Știri
Știri din categoria Companii
Elon Musk pune presiune pe lanțul de aprovizionare cu cipuri, susținând că TSMC nu poate livra volumele cerute, iar această limitare ar fi unul dintre motivele pentru care SpaceX și Tesla împing înainte proiectul propriei fabrici de cipuri „TeraFab”, potrivit IT之家.
Într-o postare pe X, Musk a spus că SpaceX și Tesla „vor fi întotdeauna” clienți importanți ai TSMC, nu competitori „în sensul obișnuit”. Totuși, el a acuzat că TSMC nu poate produce „cantitatea uimitoare” de cipuri necesară; în opinia sa, dacă producătorul taiwanez ar putea livra aceste volume, proiectul TeraFab nu ar mai fi necesar.
Comentariul lui Musk a venit ca reacție la o postare care cita declarații ale CEO-ului TSMC, C.C. Wei, dintr-o conferință cu analiștii pe rezultate financiare. Wei a afirmat că atât Intel, cât și Tesla sunt clienți ai TSMC, deși sunt și competitori, adăugând că TSMC consideră Intel un rival puternic.
În același context, CEO-ul TSMC a insistat asupra constrângerilor structurale ale industriei: construirea unei noi fabrici de semiconductori durează 2–3 ani, iar creșterea capacității mai necesită încă 1–2 ani, „fără scurtături”.
IT之家 amintește că, în martie, Musk a anunțat că SpaceX și Tesla vor avansa împreună proiectul „TeraFab”. Planul ar urma să folosească tehnologie de fabricație pe 2 nm și să integreze în același perimetru:
Ținta de producție anuală menționată pentru TeraFab este de aproximativ 100–200 de miliarde de cipuri.
Din perspectiva companiilor, mesajul este că accesul la capacitate de producție devine un factor operațional critic: dacă un furnizor dominant nu poate livra volumele cerute, alternativa poate fi internalizarea unei părți din producție, chiar dacă termenele de execuție rămân lungi.
Recomandate
Promisiunea lui Elon Musk de a distribui acțiuni SpaceX către „fiecare copil din America” ridică semne de întrebare despre fezabilitate și mecanismul legal al unei donații de peste 10 miliarde de dolari. Potrivit TechCrunch , Musk susține că în 2027 va oferi câte o acțiune SpaceX fiecărui copil din SUA, ceea ce, la prețul curent de 146 dolari/acțiune (aprox. 670 lei), ar însemna un transfer evaluat la peste 10 miliarde de dolari (aprox. 46 miliarde lei). Musk nu a explicat cum ar urma să facă distribuția. Într-o postare separată, el a spus că vrea să ofere acțiunile „direct publicului” și că acesta ar fi „prima dintre multe” donații de acțiuni. Dimensiunea potențială a operațiunii și ce știm despre acțiunile SpaceX În SUA sunt peste 70 de milioane de copii sub 18 ani, conform Federal Interagency Forum on Child and Family Statistics . La un astfel de ordin de mărime, chiar și o singură acțiune per copil ar presupune o operațiune administrativă și juridică amplă, mai ales în condițiile în care SpaceX este o companie privată, iar transferurile de acțiuni pot avea constrângeri specifice. TechCrunch notează că Musk deține aproximativ 849 milioane de acțiuni ordinare Clasa A și peste 5,5 miliarde de acțiuni Clasa B cu drepturi superioare de vot, potrivit unui document depus la autoritatea americană de supraveghere a pieței de capital (SEC). Publicația mai precizează că Musk „ar urma să câștige multe altele”. Context politic și precedentul „Trump Accounts” Promisiunea vine într-un context în care președintele Donald Trump ar fi creat, prin Trezorerie, conturi bancare pentru copii („Trump Accounts”) care pot accepta donații în acțiuni de la donatori bogați. Materialul menționează și că Musk ar fi cheltuit aproximativ 300 milioane de dolari (aprox. 1,4 miliarde lei) pentru a-l ajuta pe Trump să fie ales. Musk nu a răspuns imediat unei solicitări de comentarii, potrivit TechCrunch. Legătura cu Anthropic și discuția despre „beneficiu public” Anunțul lui Musk a venit la câteva ore după ce Anthropic a promis că va transfera 5% din acțiunile sale într-un nou „fond de beneficiu public”, pe care intenționează să-l folosească pentru „donații mari către organizații nonprofit tradiționale sau distribuții directe către populații specifice” după viitorul IPO. Musk a răspuns pe X la postarea Anthropic, sugerând că firma ar trebui să dea „direct publicului”. Ulterior a scris că „asta voi face”, iar peste noapte a anunțat planul privind acțiunile SpaceX (linkurile către postările de pe X sunt în materialul TechCrunch). Filantropia lui Musk: concentrarea pe propria fundație TechCrunch mai arată că donațiile filantropice ale lui Musk au fost făcute aproape exclusiv prin Musk Foundation . Deși Musk a exprimat opinii negative despre filantropie, fundația este a cincea cea mai mare fundație caritabilă privată din SUA, potrivit unei analize The Economist citate de publicație. Aceeași analiză ar fi concluzionat că o parte majoritară din banii cheltuiți de fundație de-a lungul anilor a mers către entități legate într-un fel de Musk, iar aproape 60% ar fi mers către o altă organizație, The Foundation, condusă de administratorul său financiar, Jared Birchall. Ce urmează În lipsa unui mecanism descris (cine ar fi eligibil, cum s-ar face distribuția, prin ce vehicul legal și cu ce restricții de transfer), promisiunea rămâne, deocamdată, la nivel de declarație publică. Un element-cheie va fi dacă Musk va detalia un cadru operațional și juridic care să permită transferul efectiv al acțiunilor către zeci de milioane de minori, într-o companie privată precum SpaceX. [...]
