Știri
Știri din categoria Companii

Un proces colectiv în SUA acuză Samsung, SK Hynix și Micron că au restrâns intenționat oferta de DRAM, într-un moment în care prețurile au ajuns la maxime istorice, potrivit IT之家. Plângerea a fost depusă de consumatori americani la Tribunalul Federal din Districtul de Nord al Californiei, pe fondul unei piețe descrise ca fiind în continuare „cerere peste ofertă”.
Acțiunea în instanță (dosar „3:26-cv-06345”) susține că cei trei mari furnizori ar fi limitat artificial livrările de cipuri de memorie DRAM pentru a crea o penurie și a împinge prețurile în sus, în detrimentul consumatorilor. În paralel, în industrie există percepția că scumpirile ar putea continua și că finalul ciclului de creștere nu este aproape.
În pofida procesului, publicația notează că, cel puțin în acest stadiu, prețurile DRAM nu vor înceta să crească doar din cauza depunerii plângerii, iar cererea ar urma să rămână peste ofertă „în următorii ani”. Cu alte cuvinte, chiar dacă litigiul adaugă presiune reputațională și juridică asupra producătorilor, nu există încă un semnal că piața se va reechilibra rapid.
IT之家 amintește că Samsung și alți furnizori au mai fost acuzați de manipularea prețurilor la DRAM în urmă cu peste 20 de ani. În 2005, Departamentul de Justiție al SUA a sancționat Samsung cu o amendă penală de 300 milioane de dolari (aprox. 1,38 miliarde lei), pentru manipularea prețurilor la memorie în perioada aprilie 1999 – iunie 2002.
Deznodământul actualului proces rămâne incert, iar efectele economice imediate asupra pieței DRAM sunt, deocamdată, limitate la nivelul de risc și la potențiale costuri juridice, nu la o corecție a prețurilor.
Recomandate

SK Hynix își reorientează capacitatea către DDR5, pentru a profita de marjele mai bune din „DRAM-ul cu scop general”, pe fondul unor penurii mai severe decât în zona HBM , potrivit Wccftech . Mișcarea vine după ce memoria HBM (High-Bandwidth Memory – memorie cu lățime mare de bandă, folosită intens în acceleratoare AI) a adus venituri record, dar compania vede acum o oportunitate mai rentabilă în segmentul DDR5. Publicația notează, citând un material din Chosun Biz, că HBM ar reprezenta circa 40% din veniturile totale ale SK Hynix, ceea ce i-ar permite să „tempereze” extinderea pentru generația a șasea (HBM4) și să aloce resurse către DDR5 și alte produse de masă, unde oferta este tensionată. De ce contează: marje și penurii în DDR5, nu o „cursă” pentru HBM4 Conform aceleiași surse, SK Hynix ar urma să întârzie conversia unor linii de producție HBM3E către HBM4, pe fondul percepției din industrie că nu există încă o nevoie de accelerare a tranziției către HBM4 și HBM4E. În schimb, compania ar urmări să capteze profit suplimentar din „general-purpose DRAM” (DRAM cu utilizare generală), unde penuriile sunt descrise ca fiind mai severe decât în segmentul HBM. Wccftech mai indică faptul că, în prezent, segmentul de DRAM cu scop general ar avea marje operaționale mai ridicate decât HBM, iar estimările din industrie ar vedea aceste marje ajungând la un nivel de până la de două ori mai mare până la finalul anului. Ce se poate schimba în piață: disponibilitate ceva mai bună, nu neapărat prețuri mai mici Reorientarea către DDR5 nu ar însemna automat ieftiniri, susține publicația, dar ar putea îmbunătăți ușor disponibilitatea memoriei RAM în piețele OEM/ODM (producători care integrează componente în sisteme proprii) și în zona de servere. În paralel, SK Hynix ar rămâne un jucător puternic pe HBM, inclusiv în contextul în care HBM4 este prezentat ca produs-cheie pentru viitoarele cipuri AI, iar compania este menționată drept furnizor principal pentru platforma Rubin a NVIDIA (informație atribuită materialului citat de Wccftech din Chosun Biz). Context: producătorii au mutat capacitatea spre HBM, iar DDR5 a rămas „strâns” Wccftech plasează decizia într-un trend mai larg: cererea din zona AI a împins marii producători de DRAM (Samsung, Micron și SK Hynix) să prioritizeze HBM, în detrimentul DDR5 și al altor memorii „de volum”. Acum, după consolidarea poziției în HBM, industria ar începe să revină către DRAM-ul cu utilizare generală, inclusiv DDR5 și LPDDR5X (memorie mobilă de generație nouă). Sursa secundară menționată de Wccftech: Chosun Biz . [...]

