Știri
Știri din categoria Companii

Apple a acceptat să furnizeze date financiare „specifice Indiei”, o mișcare care poate limita baza de calcul a unei amenzi antitrust de până la 38 de miliarde de dolari (aprox. 171 mld. lei), potrivit AppleInsider. Cazul din India avansează astfel după luni de dispute procedurale, în condițiile în care autoritatea de concurență a cerut informații pentru stabilirea sancțiunii.
În centrul dosarului este Competition Commission of India (CCI), care a decis în 2024 sancționarea Apple pentru practici antitrust, decizie pe care compania a contestat-o. Investigația s-a complicat, însă, deoarece Apple a refuzat să predea detaliile financiare solicitate, pe motiv că autoritatea ar cere date la nivel global pentru perioada 2022–2024, ceea ce ar putea duce la o amendă foarte mare.
Potrivit Reuters (citată de publicație), Apple a acceptat acum să transmită informațiile, dar a cerut o „extensie finală” până la 25 iunie 2026. CCI a aprobat această amânare, iar elementul relevant este că termenul vizează compilarea unor „informații financiare specifice Indiei”.
Apple susține că India ar putea încerca să calculeze amenda pe baza rezultatelor globale, similar modului în care UE calculează sancțiunile antitrust, ceea ce ar fi putut împinge amenda spre plafonul menționat de 38 de miliarde de dolari.
În paralel, compania contestă și aplicarea unei modificări legislative din India care permite calcularea amenzilor în funcție de cifra de afaceri globală, nu doar de cea locală. Apple argumentează că schimbarea a intrat în vigoare în 2024 și nu ar trebui să se aplice întregii perioade 2022–2024.
Apple a încercat să obțină suspendarea cazului până la soluționarea disputei privind schimbarea de lege, însă CCI a acuzat compania că tergiversează și a refuzat oprirea procedurilor.
Cronologia rămâne neclară, notează publicația: CCI stabilise 21 mai 2026 ca dată de audiere finală, iar Apple ar fi acceptat să coopereze în jurul acestui moment. Între timp, pe 18 mai, Delhi High Court a cerut Apple să predea situațiile auditate, dar a indicat și că CCI nu ar trebui să emită o decizie înainte de 15 iulie 2026.
Din relatarea AppleInsider reiese că Apple a obținut încă aproximativ o lună de răgaz, iar instanța pare să fi acceptat, în practică, furnizarea de date limitate la operațiunile din India. Dacă această interpretare se confirmă, CCI ar putea ajunge să calculeze eventualele sancțiuni pe baza finanțelor locale, nu a cifrei de afaceri globale, reducând substanțial expunerea maximă sugerată inițial.
Recomandate

Apple își mută miza în piețele emergente de la volum la venit pe utilizator , iar India devine testul-cheie pentru cât de mult poate crește compania prin migrarea clienților existenți spre modelele iPhone Pro, potrivit unei analize Omdia citate de IT之家 . Schimbarea de strategie vine pe fondul maturizării piețelor dezvoltate (SUA, Japonia, Marea Britanie, Franța, Germania), unde penetrarea iPhone este deja ridicată, ciclurile de înlocuire se prelungesc, iar spațiul de creștere prin utilizatori noi se îngustează. În acest context, Omdia susține că în piețele emergente motorul de creștere se mută de la „captarea de utilizatori” la „monetizarea de mare valoare” a bazei instalate (numărul de iPhone-uri aflate deja în utilizare). De ce contează: upgrade-ul spre Pro poate aduce mai mult decât creșterea livrărilor În cinci piețe emergente analizate (India, Brazilia, Mexic, Thailanda și Malaezia), livrările totale de iPhone au urcat de la aproximativ 10 milioane de unități în 2020 la aproape 24 milioane în 2025, adică aproape o dublare. Omdia notează că circa 75% din această creștere a venit din modele mai vechi și din seriile de bază, care au coborât pragul de intrare în ecosistemul iOS. Consecința, în lectura Omdia, este că următoarea etapă nu mai este despre a vinde cât mai multe iPhone-uri, ci despre: creșterea ponderii modelelor Pro în vânzări (mix de produs mai scump); adâncirea utilizării ecosistemului (produse și servicii), pe măsură ce baza instalată se maturizează. India: volum mare, dar „premiumizarea” rămâne în urmă India este piața cu cea mai