Știri
Știri din categoria Companii
Hidroelectrica pregătește suspendarea șefului Consiliului de Supraveghere, pe fondul unui dosar de corupție, iar decizia poate declanșa și o revocare dacă instanța nu dă rapid o hotărâre definitivă, potrivit Adevărul. Miza este una de guvernanță corporativă într-una dintre cele mai mari companii energetice din România, într-un moment în care integritatea conducerii companiilor de stat rămâne sub presiune publică și instituțională.
Adunarea Generală a Acționarilor (AGA) Hidroelectrica este programată pentru 29 mai 2026, iar acționarii urmează să analizeze suplimentarea ordinii de zi cu un act adițional la contractul de mandat al lui Silviu Răzvan Avram, membru și președinte al Consiliului de Supraveghere. Actul adițional propune suspendarea acestuia până la soluționarea definitivă a dosarului penal în care are calitatea de inculpat.
Măsura este legată de dosarul nr. 6631/2/2025, aflat pe rolul Secției I penale a Curții de Apel București, care vizează acuzații de luare de mită (art. 289 Cod penal), raportat la Legea nr. 78/2000 privind faptele de corupție. În material se menționează că dosarul a fost înregistrat la instanță la 21 octombrie 2024.
Documentul supus aprobării introduce și un prag de timp: dacă în termen de 90 de zile de la adoptarea suspendării nu există o hotărâre judecătorească definitivă în dosarele menționate, Ministerul Energiei poate solicita revocarea lui Silviu Răzvan Avram din Consiliul de Supraveghere. Fundamentarea invocată este contractuală: încetarea mandatului ar fi posibilă atunci când un membru al conducerii nu își mai poate îndeplini atribuțiile.
Separat, actul adițional include o clauză de „ieșire” rapidă: dacă Avram refuză să semneze actul adițional aprobat de AGA, se poate dispune revocarea imediată, pe baza prevederilor din contractul de mandat privind neîndeplinirea culpabilă și nejustificată a obligațiilor.
Pe lângă cauza principală, Avram este menționat ca fiind implicat și în alte proceduri judiciare conexe: un dosar privind măsuri și excepții dispuse în camera preliminară (înregistrat la 21 octombrie 2025) și un dosar privind verificarea măsurilor asigurătorii, potrivit Codului de procedură penală. Aceste cauze sunt în analiză la Curtea de Apel București.
Direcția Națională Anticorupție (DNA) l-a trimis în judecată în octombrie 2025 pe Silviu Răzvan Avram pentru instigare/complicitate la luare de mită, conform informațiilor din articol. În același context, sunt descrise acuzații dintr-un dosar în care, potrivit rechizitoriului citat, mai multe persoane ar fi beneficiat de „sejururi mascate” drept cursuri de formare profesională, în schimbul unor contracte.
Publicația amintește și că Avram a avut o reacție publică succintă la întrebările despre acuzații:
„Nu comentez”.
Dincolo de cazul individual, votul din 29 mai 2026 poate produce o schimbare la vârful Consiliului de Supraveghere și poate seta un precedent de reacție rapidă în fața riscurilor de integritate, prin instrumente contractuale (suspendare, apoi revocare condiționată de lipsa unei hotărâri definitive). Decizia finală aparține acționarilor, în AGA.
În articol este menționat și un element de context personal: Avram este „fiul nașului de căsătorie” al lui Sorin Grindeanu, iar relația este prezentată în legătură cu informații publicate de G4Media.ro.
Ce urmează: AGA din 29 mai 2026 decide dacă aprobă actul adițional și, implicit, suspendarea; ulterior, în funcție de evoluția dosarelor și de termenul de 90 de zile menționat în document, Ministerul Energiei ar putea cere revocarea, dacă nu există o hotărâre definitivă.
