Știri
Știri din categoria Retail
IKEA își monetizează spațiile mari printr-un model „magazin în magazin”, după ce a deschis în unitatea sa din Croydon (sudul Londrei) un magazin Decathlon cu intrare proprie, într-un proiect pilot menit să crească traficul și să folosească mai eficient suprafețele existente, potrivit Wall-Street.
Decathlon a deschis spațiul în interiorul IKEA Croydon, un magazin IKEA de 25.000 de metri pătrați, iar zona dedicată retailerului de articole sportive are 1.188 metri pătrați și funcționează ca unitate independentă, cu acces separat. Parteneriatul a fost anunțat de IKEA și confirmat de Ingka Group, principalul francizat IKEA la nivel global.
Potrivit Ingka Group, este prima dată când IKEA găzduiește un alt brand global într-un magazin de tip „blue box” – formatul clasic, de mari dimensiuni, amplasat de regulă în afara zonelor centrale. Testul vine în contextul în care IKEA își ajustează modelul de retail: în ultimul deceniu a dezvoltat formate mai mici în orașe, a investit în servicii digitale și a redus prețurile pentru o parte din produse, încercând să atragă consumatori mai atenți la costuri.
Ingka Group operează magazine în 32 de țări și a raportat anul trecut cele mai reduse vânzări anuale din 2021, în timp ce traficul în magazine a crescut cu 1,3% la nivel global, potrivit Reuters. În acest context, IKEA testează dacă prezența unui retailer cu ofertă complementară poate crește frecvența vizitelor și poate apropia magazinele mari de logica unui centru comercial.
În noul spațiu din Croydon, Decathlon pune la vânzare peste 5.000 de produse pentru aproximativ 70 de sporturi. Printre categoriile menționate se numără ciclism, fitness, alergare, drumeții, camping, înot și activități în aer liber.
Parteneriatul include și servicii asociate economiei circulare: Decathlon operează inițiativa Buy Back (predarea echipamentelor folosite în schimbul unui credit în magazin), iar IKEA are propriile programe de revânzare și reutilizare.
Green Retail World notează că deschiderea ar putea fi urmată de o colaborare mai amplă între cele două companii pe zona de circularitate, inclusiv prin promovarea vânzării de produse folosite, scheme de returnare și servicii de reparații.
IKEA testează proiecte similare și în alte piețe: în Austria, compania reamenajează magazinul din Klagenfurt, unde retailerul Thomas Philipps ar urma să deschidă un spațiu dedicat, iar în Suedia a derulat un test la scară mai mică alături de retailerul de electronice Kjell & Company. Separat, Ingka Group investește peste 5 miliarde de euro (aprox. 25 miliarde lei) în perioada 2024–2026 pentru deschiderea de noi magazine și modernizarea celor existente, potrivit Reuters.
Recomandate
Decathlon își extinde acoperirea în zona de graniță și mizează pe fluxuri turistice prin deschiderea primului magazin din nordul Luxemburgului, într-un centru comercial care raportează peste 5 milioane de vizitatori anual, potrivit RetailDetail . Mutarea indică o strategie de creștere bazată pe trafic transfrontalier și pe cererea sezonieră din regiuni turistice apropiate. Magazinul va fi deschis pe 26 septembrie, în Massen Shopping Center din Weiswampach, aproape de granițele cu Belgia și Germania. Spațiul de vânzare va avea 1.050 mp, iar Decathlon preia fosta locație a retailerului JBC. De ce contează: trafic mare și acces la regiuni turistice Alegerea Weiswampach este legată de poziționarea în proximitatea mai multor zone turistice: Ardenii luxemburghezi, Ardenii belgieni și regiunea germană Eifel. Într-o rază de circa 45 de minute, aceste regiuni însumează 3,5–4 milioane de înnoptări pe an, conform datelor citate în articol. Massen Shopping Center indică un trafic mediu de 14.000 de vizitatori pe zi, ceea ce ar însemna peste 5 milioane de vizitatori anual. Pentru Decathlon, acest bazin poate compensa lipsa unei prezențe locale în nordul Luxemburgului, unde, potrivit directorului regional Nicolas Deltenre, clienții erau nevoiți până acum să parcurgă distanțe mai mari până la cel mai apropiat magazin. „Cu locația din Massen, acoperim un gol evident pe hartă.” Operare: program 7 zile din 7 și accent pe outdoor Oferta va acoperi produse pentru peste 30 de sporturi, însă retailerul pune accent suplimentar pe activități în aer liber, în linie cu profilul zonei: drumeție și mers pe jos; camping; alergare; ciclism. În plus, vor fi prezente și categorii precum fotbal, înot și fitness. Magazinul va funcționa șapte zile pe săptămână, inclusiv duminica, iar un atelier de reparații biciclete ar urma să finalizeze majoritatea reparațiilor în 24 de ore. Personal și servicii online înainte de deschidere Decathlon angajează aproximativ zece persoane pentru noua unitate și caută personal care să poată asista clienții în franceză, germană și engleză. Înainte de inaugurarea fizică, compania pornește și componente operaționale online: din 7 septembrie, clienții vor putea comanda prin Click & Collect, iar din 14 septembrie ridicarea comenzilor în Weiswampach se va face pe bază de programare. [...]
