Știri
Știri din categoria Companii
McDonald’s România își accelerează expansiunea, după ce a trecut de 2,26 miliarde lei vânzări în 2025, iar planul pentru următorii trei ani include investiții de peste 400 de milioane de lei în deschideri, remodelări și digitalizare, potrivit Economedia.
Premier Restaurants România, operatorul rețelei McDonald’s, a încheiat 2025 cu o cifră de afaceri de peste 2,26 miliarde de lei, în creștere cu mai mult de 12% față de anul anterior. Compania leagă avansul de extinderea rețelei, investițiile în digitalizare și adaptarea ofertei la comportamentul de consum.
În termeni operaționali, compania a raportat un trafic mediu zilnic de aproximativ 400.000 de clienți și peste 59 de milioane de comenzi procesate pe parcursul anului.
În 2025, McDonald’s a deschis 8 restaurante noi în mai multe orașe, inclusiv București, Iași, Timișoara, Ploiești, Bacău, Baia Mare și Mediaș, continuând strategia de creștere la nivel național.
Pentru 2026, operatorul anunță deschiderea a 9 noi restaurante, cu accent și pe dezvoltarea segmentului drive-thru. Primul restaurant drive-thru inaugurat în acest an a fost deschis în Florești, județul Cluj.
Planul de expansiune este susținut de investiții estimate la peste 400 de milioane de lei în următorii trei ani, direcționate către:
Compania estimează și crearea a peste 500 de noi locuri de muncă, pe fondul dezvoltării rețelei și al extinderii operațiunilor locale.
Pe zona de sustenabilitate, operatorul menționează extinderea utilizării energiei regenerabile: 33 de restaurante sunt echipate cu panouri fotovoltaice.
În prezent, Premier Restaurants România operează 115 restaurante în 34 de orașe, dintre care 66 sunt unități drive-thru și 74 includ cafenele McCafé, având peste 7.000 de angajați.
Recomandate
Elbit Systems își extinde producția locală de componente pentru drone , prin inaugurarea unei noi unități industriale în Chitila, lângă București, potrivit Profit . Fabrica, operată sub numele Simultec , produce componente pentru dronele Watchkeeper XR, ceea ce mută o parte din lanțul de producție mai aproape de piața din România. Noua unitate marchează, conform informațiilor publicate, o extindere a prezenței industriale a grupului israelian pe piața locală, într-un moment în care cererea pentru capabilități de apărare și tehnologii fără pilot (drone) este în creștere în Europa. Ce se produce și unde Locație: Chitila (zona București) Unitate: fabrica Simultec Activitate: realizarea de componente pentru dronele Watchkeeper XR Materialul nu oferă detalii despre capacitatea de producție, valoarea investiției, numărul de angajați sau calendarul de ramp-up (creșterea treptată a producției), astfel că impactul economic direct nu poate fi cuantificat pe baza informațiilor disponibile. De ce contează pentru piața locală Din perspectivă operațională, inaugurarea unei fabrici care produce componente pentru drone în România înseamnă consolidarea unei baze industriale locale într-un segment cu utilizare preponderent militară și cu cerințe ridicate de integrare în lanțuri de aprovizionare specializate. Pentru mediul de afaceri, astfel de proiecte tind să genereze efecte în cascadă în zona de furnizori, servicii industriale și logistică, însă articolul nu precizează dacă există parteneri locali sau contracte asociate. Ce urmează, în lipsa altor detalii din sursă, rămâne de văzut: dacă unitatea din Chitila va rămâne la nivel de producție de componente sau va fi extinsă către asamblare și testare, ceea ce ar schimba semnificativ amprenta operațională a grupului în România. [...]
