Știri
Știri din categoria Companii
Apple își mută miza în piețele emergente de la volum la venit pe utilizator, iar India devine testul-cheie pentru cât de mult poate crește compania prin migrarea clienților existenți spre modelele iPhone Pro, potrivit unei analize Omdia citate de IT之家.
Schimbarea de strategie vine pe fondul maturizării piețelor dezvoltate (SUA, Japonia, Marea Britanie, Franța, Germania), unde penetrarea iPhone este deja ridicată, ciclurile de înlocuire se prelungesc, iar spațiul de creștere prin utilizatori noi se îngustează. În acest context, Omdia susține că în piețele emergente motorul de creștere se mută de la „captarea de utilizatori” la „monetizarea de mare valoare” a bazei instalate (numărul de iPhone-uri aflate deja în utilizare).
În cinci piețe emergente analizate (India, Brazilia, Mexic, Thailanda și Malaezia), livrările totale de iPhone au urcat de la aproximativ 10 milioane de unități în 2020 la aproape 24 milioane în 2025, adică aproape o dublare. Omdia notează că circa 75% din această creștere a venit din modele mai vechi și din seriile de bază, care au coborât pragul de intrare în ecosistemul iOS.
Consecința, în lectura Omdia, este că următoarea etapă nu mai este despre a vinde cât mai multe iPhone-uri, ci despre:
India este piața cu cea mai mare oportunitate de „urcare” spre segmentul premium, tocmai pentru că diferența dintre creșterea volumelor și ponderea Pro rămâne mare. Omdia indică faptul că livrările de iPhone în India au crescut de la 2,7 milioane de unități în 2020 la peste 15 milioane în 2025, însă ponderea Pro a urcat doar de la 8% la 18%.
Analiza sugerează că, pe măsură ce utilizatorii intră în al doilea și al treilea ciclu de înlocuire, oportunitatea se mută spre conversia celor care folosesc modele vechi sau de bază către dispozitive cu valoare mai mare. Printre factorii care pot reduce barierele acestei tranziții sunt menționate: finanțarea achiziției, programele de buy-back (trade-in), creșterea veniturilor și dezvoltarea canalelor de retail premium.
Pentru a cuantifica miza, Omdia a construit un model pe cinci ani pentru cele cinci piețe, care ia în calcul evoluția ponderii Pro, dinamica livrărilor, prețul mediu de vânzare (ASP – „average selling price”, adică prețul mediu la care se vinde un produs) și ciclurile de înlocuire, în scenarii de bază, optimist și „agresiv”.
Pentru India, concluziile-cheie prezentate sunt:
În esență, Omdia argumentează că, în piețele emergente, „pârghia” principală pentru venituri devine mixul de produs și monetizarea bazei instalate, nu neapărat creșterea accelerată a volumelor. Analiza completă Omdia este disponibilă aici: Apple’s emerging-market opportunity shifts from acquisition to monetization.
Recomandate
JP Morgan vede cererea pentru iPhone 18 Pro peste generația anterioară, în pofida zvonurilor despre tăieri de producție , iar banca tratează ajustările de comenzi ca pe o mișcare „tipică” după un lansare majoră, potrivit GSMArena . Mesajul contează pentru investitori și pentru lanțul de aprovizionare Apple: sugerează că semnalele contradictorii din piață nu indică neapărat o slăbire structurală a cererii. JP Morgan susține, într-o notă către investitori, că reducerea producției invocată în spațiul public ar fi o ajustare obișnuită pentru Apple după un debut puternic al iPhone-urilor. Analiștii leagă situația de „lansarea împărțită”: Apple a introdus iPhone 18 Pro și iPhone 18 Pro Max în septembrie, iar modelele non-Pro ar urma să fie lansate la începutul anului viitor. Cerere mai bună pentru Pro, dar cu efecte în venituri Banca confirmă observațiile din China că modelele iPhone 18 Pro au o cerere mai ridicată decât iPhone 17 Pro în aceeași perioadă a anului trecut, însă diferența nu ar fi mare. În același timp, o parte dintre cumpărători ar amâna achiziția pentru „vanilla iPhone 18” (modelul standard, de regulă cel mai popular). Pe acest fond, JP Morgan anticipează o scădere de 2% a veniturilor din iPhone, din cauza absenței temporare a modelului iPhone 18 din ofertă. Analiștii mai notează că nu toți clienții au fost dispuși să aștepte modelul standard, ceea ce ar fi putut împinge o parte din cerere către iPhone 18 Pro. În plus, generația iPhone 17 Pro ar continua să se vândă bine, deși nu mai este disponibilă prin Apple.com, potrivit aceleiași note. Următorul test: primul pliabil Apple JP Morgan indică și un potențial catalizator pe termen scurt: iPhone Duo , primul telefon pliabil al Apple, care ar urma să devină disponibil săptămâna viitoare. Analiștii estimează vânzări de aproximativ 8,5 milioane de unități până la finalul anului și compară această proiecție cu așteptările privind livrările globale de pliabile, evaluate între 20 și 27 de milioane de unități în acest an. Contextul rămâne, totuși, unul cu semnale amestecate: în piață au circulat și informații despre „cerere slabă” și tăieri de comenzi de componente, însă materialul citat de GSMArena nu oferă detalii suplimentare despre amploarea acestor ajustări sau despre datele interne Apple care le-ar susține. [...]
