Știri
Știri din categoria Companii
Amazon a cheltuit 22,4 mld. dolari pe conținut în 2025, peste Netflix, potrivit FanBolt, care citează raportarea anuală (formularul 10-K) depusă de companie la autoritatea americană de supraveghere a pieței de capital (SEC). Suma este cu 10% mai mare decât în anul anterior și ar fi cu aproximativ 25% peste cheltuielile Netflix pentru aceeași perioadă, ceea ce schimbă raportul de forțe în „războiul” bugetelor de conținut.
Deși Amazon nu este o companie de divertisment „pură”, nivelul investițiilor sale în video și muzică o plasează, ca volum, înaintea liderului tradițional al streamingului. Publicarea datelor a venit odată cu depunerea raportului anual, la scurt timp după anunțul rezultatelor pentru trimestrul al patrulea, pe 5 februarie, notează sursa.
Conform Variety, cheltuiala de 22,4 mld. dolari include atât costuri de licențiere, cât și de producție pentru Prime Video și Amazon Music, precum și abonamente digitale și conținut vândut sau închiriat. În documentele companiei, conținutul video produs și licențiat este monetizat „împreună ca o unitate”, denumită intern „grup de filme”, pe piețele unde există abonamente Prime.
O componentă importantă a bugetului este sportul live. Din informațiile prezentate în material, Amazon plătește aproximativ 1 mld. dolari pe an pentru pachetul „Thursday Night Football” din NFL, iar portofoliul de drepturi include și un acord pe 11 ani pentru NBA și WNBA, care începe din sezonul 2025-2026, plus drepturi pentru NWSL și UEFA Champions League în anumite piețe europene.
Diferența de bugete vine și cu o comparație mai complicată a „scării” celor două platforme, pentru că ele își măsoară publicul diferit. Potrivit The Hollywood Reporter, Prime Video ar ajunge la peste 315 milioane de spectatori lunar la nivel global prin serviciul susținut de publicitate, în timp ce Netflix a raportat depășirea pragului de 325 milioane de abonați plătitori la finalul lui 2025. În paralel, bugetul de conținut al Netflix pentru 2025 este estimat la 18 mld. dolari și acoperă filme, seriale, jocuri video și podcasturi.
Pe scurt, datele din raportarea Amazon mută discuția de la „cine domină streamingul” la „cine poate susține cele mai mari investiții recurente în conținut”, într-un context în care Amazon își poate finanța aceste cheltuieli din mai multe linii de business (comerț, cloud, publicitate, abonamente). Principalele repere din informațiile publicate sunt:
Recomandate
Netflix își reorientează strategia spre construirea de francize după ce a pierdut o licitație majoră pentru un portofoliu de proprietăți intelectuale, potrivit HotNews.ro , care citează Reuters. Relatează Reuters că Netflix a ieșit învinsă din „războiul licitațiilor” purtat cu Paramount Skydance pentru achiziționarea portofoliului Warner Bros de personaje și povești, iar compania caută acum francize noi care să poată avea impact în cultura populară. Bela Bajaria, directoarea pentru creație a Netflix, spune că platforma va continua să investească în idei originale și să colaboreze cu studiouri consacrate, precum MGM și Warner Bros, pentru a produce filme și seriale cu durată lungă de viață, în linia unor titluri precum „Stranger Things”, „Wednesday” și „Bridgerton”. „Pentru mine, acesta este obiectivul constant”, a spus Bajaria într-un interviu acordat Reuters. Tentativa eșuată de a cumpăra Warner Bros și HBO a scos în evidență, potrivit Reuters, o vulnerabilitate: catalogul de producții originale al Netflix acoperă aproximativ un deceniu, în timp ce competitori precum Warner Bros, Walt Disney și Universal Pictures au în spate peste un secol de povești și personaje. Netflix ar fi fost dispusă să parieze 82,7 miliarde de dolari pentru a-și consolida „cinemateca” și a adăuga proprietăți intelectuale precum „Harry Potter” și „Game of Thrones”, însă Paramount Skydance ar fi licitat mai mult. În context, Reuters notează și diferența de ordin de mărime față de alte tranzacții din industrie: Amazon a plătit 8,5 miliarde de dolari pentru Metro-Goldwyn-Mayer în 2022, de aproape zece ori mai puțin decât oferta menționată pentru pachetul Warner Bros, HBO și HBO Max (parte a Warner Bros Discovery). De ce contează francizele pentru marile studiouri, în logica prezentată de Reuters: tind să fie investiții cu risc mai redus, prin notorietatea deja construită; pot aduce venituri suplimentare din produse derivate și experiențe fizice pentru public; se diferențiază mai ușor într-un peisaj media fragmentat, unde atenția spectatorilor e disputată de multe alternative. Netflix are deja exemple de francize care au generat extensii și produse asociate, precum „Stranger Things” (serial derivat, piesă de teatru, produse comerciale), „Extraction” (continuare și un al treilea film în producție, plus un serial cu Omar Sy) și „Love Is Blind” (adaptări în mai multe piețe, inclusiv Brazilia, Franța și Japonia). În același timp, Reuters amintește și eșecuri costisitoare, precum acordul estimat la 700 de milioane de dolari pentru drepturile asupra poveștilor lui Roald Dahl, investiție care „nu a generat încă un succes major” în cinci ani; Netflix ar urma să încerce din nou în 2026, inclusiv cu reality show-ul „Golden Ticket”, inspirat de Willy Wonka. Pe lista de proiecte viitoare bazate pe povești și personaje cunoscute, Netflix pregătește un serial live-action „Scooby-Doo” și un film „Narnia”, după cărțile lui C.S. Lewis, regizat de Greta Gerwig. Reuters dă și un exemplu de risc în încercarea de a construi „universuri” de tip Marvel: filmul „The Electric State”, care a costat 320 de milioane de dolari, a fost criticat dur, iar planurile de extindere (spin-off și continuări) nu s-au materializat, potrivit a două surse citate de agenție. Bajaria a rezumat abordarea astfel: „multe persoane produc filme mari, bazate pe proprietate intelectuală, care nu funcționează”, iar în industrie „unele lucruri funcționează, altele nu”. [...]
