Știri
Știri din categoria Companii

Fibran mizează pe investiții în România în 2026, dar își leagă prognoza de riscul geopolitic, potrivit Ziarul Financiar. Mesajul transmis de conducerea locală este că piața românească rămâne „importantă” și „în creștere”, însă vizibilitatea pentru anul viitor depinde de evoluțiile externe.
Fibran este o companie pornită din Grecia, care s-a extins în regiune și a intrat în România în 2007. Grupul are prezență în 60 de țări și fabrici de producție în șapte țări europene.
Boris Radulov, managing director al Fibran România, spune că firma este optimistă pentru 2026 și are „fabrici noi” și „planuri de investiții”, dar că rămâne dificil de anticipat impactul situației geopolitice asupra pieței.
„În general suntem optimişti că va fi un an bun, dar este greu de prevăzut cum va afecta situaţia geopolitică. Avem fabrici noi, planuri de investiţii (...)”
În același mesaj, Radulov indică și ambiția de poziționare pe piața locală, făcând o comparație cu Bulgaria, unde compania spune că este lider.
Compania produce materiale de izolație folosite în construcții, cu aplicații în mai multe segmente:
Acestea sunt destinate izolării termice și fonice și protecției la foc, pentru aplicații civile, industriale, agricole și navale. Radulov le leagă și de economiile de energie, într-un context pe care îl descrie ca relevant „mai ales în situația din acest moment”.
Radulov amintește că, în ultimii 20 de ani, compania a trecut prin criza financiară din 2008, experiență care ar fi contribuit la stabilizarea businessului.
„În ultimii 20 de ani am mai avut o criză financiară semnificativă în 2008, ceea ce ne-a făcut să devenim o companie stabilă. Cred că vom trece şi peste această criză fără probleme serioase.”
Articolul nu oferă detalii despre dimensiunea investițiilor sau calendarul lor, astfel că rămâne neclar ce proiecte concrete sunt vizate în România și în ce măsură pot fi accelerate sau amânate în funcție de evoluțiile geopolitice.
Recomandate

România a ajuns să concentreze o treime din exporturile Republicii Moldova , după ce livrările de bunuri peste Prut au depășit pragul de 1 miliard de dolari în 2025, potrivit Ziarul Financiar . Miza economică pentru companii este dublă: România este atât principala piață de desfacere pentru exportatorii moldoveni, cât și principala sursă de importuri pentru Republica Moldova. Într-o întâlnire cu presa din România, Irina Tolstousov , director adjunct al Agenției de Investiții din Moldova , a indicat că România este prima destinație în topul exporturilor de bunuri ale Republicii Moldova, cu o valoare de „un miliard de dolari” în 2025. În același clasament urmează Ucraina, Italia și Turcia, iar aceste patru piețe cumulează 52% din exporturile Moldovei; după ele vine Germania. Ce spun cifrele despre dependența comercială Datele prezentate arată o accelerare a comerțului extern al Republicii Moldova: exporturile totale de bunuri și servicii au ajuns la 7 miliarde de dolari în 2025, în creștere cu 65% în ultimii șase ani. Din total, exporturile de bunuri reprezintă 3,7 miliarde de dolari. Pe această bază, România „concentrează 33% din exporturile totale” ale Republicii Moldova și este, totodată, principala țară din care Moldova importă, conform aceleiași surse. Ce exportă Republica Moldova și unde se vede oportunitatea Structura exporturilor moldovenești este dominată de produsele agroalimentare, care au o pondere de 40% în exporturile de produse. Pe locul al doilea se află sectorul auto, urmat de industria de modă. Pentru companiile din România, aceste date conturează o piață vecină în care fluxurile comerciale sunt deja puternic ancorate, iar creșterea exporturilor moldovenești sugerează consolidarea lanțurilor de aprovizionare și a relațiilor comerciale bilaterale, în special în zona agroalimentară și industrială. [...]