Apple își ajustează planificarea de producție pentru iPhone Duo , majorând comenzile din lanțul de aprovizionare cu 30%, un semnal că mizează pe o cerere mai mare decât estimările inițiale , potrivit 9to5Mac . Informația vine dintr-un raport al publicației chineze Securities Times, care susține că Apple a crescut comenzile pentru iPhone Duo înainte ca precomenzile să înceapă efectiv. Precomenzile pentru iPhone Duo ar urma să se deschidă vineri, 16 octombrie, iar procesul de precomandă pentru „cel mai rapid checkout” începe „mai târziu astăzi”, conform articolului. Ce înseamnă creșterea cu 30% și care ar fi plafonul de livrări în 2026 Raportul citat indică faptul că oferta totală de iPhone Duo pentru restul anului 2026 „încă nu depășește 10 milioane de unități”. În contextul unor estimări anterioare de 6–7 milioane de unități, 9to5Mac notează că noua țintă ar fi probabil „aproape de 10 milioane”, fără a indica un număr exact confirmat de Apple. Pe scurt, ajustarea sugerează o recalibrare rapidă a volumelor planificate, înainte de debutul precomenzilor, ceea ce poate avea efecte directe asupra capacității furnizorilor și a disponibilității inițiale în retail. Efecte în portofoliul iPhone 18 Pro: redistribuire internă a comenzilor Aceleași surse din lanțul de aprovizionare, citate de Securities Times, mai afirmă că Apple ar fi modificat și mixul de producție pentru gama iPhone 18 Pro: comenzile pentru iPhone 18 Pro Max ar fi crescut cu 10–15%; comenzile pentru iPhone 18 Pro ar fi fost reduse cu 10–15%; țintele totale de ofertă pentru linia iPhone 18 Pro, per ansamblu, ar rămâne neschimbate. Articolul menționează că această concluzie ar contrazice un raport recent Nikkei Asia , fără a detalia suplimentar metodologia sau datele din acel material. Context: semnale de cerere și pregătiri în retail 9to5Mac leagă creșterea comenzilor de reacția „mai bună decât așteptările” după prezentarea iPhone Duo luna trecută și de planurile Apple pentru un „push” în retail, inclusiv experiențe de demonstrație în anumite magazine, menționate într-un material separat al publicației. Apple nu a confirmat public aceste volume, astfel că informațiile trebuie tratate ca estimări din zona lanțului de aprovizionare, nu ca date oficiale. [...]
Apple își semnalează intenția de a-și extinde prezența în Guangdong , unul dintre centrele-cheie ale lanțului său de aprovizionare din China, în timp ce compania primește „semnale mixte” privind cererea pentru noul iPhone, potrivit South China Morning Post . Tim Cook , descris de publicație drept președinte executiv al Apple, a început a treia sa vizită în China din acest an, la scurt timp după lansarea gamei iPhone 18 Pro și a iPhone Duo, primul telefon pliabil al companiei, într-una dintre cele mai mari piețe ale Apple. Discuții cu autoritățile din Guangdong: producție „inteligentă” și canale de vânzare Cook s-a întâlnit duminică cu Meng Fanli, guvernatorul provinciei Guangdong, și a spus că Apple este dispusă să își extindă prezența locală, inclusiv în „producție inteligentă” (automatizare și digitalizare în fabrici) și în canalele de vânzare. În contextul operațional, mesajul pune accent pe rolul Guangdong ca nod industrial: Cook a afirmat că provincia a fost esențială pentru creșterea Apple în China, invocând concentrarea furnizorilor și a partenerilor din ecosistemul companiei în regiune. Ce oferă autoritățile locale: „mediu de afaceri de primă clasă” Meng Fanli a declarat că guvernul provincial „primește” compania americană să își aprofundeze prezența prin produse inovatoare, afaceri emergente și platforme de cercetare-dezvoltare. Totodată, oficialul a promis un „mediu de afaceri de primă clasă”, descris ca internațional, orientat spre piață și guvernat de statul de drept. Pentru Apple, întâlnirea indică o miză dublă: consolidarea bazei de producție și a rețelei de parteneri într-o provincie-cheie, în paralel cu gestionarea incertitudinilor legate de ritmul cererii pentru noile modele iPhone pe piața chineză. [...]