Amazon intră direct în competiție cu Starlink după un contract major cu Delta Air Lines pentru internet în avion , potrivit Mobile World Live , marcând un pas important în extinderea serviciilor sale satelitare. Acordul prevede echiparea a 500 de aeronave Delta cu tehnologia Amazon Leo începând din 2028, oferind conexiuni rapide și gratuite pentru pasagerii înscriși în programul de fidelitate al companiei aeriene. Parteneriatul reprezintă o victorie semnificativă pentru Amazon în fața SpaceX, compania lui Elon Musk, care domină în prezent piața internetului prin satelit cu rețeaua Starlink. Delta a ales soluția Amazon considerând-o „cea mai rapidă și eficientă din punct de vedere al costurilor”, potrivit declarațiilor oficiale. Tehnologia instalată pe aeronave va folosi antene moderne de tip phased array, capabile să atingă viteze de până la 1 Gb/s pentru descărcare și 400 Mb/s pentru încărcare, ceea ce ar putea schimba semnificativ experiența pasagerilor în timpul zborului. Detalii despre acordul Amazon – Delta: implementare pe 500 de aeronave lansare estimată: 2028 internet gratuit pentru membrii programului Delta viteze de până la 1 Gb/s download și 400 Mb/s upload Amazon accelerează astfel dezvoltarea constelației sale de sateliți, având deja peste 200 pe orbită și un obiectiv de peste 3.200. Compania trebuie să lanseze jumătate dintre aceștia până în vara lui 2026, conform cerințelor autorităților americane. În paralel, competiția cu Starlink se intensifică și la nivel de reglementare, cele două companii confruntându-se inclusiv în fața autorităților din SUA pe tema extinderii rețelelor orbitale. Deși Starlink are un avantaj clar în prezent, contractul cu Delta oferă Amazon un punct de intrare strategic pe piața aviației comerciale. Pe termen lung, colaborarea ar putea depăși conectivitatea la bord, Amazon și Delta explorând integrarea altor tehnologii, inclusiv servicii cloud și inteligență artificială, pentru a îmbunătăți experiența completă a pasagerilor. [...]
