Știri
Știri din categoria Companii
DIGI riscă să rămână fără protecție legală pentru logo-ul albastru în UE, după ce nu a obținut înregistrarea exclusivă a mărcii pentru servicii de telecomunicații, ceea ce îi poate slăbi poziția în eventuale dispute cu competitori, potrivit Mobilissimo.
Demersul ar fi început în august 2024, când operatorul a aplicat pentru înregistrarea logo-ului la EUIPO (Oficiul Uniunii Europene pentru Proprietate Intelectuală). La mai bine de un an, în septembrie 2025, EUIPO a acceptat utilizarea mărcii DIGI pentru anumite produse, însă nu și pentru serviciile de telecomunicații.
Consecința practică, așa cum este prezentată în articol, nu este interzicerea folosirii logo-ului în piețele unde DIGI operează (Spania, Italia, România, Belgia și Portugalia), ci faptul că sigla rămâne „complet neprotejată” din perspectiva exclusivității.
Asta complică, în special, capacitatea companiei de a susține în instanță că un concurent din telecomunicații îi încalcă drepturile, dacă ar folosi un logo similar.
EUIPO ar fi respins și ultima încercare de înregistrare, iar decizia ar fi finală, notează sursa. Motivația invocată de autoritate: logo-ul albastru cu literele „DIGI” ar fi „prea descriptiv” și insuficient de distinctiv, iar termenul „DIGI” ar putea fi perceput de public ca prescurtare de la „digital”.
În articol se mai menționează și o posibilă cauză procedurală: o „eroare administrativă”, în contextul în care o contestație ar fi fost depusă după termenul-limită.
Pe fondul lipsei de protecție, Mobilissimo avansează ideea că ar putea urma o schimbare de logo. În acest stadiu, materialul nu indică un calendar, o decizie oficială a companiei sau detalii despre un eventual rebranding, astfel că scenariul rămâne unul de așteptare.
Recomandate
Casio pregătește lansarea în Europa a noii serii Edifice EQB-1300, cu prețuri între 279 și 329 euro (aprox. 1.390–1.640 lei), după ce modelele au apărut deja în magazinele online ale brandului din mai multe țări, potrivit Notebookcheck . Pentru cumpărători, miza imediată este că prețurile regionale sunt confirmate, însă data exactă de disponibilitate rămâne neanunțată. Casio a confirmat că trei variante — EQB-1300D-2A (cadran albastru), EQB-1300D-5A (cadran maro) și EQB-1300DC-3A (cadran verde) — urmează să fie lansate în Europa, după ce modelul a fost observat anterior într-o bază de date de certificare în februarie 2026 și apoi listat pe site-ul internațional al companiei. Prețuri confirmate și diferențe între variante În magazinele online Casio din mai multe țări UE (inclusiv Olanda, Spania și Germania), două dintre modele au același preț, iar a treia variantă este mai scumpă: EQB-1300D-2A și EQB-1300D-5A : 279 euro fiecare (aprox. 1.390 lei ), cu carcasă și brățară din oțel inoxidabil, culoare argintie; EQB-1300DC-3A : 329 euro (aprox. 1.640 lei ), cu carcasă și brățară gri închis, cu finisaj „ion-plated” (acoperire obținută prin depunere ionică). Lansare „în curând”, fără dată fixă Paginile de produs indică statutul „coming soon” („în curând”), dar nu oferă o dată de lansare . În schimb, Casio invită clienții să se înscrie la notificări prin e-mail pentru momentul lansării, folosind butonul dedicat de pe paginile produselor. Specificații: ce primește cumpărătorul Edifice EQB-1300 este un ceas analog cu: trei ace, afișaj pentru dată, indicator pentru ziua săptămânii, indicator 24 de ore, conectivitate Bluetooth pentru asociere cu aplicația Casio Watches de pe smartphone, cronometru cu precizie de 1 secundă, încărcare solară „ Tough Solar ” și alerte de baterie scăzută, cadran texturat, protejat de cristal de safir, rezistență la apă de 100 m, dimensiuni: 46,5 × 39,5 × 9,5 mm , Casio poziționându-l ca model „slim” (subțire). Detaliile privind o eventuală lansare în America de Nord nu sunt confirmate în acest moment. [...]