Recomandate
Guvernul permite creșterea cheltuielilor salariale cu aproape 30 mil. lei pentru ocuparea și suplimentarea unor posturi la Transelectrica , Transgaz și Hidroelectrica , o decizie cu miză operațională în infrastructura energetică, potrivit Economica . Măsurile sunt aprobate prin memorandume și vin „însoţite de alocarea resurselor financiare necesare” pentru ocuparea posturilor vacante existente la finalul anului 2025, în baza prevederilor din OUG nr. 89/2025, conform documentelor citate. Câte posturi se ocupă și ce cost salarial implică Deciziile vizează trei companii de stat din energie, cu următoarele impacturi bugetare la nivel de cheltuieli salariale: Transelectrica : ocuparea posturilor vacante existente la finele lui 2025, cu majorarea cheltuielilor salariale cu 12.278.000 lei , aplicabilă din august 2026 , „etapizat”. Transgaz : angajarea de personal de specialitate pe 148 de posturi vacante , cu majorarea cheltuielilor salariale cu 9.548.000 lei . La 31 decembrie 2025, compania avea aprobat un total de 5.261 de posturi . Hidroelectrica : ocuparea a 100 de posturi vacante (finele lui 2025), cu majorarea cheltuielilor salariale cu 6.034.000 lei , plus creșterea numărului de angajați cu 30 de posturi față de nivelul din 2025, cu încă 2.046.000 lei , pe fondul extinderii activității de furnizare. De ce contează: presiune pe mentenanță și risc de sancțiuni Argumentul central al Guvernului pentru ocuparea posturilor, în special în zona de exploatare, este legat de funcționarea în siguranță a instalațiilor și respectarea normativelor de personal. Menținerea posturilor neocupate ar duce, potrivit documentului, la: creșterea semnificativă a orelor suplimentare și depășirea limitelor din legislația muncii; costuri mai mari decât cele aferente angajării; expunere la riscuri operaționale și la sancțiuni din partea autorităților de control. În cazul Transgaz, noile posturi sunt destinate atât muncitorilor din structurile direct productive (operare și mentenanță – de la lăcătuși mecanici și electricieni până la sudori), cât și inginerilor implicați în proiectare, mentenanță, comprimare gaze și dezvoltare. Hidroelectrica își extinde echipa de furnizare Suplimentarea cu 30 de posturi peste nivelul din 2025 este justificată de extinderea portofoliului de clienți și creșterea volumului operațional în furnizare. Guvernul indică nevoi în activități precum relații cu clienții, facturare, recuperare creanțe și decontare, dar și pentru respectarea termenelor legale, menținerea calității serviciilor și susținerea proiectelor de digitalizare și a campaniilor comerciale. Situația financiară invocată de Executiv Pentru toate cele trei companii, Executivul arată că nu înregistrează pierderi și nu au plăți restante la 31 decembrie 2025, nu estimează pierderi sau restanțe nici în 2026 și își finanțează activitatea și dezvoltarea din venituri proprii. În aceste condiții, Guvernul susține că măsurile „nu generează dezechilibre financiare” și nu afectează sustenabilitatea economică a companiilor. [...]
Intel vrea să strângă 15 miliarde de dolari (aprox. 69 mld. lei) dintr-o vânzare de acțiuni pentru a finanța extinderea producției de cipuri pe bază de contract , potrivit Economedia . Mișcarea indică presiunea de finanțare a investițiilor în capacități noi, într-un moment în care compania încearcă să reducă diferența față de liderii din producția „la comandă” (foundry), precum TSMC . Intel, cel mai mare producător de procesoare pentru computere personale, a transmis că banii ar urma să susțină dezvoltarea afacerii sale de producție de cipuri pe bază de contract, conform Reuters, citată de Agerpres. Reacția pieței: scădere înainte de deschiderea NYSE În predeschiderea ședinței Bursei de la New York, acțiunile Intel au scăzut cu peste 3%, pe fondul îngrijorărilor investitorilor legate de vânzarea de titluri (care poate dilua participațiile existente). În același timp, sursa notează că, în acest an, creșterea acțiunilor Intel a depășit-o pe cea a rivalilor. Cine intermediază tranzacția Intermediarii vânzării de acțiuni sunt: JPMorgan Securities Goldman Sachs Morgan Stanley Citigroup [...]