O conductă strategică de gaze în Balcani riscă să fie atribuită fără licitație unei companii fără istoric, într-un proiect de peste 1 miliard de dolari , potrivit Digi24 , care preia o investigație The Guardian. Miza este dublă: diversificarea energetică a Bosniei și Herțegovinei, dar și riscul ca un proiect de infrastructură critică să fie decis prin influență politică, nu prin competiție și criterii de capacitate. AAFS Infrastructure and Energy este pe cale să obțină o concesiune pentru construirea și exploatarea conductei „Southern Interconnection”, care ar conecta Bosnia și Herțegovina la un terminal de gaze de pe coasta Croației, facilitând accesul la gaz natural lichefiat, inclusiv din SUA, și reducând dependența de gazul rusesc. Un oficial bosniac citat în investigație spune că proiectul „ar putea fi cel mai important” din istoria infrastructurii țării. Atribuire fără procedură competitivă, într-un proiect strategic Punctul sensibil, conform investigației, este că în martie o nouă legislație bosniacă a prevăzut ca AAFS să fie contractorul conductei, fără o licitație competitivă – procedura standard folosită pentru a testa prețul și capacitatea tehnică a ofertanților. Transparency International a avertizat că o astfel de abordare, într-o țară cu nivel ridicat de corupție, poate avea consecințe grave pentru proiecte strategice. Și Uniunea Europeană ar fi transmis, printr-un avertisment privat al ambasadorului UE către liderii bosniaci, că sunt necesare consultări cu Bruxellesul privind schimbările de politică energetică, pentru a evita pierderea unor oportunități de integrare și finanțare. Dimensiunea economică: 300 milioane euro conducta, încă 900 milioane euro pentru centrale O propunere confidențială AAFS văzută de The Guardian estimează costul conductei la 300 milioane euro, iar alte 900 milioane euro ar urma să fie investite în trei centrale electrice. Finanțarea ar urma să vină din capital privat și împrumuturi, nu direct de la statul bosniac, însă documentul nu precizează ce câștiguri ar urma să obțină acționarii sau partenerii implicați. Întrebat despre acționariat, Amer Bekan (antreprenor local care a înregistrat inițial AAFS în Bosnia) i-a indicat pe Jesse Binnall și Joe Flynn, dar a refuzat să îi identifice pe ceilalți. Bekan a spus că finanțarea ar putea veni de la fonduri de investiții din SUA, fără alte detalii. Legături politice și presiune diplomatică Investigația descrie AAFS ca o companie fără un palmares de proiecte de asemenea amploare, dar cu conexiuni personale în cercul lui Donald Trump. Printre numele menționate: Jesse Binnall , avocat din Washington care a reprezentat membri ai familiei Trump în dosare politice și a fost implicat în contestarea rezultatului alegerilor din 2020; Joe Flynn , fratele lui Michael Flynn (fost consilier pentru securitate națională), implicat în campanii de contestare a victoriei lui Joe Biden și consilier în campaniile prezidențiale ale lui Trump din 2020 și 2024. Potrivit investigației, firma bosniacă a devenit relevantă după intrarea partenerilor americani în 2025 și este acum deținută de o companie americană cu același nume, înregistrată la o adresă din Washington care corespunde sediului Binnall Law Group. Departamentul de Stat al SUA a transmis publicației că proiectul este o prioritate a guvernului american de trei administrații și că ar diversifica sectorul energetic al Bosniei. Ce urmează și de ce contează pentru regiune Dincolo de componenta energetică, proiectul se suprapune peste fragilitatea politică a Bosniei și Herțegovinei și peste competiția geopolitică SUA–Rusia în regiune. Investigația notează că proiectul nu poate avansa fără o atitudine favorabilă din partea liderului sârbilor bosniaci, Milorad Dodik. În acest context, dilema pentru Bosnia este între nevoia de diversificare energetică – inclusiv pe fondul termenului stabilit de Bruxelles pentru renunțarea la gazul rusesc – și riscul ca dependența de Rusia să fie înlocuită cu o vulnerabilitate față de interese private americane apropiate de puterea politică. [...]

