Știri
Știri din categoria Companii
Un tribunal francez a găsit Lafarge vinovată de finanțarea unor grupări armate în Siria, un verdict cu implicații directe de reglementare și conformitate pentru companiile care operează în zone de conflict, potrivit Al Jazeera.
Instanța a decis că producătorul de ciment a finanțat grupări armate în timpul războiului din Siria. Procurorii au susținut că Lafarge a plătit „milioane de dolari” către ISIL (gruparea cunoscută și ca Statul Islamic) și către Frontul al-Nusra, afiliat al-Qaeda, în perioada 2013–2014, pentru a-și menține fabrica în funcțiune.
Cazul scoate în evidență riscul juridic major asociat plăților către actori înarmați pentru continuitatea operațiunilor, inclusiv atunci când acestea sunt prezentate ca soluții de „securizare” a activității. Materialul nu oferă detalii despre sancțiunea aplicată sau despre eventuale căi de atac ale companiei.
Recomandate
Presiunea pe costuri împinge companiile spre mobilier office second-hand, cu economii de până la 70%. Potrivit Wall-Street , piața mobilierului de birou din România este estimată la aproximativ 300–400 milioane euro pe an, iar inflația și scumpirile din industrie accelerează orientarea firmelor către variante reutilizate, în special în rândul IMM-urilor. În material se arată că, pe fondul creșterii costurilor, companiile pot reduce presiunea bugetară cu până la 70% dacă aleg mobilier office second-hand. În acest scenariu, mobilarea completă a unui sediu poate costa între 1.800 și 19.000 de euro (aprox. 9.000–95.000 lei), în funcție de numărul de angajați. Piața: România, între 300 și 400 mil. euro/an; Europa, în creștere La nivel european, valoarea pieței de mobilier office ar urma să ajungă la aproximativ 15 miliarde de dolari (aprox. 69 mld. lei) în 2026, cu o rată de creștere anuală de aproape 6% în următorii cinci ani, potrivit analizelor din industrie citate. În paralel, la nivel global, piața depășește 80 de miliarde de dolari (aprox. 368 mld. lei), alimentată de munca hibridă și de investițiile în ergonomie și designul spațiilor de lucru. Ca reper, Germania – descrisă drept „motorul pieței europene” – are o piață de mobilier office estimată la circa 3 miliarde de euro anual, într-o industrie a mobilei care ar genera peste 20 miliarde de euro cifră de afaceri și mai mult de 100.000 de locuri de muncă, conform datelor Pricemob Buro . De ce contează: investițiile nu dispar, dar sunt filtrate mai strict Mesajul central este că, în 2026, companiile rămân dispuse să investească în spații de lucru, însă cu o atenție mai mare la eficiența costurilor. Într-un comunicat de presă al companiei, transmis AGERPRES , se susține că „investițiile nu dispar, ci devin mai atent analizate”, iar firmele continuă să aloce bugete pentru infrastructură, digitalizare și spații de lucru, dar mai prudent. Cine cumpără și la ce prețuri: IMM-urile domină cererea B2B Specialiștii citați anticipează pentru 2026 o schimbare de mentalitate: tot mai multe firme caută soluții care combină calitatea mobilierului premium cu costuri mai mici și disponibilitate rapidă. În acest context, mobilierul office premium reutilizat ar putea costa cu 40–70% mai puțin decât echivalentul nou, păstrând „aceeași durabilitate”, potrivit sursei. În articol sunt menționate câteva repere de preț: un birou fix operațional: de la 80 euro (aprox. 400 lei); un birou electric tip sit-stand cu reglaj pe înălțime: până la 360 euro (aprox. 1.800 lei). Cererea este descrisă ca fiind preponderent B2B: 87% ar proveni din segmentul companiilor, în special IMM-uri din domeniile medical, IT, distribuție, auto și agricultură, iar bugetele tipice pentru mobilarea unui sediu ar varia între 7.500 și 10.000 de euro (aprox. 37.000–50.000 lei). Context operațional: importuri din Germania și producție locală Pricemob Buro este prezentată drept una dintre cele mai mari companii de mobilier office second-hand din România, cu peste 30 de ani de activitate. Compania ar importa anual aproximativ 6.000 de piese din Germania (branduri precum Steelcase, Wilkhahn, Sedus, Bene sau Assmann) și ar produce în jur de 1.800 de piese proprii în fabrica din țară. Piesele importate sunt inspectate și igienizate, apoi puse la dispoziția clienților în showroom-uri din București și Cluj, unde pot fi testate. În plus, reprezentanții companiei menționează că pentru fiecare birou vândut este plantat un copac. [...]