mare oportunitate de „urcare” spre segmentul premium, tocmai pentru că diferența dintre creșterea volumelor și ponderea Pro rămâne mare. Omdia indică faptul că livrările de iPhone în India au crescut de la 2,7 milioane de unități în 2020 la peste 15 milioane în 2025, însă ponderea Pro a urcat doar de la 8% la 18%. Analiza sugerează că, pe măsură ce utilizatorii intră în al doilea și al treilea ciclu de înlocuire, oportunitatea se mută spre conversia celor care folosesc modele vechi sau de bază către dispozitive cu valoare mai mare. Printre factorii care pot reduce barierele acestei tranziții sunt menționate: finanțarea achiziției, programele de buy-back (trade-in), creșterea veniturilor și dezvoltarea canalelor de retail premium. Scenariile Omdia: venit suplimentar cu livrări doar marginal mai mari Pentru a cuantifica miza, Omdia a construit un model pe cinci ani pentru cele cinci piețe, care ia în calcul evoluția ponderii Pro, dinamica livrărilor, prețul mediu de vânzare (ASP – „average selling price”, adică prețul mediu la care se vinde un produs) și ciclurile de înlocuire, în scenarii de bază, optimist și „agresiv”. Pentru India, concluziile-cheie prezentate sunt: Scenariul de bază: până în 2027, oportunitatea de venit este estimată la 15,5 miliarde dolari (aprox. 70,5 miliarde lei ), cu Pro contribuind cu circa 19% . Scenariul agresiv: ponderea contribuției Pro urcă la circa 27% , iar oportunitatea de venit ajunge la 18,2 miliarde dolari (aprox. 82,8 miliarde lei ). Impactul diferenței: un plus de 2,7 miliarde dolari (aprox. 12,3 miliarde lei ) ca oportunitate de venit, în condițiile în care livrările cresc doar marginal. În esență, Omdia argumentează că, în piețele emergente, „pârghia” principală pentru venituri devine mixul de produs și monetizarea bazei instalate, nu neapărat creșterea accelerată a volumelor. Analiza completă Omdia este disponibilă aici: Apple’s emerging-market opportunity shifts from acquisition to monetization . [...]

Apple îl păstrează pe Tim Cook în vârful ierarhiei și îi menține o compensație de nivel CEO , într-o tranziție care arată că boardul mizează pe continuitate și pe alinierea strictă a plății la performanța bursieră, potrivit HotNews . Cook a predat săptămâna aceasta funcția de director general (CEO) lui John Ternus , după ce anunțase în aprilie că renunță la conducerea executivă. El rămâne însă în companie ca președinte executiv al Consiliului de Administrație. Pachetul lui Tim Cook: 2 milioane dolari salariu și acțiuni de 45 milioane dolari Documente depuse de Apple la autoritățile de reglementare din SUA arată că noul rol al lui Tim Cook este remunerat cu: salariu anual de 2 milioane de dolari (aprox. 9 milioane lei); pachet anual de acțiuni cu valoare-țintă de 45 milioane de dolari pentru anul fiscal 2027 (aprox. 203 milioane lei). Jumătate din pachetul de acțiuni este format din unități de acțiuni restricționate (RSU – acțiuni acordate cu condiții și termene), legate de rezultate: acestea vor fi acordate în funcție de randamentul total pentru acționarii Apple comparativ cu alte companii din indicele S&P 500. Cealaltă jumătate se acordă în timp și se dobândește pe o perioadă de patru ani. De ce contează: plata rămâne legată de bursă, iar Cook rămâne „central” Business Insider, citat de HotNews, notează că dimensiunea pachetului sugerează că Tim Cook va continua să joace un rol central în Apple, chiar dacă nu mai este CEO. În anii recenți, ca director general, Cook a câștigat aproximativ 74 milioane de dolari (aprox. 333 milioane lei) atât în 2024, cât și în 2025, sumă care a inclus 14 milioane de dolari sub formă de bonusuri în numerar și alte forme de compensație. Cât câștigă noul CEO, John Ternus Pentru primul său an ca director general, Apple a anunțat pentru John Ternus: salariu anual de 3 milioane de dolari (aprox. 14 milioane lei); acțiuni restricționate cu valoare-țintă de 55 milioane de dolari (aprox. 248 milioane lei). Din acest pachet, 75% este legat de rezultatele Apple, iar 25% se dobândește pe parcursul a patru ani. Apple nu a precizat cât ar urma să câștige Ternus și Cook din bonusuri în numerar. [...]