OMV își schimbă conducerea executivă de la 1 septembrie 2026 , după ce Consiliul de Supraveghere a numit-o pe Emma Delaney director general (CEO) și președinte al Consiliului Executiv, potrivit Profit . Decizia contează în primul rând prin efectul operațional: OMV intră într-un nou ciclu de management, cu un mandat definit și opțiune de prelungire. Delaney îl va înlocui pe Alfred Stern și devine prima femeie din istoria companiei care ocupă funcția de CEO, conform informațiilor publicate. Mandat și calendar Numirea intră în vigoare la 1 septembrie 2026. Mandatul este de trei ani, cu posibilitatea prelungirii cu încă doi ani, „sub rezerva consimțământului reciproc”, a transmis OMV, conform aceleiași surse. Ce transmite compania OMV a comunicat oficial numirea, iar în material este redată și o reacție a Emmei Delaney privind preluarea rolului. „Este un privilegiu să fiu numită următorul director general al OMV. Aștept cu nerăbdare să lucrez cu echipa...” (Declarația este redată trunchiat în textul furnizat, astfel că nu poate fi reprodusă integral fără restul pasajului.) [...]
Apple își schimbă conducerea executivă din toamnă , după ce Tim Cook va renunța la funcția de CEO pe 1 septembrie, iar John Ternus , în prezent Senior Vice President of Hardware Engineering, va prelua poziția, potrivit TechCrunch . Schimbarea contează operațional prin faptul că mută centrul de greutate al conducerii către zona de inginerie hardware, într-un moment în care Apple își coordonează tot mai strâns produsele, serviciile și lanțul de dezvoltare. Cook, CEO din 2011 și succesor direct al lui Steve Jobs, va rămâne în funcție până la 1 septembrie „din acest an”, conform informațiilor publicate. După această dată, el va trece într-un nou rol: Apple Executive Chairman (președinte executiv al consiliului). Cine preia și ce se schimbă în structură John Ternus, responsabil de ingineria hardware, devine CEO, în timp ce Tim Cook își păstrează o poziție de vârf în companie, ca președinte executiv. Din datele disponibile în material, Apple nu a detaliat cum se vor împărți atribuțiile între noul CEO și viitorul președinte executiv și nici ce alte modificări de management ar putea urma. Mesajul lui Tim Cook despre succesor În declarația citată, Cook îl descrie pe Ternus într-o cheie puternic orientată spre profilul tehnic și leadership: „John Ternus are mintea unui inginer, sufletul unui inovator și inima de a conduce cu integritate și onoare. Este un vizionar ale cărui contribuții la Apple de-a lungul a 25 de ani sunt deja prea numeroase pentru a fi numărate și este fără îndoială persoana potrivită pentru a conduce Apple în viitor. Nu aș putea avea mai multă încredere în abilitățile și caracterul lui și aștept să lucrez îndeaproape cu el în această tranziție și în noul meu rol de președinte executiv.” Materialul notează că informația este în curs de actualizare („This story is developing…”), ceea ce sugerează că pot apărea detalii suplimentare despre calendar, motivele schimbării și implicațiile pentru strategia companiei. [...]
China își accelerează intrarea pe piața croazierelor, iar Adora Flora City aduce capacitate nouă din 2026 , cu vânzarea biletelor programată pentru 20 mai, potrivit Global Times . Miza este una operațională și economică: un al doilea vas de mari dimensiuni construit local înseamnă mai multă ofertă, rute mai lungi și o extindere a turismului de croazieră din sudul Chinei. Adora Cruises a prezentat detaliile produsului și rutele pentru sezonul inaugural al navei, iar informațiile au fost relatate de postul public CCTV News, conform publicației. Livrarea este programată pentru noiembrie 2026, iar debutul comercial ar urma să aibă loc din portul Guangzhou Nansha International Cruise Homeport (provincia Guangdong). Ce rute sunt anunțate pentru sezonul inaugural Prima cursă este descrisă ca un itinerariu internațional de 6 zile și 5 nopți, pe ruta Guangzhou – Hong Kong (Regiunea Administrativă Specială) – Hue (Vietnam). În plus, sezonul inaugural include un mix de itinerarii: 5 zile / 4 nopți și 6 zile / 5 nopți către Hong Kong și Vietnam, inclusiv opriri cu înnoptare în Hong Kong, gândite pentru turiștii din zona Greater Bay Area; 9 zile / 8 nopți („Southeast Asian Charms”), cu destinații precum Nha Trang (Vietnam), Kota Kinabalu (Malaysia) și Muara (Brunei); 17 zile / 16 nopți („Maritime Silk Road Discovery”), care acoperă șase țări din Asia de Sud-Est: Singapore, Malaysia, Brunei, Filipine, Indonezia și Vietnam. Dimensiuni și capacitate: ce aduce nou față de prima navă Adora Flora City este „nava soră” a primei nave mari de croazieră construită în China, Adora Magic City. Conform informațiilor prezentate, noua navă are 341 de metri lungime și un tonaj brut de 141.900, cu 2.130 de cabine și suite și o capacitate de până la 5.232 de pasageri. Operatorul indică îmbunătățiri în designul spațiilor, tehnologie „inteligentă” și experiența la bord, iar atriul central ar fi de două ori mai mare decât la nava anterioară. Stadiul proiectului și pașii următori Nava a fost scoasă din doc în Shanghai în martie, la șantierul Shanghai Waigaoqiao Shipbuilding (parte a China State Shipbuilding Corporation ), într-o etapă premergătoare testelor și livrării finale, potrivit agenției Xinhua. Următoarea fază este punerea în funcțiune la cheu, iar operatorul Adora Cruises a indicat că vor fi accelerate lucrările de interior și testarea sistemelor. [...]