Samsung și LG își amână extinderea globală a noilor roboți de curățenie , pe fondul presiunilor din lanțul de aprovizionare generate de politica tarifară a SUA și de noi restricții americane privind certificarea echipamentelor pentru dispozitive produse în afara țării, potrivit CNMO . În locul unei lansări internaționale rapide, cele două grupuri aleg, pe termen scurt, să se concentreze pe piața din Coreea de Sud. De ce contează: tarifele și certificările SUA complică planurile de producție și lansare Decizia vine într-un moment în care companiile reevaluează amplasarea bazelor de producție, după ce tarifele americane au crescut presiunea pe costuri. Publicația notează că SUA au înăsprit recent și certificarea pentru „echipamente noi” ale roboților de curățenie fabricați în străinătate, ceea ce amplifică nevoia de reorganizare a lanțului de aprovizionare și împinge înapoi calendarul de lansare globală. Ce se întâmplă cu produsele Samsung și LG La Samsung Electronics , momentul lansării globale pentru modelul 2026 „Bespoke AI Steam” nu este încă stabilit. Produsul a fost prezentat în februarie, însă calendarul pentru a doua parte a anului rămâne neclar. Un reprezentant al companiei a indicat că, în cadrul reorganizării strategice, Samsung va prioritiza pe termen scurt piața internă din Coreea de Sud, urmând ca momentul extinderii globale să fie reevaluat în funcție de condițiile de piață. LG Electronics urmează o abordare similară: noul „LG Home Bot Objet Collection RONi”, lansat luna trecută, va fi vândut cu prioritate pe piața sud-coreeană. Ambele companii transmit că, pe termen scurt, se vor concentra pe consolidarea vânzărilor locale și a competitivității produselor, iar extinderea globală va fi decisă ulterior, după o evaluare a pieței și a sistemului de producție. Context: reorganizări de producție deja în curs din cauza tarifelor CNMO arată că Samsung și LG lucrează încă de anul trecut la măsuri pentru a contracara presiunea costurilor asociată tarifelor SUA, inclusiv prin ajustarea amplasării producției pentru electrocasnice. În cazul Samsung, compania a menționat la prezentarea rezultatelor din primul trimestru al anului trecut că ia în calcul ajustarea bazelor de producție pentru televizoare și electrocasnice, ca răspuns la tarife. LG, la rândul său, și-a reorganizat lanțul de aprovizionare pentru America de Nord în jurul fabricii din Tennessee (SUA) și a unităților din Mexic: a crescut producția în SUA și Mexic din a doua jumătate a anului trecut și a folosit fabrica din Mexicali (Mexic) ca bază suplimentară pentru producția de mașini de spălat, în cadrul optimizării rețelei de producție. [...]
Filgud își mută miza de la capacitate la vânzări, după ce a produs doar 180.000 de unități dintr-un potențial anual de 2 milioane , iar următorul pas devine extinderea distribuției și găsirea de „smart money” pentru a accelera creșterea, potrivit Ziarul Financiar . Filgud, business lansat în 2020 și activ pe segmentul alternativelor vegetale la produse de origine animală, a ajuns la vânzări de 2,8 mil. lei anul trecut. Compania spune că a crescut în fiecare an de la înființare, într-un context în care transferul scumpirilor de la furnizori către retail este dificil. Producție sub capacitate, cu „miza” pe creștere Produsele sunt realizate în unitatea proprie a Filgud (VEGAN FOOD PRODUCTION SRL), cu o capacitate de 2 milioane de unități pe an, însă producția efectivă a fost anul trecut de circa 180.000 de unități. Managing partnerul Andrei Roșu descrie schimbarea de etapă: dacă la început problema era capacitatea, acum compania trebuie să crească volumele și vânzările. În paralel, Filgud și-a „disciplinat” portofoliul față de momentul lansării: de la zeci de produse, producția s-a concentrat pe câteva categorii de alimente funcționale, precum tartinabil de caju cu ceapă și mărar, tofu sau pastă de „icre” de amarant cu ceapă roșie. Distribuție: 400 de puncte fizice și online; exportul, frânat de termenul scurt În prezent, produsele Filgud sunt disponibile în circa 400 de puncte de vânzare fizice și pe platforma online a companiei. Cea mai recentă lansare din portofoliu este o „specialitate vegetală” inspirată de ton, cu proteină din mazăre și fava, în ulei de măsline. Compania analizează exporturile, pe fondul unei cereri existente, dar termenul de valabilitate scurt este o provocare pentru transport. „Smart money”: bani plus know-how pentru export și HoReCa Filgud spune că este în căutare de „smart money” – finanțare însoțită de expertiză și acces la piețe – pe fondul limitărilor interne legate de extinderea externă și de intrarea mai puternică în HoReCa (hoteluri, restaurante, cafenele). Mesajul companiei este că finanțarea, ca resursă, poate fi găsită, însă accelerarea are nevoie de parteneri care să aducă și competențe comerciale și de piață. Lecția operațională: creștere incrementală, nu „eroism” rar Andrei Roșu leagă strategia de execuție de disciplina din sport, insistând pe ideea de progres zilnic și pe asumarea dificultăților ca parte a parcursului antreprenorial. „Pentru un ultramaraton nu te antrenezi o singură zi, ci în fiecare zi. Așa este și business-ul. Eu nu cred în eroism, adică o dată la șase luni faci un lucru excepțional, ci pur și simplu în fiecare zi să te prezinți.” Pentru Filgud, această abordare se traduce în pași mici, constanți: optimizarea achizițiilor pentru a contrabalansa scumpirile, simplificarea portofoliului și încercarea de a transforma capacitatea instalată într-un avantaj comercial în următorii ani. [...]