Samsung își mută resursele de service către intervenții premium mai rapide, după ce volumul reparațiilor a scăzut puternic în România , potrivit Samsung News . Compania spune că reducerea incidentelor standard i-a permis să accelereze servicii precum reparații în ziua următoare, intervenții la domiciliu pentru televizoare foarte mari și opțiuni de împrumut pentru a limita timpul fără dispozitiv. În datele prezentate pentru piața locală, Samsung indică o scădere cu 41% a numărului total de reparații în rețeaua sa de service în ultimii trei ani (2025 vs 2022). În ultimul an, defecțiunile pe segmentul de televizoare ar fi scăzut cu 24%, iar reparațiile pentru telefoane mobile cu 20%. Ce se schimbă operațional: intervenții mai rapide și service „la ușă” Samsung leagă scăderea reparațiilor de investițiile în cercetare și dezvoltare și de teste de fiabilitate, iar efectul operațional invocat este reorientarea către servicii premium, cu programare „chiar în următoarea zi lucrătoare”. Pentru televizoare, compania extinde programul european Premium Plus , cu intervenții la domiciliu și timpi de răspuns mai scurți, astfel încât, în majoritatea cazurilor, problema să fie rezolvată în 24 de ore, fără transportul televizorului la service. Premium Plus pentru televizoare: gratuit, dar cu criterii stricte Noul serviciu Premium Plus este disponibil gratuit în București și Ilfov pentru clienții care au televizoare Samsung cu diagonale de 98 de inci sau mai mari, acoperind: Neo QLED Crystal UHD ecrane cu tehnologia Micro RGB Dacă reparația nu poate fi finalizată în următoarea zi lucrătoare, Samsung spune că livrează și instalează gratuit un televizor de schimb pe durata intervenției. În plus, utilizatorii au acces la asistență prin chat non-stop (24/7), pentru configurare, setări de ecran sau calibrarea funcțiilor inteligente. „Datorită fiabilității tot mai ridicate a produselor noastre, ne putem concentra toate resursele logistice pe reducerea radicală a timpului de așteptare, oferind fie reparații ultrarapide și lockere 24/7 pentru divizia Mobile, fie intervenții prioritare direct la domiciliu pentru segmentul de televizoare”, declară Ionuț Gherghe, Customer Service Sr. Director în cadrul Samsung Electronics România. Ecosistemul de servicii pentru Mobile: preluare de acasă, telefon la schimb, lockere 24/7 Pentru divizia Mobile, Samsung indică faptul că beneficiile premium post-vânzare există deja în București și Ilfov pentru posesorii de smartphone-uri Galaxy S și Galaxy Z (Fold și Flip), prin: Van Service : preluare de la domiciliu și returnare reparat în 24 de ore; Loan Service : smartphone de top de împrumut dacă reparația în garanție durează mai mult de o zi; Service Locker (la Samsung Service Plaza): predare/ridicare la orice oră, inclusiv în weekend. De ce contează: service-ul devine un diferențiator, nu doar un cost Mesajul central al companiei este că fiabilitatea mai bună reduce presiunea pe rețeaua de service, iar capacitatea eliberată este folosită pentru servicii cu valoare mai mare pentru client (timp de așteptare mai mic, intervenții la domiciliu, dispozitive de împrumut). Samsung leagă această abordare și de sustenabilitate, argumentând că reparațiile făcute de specialiști, cu piese originale, pot prelungi durata de viață a echipamentelor și pot contribui la reducerea deșeurilor electronice. [...]