Ministerul Sănătății încearcă să transforme pierderile din vaccinurile COVID în acces la tratamente printr-o serie de întâlniri la Washington cu Banca Mondială și companii americane, inclusiv Pfizer , potrivit Economica . Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete , urmează să se afle în SUA în perioada 14–18 aprilie, unde are programate discuții atât cu reprezentanți ai Băncii Mondiale, cât și cu mai multe companii din domeniul sănătății, conform unei informări de presă a ministerului, citată de Agerpres. Miza economică: recuperarea unei pierderi financiare prin beneficii în sistemul public Ministerul Sănătății leagă explicit vizita de obiectivul de a converti „pierderea financiară din cazul vaccinurilor anti-Covid 19” într-un „beneficiu real pentru pacienți”, prin asigurarea accesului la tratamente care „momentan lipsesc din sistemul public”. Agenda întâlnirilor: Pfizer, Eli Lilly, GEHealthCare, Medtronic și Banca Mondială Potrivit programului anunțat de Ministerul Sănătății, ministrul Rogobete ar urma să aibă următoarele întâlniri și participări: Miercuri : întâlnire cu Eli Lilly ; participare la masa rotundă „Combaterea cancerului ca politică economică: explorarea unor abordări pentru finanțarea îngrijirii eficiente a bolnavilor cu cancer pulmonare și a capacității sistemelor de sănătate”; întâlnire cu Pfizer . Joi : întâlnire cu GEHealthCare ; alte întâlniri formale și informale cu Banca Mondială . Vineri : participare la masa rotundă „Acțiuni inițiate la nivel național: un schimb de opinii la nivel ministerial privind reformele sistemului de sănătate”; întâlnire cu Medtronic ; o nouă întrevedere cu Pfizer . Ce rezultate concrete ar putea rezulta (contracte, programe finanțate sau termene) nu sunt detaliate în informarea citată. [...]
Vizita premierului spaniol Pedro Sánchez la sediul Xiaomi scoate în evidență miza comercială a companiei în Spania, unde producătorul chinez conduce piața de smartphone-uri cu o cotă de 26% , potrivit IT Home . Fondatorul, președintele și CEO-ul Xiaomi, Lei Jun, a relatat că Sánchez a fost duminică, 13 aprilie, la sediul companiei și a vizitat și magazinul „Mi Home” din cadrul sediului. În timpul vizitei, premierul Spaniei a testat un telefon Xiaomi 17 Ultra, a făcut fotografii pentru jurnaliștii care îl însoțeau și a realizat un selfie împreună cu Lei Jun, conform relatării acestuia. De ce contează: Spania, o piață-cheie pentru Xiaomi Lei Jun a spus că Xiaomi acordă o importanță ridicată pieței din Spania, unde compania a intrat încă din 2017. Publicația notează că, din trimestrul al treilea din 2020 și până în prezent, Xiaomi se află pe primul loc în Spania la livrările de smartphone-uri, cu o cotă de piață de 26%. Interes și pentru mașinile Xiaomi: întrebări despre performanță și autonomie Potrivit aceleiași surse, Sánchez s-a arătat interesat și de zona auto a Xiaomi, adresând întrebări despre performanță, autonomie și interconectarea dintre telefon și mașină. El a făcut un test de pasager în modelul YU7, iar după experiență a apreciat „ecranul panoramic” („tianji screen”, în formularea din sursă). Context: extinderea Xiaomi în Spania IT Home amintește că Xiaomi a intrat pe piața spaniolă în 2017, când a lansat inclusiv modelul Mi MIX 2, acesta fiind și primul pas al companiei pe o piață din Europa de Vest. Ulterior, în 2019, Xiaomi TV a intrat oficial în Spania. [...]
Xiaomi își extinde strategia de brand dincolo de electronice, testând cererea cu o înghețată vândută în cantina proprie , potrivit Gizmochina . Produsul a fost prezentat la „2026 Values Conference” și este oferit în trei variante cu denumiri inspirate din gama de telefoane: Standard, Pro și Max. Înghețata este vândută în cantina Xiaomi, iar prețurile sunt poziționate ca „competitive”, conform publicației: 5,99 yuani (aprox. 0,88 dolari) pentru varianta Standard, 6,99 yuani (aprox. 1,02 dolari) pentru Pro (cu un biscuit adăugat) și 8,99 yuani (aprox. 1,32 dolari) pentru Max (cu trei biscuiți). Ce spune Xiaomi despre rețetă și producție Rețeta a fost dezvoltată de chef Bing Jiabao, din cantina companiei. Xiaomi afirmă că inspirația a venit din înghețata cu tofu și că produsul a rezultat din experimente cu meiul, ingredient prezent și în elemente de branding ale companiei. Procesul descris include: fierberea/aburirea meiului; transformarea lui într-o pastă amestecată cu lapte; finalizarea cu topping din boabe de mei. Compania susține că rețeta rezolvă dificultatea de a obține un gust mai pronunțat al meiului. Indicii de parteneriat și reacția pieței Fotografiile publicate arată un aparat de înghețată din cantină cu branding Mengniu , companie chineză din industria lactatelor, ceea ce „sugerează un efort colaborativ”, notează Gizmochina , fără a detalia forma parteneriatului. Xiaomi operează cantina intern din 2015, iar bucătarii și personalul sunt angajați direcți ai companiei, cu beneficii standard. Lansarea a ajuns rapid în trend pe rețelele sociale, iar Xiaomi a confirmat că înghețata s-a epuizat la scurt timp după debut. [...]