Tranziția de la Tim Cook la John Ternus este prezentată ca o mișcare de continuitate operațională la Apple, într-un moment în care compania intră într-un nou val de produse și se confruntă cu presiuni de cost pe componente, potrivit unei analize publicate de AppleInsider . Textul pleacă de la ideea că Tim Cook a fost „omul potrivit” pentru a transforma Apple într-un „juggernaut” financiar și cultural după era Steve Jobs, fără să încerce să copieze stilul acestuia, ci concentrându-se pe logistică și cultură organizațională. Autorul notează că, odată cu preluarea conducerii în 2011, Cook a gestionat o perioadă în care iPhone-ul urma să crească accelerat (cu un punct de inflexiune la iPhone 6), iar Apple a livrat primele proiecte majore fără implicarea directă a lui Jobs, inclusiv Apple Watch. De ce contează succesiunea: presiuni pe costuri și un ciclu de produse „în zile” În același material, John Ternus este descris drept un succesor care ar asigura continuitatea pe zona de hardware, cu un profil mai degrabă de inginer decât de „om de operațiuni”. Autorul spune că Ternus a avut „mâinile în tot hardware-ul Apple” de cel puțin un deceniu și că, sub direcția sa pe hardware, compania a „îndreptat” problemele percepute ale perioadei de dependență de Intel pentru mulți utilizatori. Analiza plasează tranziția într-un context operațional sensibil: Apple ar urma să lanseze un „folding iPhone” (un iPhone pliabil), la circa 10 ani după primele telefoane pliabile din piață, potrivit textului. „Principalul generator de bani” pentru restul anului este indicat ca fiind iPhone 18 Pro, despre care se afirmă că este „la zile distanță” de lansare. Prețurile la mărfuri pentru RAM și SSD, la nivelul lunii august 2026, sunt descrise ca având un efect de „distrugere de valoare” comparabil cu șocurile din perioada COVID, cu impact pe ani, deși „nu insurmontabil”, dar necesitând „mulți bani, răbdare și timp”. Rolul lui Cook după predarea conducerii Materialul sugerează că Tim Cook ar urma să rămână implicat ca Apple Executive Chairman, cu accent pe dimensiunea geopolitică a problemelor, inclusiv cele legate de lanțurile de aprovizionare și costurile componentelor. Autorul compară tranziția cu un exemplu de schimbare de CEO la Disney, pe care îl descrie ca fiind de altă natură, și susține că Cook ar fi gestionat mai bine decât ar fi făcut-o Jobs șocul unei crize de tip pandemie, tocmai prin flexibilitate operațională. În ansamblu, mesajul central este că Apple ar intra într-o succesiune care mizează pe stabilitate și pe continuitatea execuției, într-un moment în care compania trebuie să livreze produse noi și să absoarbă presiuni de cost pe componente — două variabile cu impact direct asupra marjelor și a ritmului de lansare, chiar dacă analiza nu oferă cifre concrete pentru aceste efecte. [...]

Apple ia în calcul scumpirea iPhone 18, dar ar urma să absoarbă o parte din costuri , pe fondul creșterii cheltuielilor cu componentele și al presiunii asupra marjei brute, potrivit IT之家 , care citează analiza lui Mark Gurman (Bloomberg) din newsletterul „Power On”. Informația relevantă pentru piață este că scumpirea pare mai degrabă o ajustare „controlată” decât o repoziționare agresivă: Gurman spune că, după ce Samsung și Google au majorat prețurile cu aproximativ 100 de dolari, Apple urmărește același reper. În acest scenariu, iPhone 18 Pro ar ajunge la 1.199 de dolari (aprox. 5.515 lei), adică un plus de circa 9%. De ce contează: costurile cresc, dar Apple nu vrea un șoc de preț Gurman indică drept factor principal scumpirea componentelor, alimentată inclusiv de deficitul de memorie și de cipuri, ceea ce ar face „aproape inevitabilă” o creștere de preț; întrebarea ar fi mai ales „cu cât”. În același timp, o majorare de circa 100 de dolari ar fi, în interpretarea sa, relativ moderată și ar sugera că Apple ar urma să suporte intern o parte din costuri, în loc să le transfere integral către consumatori. Această abordare este susținută și de faptul că Apple ar fi avertizat anterior că marja brută din acest trimestru este sub presiune, semn că impactul costurilor nu va fi împins complet în prețul final. Context: scumpiri recente la Mac și iPad În material se menționează că, în urmă cu două luni, Apple ar fi majorat „aproape pe linie” prețurile pentru produse importante din afara gamei iPhone, cu o creștere medie de aproximativ 23% pentru Mac și iPad. Exemplele date: MacBook Air: +200 de dolari (aprox. 920 lei) Mac Studio: +500 de dolari (aprox. 2.300 lei) iPad Air: +150 de dolari (aprox. 690 lei) Gurman sugerează că Apple ar evita să repete un șoc similar la iPhone, unde elasticitatea cererii și sensibilitatea publică sunt mai mari, chiar dacă baza de utilizatori este foarte loială. Ce urmează: menținerea în „zona” Samsung și amortizarea prin abonamente O creștere de 100 de dolari ar păstra iPhone într-un interval de preț comparabil cu Samsung, fără să creeze un decalaj major, potrivit analizei. În plus, Gurman notează că noi planuri de abonament, cu plată lunară, pot reduce percepția unei scumpiri „dintr-o bucată”, ceea ce ar ajuta Apple să gestioneze reacția consumatorilor dacă prețurile iPhone 18 vor urca efectiv. [...]