Samsung își extinde strategia de monetizare a conținutului pe televizoare printr-un parteneriat global cu Warner Bros. Pictures și DC Studios, care aduce o colecție digitală „Supergirl” în Samsung Art Store și activează campanii în retail și evenimente dedicate, potrivit Samsung News . Miza este creșterea utilizării platformei de conținut și a vizibilității produselor premium, în paralel cu lansarea filmului „Supergirl” în cinematografe, pe 24 iunie. Ce intră în parteneriat: conținut în Art Store și activări în retail Componenta cu impact direct asupra ecosistemului Samsung este integrarea unei colecții „Supergirl” în Samsung Art Store, platforma de artă digitală disponibilă pe televizoarele Samsung Art TV. Colecția este disponibilă pentru o perioadă limitată, până pe 8 martie 2027, și include 15 opere de artă digitală exclusive de la DC Comics, accesibile pe gama extinsă de televizoare Samsung Art TV din 2026. În paralel, parteneriatul include o tombolă în SUA, realizată împreună cu retailerul Best Buy , și evenimente selectate în SUA și Marea Britanie, menite să susțină lansarea globală a filmului. Cum este folosită campania pentru a împinge produse premium În SUA, Samsung și Best Buy derulează o tombolă „Supergirl” în peste 600 de magazine participante, în perioada 22 iunie – 19 iulie. În magazine, conținut special „Supergirl” rulează pe televizoarele Samsung Micro RGB, iar fanii pot descoperi un „mesaj ascuns” care le oferă o parolă pentru participări suplimentare la tombolă. În Marea Britanie, în cadrul turneului mondial de presă al filmului, un pop-up „Supergirl Rest Stop” organizat la Phonica Records din Londra (20 iunie) a inclus prezentări ale gamei de televizoare și sisteme audio pentru acasă Samsung 2026, în decoruri inspirate de film. Context: conținutul ca diferențiator pentru piața de televizoare Samsung își poziționează inițiativa în linia strategiei de a conecta televizoarele cu experiențe de divertisment și artă, prin servicii și parteneriate. Compania își revendică statutul de lider mondial pe piața televizoarelor de „20 de ani consecutivi”, citând Omdia (februarie 2026), menționând totodată că rezultatele nu reprezintă o recomandare din partea Samsung. Ce urmează, din informațiile disponibile: colecția din Art Store rămâne activă până în martie 2027, iar activările din retail și evenimentele sunt legate de fereastra de lansare a filmului și de campania din iunie–iulie din SUA. [...]