Amazon deține mai multe branduri importante decât s-ar putea crede, printre care Twitch, IMDb, Whole Foods Market, MGM și Ring , conform BGR . Aceste achiziții reflectă diversificarea și extinderea continuă a gigantului american în diverse sectoare economice. Twitch Amazon a achiziționat platforma de livestreaming Twitch în 2014 pentru 970 milioane de dolari. Această platformă a devenit cunoscută după fenomenul viral "Twitch Plays Pokémon", care a atras peste 36 de milioane de vizualizări. De atunci, Twitch a crescut semnificativ, ajungând la o medie de 2,11 milioane de spectatori simultani în februarie 2026. Utilizatorii Twitch care au Amazon Prime beneficiază de anumite avantaje, cum ar fi abonamente gratuite la streameri și opțiuni suplimentare de chat. IMDb IMDb, achiziționat de Amazon în 1998 pentru 55 de milioane de dolari, este o bază de date online cu informații despre filme, emisiuni TV și jocuri video. Fondat de Col Needham, site-ul a fost un proiect personal înainte de a deveni parte din imperiul Amazon. Utilizatorii Prime Video pot accesa informații despre actori direct în timpul vizionării, datorită integrării IMDb. Whole Foods Market Cunoscut pentru produsele sale organice, Whole Foods Market a fost achiziționat de Amazon în 2017 pentru 13,7 miliarde de dolari, fiind cea mai mare achiziție a companiei până în prezent. Amazon a redus prețurile imediat după achiziție, dorind să facă alimentele sănătoase mai accesibile. Membrii Amazon Prime beneficiază de reduceri suplimentare și opțiuni de livrare sau ridicare din magazin. Metro-Goldwyn-Mayer Studios (MGM) În 2022, Amazon a cumpărat MGM pentru 8,5 miliarde de dolari, preluând controlul asupra unor francize majore precum "James Bond" și "Rocky". MGM, cunoscut pentru filme iconice precum "The Wizard of Oz", a fost afectat de pandemie și a căutat un cumpărător în 2020. Achiziția a dus la lansarea unor filme nominalizate la Oscar, dar și la concedieri masive în cadrul Amazon MGM și Twitch. Ring Ring LLC, producător de camere de supraveghere și dispozitive smart home, a fost achiziționat de Amazon în 2018 pentru 839 milioane de dolari. Deși popular pentru securitatea oferită, Ring a fost implicat în controverse legate de confidențialitate și colaborarea cu forțele de ordine. Recent, Ring a anulat un parteneriat cu Flock Safety după reacții negative la o reclamă care folosea AI pentru a găsi câini dispăruți. „Twitch Plays Pokémon” a primit peste 36 de milioane de vizualizări totale, atingând un maxim de 121.000 de spectatori simultani și deține recordul mondial Guinness pentru cei mai mulți participanți la un joc video online cu un singur jucător, cu 1.165.140 de participanți. Aceste achiziții demonstrează strategia Amazon de a-și extinde influența în diverse domenii, de la divertisment și retail, la securitate și tehnologie smart home. Membrii Amazon Prime continuă să beneficieze de numeroase avantaje prin integrarea acestor branduri în ecosistemul Amazon. [...]
Netflix a confirmat o nouă rundă de scumpiri , potrivit TechCrunch , care citează un e-mail transmis de companie. Majorările vizează toate planurile principale de abonament (cel puțin în SUA), dar și costurile pentru adăugarea de utilizatori suplimentari din afara gospodăriei. Cea mai ieftină opțiune, abonamentul cu reclame, urcă la 8,99 dolari pe lună, de la 7,99 dolari. Planul standard fără reclame ajunge la 19,99 dolari pe lună (plus 2 dolari față de 17,99 dolari), iar planul premium crește tot cu 2 dolari, până la 26,99 dolari pe lună. Schimbări apar și la „extra members” (utilizatori adăugați în afara gospodăriei), cu ajustări diferite în funcție de tipul de plan: pentru un plan cu reclame, adăugarea unui utilizator costă acum 6,99 dolari (față de 7,99 dolari); pentru un plan fără reclame, adăugarea unui utilizator costă acum 9,99 dolari (față de 8,99 dolari). Compania a transmis către TechCrunch că scumpirile urmăresc să reflecte îmbunătățiri ale „gamei largi de divertisment” și ale calității serviciului. Primele indicii despre noile prețuri au fost observate de Android Authority, notează publicația. Noile tarife se aplică imediat pentru clienții noi care se înscriu începând cu 26 martie 2026, în timp ce abonații existenți vor vedea prețurile actualizate „în lunile următoare”. Netflix spune că îi va notifica prin e-mail cu o lună înainte ca noile prețuri să intre în vigoare pentru fiecare cont. Ultima majorare de prețuri a Netflix a avut loc în ianuarie 2025 . De atunci, compania a adăugat mai multe funcționalități și tipuri de conținut, inclusiv podcasturi video și mai mult conținut transmis în direct, și a anunțat planuri de refacere a aplicației mobile și de extindere a funcției de clipuri video scurte. Scumpirile vin la scurt timp după ce Netflix a renunțat, luna trecută, la o ofertă pentru Warner Bros. Discovery , după ce a decis să nu își majoreze oferta cash de 82,7 miliarde de dolari. [...]