Ministerul Economiei pune în joc un contract de 1,5 milioane de lei pentru servicii de curățenie, cu un prag de experiență care poate restrânge concurența , potrivit Digi24 . Procedura vizează servicii de curățenie și întreținere pentru spațiile interioare și exterioare ale instituției, iar anunțul din SEAP este citat de Agerpres. Contractul este estimat la 1,5 milioane de lei, fără TVA, și ar urma să fie încheiat pe 12 luni. Suma este împărțită pe doi ani bugetari: aproximativ 1 milion de lei pentru 2026 (pentru un interval de maximum opt luni) și circa 500.000 de lei pentru 2027 (patru luni). Achiziția se face prin licitație deschisă , iar termenul-limită pentru depunerea ofertelor sau a cererilor de participare este 18 mai, ora 15:00. Condiții de participare și ce înseamnă pentru piață Conform documentației citate, operatorii economici interesați trebuie să dovedească faptul că, în ultimii trei ani, au prestat servicii similare de curățenie a imobilelor în valoare cumulată de cel puțin 1 milion de lei, fără TVA. Pragul de experiență cerut poate avantaja firmele cu portofolii mai mari și poate limita accesul companiilor mici, chiar dacă acestea ar putea acoperi operațional contractul, în funcție de modul în care își pot demonstra lucrările similare. Ce urmează Procedura este în desfășurare, iar ofertele depuse urmează să fie analizate înainte de atribuirea contractului. [...]
FAN Courier a eliminat interacțiunea la ghișeu în agențiile fizice , mutând operațiunile către lockere și servicii digitale, într-o schimbare cu impact direct asupra modului în care clienții trimit și ridică colete, potrivit Mobilissimo . Decizia a intrat în vigoare pe 10 aprilie 2026, după o tranziție începută în octombrie 2025, când compania a redus treptat punctele de lucru cu publicul. Miza operațională este reducerea dependenței de agenții și personal de front-office, în favoarea unui model „self-service” (autoservire) și disponibilitate extinsă. Compania își justifică direcția prin schimbarea comportamentului utilizatorilor, care ar prefera accesul la servicii la orice oră, fără cozi. Ce se schimbă pentru clienți Pentru utilizatorii care foloseau agențiile FAN, modificările sunt structurale: nu mai există predare de colete la ghișeu; nu mai pot fi ridicate pachete din agențiile clasice; trimiterea coletelor se face prin FANbox sau prin programarea curierului; livrarea se face la adresă sau în lockere. Rămâne o excepție limitată: unele foste recepții ar urma să funcționeze între 09:00 și 11:00, doar pentru situații speciale (de exemplu, colete nelivrate), fără a înlocui serviciile de ghișeu. De ce contează: presiune pe fluxurile comercianților și pe costuri Impactul diferă în funcție de tipul de client. Pentru magazinele online, care foloseau ghișeele pentru predări rapide, schimbarea înseamnă reorganizarea fluxurilor logistice. Pentru clienții ocazionali, trecerea poate fi un avantaj dacă folosesc deja lockere, dar poate complica rezolvarea cazurilor „atipice”, unde sprijinul direct conta. În paralel, FAN Courier își accelerează infrastructura de automatizare: compania indică o rețea de peste 3.000 de unități FANbox la nivel național, plus puncte de tip Collect Point (inclusiv PayPoint), cu livrări și ridicări disponibile non-stop. Context financiar invocat în material Materialul notează că FAN Courier a crescut ca venituri, însă profitabilitatea a fost sub presiune. Sunt menționate următoarele repere pentru 2025: cifră de afaceri: 1,546 miliarde lei (+11%); profit: scădere de aproximativ 40%; estimare 2026: creștere de aproximativ 15%. În acest context, mutarea către lockere și servicii digitale poate reduce costurile asociate agențiilor (chirie, personal, logistică), sugerând o prioritizare a eficientizării operaționale. Compania susține că nu vor exista concedieri, iar angajații vor fi relocați în alte zone operaționale, însă rămâne de văzut cât de ușor se va face tranziția în practică. [...]
