Știri
Știri din categoria Retail
Auchan a închis supermarketul din Bucur Obor din București din motive de eficiență operațională, după ce amplasarea la subsol a generat în timp „provocări logistice” care au afectat funcționarea și, uneori, experiența clienților, potrivit Ziarul Financiar.
Magazinul era prezentat drept primul supermarket de mari dimensiuni din România și a fost închis la circa șase ani de la inaugurare, conform informațiilor publicate.
Compania descrie închiderea ca „o decizie de business”, luată în raport cu așteptările privind „modelul economic” al unității. În același timp, Auchan indică explicit că localizarea la subsol a crescut „complexitatea operațională”, cu efecte asupra eficienței și, punctual, asupra experienței de cumpărături.
„Închiderea Auchan Obor a fost o decizie de business, având în vedere aşteptările noastre în ceea ce priveşte modelul economic. De asemenea, localizarea magazinului la subsol a generat, de-a lungul anilor, un grad semnificativ de complexitate operaţională, cu provocări logistice specifice care afectau eficienţa şi, uneori, chiar experienţa de cumpărături a clienţilor.”
Din datele prezentate, proiectul a avut câteva elemente-cheie:
Materialul nu oferă detalii despre un înlocuitor al spațiului sau despre planuri imediate pentru locație. Informația centrală rămâne că retailerul a renunțat la unitate invocând nealinierea la modelul economic așteptat și costurile/complicațiile logistice generate de amplasarea la subsol.
Recomandate
Cozonacul și ingredientele pentru el au ajuns să dicteze vârful de cerere înainte de Paște , iar datele din livrări arată că românii își împart bugetul între mâncare gata gătită și gătitul acasă, într-un mix care pune presiune pe retail și HoReCa în aceeași perioadă, potrivit Libertatea . Analiza, realizată de Glovo pe baza datelor interne, indică faptul că în săptămânile dinaintea Paștelui ortodox (sărbătorit anul acesta pe 12 aprilie) cele mai comandate produse au rămas cele tradiționale: ciorbă de burtă, cozonac, sarmale, preparate din carne de miel și mămăligă. În topul preferințelor, ciorba de burtă „conduce clasamentul”, iar cozonacul se menține între produsele-vedetă, inclusiv în variante cu nucă, cacao, stafide sau rahat. Ce spune cererea despre „coșul” de Paște: tradițional, dar împărțit între două tipuri de consum Pe zona de feluri principale, sarmalele domină comenzile, atât în rețeta clasică, cât și în variante de post sau cu ciuperci. Carnea de miel rămâne „proteina centrală a mesei de Paște”, iar mămăliga apare frecvent ca garnitură comandată pentru preparate gata de consum. În același timp, datele arată că românii nu s-au limitat la mâncare livrată: făina pentru cozonac a fost cel mai frecvent produs adăugat în coșurile de cumpărături, un semnal că o parte relevantă dintre consumatori au preferat să păstreze deserturile făcute în casă, chiar dacă folosesc platformele de livrare pentru aprovizionare. Unde și când s-a concentrat vârful de comenzi Cea mai mare zi ca volum de comenzi din perioada analizată a fost 3 aprilie. Cele mai multe solicitări au venit din: București Constanța Brașov Cluj-Napoca Iași Ca ritm săptămânal, cele mai active zile au fost miercuri, marți și vineri, iar intervalul orar preferat pentru comenzi a fost dimineața, între 8:00 și 10:00. Bugete mai mari, obiceiuri similare În pofida creșterii prețurilor, consumul de produse specifice rămâne ridicat, iar bugetele sunt în creștere de la an la an, notează materialul. Potrivit estimărilor din industrie citate, în perioada sărbătorilor pascale sunt consumate aproximativ 50 de milioane de ouă, iar sacrificările de miei ajung la circa 4 milioane de capete. Pentru cozonac, consumul anual în această perioadă este estimat la 7–8 milioane de bucăți. Studiile recente menționate indică un buget mediu de aproximativ 1.250 de lei per gospodărie, mai ridicat în mediul urban. Aproape jumătate dintre români declară că alocă între 400 și 1.000 de lei pentru cumpărături, iar peste 80% spun că își planifică din timp bugetul pentru această sărbătoare. În plus, circa 85% aleg să petreacă Paștele acasă, în familie, în detrimentul vacanțelor sau ieșirilor la restaurant. Într-un detaliu de nișă, dar relevant pentru diversificarea coșului, analiza arată că au existat comenzi și pentru hrană specială pentru pisici cu aromă de miel, semn că perioada de vârf se extinde și către segmentul de produse pentru animale de companie. [...]