Kärcher își consolidează producția din România, dar datoriile locale urcă la un maxim de grup. Potrivit Economica , filiala de producție CER Cleaning Equipment (CER) a raportat scăderea profitului și creșterea datoriilor, în timp ce grupul își extinde capacitățile industriale la Curtea de Argeș , cu producție destinată pieței europene. Profitul CER Cleaning Equipment, entitatea de producție a grupului german în România, a scăzut cu 6%, la 11,33 milioane de lei, conform datelor din platforma Termene . În același timp, numărul mediu de angajați a urcat cu 1%, până la 884 de persoane. Pe partea de bilanț, datoriile au ajuns la 297,64 milioane de lei, nivel pe care publicația îl descrie drept cel mai ridicat din grup, un indicator relevant pentru presiunea de finanțare asociată extinderii operațiunilor. Extinderea capacității: a treia fabrică la Curtea de Argeș Grupul Kärcher a inaugurat în primăvara anului trecut a treia fabrică din România, la Curtea de Argeș, după o investiție de 115 milioane de euro, conform informațiilor publicate anterior de Economica (detalii aici ). La momentul inaugurării, compania angajase 30 de persoane și comunica un plan de a ajunge la 150 de angajați. Noua unitate, denumită CER 3, are o suprafață de producție de 15.000 metri pătrați și ridică totalul spațiilor de producție ale grupului în România la peste 60.000 metri pătrați. Fabrica produce mașini profesionale de spălat și uscat pardoseli, comercializate în Europa, precum și saci și motoare pentru aspiratoarele Kärcher. Rețeaua comercială: 7 reprezentanțe și creștere a profitului Pe lângă cele trei unități de producție, Kärcher operează în România reprezentanțe Kärcher Center în șapte orașe: București, Iași, Sibiu, Cluj, Curtea de Argeș, Timișoara și Constanța (cea din urmă deschisă în luna martie, potrivit Economica, detalii aici ). Compania a avut anterior magazine și în Bacău și Târgu-Mureș, pe care le-a închis. Kärcher România, compania care operează rețeaua comercială, a raportat afaceri de 182,77 milioane de lei și o creștere de 5% a profitului, la 5,51 milioane de lei, conform datelor din platforma Termene . Context de grup La nivel global, Kärcher (companie de familie fondată în 1935 în Germania) a încheiat anul 2025 cu 3,5 miliarde de euro și are peste 17.000 de angajați în 87 de țări, cu peste 170 de filiale, potrivit informațiilor citate de Economica. [...]

Marile companii rusești intră în 2026 cu presiune severă pe lichiditate și dividende , pe fondul sancțiunilor și al costurilor războiului din Ucraina, într-un tablou descris drept „colaps gestionat”, potrivit informațiilor sintetizate de Economedia . Serviciul de Informații Externe al Ucrainei susține că trei sferturi dintre cele mai mari companii din Rusia au raportat la finalul lui 2025 scăderi ale veniturilor și profitului sau pierderi directe, iar plata dividendelor a devenit excepția, nu regula. Date citate de Ukrinform indică faptul că 53% dintre companiile rusești au probleme de flux de numerar, iar pentru 27% situația este una nouă, semn al deteriorării accelerate a finanțării curente. Dividende tăiate, pierderi și datorii în sectoare-cheie Cele mai afectate domenii sunt petrolul și gazele, industria materiilor prime, comerțul și industria grea, potrivit aceleiași prezentări. În acest context, mai multe companii mari au anunțat că nu vor distribui dividende: Gazprom nu va plăti dividende pentru al doilea an consecutiv; ultima plată a fost în prima jumătate a lui 2022. Rusal nu a mai acordat dividende din 2022 și nu intenționează să o facă nici în primul trimestru din 2026; situație similară este menționată și la Alrosa. În metalurgie, NLMK și MMK au transmis acționarilor că nu vor exista plăți pentru anul 2025. Magnit, Uralkali, Fix Price, Eurotrans, Unipro, Europlan și serviciul de car-sharing Whoosh nu vor mai acorda dividende; Whoosh a raportat pierderi de peste 2,9 miliarde de ruble. Pe segmentul imobiliar, dezvoltatorul Samolet a trecut de la un profit de 8,2 miliarde de ruble la o pierdere netă de 2,3 miliarde de ruble. În retail, Korablik (retailer pentru copii) este descris ca fiind aproape de faliment, din cauza datoriilor. Concedieri și prăbușiri de profit: semnal de stres operațional Pe lângă deteriorarea rezultatelor financiare, apar și efecte directe în operațiuni și forța de muncă. Rostelecom a redus personalul cu 20.000 de angajați, iar holdingul United Confectioners și-a diminuat forța de muncă cu un sfert. În paralel, profitul Bork-Retail s-a prăbușit cu 90% față de 2024, iar Volga Avtodor este indicată drept una dintre cele mai afectate firme: venituri în scădere cu 96% și datorii de 3 miliarde de ruble, de cinci ori mai mult decât venitul anual total al companiei. Costul războiului apasă suplimentar pe economie Potrivit Ukrinform, cheltuielile Rusiei pentru războiul din Ucraina ar urma să depășească în acest an bugetul planificat cu cel puțin 2 trilioane de ruble, echivalentul a aproximativ 28 de miliarde de dolari (aprox. 126 miliarde lei). În acest cadru, tabloul descris în datele citate sugerează o combinație de presiune pe numerar, reducerea remunerației acționarilor și ajustări de personal, cu risc de propagare în lanț pe sectoare. (Sursa: Mediafax ) [...]