Programul „Best Managed Companies Romania ” a certificat și recertificat în 2026 companii locale cu afaceri de peste 25 de milioane de euro, după un proces de evaluare care a inclus peste 400 de ore de schimb de know-how , potrivit Banca Transilvania . Pentru piață, miza este standardizarea practicilor de management și guvernanță în segmentul antreprenorial, cu efecte directe asupra capacității firmelor de a atrage capital și de a rezista în cicluri economice dificile. Programul este dezvoltat de Deloitte , împreună cu Salesforce și Academia de Studii Economice din București, și folosește o metodologie internațională care evaluează strategia, cultura organizațională și angajamentul, inovația și resursele, precum și guvernanța și aspectele financiare. Inițiativa se desfășoară anual în aproape 50 de țări încă din 1993 și permite companiilor certificate să își reconfirme statutul dacă își mențin sau își cresc performanța la standardele cerute. Selecția 2026: 30 de companii în etapa principală, din peste 100 înscrise În ediția din acest an s-au înscris peste 100 de companii antreprenoriale, iar 30 au ajuns în etapa principală, care a inclus ateliere și interviuri de recertificare organizate de Deloitte și partenerii programului. În total, companiile participante au beneficiat de peste 400 de ore dedicate schimbului de bune practici. Cine a fost certificat și cine a fost recertificat Companii aflate la prima certificare: Express Euroscan LG Trans Concelex Adrem Energy Solutions Grupul Oberhauser Invest Niran Co. Products ATP Motors RO Maracana Concrete & Design Solutions Team Montage Leviatan Group Companii recertificate: Pentru al doilea an consecutiv: Agexim Transport & Logistics, Christian'76 Tour, IRUM, Temad Co Pentru al treilea an consecutiv: AROBS Transilvania Software, OSCAR Downstream, Bog’Art, Cemacon, RTC Proffice Experience, Safeway International Impex, Simtel Team Pentru al patrulea an consecutiv – categoria Gold: Celco De ce contează: guvernanță mai bună și acces mai solid la capital Banca Transilvania leagă susținerea programului de maturizarea ecosistemului antreprenorial și de efecte economice pe termen lung, de la companii „mai bine guvernate” la investiții „mai responsabile” și locuri de muncă „mai stabile”. „Un ecosistem antreprenorial mai matur generează beneficii pe termen lung pentru întreaga economie: companii mai bine guvernate, investiții mai responsabile, locuri de muncă mai stabile și o capacitate crescută de a face față schimbărilor economice.” Context: BT își poziționează rolul în zona IMM & Corporate Banca arată că peste 550.000 de companii, de la start-up-uri la companii mari, colaborează cu Banca Transilvania și folosesc soluții de finanțare și digitalizare, expertiză specializată și programe de educație antreprenorială. În același context, banca menționează BT Go (aplicație de banking pentru companii) și Stup, centru de interacțiune pentru antreprenori în București. [...]
Samsung își leagă aniversarea de 20 de ani ca lider global la televizoare de o campanie paneuropeană axată pe sport, mizând pe sezonul de fotbal din vară pentru a-și susține vânzările și diferențierea prin funcții „AI” (inteligență artificială), potrivit Samsung News . Compania a anunțat un nou parteneriat cu Thierry Henry , parte a unei campanii care își propune să capitalizeze interesul ridicat pentru competițiile sportive din perioada următoare. Mesajul central este că tehnologia „reunește fanii” și îmbunătățește experiența de vizionare, fie acasă, fie în spații publice. Ce face Samsung și de ce contează comercial Campania este construită pe ideea că fotbalul unește comunități și va include prezentarea „platformei brandului”, precum și modul preferat al lui Thierry Henry de a urmări sportul pe un televizor Samsung. În termeni de business, demersul indică o strategie de marketing sezonier: asocierea cu un nume cu notorietate și sincronizarea cu un vârf de consum media (meciuri, turnee) pentru a stimula intenția de cumpărare în categoria TV. Samsung leagă explicit mesajul campaniei de „cea mai recentă tehnologie TV bazată pe inteligență artificială”, fără a detalia în material ce funcții sau modele sunt vizate. Declarațiile-cheie din campanie Thierry Henry pune accent pe experiența de vizionare ca parte a consumului sportiv: „Pentru mine, modul în care urmărești sportul contează la fel de mult ca sportul în sine. Această campanie va arăta cum tehnologia poate îmbogăți cu adevărat acele momente – fie că urmărești fotbalul la un stadion local sau acasă, este întotdeauna mai bine când îl urmărești pe un televizor Samsung.” Benjamin Braun, director de marketing la Samsung Europa, leagă campania de poziționarea istorică a companiei în zona de entertainment sportiv și de accentul pe AI: „De 20 de ani, Samsung se află în centrul modului în care oamenii trăiesc sportul pe ecran. Fotbalul are o putere unică de a aduce oamenii împreună, iar această campanie cu Thierry Henry sărbătorește continuarea acelor momente împărtășite, toate îmbunătățite prin cea mai recentă tehnologie TV bazată pe inteligență artificială. Pentru că, atunci când contează cel mai mult, nu este vorba doar de ceea ce urmărești, ci de modul în care o faci.” Ce urmează Samsung își invită publicul să „descopere cum televizoarele Samsung pot îmbunătăți experiența de vizionare” și direcționează către pagina dedicată gamei TV: https://www.samsung.com/ro/tvs/ . Materialul nu include detalii despre durata campaniei, piețele exacte sau bugete, nici despre impactul estimat în vânzări. [...]