Popeyes își accelerează extinderea în România cu două deschideri noi, semn că lanțul mizează pe creșterea rețelei în afara Capitalei , potrivit Profit , care anunță inaugurarea unor restaurante în Târgu Mureș și București. Mutarea adaugă un oraș nou pe harta brandului și consolidează prezența în București, într-un context în care lanțurile de tip fast-food își dispută tot mai intens spațiile din centre comerciale și zone cu trafic ridicat. Unde se deschid noile restaurante Conform informațiilor citate de Economica , Popeyes va deschide: primul restaurant din Târgu Mureș ; al optulea restaurant din București . Data și locațiile exacte ale deschiderilor „vor fi anunțate în curând”, potrivit aceleiași surse. Ce înseamnă pentru rețea și pentru piață Economica notează că Popeyes s-a lansat în România „acum patru ani” și are în prezent 21 de restaurante , dintre care șapte în București . Extinderea anunțată ar duce rețeaua la un total mai mare, însă articolul citat nu precizează explicit noul total după inaugurări. În București, brandul este deja prezent în mai multe zone comerciale, inclusiv Drumul Taberelor, Afi Cotroceni, Orhideea, Parklake, Mega Mall, Băneasa Shopping City și Lemon Park, conform Economica. Declarația companiei și direcția de dezvoltare În comunicatul citat de Economica, Jakub Aleksandrowicz , Director de Marketing Popeyes Europa Centrală și de Est, leagă deschiderea din Târgu Mureș și extinderea din București de un plan mai amplu de dezvoltare: „Expansiunea Popeyes face parte dintr-un plan ambițios al companiei de a se extinde în mai multe zone și orașe din România. Deschiderea primului restaurant Popeyes din Târgu Mureș, dar și a celui de-al optulea din București face parte dintr-un plan de dezvoltare amplu pentru viitorul brandului în România (...)” Aceeași sursă mai arată că viziunea pentru acest an este continuarea extinderii, cu obiectivul de a ajunge „în fiecare oraș important din România”. [...]
Panettone a ajuns la circa 6% din vânzările din categoria cozonac , fără să mai accelereze în 2026, într-o piață în care oferta s-a diversificat puternic, iar prețurile au urcat inclusiv pe fondul cererii sezoniere și al costurilor indirecte, potrivit mediafax.ro . Datele din industrie citate de publicație indică faptul că panettone „a mușcat” din categoria cozonac până la o cotă de aproximativ 6% din totalul vânzărilor, însă în acest an volumele nu arată o creștere față de anii anteriori. În paralel, pe platformele marilor retaileri, o simplă căutare după „cozonac” returnează peste 200 de produse, semn al fragmentării ofertei și al competiției pe rețete, umpluturi și formate. Ce împinge categoria: diversificare și „premiumizare” de Paște În ultimii ani, panettone a câștigat vizibilitate inclusiv prin pachetele cadou trimise de companii, iar produsul a început să fie fabricat și de producători autohtoni. Diferența principală față de cozonacul românesc este descrisă de retaileri ca fiind textura: cozonacul e mai dens, cu umplutură generoasă și copt în tăvi dreptunghiulare, în timp ce panettone este mai aerat, cu formă de cupolă, iar umplutura tradițională include fructe confiate și stafide. Pe zona de preț, articolul indică o plajă largă, de la produse de masă până la variante scumpe: cel mai scump produs identificat pe una dintre principalele platforme online era Panettone Loison cu cremă Zabaione, la 228 de lei pentru un kilogram. Prețuri în creștere și „shrinkflation” în cofetării În 2026, prețurile cozonacilor din cofetării au crescut vizibil, deși unele materii prime (cacao, zahăr, unt, grâu, ouă) sunt menționate ca fiind mai accesibile decât în anii anteriori. Publicația pune diferența pe seama cererii ridicate din perioada Paștelui și a costurilor indirecte, care mențin prețurile sus. Pentru București, analiza citată arată că un cozonac simplu, clasic, de aproximativ un kilogram, ajunge în medie la 120–140 de lei, iar variantele mai elaborate pot depăși 200 de lei. În plus, este semnalat și fenomenul de „shrinkflation” (scăderea gramajului la preț similar): unele brutării și magazine vând cozonaci de 300–400 de grame la prețuri apropiate de cele practicate pentru produse de un kilogram în alte cofetării. În ansamblu, datele sugerează că panettone și-a consolidat o nișă în categoria cozonac, dar fără un nou salt de volum în 2026, în timp ce presiunea pe bugetul consumatorilor vine mai ales din scumpirea produselor „de cofetărie” și din ajustările de gramaj. [...]