Lidl a direcționat 16,4 miliarde de euro (aprox. 82 miliarde de lei) către furnizori din România în 15 ani , iar această masă de achiziții arată cât de mult poate influența un singur retailer lanțurile locale de producție și distribuție, potrivit Economica , care citează o analiză KPMG pentru perioada 2011–2025. Pe lângă achizițiile de la furnizori, analiza indică un „impact total” de 19,2 miliarde de euro (aprox. 96 miliarde de lei), calculat prin efecte directe, indirecte și induse, la care se adaugă contribuția fiscală și componenta socială. În același interval, Lidl ar fi investit direct peste 2,7 miliarde de euro (aprox. 13,5 miliarde de lei), echivalentul a 3,7% din totalul investițiilor străine directe în România în perioada analizată. Ce înseamnă pentru economia locală: furnizori, taxe și locuri de muncă Conform datelor din analiză, compania a contribuit cu 3,9 miliarde de euro (aprox. 19,5 miliarde de lei) la bugetul de stat, prin impozit pe profit, taxe și accize. În paralel, activitatea Lidl din perioada analizată ar fi susținut echivalentul a peste 679.000 de locuri de muncă cu normă întreagă timp de un an (indicator agregat, nu număr de angajați direcți). În termeni de valoare adăugată, companiile Lidl ar fi generat o valoare adăugată brută totală de 16,1 miliarde de euro (aprox. 80,5 miliarde de lei), din care peste 70% ar reprezenta efecte indirecte și induse în economie. Analiza mai arată că retailerul și-a crescut de 17 ori contribuția anuală la valoarea adăugată brută, ajungând la peste 2,5 miliarde de euro (aprox. 12,5 miliarde de lei) în 2025. Achiziții și exporturi: dimensiunea relației cu furnizorii români În cei 15 ani, Lidl ar fi lucrat cu peste 3.300 de furnizori din România, iar valoarea mărfii achiziționate a ajuns la 16,4 miliarde de euro, adică în medie peste 1 miliard de euro pe an direcționat către furnizorii locali, potrivit aceleiași analize. Pe componenta de export, în ultimii doi ani (2023–2025), retailerul ar fi facilitat exporturi de 231 milioane de euro (aprox. 1,16 miliarde de lei), cu produse românești ajunse pe rafturile Lidl din Europa. Context de piață: poziția Lidl în retailul alimentar În 2025, Lidl a raportat o cifră de afaceri consolidată de peste 27,3 miliarde de lei, în creștere cu peste 10% față de anul precedent, fiind cel mai mare jucător din retailul alimentar românesc și al treilea cel mai mare din România după cifra de afaceri. La nivel operațional, compania are în România peste 400 de magazine și 6 centre logistice, cu peste 14.000 de angajați, în timp ce la nivel de grup ( Schwarz ) Lidl operează aproximativ 12.900 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. [...]