Apple ar cumpăra „toată” memoria mobilă DRAM disponibilă la prețuri foarte mari , potrivit Wccftech , care citează o sursă din Coreea de Sud și postări din industrie. Strategia ar urmări să limiteze accesul competitorilor la cipuri de memorie într-un moment de presiune pe producție. Contextul invocat de publicație este analiza recentă a lui Ming-Chi Kuo (TF Securities), care ar fi susținut că Apple ar putea câștiga cotă de piață în „haosul” actual din zona memoriilor dacă acceptă prețuri ridicate la cipuri și sacrifică o parte din marje pentru a menține prețurile produselor. Wccftech leagă această abordare și de lansarea unui „MacBook Neo” la 599 de dolari, prezentat ca un preț competitiv pentru segmentul 600–800 de dolari. „Apple este mai agresivă anul acesta ca niciodată. Cumpără toată memoria mobilă DRAM disponibilă pe piață la prețuri extrem de mari, chiar și cu costul unor pierderi de profit operațional.” Conform sursei sud-coreene citate de Wccftech, Apple ar cumpăra „toată memoria mobilă DRAM disponibilă” la prețuri „extrem de mari”, inclusiv în condițiile în care acest lucru ar afecta profitul operațional, tocmai pentru a împiedica rivalii să obțină suficiente cipuri. Dacă informația se confirmă, efectul ar fi o presiune suplimentară asupra lanțurilor de aprovizionare ale producătorilor de smartphone-uri și tablete care concurează direct sau indirect cu Apple. Publicația indică și semne că tensiunile din piață se văd deja în decizii de producție și preț. Wccftech afirmă că MediaTek și Qualcomm ar fi redus ritmul de producție pentru cipuri pe 4 nm folosite în special în telefoane din zona entry și mid-range, iar această reducere ar echivala cu aproximativ 20.000–30.000 de wafer-e, adică 15–20 de milioane de cipuri mobile. În paralel, Wccftech notează că Samsung ar fi majorat în Coreea de Sud prețurile variantelor de 512 GB și 1 TB pentru mai multe tablete, precum și pentru modele precum Galaxy S25 Edge, Galaxy Z Fold 7 și Galaxy Flip 7. În plus, publicația amintește că Tim Cook a indicat anterior, într-un apel cu investitorii, că cipurile de memorie și capacitatea limitată pe 3 nm a TSMC sunt constrângeri importante, iar noul „indiciu” ar sugera că Apple încearcă să treacă peste aceste limite folosindu-și lichiditățile, cu potențiale efecte asupra competitorilor. [...]
Tim Cook spune că Apple „rămâne compania lui Steve Jobs” , într-un interviu acordat revistei Esquire , publicat cu ocazia împlinirii a 50 de ani de la înființarea companiei. CEO-ul Apple a rememorat perioada în care a lucrat alături de Jobs și a răspuns criticilor legate de relația sa cu administrația Trump, insistând că valorile companiei nu se schimbă în funcție de contextul politic sau economic. Cook a spus că, în ultimele luni, s-a gândit mai des decât de obicei la Steve Jobs și la ideile acestuia despre colaborare. El a descris convingerea fondatorului că un grup mic, bine ales, poate obține rezultate care depășesc performanța individuală a oricărui membru. „Aceasta este, fără îndoială, în continuare, compania lui!” În interviu, Cook a vorbit și despre perioada în care Jobs a lipsit din cauza bolii, când el a preluat temporar o parte dintre responsabilități. A relatat că a fost mult timp în negare în privința evoluției bolii și că, inclusiv cu șase săptămâni înainte de a deveni CEO, încă se aștepta ca Jobs să rămână președinte executiv al consiliului de administrație. O altă temă a fost criticile primite de Cook pentru cooperarea cu administrația Trump și pentru donația făcută pentru ceremonia de învestire. El a argumentat că dialogul cu persoane și guverne care au opinii diferite este necesar și că polarizarea reduce spațiul pentru discuții reale, în timp ce complexitatea legislațiilor și a regulilor locale impune contact direct cu autoritățile. În același context, Cook a insistat asupra ideii de consecvență: valorile trebuie să rămână stabile, chiar dacă Apple interacționează cu actori politici diverși. El a spus că a avut discuții cu ambele partide din SUA și cu guverne din întreaga lume, inclusiv cu unele ale căror poziții sunt departe de ale sale, iar scopul dialogului este să înțeleagă perspectiva celuilalt și să încerce să o influențeze. Cook a descris și modul de lucru intern din Apple, susținând că, pentru a continua să livreze produse de succes, compania trebuie să creadă că ideile pot veni de la oricine, inclusiv de la utilizatori, și că dezbaterile din ședințe sunt foarte intense. În același timp, a reluat principiul asociat frecvent cu Jobs, potrivit căruia Apple spune „nu” la o mie de lucruri pentru a se concentra pe ceea ce contează cu adevărat. Dincolo de aniversare, interviul atinge și subiectul succesiunii: deși au existat speculații despre cine i-ar putea urma după retragere, Cook a negat că ar avea planuri de plecare. Elemente-cheie din declarațiile sale: Apple își păstrează valorile indiferent de presiunile externe și de schimbările politice. Cook consideră dialogul cu guvernele și cu persoane cu opinii diferite drept necesar, inclusiv când nu există acord. În interiorul Apple, ideile pot veni de la orice angajat, iar dezbaterile sunt „incredibil” de aprinse. Cook spune că nu intenționează să se retragă, în pofida zvonurilor privind succesiunea. [...]