Apple a cerut furnizorilor să reducă producția de componente pentru iPhone 18 Pro cu până la 15% în octombrie , pe fondul unei cereri mai slabe și al scumpirii memoriilor, potrivit GSMArena . Ajustarea vizează componente pentru iPhone 18 Pro și iPhone 18 Pro Max și indică o abordare mai prudentă a companiei asupra volumelor, într-un moment în care costurile din lanțul de aprovizionare cresc. Reducerea comenzilor este atribuită, în raport, unei cereri de piață mai slabe „în contextul creșterii accentuate a prețurilor la memorie”. Publicația notează că Apple ar fi cerut unor furnizori să taie producția pentru luna octombrie, ceea ce sugerează o recalibrare a planificării pe termen scurt pentru modelele premium. De ce contează: Apple poate compensa volumele prin prețuri mai mari Chiar dacă livrările ar putea scădea, raportul citat de GSMArena susține că impactul asupra veniturilor nu este neapărat direct, deoarece iPhone 18 Pro este cu 10% mai scump decât generația anterioară. În SUA, prețurile de pornire menționate sunt: iPhone 18 Pro: 1.199 dolari (aprox. 5.500 lei) iPhone 18 Pro Max: 1.299 dolari (aprox. 6.000 lei) Cu alte cuvinte, Apple ar putea încerca să protejeze încasările printr-un mix de prețuri mai ridicate, chiar dacă cererea nu susține volumele inițial anticipate. Semnale mixte din piață Același material amintește că există și indicii contrare: un raport recent despre China a susținut că modelele iPhone 18 Pro au performat mai bine decât predecesoarele lor în prima săptămână. Diferența dintre aceste semnale sugerează că dinamica cererii poate varia puternic pe regiuni, iar ajustările de comenzi pot reflecta mai degrabă o optimizare a stocurilor și a ritmului de producție decât o schimbare structurală. În spatele informațiilor se află un raport din Nikkei Asia , citat și de 9to5Mac , care vorbește despre o reducere „de cel puțin 15%” a comenzilor pentru octombrie și despre faptul că Apple ar fi devenit mai conservatoare cu estimările de livrări încă de la începutul lui septembrie. Ce urmează Raportul nu indică dacă Apple va continua ajustările și după octombrie. Următoarele luni vor arăta dacă reducerea este punctuală (pentru calibrarea producției și a stocurilor) sau dacă semnalează o cerere mai slabă pe termen mai lung pentru modelele Pro, în pofida prețurilor mai mari. [...]
Implicarea directă a lui John Ternus în design schimbă centrul de greutate al deciziilor la Apple , într-un moment în care compania încearcă să-și stabilizeze echipele după plecări importante și fără să caute un „Chief Design Officer” în stilul Jony Ive , potrivit 9to5Mac . Informația se bazează pe relatarea lui Mark Gurman de la Bloomberg, care susține că Ternus – devenit CEO „în urmă cu aproximativ o lună” – s-a implicat semnificativ în ambele echipe de design ale Apple: design industrial și interfață (human interface). Contextul este unul sensibil: după plecarea lui Jony Ive în 2019, Apple nu a mai avut un lider de design „în sensul clasic”, iar pentru o perioadă responsabilitatea a fost la fostul COO Jeff Williams, până la retragerea acestuia anul trecut. Ce se schimbă operațional: CEO-ul intră în „atelier” Potrivit Bloomberg, Ternus nu se limitează la supraveghere, ci lucrează „practic” cu echipele în studio de mai multe ori pe săptămână, uneori cu vizite repetate în aceeași zi. De când a devenit CEO, s-a implicat profund în echipele de design industrial și interfață. Mai multe persoane familiarizate cu departamentul spun că lucrează practic în studio de câteva ori pe săptămână, uneori vizitând de mai multe ori într-o singură zi. Această abordare ar contrasta cu stilul lui Tim Cook, care, conform aceleiași surse, ar fi trecut pe la studio „aproximativ o dată pe lună”. De ce contează: Apple nu caută un nou „Jony Ive”, dar întărește controlul de sus Materialul notează că Apple ar fi pierdut talente către alte companii, inclusiv prin plecarea lui Alan Dye la Meta și prin recrutări făcute de OpenAI. În acest context, Ternus ar fi acordat atenție refacerii echipei: promovări din rândul designerilor mai tineri și angajări din exterior. În paralel, Bloomberg afirmă că nu ar exista o căutare în desfășurare pentru un înlocuitor de tip Jony Ive (un „Chief Design Officer”). În locul unei astfel de poziții, Apple i-ar fi evidențiat pe Molly Anderson și Steve Lemay ca lideri pentru cele două arii (design industrial, respectiv interfață), în timp ce Ternus ar fi „decidentul” de ansamblu pe design. Context: tranziția de la Cook la Ternus și repoziționarea designului 9to5Mac arată că această poveste ar fi început înainte ca Ternus să devină CEO, odată cu plecarea lui Jeff Williams din rolul de COO. Atunci, Apple anunțase că echipele de design vor raporta către Tim Cook, însă, potrivit relatării citate, în practică ar fi raportat către Ternus, ca parte a tranziției către noul rol. Rămâne de văzut dacă implicarea directă a CEO-ului va accelera deciziile de produs și va reduce fricțiunile interne într-o zonă unde Apple a fost percepută, în ultimii ani, ca având un leadership mai difuz. În acest moment, informațiile sunt prezentate ca raportate de Bloomberg și preluate de 9to5Mac, fără detalii suplimentare despre schimbări formale de organigramă sau calendar. [...]