Costurile Apple cu memoria pentru iPhone urcă spre 200 de dolari, erodând o sursă de marjă care ani la rând a alimentat profitabilitatea companiei , potrivit unei analize publicate de Wccftech . Schimbarea vine pe fondul presiunii din lanțul de aprovizionare, unde „hiperscalatorii” din zona de inteligență artificială ar fi împins Apple într-o poziție mai slabă la negociere. În 2023–2024, Apple ar fi plătit, de regulă, aproximativ 17 dolari (aprox. 78 lei) pentru 8GB LPDDR5X (memorie RAM mobilă) și încă 22 de dolari (aprox. 101 lei) pentru un modul de stocare flash de 256GB, adică un total de 39 de dolari (aprox. 179 lei) pentru componentele de memorie. În același timp, compania percepea în jur de 99 de dolari (aprox. 455 lei) pentru trecerea la un nivel superior de stocare, ceea ce îi lăsa spațiu consistent de marjă pe opțiunile de configurare. Pentru viitorul iPhone 18 Pro , publicația estimează însă o creștere abruptă a costurilor: Apple ar urma să plătească aproximativ 145 de dolari (aprox. 667 lei) pentru 12GB DRAM și 51 de dolari (aprox. 235 lei) pentru un modul flash de 256GB. Totalul ajunge astfel la 196 de dolari (aprox. 902 lei), de circa cinci ori peste nivelul indicat pentru 2023–2024. De ce contează: presiune directă pe marje și pe politica de preț Wccftech susține că „trenul” de marjă asociat memoriei s-a încheiat „în toate scopurile practice”, iar acest lucru ar explica reacții recente ale companiei: majorări de preț „pe linie” pentru Mac, iPad și Vision Pro. În același timp, analiza afirmă că Apple ar fi cerut administrației Trump să ridice interdicția pentru producătorul chinez de DRAM CXMT, în încercarea de a-și lărgi opțiunile de aprovizionare. În context, publicația notează și că directorul general Tim Cook ar fi acceptat o reducere de 40% a remunerației, ca parte a măsurilor de reducere a costurilor. „Ajutorul” din China nu este garantat Chiar dacă o eventuală relaxare a restricțiilor ar avea loc, Wccftech avertizează că CXMT ar putea să nu fie o soluție completă pentru Apple, deoarece China ar prioritiza propria dezvoltare de infrastructură pentru inteligență artificială, ceea ce ar putea împinge Apple mai jos pe lista de priorități. Publicația mai precizează că un citat vehiculat într-o postare pe X, folosit în articol ca ilustrare a situației, „nu este” al directorului general al Micron, deși ar surprinde „esența” problemei: Apple nu ar fi obișnuită să fie tratată ca un client cu prioritate redusă în lanțul de aprovizionare. [...]

Întârzierile și problemele de durabilitate ale motorului GE9X blochează practic programul Boeing 777X , fără alternativă de propulsie , arată o analiză Jalopnik . Miza este una operațională și financiară: 777X este deja mult întârziat, iar motorul – cel mai mare turbofan comercial construit – a generat o serie de dificultăți tehnice care au împins costurile și calendarul proiectului. GE9X, dezvoltat de General Electric pentru Boeing 777X, are un ventilator frontal cu diametrul de 134 de inch (aprox. 3,4 metri), aproape cât diametrul fuselajului unui Boeing 737. Motorul poate produce până la 134.300 de livre-forță de tracțiune (thrust), potrivit sursei. De ce dimensiunea motorului a devenit o problemă operațională Eficiența unui turbofan este legată de „raportul de bypass” (cantitatea de aer care ocolește miezul motorului față de cea care trece prin el). Pentru a obține un raport de bypass de 10:1, GE a mers pe un ventilator uriaș, iar asta a adus efecte secundare pe care motoarele mai mici nu le au în aceeași măsură. Jalopnik notează că, din cauza diametrului foarte mare, vârfurile celor 16 pale din fibră de carbon ajung la viteze supersonice chiar și la turații relativ mici, ceea ce amplifică forțele centrifuge și vibrațiile. Modificări de design, greutate mare și software specializat Dimensiunea nacelei (carcasa motorului) a creat o problemă de gardă la sol, iar Boeing a fost nevoit să proiecteze 777X cu tren de aterizare mai înalt și o montare specială pe aripă, pentru a evita atingerea pistei. Greutatea este un alt factor: GE9X depășește 21.000 de livre (aprox. 