Expansiunea Temu și Shein în livrările către Germania este asociată cu pierderi anuale de 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) în valoare adăugată pentru economia germană , potrivit unei analize prezentate de WinFuture , care citează o nouă cercetare realizată de Institutul Economiei Germane (IW) la comanda asociației comercianților HDE. Miza pentru retail este dublă: presiune directă pe vânzări și costuri fiscale și de conformare percepute ca inegale. Volum de colete în creștere și presiune pe retail Conform datelor din material, în prezent ajung zilnic în Germania aproximativ 460.000 de colete, iar la nivelul Uniunii Europene se estimează pentru 2025 circa 12 milioane de trimiteri pe zi. Creșterea volumelor a alimentat discuții privind respectarea reglementărilor europene și efectele asupra comerțului, atât în magazine, cât și online. Impact economic: valoare adăugată pierdută și venituri fiscale mai mici Studiul IW, realizat pentru HDE, estimează că „concurența” platformelor asiatice ar genera anual, în termeni calculați, circa 2,4 miliarde euro (aprox. 12 mld. lei) valoare adăugată pierdută pentru economia germană. Din această sumă, aproximativ 1,3 miliarde euro (aprox. 6,5 mld. lei) ar reveni sectorului de retail. Analiza indică și un posibil efect fiscal: statul (guvern federal, landuri și autorități locale) ar putea pierde anual în jur de 429 milioane euro (aprox. 2,1 mld. lei) din venituri din taxe, potrivit estimărilor citate. Piața muncii și argumentul „terenului de joc” inegal Cercetarea menționează și un impact asupra ocupării: ar fi vorba despre un recul de peste 40.000 de locuri de muncă în Germania, dintre care aproximativ 28.300 în retail. Cauza invocată este un cadru concurențial perceput ca inegal, pe fondul unor obligații de reglementare și fiscale mai stricte pentru comercianții locali. Ce cere industria: controale mai dure și aplicarea regulilor UE HDE interpretează rezultatele ca semnal de intervenție politică și pune accent pe aplicarea mai fermă a regulilor existente. Printre măsurile discutate în material se numără: intensificarea controalelor în fluxul de colete (inclusiv prin vamă); aplicarea mai strictă a regulilor UE deja în vigoare; obligarea comercianților din afara UE să desemneze un reprezentant în UE, „ușor de contactat” din punct de vedere juridic, pentru a facilita aplicarea normelor. Studiul citat în articol este disponibil aici: Institutul Economiei Germane (IW) / HDE – raport . [...]
