Știri
Știri din categoria Companii
Lufthansa schimbă structura de preț pe zborurile scurte și medii, introducând un tarif mai ieftin care nu mai include bagajul de mână gratuit, potrivit Antena 3. Miza pentru pasageri este una direct economică: biletul poate coborî ca preț, dar costul total al călătoriei crește dacă ai nevoie de bagaje suplimentare.
Noul tarif se numește „Economy Basic” și va fi disponibil pentru cursele pe distanțe scurte și medii. În această opțiune, pasagerii pot urca la bord doar cu un obiect personal mic (de tip rucsac sau geantă de laptop), cu dimensiuni de cel mult 40 × 30 × 15 centimetri.
Biletele în „Economy Basic” pot fi rezervate începând cu 28 aprilie, iar primele zboruri operate sub acest tarif sunt programate din 19 mai. Pentru orice bagaj suplimentar – fie de cabină, fie de cală – se va plăti un cost extra de cel puțin 15 euro (aprox. 75 lei).
În practică, diferența dintre tarife va fi dată de ce intră în prețul biletului. Pentru cei care călătoresc „light” (doar cu un obiect personal), noul tarif poate fi avantajos. Pentru restul, costurile se pot aduna rapid prin taxe separate.
Pe scurt, în „Economy Basic”:
Măsura se aplică tuturor companiilor din grupul Lufthansa și aliniază oferta la modelul folosit deja de alți transportatori, inclusiv Air France și companii low-cost precum Ryanair, easyJet sau Wizz Air.
Decizia a atras reacții din partea organizațiilor de protecția consumatorilor. BEUC (Organizația Europeană a Consumatorilor) avertizează că regulile stricte privind bagajele pot deveni o povară și încearcă să obțină în instanță dreptul ca fiecare călător să poată lua gratuit atât un obiect personal, cât și un bagaj de mână standard.
În contrapondere, reprezentanți ai industriei aviatice, inclusiv organizația Airlines for Europe, resping solicitarea și susțin că tarifele mai mici ar trebui să permită plata doar pentru serviciile folosite, fără costuri incluse automat.
Recomandate
ANPC a aplicat amenzi de peste 4,17 milioane de lei, crescând presiunea de conformare pentru operatorii din comerțul alimentar , după o acțiune de control derulată la nivel național în perioada 20–24 aprilie 2026, potrivit Mediafax . În total, au fost verificați peste 1.300 de operatori economici. În urma verificărilor, comisarii ANPC au aplicat 869 de amenzi contravenționale și 611 avertismente, pe fondul unor nereguli care au vizat în special condițiile de procesare, depozitare și informare a consumatorilor. Impact operațional: produse scoase de la vânzare și activități suspendate Pe lângă sancțiunile financiare, ANPC a dispus măsuri cu efect direct în activitatea curentă a companiilor controlate: oprirea definitivă de la comercializare a produselor neconforme în valoare de peste 110.000 de lei; oprirea temporară a unor produse în valoare de peste 400.000 de lei; suspendarea temporară a activității pentru 18 operatori economici, până la remedierea deficiențelor constatate. Ce nereguli au găsit comisarii Principalele probleme identificate au inclus procesarea peștelui fără autorizație, expunerea necorespunzătoare a produselor (inclusiv lângă alte alimente), precum și comercializarea unor produse cu semne de degradare sau fără elemente de identificare. ANPC a mai indicat deficiențe de depozitare (acumulări de gheață sau condens în ambalaje) și probleme de igienă, precum echipamente frigorifice murdare, spații degradate și ustensile uzate. În unele cazuri, lipseau prețurile și informațiile necesare consumatorilor, iar trasabilitatea produselor nu putea fi stabilită. [...]