Restructurarea Intel este „aproape gata”, dar revenirea în producția de vârf și în AI rămâne un pariu pe ani și miliarde potrivit Notebookcheck , care relatează declarațiile CEO-ului Lip-Bu Tan despre faptul că procesul este finalizat în proporție de circa 80%. Tan a spus, într-un interviu acordat Nikkei, că a înlocuit „majoritatea” liderilor de top ai companiei de când a preluat funcția, în martie 2025. Totuși, el nu a precizat ce măsuri de restructurare au rămas neîncheiate și nici când ar urma să fie închis complet acest capitol. Schimbări de conducere și sprijin din piață În echipa adusă de Tan se află și Seok-Hee Lee, fost CEO al SK hynix. În paralel, redresarea Intel a atras investitori importanți: Nvidia ar fi cumpărat acțiuni Intel de 5 miliarde de dolari (aprox. 22,5 miliarde lei), iar SoftBank de 2 miliarde de dolari (aprox. 9 miliarde lei), potrivit informațiilor citate. În același context, publicația notează că acțiunile Intel au crescut de aproximativ patru ori de când Tan a devenit CEO. Miza operațională: recuperarea decalajului față de TSMC și competiția pe cipuri pentru AI Dincolo de reorganizarea internă, Intel încearcă să recupereze teren în producția de cipuri de ultimă generație, unde a rămas în urmă față de TSMC, și să-și întărească poziția în cipurile pentru inteligență artificială, într-o competiție directă cu Nvidia și alți rivali. Notebookcheck reamintește că, sub fostul CEO Pat Gelsinger, Intel s-a angajat la investiții de ordinul miliardelor de dolari pentru extinderea capacităților de producție și dezvoltarea afacerii de tip foundry (producție de cipuri la comandă pentru terți). Compania a raportat o pierdere netă de 16,6 miliarde de dolari (aprox. 74,7 miliarde lei) în trimestrul al treilea din 2024, pe fondul unui efort major de restructurare, iar Gelsinger a demisionat în decembrie 2024. Tan a admis că reconstrucția afacerii de producție la comandă este un proiect pe termen lung și a invocat exemplul TSMC, despre care a spus că i-au trebuit între 10 și 20 de ani ca să devină lider global. Dezvoltarea de tehnologii noi și construirea de fabrici cer investiții de „miliarde de dolari” pe parcursul mai multor ani, a mai spus el. Rolul statului și presiunea geopolitică CEO-ul Intel a indicat că sprijinul guvernamental ar putea ajuta compania să susțină investițiile pe termen lung. Potrivit articolului, anul trecut guvernul SUA a transformat finanțări federale alocate anterior într-o investiție de 8,9 miliarde de dolari (aprox. 40,1 miliarde lei), obținând o participație de 9,9% în Intel, fără reprezentare în consiliul de administrație. Ulterior, participația ar fi scăzut la circa 8,2% după o nouă ofertă de acțiuni. Tan a mai spus că administrația SUA nu folosește participația pentru a influența strategia Intel și că firma rămâne independentă în luarea deciziilor. Întrebat despre competiția din China, el a afirmat că atât companiile americane, cât și cele chineze au puncte forte și slabe și că, în final, contează soluțiile care servesc cel mai bine consumatorii și clienții corporate, în condițiile în care trebuie luate în calcul și restricțiile geopolitice. În privința unui posibil „catch-up” al Chinei în 5–10 ani, Tan a spus că firmele chineze „nu sunt chiar atât de departe în urmă” deja. [...]
