9; au fost livrate 36 din 42 de vagoane de călători modernizate prin PNRR, proiect de peste 66 milioane de euro (aprox. 330 milioane lei), cu dotări inclusiv pentru persoane cu mobilitate redusă și spații pentru biciclete și schiuri; la RELOC Craiova, grupul vizează modernizarea a 19 locomotive electrice Elasmo, proiect PNRR evaluat la peste 91 milioane de euro (aprox. 455 milioane lei), dintre care 16 locomotive au fost deja livrate beneficiarului. De ce contează: investiții contra-ciclice într-o piață în scădere Miza economică este că Grampet încearcă să compenseze presiunea din piață prin eficiență operațională (locomotive, modernizări, digitalizare) și prin consolidarea bazei industriale locale, inclusiv prin proiecte cu finanțare PNRR. În transportul feroviar de marfă, unde costurile și disponibilitatea materialului rulant pot decide rapid competitivitatea, aceste investiții pot influența capacitatea de a menține volumele și marjele într-un context de cerere mai slabă. GFR este prezentă puternic în transportul produselor petroliere și are poziții importante și pe segmente precum materiale de construcții, cereale și alte mărfuri industriale, ceea ce o expune direct la ciclurile din economie—un motiv în plus pentru accentul pus pe controlul costurilor și pe creșterea productivității. [...]
Symfonia Group își consolidează operațiunile din România prin integrarea Softeh Plus și NextUp într-o singură organizație, condusă de Roxana Epure , într-o mișcare care urmărește să accelereze implementarea la scară a capabilităților de inteligență artificială și cloud pe piața locală, potrivit Economica . Noua entitate deservește peste 30.000 de utilizatori activi zilnic din sectoare precum sănătate, farma, construcții, asigurări, producție și servicii. Consolidarea combină poziția Softeh Plus în healthtech – prezentă în 8 dintre cele mai mari 10 spitale private din România – cu expertiza NextUp în soluții cloud de ERP (planificarea resurselor întreprinderii) și salarizare, folosite de peste 6.000 de IMM-uri. De ce contează: o platformă unificată pentru scalarea AI și cloud Integrarea este prezentată ca o „platformă unificată” prin care capabilitățile de inteligență artificială dezvoltate la nivelul grupului pot fi implementate mai rapid și la scară largă în România. În același timp, portofoliul local include soluții cloud de ERP, salarizare și resurse umane, plus aplicații dedicate unor industrii, inclusiv una dintre cele mai importante platforme de healthtech din România, implementată în majoritatea marilor spitale private. În acest context, Symfonia mizează și pe un potențial de creștere al pieței: România este pe locul 25 din 27 în UE la adopția serviciilor cloud în mediul de afaceri, iar doar 24,9% dintre companii folosesc servicii cloud plătite, față de media UE de 52,7%, conform Eurostat (2025). Conducere și poziționare regională Roxana Epure preia conducerea noii organizații ca CEO Symfonia în România. La nivel de grup, CEO-ul Symfonia, Piotr Ciski, descrie România drept „un pilon strategic” în construirea unui „campion regional” în software bazat pe inteligență artificială, cu rădăcini în Europa Centrală. „România este un pilon strategic în construirea unui campion regional în software bazat pe inteligență artificială, cu rădăcini în Europa Centrală.” (Piotr Ciski, CEO Symfonia Group) „Astăzi, beneficiind de amploarea europeană a Symfonia și de capabilitățile sale de cloud și inteligență artificială, putem face toate acestea mai rapid și mai inteligent decât oricând.” (Roxana Epure, CEO Symfonia în România) Symfonia Group este una dintre principalele companii poloneze de software, cu sediul central la Varșovia, și sprijină peste 55.000 de companii și birouri de contabilitate din Europa Centrală cu soluții ERP, financiare, de salarizare și resurse umane. [...]