Vânzările de dispozitive Google TV marca Thomson în Europa sunt blocate temporar după ce partenerul local care opera sub licență a intrat în insolvență, ceea ce obligă brandul să caute rapid un nou operator pentru a-și relua activitatea pe piața sa principală, potrivit 9to5Google . Problema nu ține de Google TV ca platformă, ci de structura comercială a Thomson în Europa: publicația notează că operațiunile au fost „efectiv oprite” pentru moment, deoarece StreamView GMBH , singurul operator licențiat al brandului în Europa, a depus cerere de faliment. Conform informațiilor prezentate de AVCaesar , preluate de Android Central, StreamView ar avea datorii de 36,6 milioane euro (aprox. 182 milioane lei) și își încetează activitatea. Ce înseamnă pentru clienți și pentru continuitatea produselor Efectul imediat este că dispozitivele Thomson ajung într-un blocaj comercial: compania nu mai poate vinde către clienți în principalul său teritoriu, Europa, în condițiile în care canalul licențiat de operare nu mai funcționează. Thomson a confirmat că își caută un nou partener în Europa pentru a menține operațiunile și spune că încearcă să asigure continuitatea serviciilor post-vânzare. „Se depun toate eforturile pentru a asigura continuitatea serviciilor post-vânzare și satisfacția clienților, în timp ce grupul identifică un nou partener de încredere pentru Europa.” De ce contează: portofoliul Google TV al Thomson rămâne „pe pauză”, nu anulat Din informațiile prezentate, Thomson ca brand nu „dispare”, ci își pune activitatea pe pauză până la găsirea unui nou operator european. Miza este relevantă pentru piața de electronice de consum din Europa, deoarece Thomson avea un portofoliu consistent de produse Google TV, inclusiv: televizoare; un dispozitiv care reia formatul Chromecast (un „clone” de Chromecast); o cutie de streaming vândută ca alternativă locală la modele populare din SUA; modelul Streaming Box 260 Pro, menționat cu 64 GB stocare și 4 GB RAM. Ce urmează depinde de viteza cu care Thomson reușește să înlocuiască partenerul licențiat în Europa și de modul în care va fi gestionată tranziția, inclusiv pentru suportul post-vânzare. Publicația nu indică un calendar pentru reluarea operațiunilor. [...]
Participația guvernului SUA în Intel a ajuns la circa 36 miliarde de dolari (aprox. 165 miliarde lei), fără un plan de ieșire, după conversia unor granturi în acțiuni , un precedent care redeschide discuția despre cât de departe poate merge statul în finanțarea industriei prin dețineri directe, potrivit The Next Web . Guvernul american deține aproximativ 433 milioane de acțiuni Intel, echivalentul a 9,9% din companie. Pachetul a fost dobândit în august anul trecut pentru 8,9 miliarde de dolari (aprox. 41 miliarde lei), la un preț de 20,47 dolari/acțiune, după ce o parte din fondurile din CHIPS Act și din programul de apărare Secure Enclave au fost convertite în capital. După ce acțiunile Intel au urcat cu peste 20% într-o singură zi, pe fondul unor rezultate trimestriale peste așteptări, valoarea participației a ajuns la aproximativ 36 miliarde de dolari (aprox. 165 miliarde lei), ceea ce înseamnă un câștig nerealizat de 26,5 miliarde de dolari (aprox. 122 miliarde lei) în opt luni. Cum s-a ajuns la o deținere de 9,9%: granturi transformate în acțiuni CHIPS and Science Act (2022) a alocat 52 miliarde de dolari pentru producția internă de semiconductori, iar Intel a primit cea mai mare alocare: 8,5 miliarde de dolari granturi și 11 miliarde de dolari împrumuturi, notează publicația. Odată cu instalarea administrației Trump, condițiile programului au fost contestate, inclusiv: acorduri de muncă pentru proiecte și cerințe privind echipe sindicalizate la construcția fabricilor; restricții la răscumpărări de acțiuni timp de cinci ani; angajamentul Intel de a investi 100 miliarde de dolari capital propriu. În locul plății granturilor rămase, administrația a convertit 5,7 miliarde de dolari din fonduri CHIPS neplătite și 3,2 miliarde de dolari din programul Secure Enclave într-o participație