Casio păstrează prețul de 4.400 yeni (cu taxe) pentru noua serie LF-40W , mizând pe continuitate într-o gamă „retro” accesibilă, în condițiile în care compania nu indică, deocamdată, un calendar sau un nivel de preț pentru lansări în afara Japoniei, potrivit Notebookcheck . Noile modele LF-40W-1A, LF-40W-8A și LF-40W-2A intră în linia Classic și sunt programate pentru lansare în Japonia în noiembrie 2026. Publicația notează că prețul este identic cu cel cerut anterior pentru seriile LF-20W (mai 2023) și LF-30W (mai 2025), tot la 4.400 yeni. Ce aduce nou LF-40W, fără să schimbe poziționarea de preț Elementul distinctiv este modul de utilizare a afișajului LCD: sub ora afișată în partea de sus, Casio introduce trei rânduri de „ferestre” tip bară. Conform descrierii, rândurile au roluri diferite: rândul de sus indică modul activ și starea unor funcții (alarmă, semnal orar, ton la apăsarea butoanelor, ora de vară); rândurile din mijloc și de jos urmăresc secundele în timp real, în pași de 10 secunde și de o secundă. Notebookcheck menționează și o neconcordanță de interpretare: contul descrie barele ca un „countdown” repetitiv, în timp ce pagina de produs Casio ar indica faptul că rândurile „numără în sus”, nu în jos. Specificații și funcții: accent pe utilitar, nu pe rezistență ridicată Pe lista de funcții intră un cronometru de 1/100 secundă, un temporizator de numărătoare inversă pe 24 de ore, „world time” (ora mondială) pentru patru orașe selectabile, cinci alarme zilnice și iluminare de fundal cu LED. La nivel de construcție, carcasa este din rășină, cu dimensiuni de 37,8 × 33,7 × 8,6 mm și greutate de 23 g, iar „geamul” este tot din rășină. Rezistența la apă este descrisă ca fiind doar pentru utilizare zilnică (fără o clasificare detaliată în material). Curea folosește plastic din biomasă, iar bateria CR1616 ar urma să ofere o autonomie de circa trei ani. Ce nu e încă decis: lansarea internațională Casio nu a anunțat, până acum, prețuri sau date de lansare pentru LF-40W în afara Japoniei, potrivit aceleiași surse. Pentru piață, asta înseamnă că strategia de volum pe segmentul „entry-level” (produse de bază, cu preț mic) rămâne, deocamdată, una localizată, iar extinderea internațională nu este confirmată. [...]