28 de companii au ajuns la planuri concrete de integrare a sustenabilității în business , după un program de 6 luni care a reunit în total 65 de firme cu o cifră de afaceri cumulată de 9 mld. euro, potrivit Raiffeisen . Pentru mediul de afaceri, miza este una operațională: inițiativele rezultate vizează în principal eficiența, utilizarea resurselor și digitalizarea proceselor, adică zone cu impact direct în costuri și productivitate. Programul COMPETITIV, derulat de Raiffeisen Bank România și PIVOT-C, a avut ca obiectiv sprijinirea firmelor românești în integrarea sustenabilității în modelul de business. În urma etapelor de diagnoză și planificare, au fost realizate diagnoze pentru 52 de companii, iar 28 au dezvoltat planuri de acțiune. Companiile participante au fost active predominant în sectoare precum retail, utilități și producție. Direcțiile de lucru sunt încadrate de organizatori în „noul model economic”: mediu, economie circulară și digitalizare. „Rezultatele primei ediții COMPETITIV arată că sustenabilitatea a depășit nivelul de acțiuni punctuale și se profilează ca direcție clară de dezvoltare pentru companii. Acest lucru ne confirmă că sustenabilitatea ocupă un loc tot mai important pe agenda economică a companiilor românești, având un impact direct asupra competitivității și deciziilor de investiții”, a declarat Sorin Suciu, Director Executiv, Corporații Regionale și Sector Public, Raiffeisen Bank România. Ce urmează: o nouă ediție, cu selecție și calendar fix Pe baza rezultatelor din prima ediție, COMPETITIV continuă cu o nouă rundă, programată între 15 septembrie 2026 și 4 februarie 2027 . Participarea se face pe bază de selecție, iar înscrierile sunt deschise până la 31 iulie 2026 , conform aceleiași surse. Programul este derulat în cadrul New Economy Hub , descris ca o inițiativă independentă care urmărește să ajute companiile să transforme inițiativele existente în direcții coerente de business, cu impact măsurabil. [...]
Michelin își întărește finanțarea operațiunilor din România printr-o majorare de capital de 75 milioane euro (aprox. 382 milioane lei) , într-un moment în care subsidiara locală a depășit pragul de 1 miliard de euro cifră de afaceri pentru al treilea an la rând, potrivit Profit . Mișcarea indică o consolidare a bazei de capital într-un hub industrial și de servicii care câștigă greutate în rețeaua europeană a grupului. Majorarea de capital urmează să fie făcută prin emiterea a 95,4 milioane de acțiuni noi, cu valoare nominală de 4 lei fiecare, conform datelor analizate de publicație. Dimensiunea operațiunilor locale și evoluția financiară În 2024 (ultimul an raportat), Michelin a avut în România afaceri de 5,6 miliarde lei, în creștere de la 5,3 miliarde lei în 2023. Este al treilea an consecutiv în care compania depășește local echivalentul a 1 miliard de euro. Pe profitabilitate, compania și-a redus pierderea la 28,9 milioane lei, de la 77 milioane lei în anul anterior. În 2022, Michelin raportase un profit de 120 milioane lei. Ce susține investiția: producție, personal și relocări de activități Michelin a ajuns la peste 5.000 de angajați în România, de la 4.911 în anul precedent, și operează trei fabrici (două la Zalău și una la Florești), alături de o rețea comercială și un centru de servicii partajate. În toamna lui 2024, reprezentanții Michelin au confirmat că au planificat transferul echipelor de asistență pentru afaceri „Services & Solutions” din Marea Britanie către Centrul de Servicii Partajate din București, până la finalul lui 2025. [...]