Un gin produs artizanal în Măgurele, Ilfov, a obținut aur la World Gin Awards 2026 , un rezultat care poate ridica vizibilitatea și șansele comerciale ale unui brand românesc într-o piață dominată de etichete internaționale, potrivit Libertatea . Băutura, „Zen Gin”, este produsă într-o distilerie artizanală fondată de Cristian Georgescu, care a renunțat la o carieră de 20 de ani în IT. Conform articolului, ginul a ajuns la această recunoaștere la doar zece luni de la lansarea pe piață. Ce a câștigat Zen Gin și de ce contează pentru business La World Gin Awards 2026, ginul a primit două distincții: Medalia de Aur la categoria Contemporary Style Gin și titlul de „Country Winner România”. Competiția face parte din platforma World Drinks Awards și este jurizată prin degustare „blind” (degustare în care jurații nu știu ce produs evaluează), de către experți internaționali în băuturi premium. Pentru un producător mic, o astfel de validare poate funcționa ca un accelerator comercial: crește credibilitatea în fața distribuitorilor, a barurilor și restaurantelor ( HoReCa ) și poate susține poziționarea pe segmentul premium, unde diferențierea se face greu fără recunoaștere externă. Cum este produs și cum se poziționează produsul Libertatea notează că Zen Gin este produs în loturi mici, cu ingrediente naturale și fără aditivi artificiali. Distileria din Măgurele dezvoltă și rețete personalizate pentru evenimente private și colaborări în HoReCa, ceea ce indică o strategie de venituri diversificată, nu doar vânzare la raft. Un element de diferențiere este și designul sticlei, realizat de designerul român Alexandra Ghioc. Sticla, inspirată de arhitectura New York-ului (în special clădirea Chrysler), include un disc rotativ interactiv cu sugestii de asociere și servire, gândit să transforme degustarea într-o experiență ghidată. Context: de la hobby la brand în mai puțin de un an Ideea a pornit ca hobby, iar fondatorul a urmat în trecut și cursurile unei școli de regie din New York, experiență care ar fi contribuit la viziunea estetică a brandului, potrivit articolului. Cristian Georgescu a declarat pentru Agerpres: „Nu ne-am propus inițial să construim un brand, ci să facem un gin în care credem. Faptul că, la doar câteva luni de la lansare, primim o astfel de recunoaștere internațională este o confirmare extraordinară”. În lipsa unor date financiare în material (vânzări, capacitate, prețuri), impactul imediat nu poate fi cuantificat, însă premiile obținute la Londra pot deveni un argument de extindere comercială și de negociere în canalele premium, mai ales în HoReCa și în zona de export. [...]

Sosirea în Seattle a superiahtului Launchpad și a navei de sprijin Wingman arată cum se extinde industria „support vessel” pentru iahturi, cu costuri de ordinul sutelor de milioane de dolari și beneficii fiscale prin înregistrări offshore , potrivit HotNews , care citează GeekWire. Launchpad, iahtul principal al lui Mark Zuckerberg , are 118 metri și o valoare estimată la 300 de milioane de dolari (aprox. 1,35 miliarde lei). Acesta a traversat ecluzele Ballard și a intrat în Lacul Union, în timp ce Wingman a fost acostată la Terminalul de croaziere Smith Cove, fiind vizibilă de pe Podul Magnolia. Wingman este o navă de sprijin de 80 de metri, evaluată la 100 de milioane de dolari (aprox. 450 milioane lei), supranumită „garaj plutitor pentru miliardari”. Rolul ei este să transporte și să gestioneze logistic „jucăriile” asociate unui superiaht — de la elicoptere la bărci de salvare și ambarcațiuni personale — folosind, pentru lansarea la apă, o macara de la bord. Ce spune cazul Wingman despre costuri și structură operațională Nava a fost cunoscută anterior ca U-81 și a fost construită în 2022 de compania olandeză Damen Yachtbuilding. Poate găzdui un echipaj de aproximativ 18 persoane și opt oaspeți, în patru cabine, ceea ce indică o operare separată de iahtul principal și un nivel ridicat de personal dedicat. Un paznic de la intrarea în terminal a confirmat pentru GeekWire că Wingman a sosit miercuri, iar Launchpad a acostat marți după-amiază. Înregistrare în Insulele Marshall și întrebări fără răspuns despre escală Ambele nave arborează pavilionul Insulelor Marshall, descris ca un registru comun pentru iahturile mari datorită unui cadru fiscal atractiv. Nu este clar de ce Launchpad și Wingman se află în Seattle în această săptămână, însă prezența lor coincide cu o perioadă de concedieri care au afectat aproape 1.400 de angajați regionali ai Meta. Un membru al echipajului de pe Launchpad a indicat că nava nu se află în oraș pentru Cupa Mondială FIFA și că intenționează „să vină și să plece”. [...]