Asus ar putea ieși din piața de telefoane, după epuizarea stocurilor și retragerea produselor din retail , pe fondul unor costuri în creștere la componente și al unei activități care a rămas dificil de făcut profitabilă, potrivit IT之家 . Publicația citează presa din Taiwan (Economic Daily News), care arată că Asus a confirmat la începutul anului că în 2026 nu are planuri să lanseze modele noi de smartphone-uri . Între timp, semnalele din piață indică o retragere accelerată: în trimestrul al patrulea, stocurile ar fi fost aproape epuizate, iar săptămâna trecută nu ar mai fi existat retaileri (magazine de telecom) care să ofere cotații de preț , ceea ce sugerează că produsele „din stoc” s-au terminat și intră în faza de delistare. Ce indică piața: fără prețuri, fără stoc Un reper invocat este „SOGI 手机王”, descris ca cel mai mare site de cotații pentru telefoane din Taiwan, care publică prețuri medii pe baza ofertelor de la branduri și magazine. Conform datelor acestuia, pentru Asus Zenfone 12 Ultra (256 GB) , care încă mai avea recent listări cu preț, nu mai apare nicio ofertă din partea magazinelor , semn că stocul ar fi fost vândut integral. În acest context, articolul notează că, odată cu lichidarea ultimelor stocuri, telefoanele Asus „ar putea deveni o amintire” , iar o eventuală revenire pe această piață ar fi dificilă, inclusiv din cauza scumpirii continue a unor componente precum memoria. Ultimele modele și contextul financiar Materialul indică drept cele mai reprezentative lansări recente: ROG Phone 9 (lansat în noiembrie 2024) ASUS Zenfone 12 Ultra (lansat în februarie 2025) IT之家 trece în revistă și istoricul diviziei: Asus a intrat pe piața telefoanelor cu un model propriu încă din 2003, iar în 2014 a lansat gama Zenfone, cu o strategie de „lux accesibil”, ajungând la un moment dat la vânzări globale de aproape 10 milioane de unități. Cu toate acestea, divizia de telefoane a rămas pe pierdere pe termen lung , iar la finalul lui 2018 compania a inițiat o repoziționare strategică spre segmente mai înguste (gaming și utilizatori avansați), însoțită de costuri unice de restructurare de 62 miliarde dolari taiwanezi . Pentru 2026, articolul mai menționează un factor de piață: scumpirea puternică a componentelor ar fi împins în sus prețurile telefoanelor și ar fi redus apetitul de cumpărare, iar pe canalul de distribuție ar fi apărut dificultăți în aprovizionarea cu telefoane Asus de la distribuitori. În lipsa unui anunț oficial privind închiderea diviziei, informațiile rămân la nivel de „surse” și indicii din retail, însă combinația dintre absența planurilor de lansare în 2026 și dispariția ofertelor din piață conturează un scenariu de ieșire ordonată din segmentul smartphone. [...]
Microsoft extinde un program de plecări voluntare pentru circa 60.000 de angajați, ca parte a reducerii costurilor , potrivit HotNews . Măsura vizează personal din mai multe țări și poate include inclusiv poziții de conducere, în funcție de nivelul ierarhic. Decizia face parte dintr-un plan mai amplu de eficientizare și a fost anunțată luni de directorul de resurse umane al Microsoft, Amy Coleman, conform Euronews . Într-o notă internă către angajați, Coleman descrie „oferta de plecare voluntară” ca pe un instrument pentru „flexibilitate sporită” și pentru a le oferi angajaților opțiuni în conturarea următorului pas profesional. Cine este eligibil și cum funcționează oferta Oferta este disponibilă pentru angajați din anumite echipe din SUA, Canada, India și Regatul Unit, „de la nivelul 70 și mai jos”. Asta înseamnă că pot fi incluși și unii manageri, în funcție de încadrare. Se estimează că aproximativ 60.000 de persoane îndeplinesc criteriile, iar cei vizați urmează să primească un e-mail cu un link către oferta lor individuală. Programul este descris ca fiind voluntar și cu durată limitată, incluzând sprijin financiar și resurse pentru planificarea carierei. Context: tăieri de posturi și pensionări anticipate Programul vine după ce, în iulie, Microsoft a anunțat eliminarea a aproximativ 4.800 de posturi (circa 2,1% din forța de muncă globală de la acel moment), pe fondul reducerii costurilor și al reorientării activității în contextul dezvoltării inteligenței artificiale. Atunci au fost afectate în principal diviziile comerciale și cele de Xbox . Separat, la începutul acestui an, compania a oferit unor angajați opțiunea de pensionare anticipată, iar Microsoft a precizat că peste 30% dintre cei eligibili au ales să participe și că va continua să exploreze abordări similare. [...]