Grupul Altex alocă 50 de milioane de euro (aprox. 250 milioane lei) pentru a repoziționa lanțul de bricolaj , odată cu renunțarea la brandul Brico Depot și trecerea la o nouă identitate, Brico, potrivit Economica . Investițiile sunt programate pe următorii trei ani și vizează modernizarea și extinderea rețelei, dar și tehnologia, sortimentul, serviciile și experiența „omnichannel” (integrarea coerentă a magazinelor fizice cu vânzarea online și aplicația). Brico Depot România a intrat în Altex România în mai 2025, iar schimbarea de nume și identitate vizuală este prezentată ca parte a unui proces mai amplu de transformare. Compania spune că noua identitate Brico va deveni tot mai vizibilă în următoarele șase luni, în paralel cu programul de modernizare și dezvoltare. Ce se schimbă operațional: de la vânzare de produse la „soluții” pentru proiecte Direcția anunțată presupune o mutare de accent de la un model centrat pe vânzarea de produse către unul construit în jurul soluțiilor pentru proiectele casei. În practică, compania indică: modernizarea magazinelor și dezvoltarea sortimentului; extinderea serviciilor și a componentelor de livrare și montaj (prin parteneri specializați); integrarea tehnologiei, inclusiv a inteligenței artificiale, pentru planificarea proiectelor (de la definirea nevoii până la estimarea cantităților și bugetului); dezvoltarea progresivă de showroom-uri dedicate, prin colaborări cu parteneri și subcontractori. În declarația citată, Dan Ostahie , CEO Altex România, leagă rebrandingul de o schimbare a modului de lucru cu clientul și de integrarea tehnologiei și a inteligenței artificiale pentru a simplifica trecerea „de la o idee la un proiect concret”. „Păstrăm experiența construită în peste două decenii, dar schimbăm modul în care ne raportăm la client și la proiectele lui. Perspectiva noastră este să facem totul mai simplu!” Extindere de rețea și politică de preț: „de două ori diferența” Retailerul spune că va continua dezvoltarea rețelei, primul magazin nou Brico dezvoltat de companie urmând să fie deschis la Vaslui în acest an, iar proiectele următoare vor fi anunțate ulterior. Pe zona de preț, compania afirmă că prețul rămâne un pilon al brandului și extinde un mecanism folosit în magazinele Altex: dacă un client găsește același produs mai ieftin în altă parte, Brico îi rambursează de două ori diferența. Context: rețeaua și poziționarea în grup Brico face parte din Altex România, alături de Altex și Media Galaxy. Compania indică faptul că brandurile au strategii distincte, dar folosesc infrastructura comună a grupului în retail, comerț electronic, logistică, servicii și finanțare. În prezent, Brico operează o rețea națională de 28 de magazine, platforma online bricostore.ro și o aplicație mobilă, adresându-se atât clienților individuali, cât și profesioniștilor, cu produse și servicii pentru construcții, renovare și amenajări. [...]
Diferențele de preț din primele minute ale precomenzilor la iPhone 18 Pro au forțat eMAG să ajusteze rapid oferta , după ce a intrat inițial peste nivelul concurenței, potrivit BF . Episodul arată cât de sensibilă este cererea la un produs din zona 8.000 de lei și cât de repede se poate muta traficul între retaileri când prețurile nu sunt aliniate. La deschiderea comenzilor din 12 septembrie, ora 15:00, iPhone 18 Pro în varianta de 256 GB era listat la eMAG la 8.099 lei, în timp ce Altex și Flanco afișau deja prețuri mai mici pentru aceeași configurație. Diferența a devenit vizibilă imediat pentru cumpărătorii care au comparat ofertele „la cald”, în primele minute ale campaniei. Publicația notează că, pe fondul reacției pieței, ar fi urmat anulări, iar eMAG a început ulterior să ajusteze prețul. Cu alte cuvinte, retailerul a intrat mai scump în precomenzi și a corectat oferta din mers, după primele comenzi și comparațiile făcute de clienți. De ce contează pentru retail Cazul indică o presiune operațională și comercială specifică lansărilor mari: prețul de start nu este doar un „detaliu de listare”, ci un factor care poate genera rapid pierderi de comenzi atunci când mai mulți retaileri vând simultan același produs. La un telefon din zona 8.000 de lei, chiar și diferențe relativ mici pot înclina decizia de cumpărare. Calendarul precomenzilor Precomenzile pentru iPhone 18 Pro au început în România pe 12 septembrie, iar disponibilitatea comercială este programată pentru 18 septembrie. Telefonul a fost prezentat oficial pe 9 septembrie, astfel că ora de start a comenzilor era cunoscută din timp atât de magazine, cât și de cumpărătorii interesați. Pe durata perioadei de precomandă, prețurile pot continua să se modifice în funcție de stocuri și de strategia fiecărui retailer, mai arată sursa. În acest context, diferențele dintre magazine rămân un element de urmărit pentru consumatori, mai ales în primele zile de la lansare. [...]