Lidl accelerează digitalizarea la raft prin extinderea Scan & Go și introducerea cântarelor inteligente , o mutare cu impact operațional direct asupra timpilor de cumpărare și a fluxurilor din magazine, potrivit Wall-Street . Din 23 aprilie, funcția este disponibilă în 15 magazine din județele Constanța și Tulcea, iar din 30 aprilie urmează să fie lansată și în magazine din județul Brașov. Scan & Go este integrată în aplicația Lidl Plus și permite clienților să scaneze produsele cu telefonul mobil pe parcursul cumpărăturilor, având în timp real valoarea coșului. Produsele pot fi puse direct în coș, fără o nouă scanare la raft, iar la final sunt transferate la casa expres pentru plată. Extinderea: de la 22 de magazine la noi județe Până acum, funcționalitatea era disponibilă în 22 de magazine din București și din județele Ilfov, Prahova, Buzău, Vrancea, Bacău, Satu Mare, Maramureș, Timiș și Cluj. Din 23 aprilie, Lidl a extins Scan & Go în alte 15 magazine din Constanța și Tulcea, iar compania spune că extinderea va continua în perioada următoare și în Brașov. Cântare inteligente pentru vrac: automatizare la etichetare Odată cu lansarea în noile unități, Lidl introduce și două cântare inteligente cu recunoaștere automată. Pentru produsele vrac, clienții cântăresc articolele, iar eticheta de preț generată poate fi scanată pentru ca produsul să fie adăugat automat în coșul virtual. Cum se folosește Scan & Go în Lidl Plus Procesul pornește din aplicația Lidl Plus, prin opțiunea „Scan & Go”, iar utilizarea presupune un „check-in” în magazin, realizat fie prin activarea localizării pe telefon (pentru înregistrare automată), fie prin scanarea codului QR de la intrare. La final, clientul merge la o casă de marcat expres (self-service). După scanarea cardului Lidl Plus, produsele înregistrate în aplicație sunt transferate automat în totalul de plată, iar tranzacția este finalizată la casă. Context: creșterea utilizării aplicației și presiunea pe eficiență La nivel global, Lidl Plus are peste 100 de milioane de utilizatori, iar numărul este în creștere și în România. Potrivit studiului NielsenIQ, Retail Pulse 2025 , 31% dintre respondenți consideră că Lidl Plus oferă cele mai bune beneficii dintre programele de loialitate evaluate; analiza a inclus 1.528 de respondenți. În afară de Scan & Go, Lidl Plus include cardul digital de fidelitate, istoricul bonurilor, promoții exclusive, oferte de la parteneri și servicii precum Click&Pick, Lidl Pay și soluții de e-mobilitate. La nivel de grup, Lidl (parte a grupului Schwarz) operează în jur de 12.600 de magazine și peste 230 de centre logistice în 31 de țări. [...]
Carrefour anticipează că războiul din Iran va împinge inflația doar marginal , ceea ce ar limita presiunea pe bugetele gospodăriilor și, implicit, riscul unei noi migrări masive a clienților către discounteri, potrivit Agerpres . Directorul general Alexandre Bompard spune că, până acum, cumpărătorii din Franța – cea mai mare piață a grupului – au fost rezilienți la efectele conflictului. În evaluarea sa, contextul actual este diferit de șocul inflaționist declanșat de invadarea Ucrainei de către Rusia, în urmă cu patru ani, iar mediul inflaționist „nu ar trebui să ducă la o schimbare semnificativă a comportamentului consumatorilor”. De ce contează pentru retail: energia poate urca costurile, dar cererea pare stabilă Carrefour se confruntă cu costuri mai ridicate pe piețele sale, după ce războiul din Iran a dus la majorarea semnificativă a prețurilor la energie, un șoc care ar putea împinge în sus prețurile alimentelor. Totuși, Bompard mizează pe o creștere „marginală” a inflației în Franța. Săptămâna trecută, Ministerul de Finanțe din Franța a estimat o rată medie a inflației de 1,9% în acest an, față de 1,3% prognozat anterior, conform aceleiași surse. Presiune pe marje și competiție pe preț În ultimii ani, inflația a afectat profitabilitatea retailerului: marja de profit a Carrefour a scăzut la 2,6% anul trecut, de la 3,1% în 2021. Publicația notează că această evoluție a fost parțial legată de migrarea clienților francezi către rivalul mai ieftin E Leclerc , pe fondul scumpirilor. Vânzări pe piețe: Franța și Spania compensează slăbiciunea din Brazilia În primul trimestru din acest an, Carrefour a raportat: Brazilia: scădere de 0,8% a vânzărilor comparabile; Franța: creștere de 1,4% , o îmbunătățire față de finalul anului trecut; Spania: creștere de 3,1% , care a compensat evoluția din Brazilia. Directorul financiar Matthieu Malige a spus că retailerul nu a observat o modificare a comportamentului consumatorilor în martie, prima lună a războiului din Iran. Operațiuni în Orientul Mijlociu: magazine deschise, fără probleme de aprovizionare raportate Carrefour operează în Orientul Mijlociu printr-un partener de franciză, Majid Al Futtaim. Potrivit lui Malige, toate magazinele din regiune sunt deschise și, în prezent, nu sunt afectate de probleme de aprovizionare sau de stocuri insuficiente. De la începutul anului, acțiunile Carrefour au crescut cu 18%, investitorii salutând planul lui Bompard de a se concentra pe piețele de bază din Franța, Spania și Brazilia. [...]