Piața de curierat a crescut cu 15% în 2025, dar profitul s-a evaporat , iar consolidarea prin achiziții schimbă ierarhia: după preluarea Cargus, grupul Sameday ajunge lider la nivel agregat, deși atât Sameday, cât și Cargus au raportat pierderi, potrivit unei analize Economedia . Creștere de volum, dar marje sub presiune Cei mai mari 10 jucători din curierat au cumulat în 2025 o cifră de afaceri de aproximativ 5,84 miliarde lei (aprox. 1,168 miliarde euro), față de 5,07 miliarde lei în 2024, ceea ce înseamnă o creștere de circa 15,2%. Problema este profitabilitatea: dacă în 2024 profitul cumulat al top 10 a fost 79,2 milioane lei, în 2025 rezultatul net cumulat a coborât ușor sub zero, la -587.000 lei. În paralel, numărul mediu de angajați a urcat cu aproximativ 7,3%, la 9.249 persoane. Consolidarea schimbă liderul: Sameday + Cargus trec peste Fan Courier La nivel de companii individuale, Fan Courier rămâne lider după cifra de afaceri și cel mai mare angajator din piață, cu venituri de aproape 1,55 miliarde lei (aprox. 309,9 milioane euro) și 3.950 de angajați în 2025. Însă, odată cu integrarea Cargus în grupul Sameday (Delivery Solutions), liderul „agregat” al pieței devine Sameday-Cargus, cu un avans de aproximativ 100 de milioane de euro față de Fan Courier, conform analizei. Primii trei jucători (Fan Courier, Sameday și Cargus) însumează circa 3,61 miliarde lei (aprox. 721,5 milioane euro), adică aproximativ 61,8% din cifra de afaceri totală a top 10. Cine face profit și cine pierde bani în top 10 Din primele 10 companii, șapte au fost pe profit în 2025, cu un profit cumulat de 137,5 milioane lei (aprox. 27,5 milioane euro). Liderul de profit rămâne Fan Courier, cu 55,85 milioane lei (aprox. 11,2 milioane euro), deși în scădere cu 21% față de 2024. CEO-ul și cofondatorul Adrian Mihai a pus scăderea profitabilității pe seama creșterii cheltuielilor (combustibil, salarii și taxe suplimentare). Pe zona de pierderi, trei companii au fost pe minus, cu o pierdere cumulată de aproximativ 138 milioane lei (aprox. 27,6 milioane euro), cele mai mari valori fiind la: Cargus : -80,59 milioane lei (aprox. -16,1 milioane euro) Sameday (Delivery Solutions) : -35,53 milioane lei (aprox. -7,1 milioane euro) FedEx : -22,00 milioane lei (aprox. -4,4 milioane euro) În același timp, GLS se evidențiază drept „câștigătorul discret” al anului: a avut cea mai mare creștere a cifrei de afaceri din top (+27%) și un profit de 40,12 milioane lei (aprox. 8 milioane euro), în creștere cu 47%. Ce urmează: presiunea pe costuri și integrarea rețelelor Datele din 2025 arată o piață care crește ca volum, dar în care costurile și investițiile apasă puternic pe marje. În acest context, integrarea Cargus în Sameday (tranzacție finalizată după avizul Consiliului Concurenței , cu condiții) devine un test operațional: capacitatea de a combina rețele, depozite și fluxuri de livrare va conta nu doar pentru poziția de lider, ci și pentru revenirea la profit într-o industrie în care, la nivelul topului, rezultatul net a ajuns practic la zero. [...]
Nidec pregătește mutarea în România a unei divizii industriale vechi de peste 60 de ani din Marea Britanie , într-o decizie cu impact operațional direct asupra capacităților de producție de la Oradea și asupra forței de muncă din Andover, potrivit HotNews . Gigantul japonez Nidec, descris ca cel mai mare producător de motoare electrice din lume, este deja prezent în România cu trei companii și aproximativ 800 de angajați. Compania vrea să mute din Marea Britanie spre Oradea divizia Control Techniques Dynamics , care operează în orașul Andover de peste 60 de ani. Relocarea ar putea duce la pierderea a circa 60 de locuri de muncă în Marea Britanie, dacă planurile vor continua, lucru confirmat de companie. Nidec a început consultări oficiale cu angajații și reprezentanții acestora privind viitorul amplasamentului Walworth Industrial Estate, conform datelor analizate de Profit.ro . În mesajul transmis, compania își justifică intenția printr-o strategie de „consolidare a operațiunilor economice viabile” și precizează că nu există încă o decizie finală, urmând ca rezultatul să fie stabilit după încheierea consultărilor. Angajații din Andover au reacționat cu surprindere la anunțul privind închiderea uzinei, descriind o fabrică în care „generații de familii au lucrat cot la cot”, potrivit relatării citate. [...]