directă. Condițiile inițiale au fost eliminate. Senatorul Elizabeth Warren a criticat măsura, spunând că oferă „miliarde de dolari către Intel, fără condiții semnificative”. Statul, acționar pasiv: fără loc în board și fără strategie anunțată Structura include un mandat (warrant) pe cinci ani pentru încă 5% din acțiunile Intel la 20 dolari/acțiune, exercitabil doar dacă Intel vinde controlul majoritar al diviziei sale de foundry (producție la comandă), descris ca un mecanism de tip „pastilă otrăvită” pentru a păstra producția internă sub control american. Guvernul nu are loc în consiliul de administrație și a acceptat să voteze acțiunile în linie cu boardul Intel, ceea ce îl face un investitor pasiv, fără influență directă asupra managementului. În același timp, nu a fost articulat un plan de ieșire din investiție, deși miza a ajuns la un nivel comparabil cu intervenții istorice ale statului în companii mari. De ce a crescut valoarea: rezultate peste estimări și revenirea Intel Potrivit sursei, Intel a depășit așteptările de câștiguri șase trimestre la rând sub CEO-ul Lip-Bu Tan (numit după plecarea lui Pat Gelsinger). În T1, compania a raportat venituri de 13,6 miliarde de dolari (aprox. 62 miliarde lei), cu 10% peste consens, iar profitul ajustat pe acțiune a fost 0,29 dolari, față de 0,01 dolari așteptat de analiști. Segmentul de centre de date și AI a ajuns la 5,1 miliarde de dolari (aprox. 23 miliarde lei), în creștere cu 22% an/an. Pentru T2, Intel a ghidat venituri între 13,8 și 14,8 miliarde de dolari (aprox. 64–68 miliarde lei), aproximativ 1 miliard de dolari peste așteptări. Acțiunile Intel sunt în creștere cu peste 80% de la începutul anului, după un avans de 84% în 2025, iar guvernul „a cumpărat” aproape de minimul ciclului, înainte ca sentimentul pieței să se schimbe, mai arată analiza. Precedentul: câștig mare, dar întrebări politice și de guvernanță The Next Web compară situația cu bailout-ul auto din 2008–2009, când guvernul SUA a ajuns să dețină 60,8% din General Motors și a ieșit complet până în 2013, cu o pierdere netă de circa 12,1 miliarde de dolari. Diferența majoră acum: nu este o salvare în criză, iar participația este pe un câștig nerealizat masiv. În lipsa unei strategii de ieșire și a unei justificări de politică publică explicit asumate, deținerea ridică întrebări despre rolul statului ca acționar într-o companie privată cu relevanță pentru AI, apărare și electronice de consum. Publicația notează că există și o dezbatere ideologică în SUA privind precedentul deținerii guvernamentale, în timp ce, financiar, investiția este greu de criticat la nivelul randamentului de până acum. Analiștii rămân împărțiți: din 30 care acoperă Intel, 11 recomandă „buy”, 24 „hold” și 5 „sell”, iar ținta de preț consensuală, de aproximativ 47 dolari, este sub nivelul la care se tranzacționează acțiunea în prezent, ceea ce sugerează fie că estimările au rămas în urmă, fie că piața a inclus deja mult optimism în preț. [...]
Rompetrol testează vânzarea de produse „Made in KZ” în 24 de benzinării, un pilot care poate schimba mixul de retail din rețea și poate fi extins în România și în țările vecine, potrivit Profit . Programul-pilot este inițiat de proprietarul KazMunayGas (KMG) și are ca obiectiv promovarea exporturilor producătorilor din Kazahstan, prin listarea la vânzare în stațiile Rompetrol a unor produse sub marca „Made in KZ”. Produsele vor fi disponibile, într-o primă etapă, în 24 de benzinării Rompetrol din România. În funcție de rezultatele pilotului, oferta ar urma să fie extinsă la nivel național și, ulterior, și în benzinăriile companiei din țările vecine. Legătura cu planurile de extindere a rețelei Inițiativa vine într-un moment în care KMG International a anunțat, la începutul lunii, planuri de extindere a rețelei cu peste 40 de benzinării în România și Slovenia. Pentru Rompetrol, pilotul „Made in KZ” funcționează ca un test comercial: dacă produsele au tracțiune, ele pot deveni parte din oferta standard, inclusiv în noile stații planificate. [...]