9,5 tone), în pofida utilizării fibrei de carbon și a unor componente realizate prin imprimare 3D. Masa mare înseamnă inerție ridicată la rotație – motorul are nevoie de multă energie pentru a accelera ventilatorul și de și mai multă pentru a-l încetini – iar sursa menționează necesitatea unui software specializat pentru ca avionul să funcționeze optim. Crăpături, aeronave stocate și „chirurgie” pe circa 30 de avioane Cea mai vizibilă consecință practică este că Boeing ar efectua intervenții pe aproximativ 30 de aeronave stocate, după ce a început să construiască fuselaje 777X înainte de certificare, rezultând o flotă de avioane „tehnic depășite” aflate la Paine Field , potrivit articolului. Problemele punctuale menționate: în 2024, flota de test a fost consemnată la sol după ce inspectorii au găsit „thrust links” (elemente structurale care fixează motorul de aripă) cu fisuri; la începutul lui 2026, a fost identificată o nouă problemă de durabilitate: o fisură în „mid-seal” (o etanșare intermediară între treptele turbinei), care nu ar fi rezistat presiunilor și temperaturilor din miezul motorului. Costul întârzierilor: ani pierduți și peste 15 miliarde de dolari Boeing 777X trebuia să intre în serviciu în 2020, dar este acum programat pentru 2027, conform sursei. Jalopnik indică un cost de dezvoltare de peste 15 miliarde de dolari (aprox. 69 miliarde lei) până în prezent, ceea ce plasează campania de certificare printre cele mai scumpe din istoria aviației. Întârzierea lovește și General Electric, dar și Boeing, pentru că 777X este proiectat în jurul GE9X și nu are „plan B”: spre deosebire de 777-ul original, oferit cu motoare de la mai mulți producători, 777X va avea GE9X ca singură opțiune. Consecința, în logica sursei, este că orice problemă de durabilitate a motorului poate opri întregul program. Jalopnik menționează și anulări de comenzi, inclusiv 15 aeronave 777X de la Etihad Airways. De ce Boeing și GE merg mai departe Argumentul economic rămâne consumul: când GE9X va intra în serviciu cu clientul de lansare Lufthansa, în 2027, ar urma să aducă o îmbunătățire de 10% a consumului de combustibil față de GE90, potrivit sursei. Într-o industrie cu marje mici, această diferență poate conta, însă analiza concluzionează că pariul tehnologic crește odată cu dimensiunea motorului. [...]

DJI neagă orice scumpire a întregii game cu 3–8% de la 15 iulie 2026 , după ce în piață au circulat zvonuri privind o ajustare de prețuri care ar fi urmat să intre în vigoare la jumătatea lunii viitoare, potrivit iThome . Compania spune că informația este falsă și că nu există un plan de majorare. Conform publicației, zvonul susținea că toate produsele DJI ar urma să fie „reprețuite” începând cu 15 iulie 2026, cu o creștere între 3% și 8%. DJI a transmis, însă, că „mesajul nu este adevărat, este doar un zvon”, iar prețurile oficiale recomandate rămân stabile. De ce contează: presiunea pe stocuri alimentează speculațiile, nu o schimbare de preț iThome notează că, în paralel cu aceste zvonuri, mai multe produse DJI au ajuns recent în situații de cerere peste ofertă pe platformele de comerț electronic, ceea ce poate amplifica așteptările de scumpire în rândul consumatorilor. Publicația amintește și un exemplu recent: Osmo Pocket 4P a fost pus în vânzare pe 23 iunie, la un preț de pornire de 3.799 yuani. Mulți cumpărători care au încercat să comande imediat au constatat că stocurile s-au epuizat rapid pe mai multe canale. Context operațional: DJI spune că a mărit semnificativ aprovizionarea și a vizat revânzarea speculativă În același context, DJI a indicat că primul lot de stocuri pentru produsul menționat a fost mai mare de aproape 10 ori față de generația anterioară și că a „identificat” o parte dintre grupurile implicate în revânzare speculativă; poliția ar fi luat măsuri penale împotriva unor persoane din astfel de grupuri, potrivit informațiilor redate de iThome. Pentru piață, mesajul cheie rămâne că DJI nu confirmă nicio ajustare generală de prețuri, iar eventualele dificultăți de achiziție țin, cel puțin în acest moment, de disponibilitatea produselor, nu de o schimbare oficială a politicii de preț. [...]