România rămâne în urmă la „greutatea” marilor companii în economie , iar fără jucători cu afaceri de zeci de miliarde de euro va fi greu să treacă la următorul nivel de dezvoltare, susține Sorin Pâslaru într-un discurs la conferința Top 1.000 companii , publicat de Ziarul Financiar . Miza, în această lectură, nu este doar mărimea unor bilanțuri, ci capacitatea țării de a crea „campioni” care să tragă după ei investiții, talent și finanțare mai ieftină. În 2024, primele cinci companii din România ca cifră de afaceri (OMV Petrom și OMV Petrom Marketing – entități surori –, Dacia, Lidl și Kaufland) au cumulat 26 mld. euro, raportat la un PIB de 370 mld. euro, ceea ce înseamnă o pondere de 7% a veniturilor top 5 în PIB. Prin comparație, Ungaria ar avea 25%, iar Cehia și Polonia câte 16%, potrivit datelor invocate în discurs. De ce contează ponderea „top 5” în PIB Argumentul central este că marile companii funcționează ca vectori de creștere: pot atrage „cei mai buni oameni”, au vizibilitate mai bună asupra direcției economiei și acces la finanțare mai ieftină, iar prin dimensiune ajung să conteze la „masa marilor jucători” europeni. În această logică, diferența față de țările din regiune nu ține doar de resurse, ci de capacitatea de a construi și menține companii integrate și competitive internațional. În exemplificare, sunt menționate câteva repere regionale: MOL (22 mld. euro cifră de afaceri) și MVM (11 mld. euro venituri) în Ungaria, respectiv grupul OTP cu active de 120 mld. euro; în Cehia, Skoda ar fi ajuns la 24 mld. euro afaceri, iar CEZ la 8 mld. euro; în Polonia, PKN Orlen este indicată cu 69 mld. euro venituri. „Strategia” ca diferențiator: de la campioni economici la campioni sociali Pâslaru leagă ideea de „campioni” economici de o gândire strategică pe termen lung și folosește Oneștiul ca exemplu de context care poate produce performanță în domenii diferite: Nadia Comăneci, Daniel Dines (creatorul UiPath) și Loredana Groza, toți din același oraș. Teza este că apariția lor nu ar fi fost întâmplătoare, ci favorizată de investiții și infrastructură locală (industrie, educație, sport, cultură), care creează cadrul pentru identificarea și dezvoltarea talentelor. În plan economic, mesajul se traduce într-o concluzie pragmatică: fără o „agregare a forțelor” și fără proiecte care să ducă la companii mult mai mari, România riscă să rămână cu o economie fragmentată, în care liderii de piață au o influență relativ mică raportat la dimensiunea PIB-ului. Ce urmează, în termenii discuției Discursul nu propune măsuri punctuale, dar fixează o direcție: decizii strategice asumate pe ani și decenii, cu obiectivul de a crea companii suficient de mari încât să ridice competitivitatea întregii economii. Limitarea este că, în material, „strategia” rămâne un concept-cadru, fără un set explicit de politici sau instrumente de implementare. [...]
Grupul india n Vidya Herbs intră pe piața din România , o mișcare care poate intensifica concurența pe lanțul de aprovizionare cu cafea și ingrediente pentru industria alimentară, într-un context în care jucătorii mari caută acces mai direct la piețe de desfacere. Informația este relatată de Profit . Potrivit publicației, Vidya Herbs este unul dintre cei mai mari producători și exportatori de cafea din India și are, totodată, afaceri extinse în sectorul extractelor din plante, folosite în industriile alimentară și cosmetică. În materialul citat nu apar, în fragmentul disponibil, detalii despre forma concretă a intrării pe piața locală (de exemplu, achiziție, parteneriat, subsidiară sau distribuție), nici despre investiția asociată ori calendarul operațional. Prin urmare, impactul exact asupra prețurilor, distribuției și portofoliilor din retail rămâne de clarificat pe măsură ce vor fi publicate informații suplimentare. [...]