Leroy Merlin își extinde rețeaua la 26 de magazine în România odată cu deschiderea primei unități din Brăila, programată pentru 16 septembrie, potrivit Adevărul . Noul magazin este construit pe un teren de 34.000 de metri pătrați, pe Șoseaua Râmnicu-Sărat, iar inaugurarea este anunțată pentru ora 09:00. Extinderea contează în principal prin impactul operațional: retailerul își consolidează acoperirea teritorială și adaugă o unitate cu infrastructură dimensionată pentru trafic ridicat și proiecte de construcții de amploare, inclusiv o zonă dedicată materialelor de construcții de 2.900 de metri pătrați. Ce include noua unitate din Brăila Magazinul va oferi „întregul portofoliu de produse și servicii” al companiei, cu accent pe mai multe categorii, menționate ca având o prezență importantă în noua locație: Grădină Vopsea Sanitare Bucătării Materiale de construcții Pe partea de facilități, unitatea va avea circa 250 de locuri de parcare și patru stații de încărcare pentru mașini electrice. Pentru amenajări interioare, sunt menționate două spații de tip showroom: unul de 15 metri pătrați pentru soluții sanitare și unul de 85 de metri pătrați pentru bucătării. Context: rețeaua Leroy Merlin în România Compania prezintă deschiderea din Brăila ca parte a strategiei de extindere și de apropiere de clienți. CEO-ul Leroy Merlin România, Mathieu Bauduin , spune că investiția vizează atât extinderea rețelei, cât și experiența din magazin. „Deschiderea primului magazin Leroy Merlin în Brăila este un pas important în strategia noastră de dezvoltare și, mai ales, în obiectivul de a fi tot mai aproape de clienții noștri.” În România, Leroy Merlin este prezentă prin 25 de magazine în 16 orașe și are o echipă de aproape 3.500 de angajați, iar noua unitate din Brăila devine magazinul cu numărul 26, conform informațiilor publicate. [...]
Două modele Timex Marlin sunt vândute pe Amazon cu discounturi vizibile, dar diferența reală vine din cine setează prețul și cât de „stabil” a fost acesta în timp , potrivit Notebookcheck . Într-un caz, reducerea este legată de o ofertă a unui vânzător terț, în timp ce în celălalt scăderea e mai modestă, dar susținută pe o perioadă mai lungă. Unde e discountul „mare” și de ce contează Cel mai mare decalaj de preț este la Timex Marlin Moon Phase Multifunction TW2Y09900 , listat la 144,27 dolari (aprox. 650 lei) . Publicația notează că, potrivit Keepa (serviciu care urmărește istoricul prețurilor), media pe 90 de zile a fost 232,85 dolari (aprox. 1.050 lei) , ceea ce ar însemna o economie de circa 88 dolari , respectiv 38% . Nu este însă un discount „clasic” aplicat de Amazon: pe aceeași pagină, oferta Amazon rămâne la 239 dolari (aprox. 1.080 lei) , iar prețul de 144,27 dolari vine de la Watchsavings , un vânzător terț. Consecința practică pentru cumpărător este că pe aceeași listare pot coexista două prețuri la distanță de 95 de dolari , în funcție de cine vinde efectiv produsul. A doua reducere: mai mică, dar la minimul din 30 de zile Al doilea model, Timex Marlin Chronograph Tachymeter TW2W99000 , este la 187 dolari (aprox. 840 lei) , față de un preț de listă de 219 dolari (aprox. 990 lei) . Media pe 90 de zile este indicată la 205,76 dolari (aprox. 930 lei) , astfel că reducerea „reală” față de istoricul recent este de aproximativ 19 dolari . Notebookcheck menționează și eticheta Amazon „ cel mai mic preț din 30 de zile ”, pe care o consideră corectă, iar Keepa arată că oferta de 187 dolari este activă de circa două săptămâni , nu doar în ziua publicării. Context: nu sunt minime istorice și ce primești, pe scurt Publicația precizează că niciunul dintre prețuri nu este record : modelul Moon Phase ar fi coborât la 100,38 dolari în septembrie 2024, iar cronograful la 176,79 dolari în noiembrie (anul trecut). Ambele ceasuri împart „rețeta” Marlin: carcasă din oțel de 40 mm , cristal acrilic bombat (se zgârie ușor, dar poate fi polisat) și rezistență la apă de 50 m . Diferențele țin de funcții și design: Moon Phase are subcadrane pentru zi, dată, lună și fazele lunii, iar cronograful include tahimetru (scară pentru estimarea vitezei) și alte elemente specifice. Notebookcheck mai notează că publicația Gear Patrol a numit referința TW2W99000 „Timex Monaco Gulf”, însă Timex nu a confirmat această asociere. [...]