Google ar urma să mute din 2027 producția Pixel din China în India și Vietnam , o schimbare cu impact direct asupra lanțului său de aprovizionare și a expunerii la riscuri geopolitice, potrivit Tom's Hardware . Planul, relatat de Nikkei , vizează relocarea producției pentru întreaga gamă Pixel – smartphone-uri, ceasuri inteligente și căști wireless – pe fondul tensiunilor dintre China și SUA, care se traduc în tarife punitive, controale la export și riscul unor întreruperi bruște ale operațiunilor. De ce India și Vietnam sunt în prim-plan Google lucrează cu parteneri de tip EMS/ODM (furnizori care produc și/sau proiectează dispozitive pentru branduri) precum Compal, Foxconn și Pegatron, iar aceștia și-au extins în ultimii ani capacitățile de producție în India și Vietnam. China rămâne totuși o componentă importantă din capacitatea lor totală. Vietnamul este descris ca deosebit de atractiv deoarece Samsung are deja acolo un ecosistem extins de producție pentru smartphone-uri, pe care Google ar putea să îl folosească indirect prin rețeaua de furnizori și competențe locale. Semnal operațional: producție de modele „premium” deja mutată parțial În același material se arată că Google ar fi mutat în acest an o parte din producția unor modele Pixel de vârf în Vietnam și ar fi fost mulțumită de rezultat. Cum fabricarea telefoanelor „premium” este mai complexă decât asamblarea ceasurilor inteligente sau a căștilor, progresul pe smartphone-uri ar fi crescut încrederea companiei că poate scoate din China și restul portofoliului în 2027. Dacă planul se concretizează, Google ar deveni al doilea brand global de smartphone-uri după Samsung care își mută producția de telefoane din China către alte țări. Miza: reducerea dependenței de China, fără a frâna creșterea livrărilor Google ar miza în continuare pe creșterea volumelor livrate: compania se așteaptă ca livrările de smartphone-uri Pixel să urce cu 8%–10%, de la aproximativ 12 milioane de unități anul trecut, notează publicația. În paralel, strategia pentru acest an ar fi să mențină creșterea livrărilor chiar și în contextul scumpirii componentelor. Un furnizor care lucrează cu Google și Xiaomi a declarat pentru Nikkei că Google este printre puținii producători de smartphone-uri care nu și-au redus estimările de livrări pentru acest an. Totuși, rămâne de văzut dacă Google poate reloca producția și, în același timp, să crească outputul de telefoane. În context, Tom’s Hardware mai notează că, spre deosebire de Apple, Google ar avea mai puține motive să păstreze o amprentă industrială mare în China, inclusiv pentru că telefoanele Pixel nu sunt vândute pe piața chineză și au volume mult mai mici decât iPhone. [...]
Google își reconfigurează lanțul de aprovizionare pentru Pixel, urmărind să scoată producția din China până în 2027 , pe fondul tensiunilor SUA–China și al extinderii capacităților de fabricație în Vietnam și India, potrivit Mobile World Live . Mutarea ar viza nu doar smartphone-urile Pixel, ci și ceasurile și căștile wireless ale companiei. În paralel, Google ar fi transmis furnizorilor că țintește o creștere a livrărilor Pixel cu 8%–10% în acest an, de la circa 12 milioane de unități în 2025, conform Nikkei Asia , citată de publicație. De ce contează: reducerea expunerii la China și acces la ecosisteme deja construite Dacă planul se confirmă, Google ar deveni al doilea mare producător de smartphone-uri după Samsung care își mută complet producția în afara Chinei. Surse citate de Nikkei Asia susțin că Google ar avea o tranziție mai ușoară decât Apple, deoarece nu vinde telefoane Pixel pe piața chineză, ceea ce ar reduce riscurile comerciale și politice asociate ieșirii din China. Aceleași surse indică faptul că avansul în Vietnam ar fi „lin”, întrucât Samsung a construit acolo un ecosistem de furnizori pentru smartphone-uri pe care Google l-ar putea folosi. Efecte operaționale: negocieri mai dure cu furnizorii de memorie Separat, Mobile World Live notează că Google ar combina comenzile de cipuri de memorie pentru divizia de cloud și pentru smartphone-uri atunci când negociază cu Micron, Samsung și SK Hynix, pentru a-și întări poziția de cumpărător. Articolul nu oferă detalii despre calendarul exact al etapelor de mutare sau despre ponderea producției care ar urma să fie alocată Vietnamului față de Indiei, dincolo de ținta generală „până în 2027”. [...]