Riscul de faliment al unor operatori low-cost ar putea reduce oferta de zboruri și împinge tarifele în sus în România până la iarnă , pe fondul scumpirii combustibilului, potrivit HotNews , care citează o analiză a site-ului de aviație Simple Flying. Michael O’Leary, directorul general al Ryanair, susține că rivalele Wizz Air și airBaltic ar putea să-și epuizeze rezervele de lichidități până la sfârșitul iernii, în contextul „crizei actuale a combustibilului”. Ambele companii au o prezență relevantă în România: Wizz Air operează mii de zboruri de pe 13 aeroporturi românești, iar airBaltic asigură legătura directă a Bucureștiului cu țările baltice. Într-un raport publicat de Il Sole 24 Ore, O’Leary afirmă că Ryanair a cheltuit deja 50 de milioane de dolari (aprox. 230 milioane lei) în plus pe combustibil pentru avioane în această lună. El avertizează și că efectele penuriei de combustibil nu ar fi fost încă resimțite pe deplin, o criză majoră fiind posibilă încă din luna mai, pe fondul tensiunilor din Orientul Mijlociu și al blocării Strâmtorii Ormuz . De ce contează: combustibilul devine un test de lichiditate Companiile aeriene își acoperă de regulă riscul de preț al combustibilului prin contracte (hedging – „asigurare” financiară a unui preț viitor), iar Ryanair spune că a făcut acest lucru înainte ca piața să fie afectată puternic de conflict, potrivit Simple Flying. Ryanair și-ar fi asigurat 80% din necesar la 67 de dolari pe baril până în martie anul viitor, în timp ce restul de 20%, cumpărat la prețul pieței, ar fi depășit 150 de dolari pe baril. Pentru mulți operatori, astfel de costuri ar fi greu de susținut pe termen lung, iar presiunea se vede deja în prețurile biletelor, prin suprataxe de combustibil. Cine e expus și ce spun companiile vizate O’Leary susține că nivelul actual al prețurilor ar putea împinge „două sau trei companii aeriene europene” spre faliment în octombrie sau noiembrie și le nominalizează pe Wizz Air și airBaltic. „Dacă petrolul rămâne la aceste niveluri, două sau trei companii aeriene europene ar putea intra în faliment în octombrie sau noiembrie, precum Wizz Air, care vrea să mă dea în judecată, dar nu va avea suficient timp să o facă, și Air Baltic. Un lucru bun pentru afacerea noastră, deoarece vor fi mai puțini concurenți”, a spus el. Potrivit șefului Ryanair, faptul că Wizz Air și airBaltic nu și-ar fi acoperit riscurile legate de combustibil ar putea duce la „epuizarea” rezervelor de lichidități până în trimestrul al patrulea, ceea ce ar putea forța suspendarea zborurilor. Wizz Air respinge scenariul, afirmând că are o structură financiară solidă și lichidități care i-ar permite să reziste 18 luni sau mai mult, invocând și relațiile cu locatorii și producătorii, care ar susține strategia de flotă fără întreruperi. În cazul airBaltic, un raport al agenției de rating S&P Global indică o vulnerabilitate mai ridicată și sugerează că operatorul ar putea avea nevoie de restructurarea datoriilor pentru a evita blocajul. Compania a primit recent un împrumut pe termen scurt de la guvernul leton, însă, potrivit aceleiași surse, se confruntă cu dificultăți în îndeplinirea obligațiilor financiare fără finanțare de sprijin. Context: Europa urmărește aprovizionarea cu combustibil Țările europene monitorizează situația combustibilului pentru aviație, iar Regatul Unit este menționat ca fiind într-o poziție vulnerabilă, deoarece se aprovizionează din Kuweit. Alte state au surse mai diversificate, inclusiv din Africa de Vest și din țări precum Norvegia, Statele Unite și Rusia. [...]