Samsung reduce cu 20% producția Galaxy A , ceea ce poate tensiona stocurile și livrările pe segmentul său cu cele mai mari volume , potrivit Android Police . Mișcarea este prezentată ca o măsură de limitare a costurilor în creștere, asociate de publicație cu „bula AI” și scumpirea componentelor („chipflation” – inflație a prețurilor la cipuri și alte piese). Concret, Samsung ar urma să taie producția gamei Galaxy A cu 20%, pe baza unui raport al publicației sud-coreene ET News , citat de Android Police (via Phone Arena). Reducerea ar însemna aproximativ 10 milioane de unități la nivelul întregii game, iar compania ar lua în calcul și o nouă scădere, de încă 10%, în următorul an financiar, conform aceleiași relatări. De ce contează: Galaxy A este motorul de volum, inclusiv pentru companii Deși seria Galaxy S este percepută drept „vârful de lance”, Android Police notează că Galaxy A este, de mai mult timp, cea mai populară gamă Samsung datorită raportului preț–calitate. În plus, telefoanele Galaxy A sunt cumpărate frecvent în volume mari de clienți corporate, fiind folosite ca dispozitive de serviciu. În acest context, o reducere semnificativă a producției poate avea efecte operaționale în piață, chiar dacă nu implică neapărat o „criză” de aprovizionare: publicația indică posibilitatea unor termene de livrare mai lungi și a unor pierderi de vânzări dacă stocurile devin insuficiente. Rațiunea financiară: presiunea costurilor și prioritizarea marjelor Android Police leagă decizia de creșterea costurilor componentelor, care ar lovi mai puternic telefoanele ieftine decât modelele premium. În consecință, Samsung ar prioritiza produse cu marje mai mari, precum seriile Galaxy S și Z, în detrimentul gamei Galaxy A, mai accesibilă. Publicația subliniază că decizia „are sens financiar”, dar avertizează asupra unui potențial cost indirect: Galaxy A contribuie semnificativ la poziția Samsung în clasamentele globale de vânzări, iar o scădere de volum ar putea afecta atât rezultatele, cât și percepția pieței. Ce urmează Android Police precizează că a solicitat un punct de vedere de la Samsung și va actualiza informațiile când compania va răspunde. Separat, publicația ia în calcul și un scenariu în care vânzările de smartphone-uri ar putea scădea per ansamblu în următorii ani, pe fondul creșterii prețurilor asociate costurilor mai mari din lanțul de aprovizionare. [...]
Apple își pregătește succesiunea în zone-cheie de inginerie , printr-o serie de schimbări de roluri și promovări interne menite să acopere retrageri planificate ale unor executivi cu vechime, potrivit AppleInsider . Mișcările vizează în primul rând continuitatea în echipele care lucrează la tehnologii de afișaj și la conectivitate, într-un proces descris ca fiind gestionat, nu o plecare bruscă a mai multor oameni din companie. Retrageri din leadership în zona de afișaje și tranziție către roluri de consilieri Conform Bloomberg , persoanele principale implicate sunt Wei Chen și John Zhong, ambii asociați cu tehnologia de afișaj a Apple. Chen preluase coordonarea Touch ID în 2023, după retragerea fostului responsabil. Acum, Chen și Zhong ar urma să facă un pas înapoi din rolurile de conducere și să devină consilieri. Scopul este o tranziție după peste 30 de ani în Apple, astfel încât experiența acumulată să fie transferată către următoarea generație de lideri. Publicația notează că predarea responsabilităților ar fi început deja: cei doi l-ar fi mentorat de câțiva ani pe Victor Yin, care ar urma să preia cel puțin o parte dintre atribuții. Promovări la nivel de vicepreședinte în conectivitate Separat de tranziția din zona de afișaje, Apple ar fi făcut și promovări în cadrul unei serii anuale de avansări, de această dată cu accent pe conectivitatea la internet. Rajesh Ambati, Louie Sanguinetti și Derek Shaeffer au fost promovați la nivel de vicepreședinte. Sanguinetti este descris ca un angajat de cursă lungă, cu experiență în hardware wireless, iar ceilalți doi au, potrivit aceleiași surse, experiență atât în hardware, cât și în software pentru comunicații și conectarea dispozitivelor. De ce contează pentru operațiunile Apple Mesajul implicit al acestor mutări este reducerea riscului operațional asociat plecărilor din roluri critice: Apple pare să mizeze pe promovări interne și pe perioade de „handover” (predare treptată) pentru a păstra know-how-ul în companie, mai ales în domenii sensibile precum afișajele și conectivitatea. AppleInsider mai notează că Apple nu urmează rigid un calendar anual de evaluare, dând ca exemplu o promovare anterioară: Steve Smith ar fi fost avansat dintr-un rol de asistent pentru a conduce echipa de fuziuni și achiziții, după retragerea liderului anterior. [...]