Companiile românești au nevoie de finanțare mai diversificată decât creditul bancar și de investiții în competențe , susține Tiberiu Moisă , director general adjunct IMM & MidCorporate la BT, într-o intervenție la Gala Best Managed Companies România , potrivit Banca Transilvania . Mesajul are o miză practică pentru antreprenori: într-un context economic volatil, „adaptarea” ajută la supraviețuire, dar nu garantează creșterea fără capital și fără capacitate de decizie. Moisă plasează discuția în lecțiile ultimilor ani, în care șocurile succesive au forțat companiile să își „flexibilizeze” strategia și să își ajusteze direcția („firul roșu”) în funcție de context. În această logică, capacitatea de a pivota devine o condiție de bază, dar insuficientă pentru dezvoltare. De ce contează: creșterea depinde de decizii bune și de capital acumulat Executivul BT indică două „componente critice” care fac diferența între firme mai bine pregătite și cele vulnerabile: Competențele oamenilor care iau deciziile , pe care le leagă direct de educație și de calitatea managementului. În viziunea sa, dedicarea și energia nu compensează lipsa de competențe, iar această zonă rămâne o problemă structurală de îmbunătățit în România. Accesul la instrumente de capital , cu accent pe dezvoltarea finanțărilor „mult dincolo” de creditarea bancară clasică. Moisă include aici atât capitalul atras din exterior, cât și capitalizarea internă (felul în care firmele își consolidează propriul capital), pe care o vede ca răspuns la o deficiență structurală a economiei. Context: Gala Best Managed Companies și criteriile de evaluare Intervenția a avut loc la Gala Best Managed Companies România, organizată de Deloitte Private. În cadrul evenimentului, Deloitte acordă certificarea Best Managed Companies pe baza unei metodologii internaționale care evaluează patru piloni: strategie, cultură, inovație-resurse și guvernanță . Ce urmează, în logica mesajului Din perspectiva prezentată, direcția pentru companii este dublă: să își întărească baza de competențe în management și să își diversifice sursele și mecanismele de capital (inclusiv prin capitalizare proprie), pentru a transforma adaptarea din reacție defensivă în creștere susținută. [...]
Privatizarea companiilor de stat non-strategice ar trebui reluată ca măsură de eficientizare și de reducere a influenței politice , în condițiile în care modelul actual, bazat pe numiri temporare și costuri ridicate cu personalul, „nu mai este sustenabil”, a declarat președinta CONAF , Cristina Chiriac, potrivit Agerpres . Chiriac susține că restructurarea companiilor de stat este „departe de a fi încheiată” și că soluția pentru entitățile non-strategice este privatizarea sau vânzarea pachetelor de acțiuni deținute de stat „printr-un vehicul transparent”, indicând Bursa de Valori București ca exemplu de canal care ar putea crește lichiditatea pieței și, în același timp, ar putea forța eficientizarea companiilor. Guvernanța corporativă, ocolită prin mandate temporare Un punct central al criticii vizează modul de numire a conducerii în unele companii de stat. Potrivit președintei CONAF, în multe cazuri, inclusiv în transporturi și în sectorul feroviar, membrii consiliilor de administrație sunt numiți temporar, cu mandate reînnoite, pentru a evita regulile de guvernanță corporativă (setul de reguli și practici care ar trebui să asigure conducere profesionistă și control). În acest context, ea a indicat ca exemplu companiile aflate în coordonarea Ministerului Transporturilor, unde, spune Chiriac, „marea majoritate” a numirilor ar fi pe durată determinată, tocmai pentru a nu trece „prin filtrul guvernanței corporative”. Costurile cu personalul și blocajul politic al restructurărilor Chiriac a mai afirmat că problema majoră nu este dacă restructurarea este necesară, ci dacă există voință politică pentru măsurile care ar decurge din ea, inclusiv disponibilizări, în condițiile în care „peste 50%” din costurile acestor companii sunt costuri cu personalul. În opinia sa, optimizarea ar muta presiunea dinspre ministere și companii către șomaj, ceea ce ar face deciziile dificil de asumat politic. Două categorii: strategic vs. datorii mari Președinta CONAF propune împărțirea firmelor de stat în două categorii: companii strategice , care ar trebui păstrate în administrarea statului, în cadrul legal existent (Chiriac invocă Ordonanța 64 și posibilitatea numirii unui administrator special); companii cu datorii mari , unde ar trebui să intervină restructurarea sau privatizarea, inclusiv prin numirea unui administrator judiciar. Ea a mai susținut că un transfer mai rapid al proprietății de la stat către privat ar fi putut accelera dezvoltarea economică a României, invocând exemple precum Polonia sau Germania. Ce ar urma, în viziunea CONAF În declarațiile citate, Chiriac cere finalizarea procesului de privatizare și renunțarea la companiile folosite ca „surse de funcții politice”, alături de aplicarea mai strictă a răspunderii administratorilor, mai ales în situațiile în care companiile acumulează arierate mari. În același timp, nu sunt indicate în material companii concrete vizate sau un calendar al unor măsuri, ci o poziție de principiu formulată în cadrul unei dezbateri despre piața muncii organizate de Coaliția pentru Libertatea Comerțului și a Comunicării (CLCC). [...]
