Știri
Știri din categoria Companii
Bayer a propus un program de despăgubiri de 7,25 miliarde de dolari pentru a închide litigiile din SUA legate de expunerea la erbicidul Roundup, potrivit Biziday. Propunerea a fost depusă de divizia Monsanto a grupului german la Curtea de Apel din St. Louis (Missouri) și vizează un mecanism de compensare pentru reclamanții care susțin că expunerea la produs le-a provocat limfom non-Hodgkin, un cancer al sistemului limfatic.
Programul este construit ca un fond cu plăți anuale plafonate, pe o perioadă de până la 21 de ani. Separat de acest cadru, Bayer a informat că pregătește acorduri suplimentare în valoare de încă trei miliarde de dolari pentru cazurile deja înregistrate în SUA, ceea ce indică o abordare pe două paliere: un mecanism pe termen lung pentru cereri eligibile și înțelegeri dedicate dosarelor aflate deja pe rol.
Compania subliniază că înțelegerile propuse nu reprezintă o recunoaștere a răspunderii sau a comiterii unor ilegalități, ci urmăresc închiderea proceselor. Dacă acordul va fi aprobat, persoanele care pot dovedi expunerea la Roundup și un diagnostic de limfom non-Hodgkin vor putea depune cereri de despăgubire în cadrul programului.
Contextul financiar al acestui demers rămâne semnificativ: France24 arată că Bayer a cheltuit deja peste zece miliarde de dolari pentru soluționarea a mii de cazuri legate de Roundup, de la achiziția Monsanto din 2018. În același timp, Agenția Internațională pentru Cercetarea Cancerului consideră glifosatul (substanța activă din Roundup) „probabil cancerigen”, în timp ce Bayer susține că studiile și aprobările autorităților de reglementare indică contrariul; Aproximativ 67 de mii de cazuri au fost depuse în instanțele statale și federale americane, iar anul trecut directorul Bayer a spus că este luată în calcul renunțarea la erbicid din cauza costurilor generate de litigii.
Recomandate
eMAG reduce echipa cu aproximativ 3% în cadrul unei reorganizări interne, potrivit Libertatea , care citează o reacție transmisă publicației Wall-Street. Ce presupune reorganizarea și câți angajați avea compania Reorganizarea „va duce la reducerea numărului de posturi din mai multe departamente”, relatează totodată și Wall-Street . Compania își motivează decizia prin nevoia de eficiență și sustenabilitate financiară pe termen lung, în contextul creșterii accelerate din ultimii ani. Conform datelor financiare publicate de Dante International SA, compania din spatele eMAG, totalul angajaților raportați pentru 2024 este de 3.191. În același material se menționează că Grupul eMAG include și alte companii, precum Sameday sau Fashion Days. Mesajul eMAG despre motive și direcția de business În reacția citată, eMAG indică drept repere de dimensiune ale operațiunilor „peste 11 milioane de descărcări ale aplicației, 7 milioane de clienți și peste 64.000 de selleri activi” (vânzători activi în platformă), argumentând că această amploare impune o organizare mai eficientă. „Concret, această reorganizare presupune reducerea echipei cu un procent de aproximativ 3%, măsură care vizează roluri din mai multe departamente ale organizației. Colegii afectați au tot sprijinul nostru în această perioadă.” Compania mai arată că își păstrează obiectivul de a dezvolta un „ecosistem regional” și invocă diferența dintre ponderea comerțului online în Europa de Sud-Est și piețele mai avansate, ca argument pentru potențialul de creștere. Reacții ale angajaților, apărute pe Reddit În material sunt prezentate și reacții apărute pe Reddit, pe fondul anunțului privind restructurarea. Un angajat citat descrie o lipsă de comunicare internă și un nivel ridicat de stres în echipe. Al doilea mesaj redat indică, de asemenea, incertitudine în privința continuării activității într-o zonă menționată drept „it research”, cu un orizont de comunicare „după Paște”. Elemente-cheie din informațiile publicate Din datele prezentate în articol reies următoarele puncte: eMAG derulează o reorganizare internă care implică reducerea unor posturi în mai multe departamente; compania vorbește despre o reducere a echipei de aproximativ 3%; Dante International SA a raportat 3.191 angajați pentru anul 2024; reacții ale unor angajați au apărut pe Reddit, pe fondul incertitudinii legate de comunicarea internă. În același material este menționat, separat, și un anunț despre concedieri la Oracle, însă fără o legătură directă cu decizia eMAG. [...]
Apple ar cumpăra „toată” memoria mobilă DRAM disponibilă la prețuri foarte mari , potrivit Wccftech , care citează o sursă din Coreea de Sud și postări din industrie. Strategia ar urmări să limiteze accesul competitorilor la cipuri de memorie într-un moment de presiune pe producție. Contextul invocat de publicație este analiza recentă a lui Ming-Chi Kuo (TF Securities), care ar fi susținut că Apple ar putea câștiga cotă de piață în „haosul” actual din zona memoriilor dacă acceptă prețuri ridicate la cipuri și sacrifică o parte din marje pentru a menține prețurile produselor. Wccftech leagă această abordare și de lansarea unui „MacBook Neo” la 599 de dolari, prezentat ca un preț competitiv pentru segmentul 600–800 de dolari. „Apple este mai agresivă anul acesta ca niciodată. Cumpără toată memoria mobilă DRAM disponibilă pe piață la prețuri extrem de mari, chiar și cu costul unor pierderi de profit operațional.” Conform sursei sud-coreene citate de Wccftech, Apple ar cumpăra „toată memoria mobilă DRAM disponibilă” la prețuri „extrem de mari”, inclusiv în condițiile în care acest lucru ar afecta profitul operațional, tocmai pentru a împiedica rivalii să obțină suficiente cipuri. Dacă informația se confirmă, efectul ar fi o presiune suplimentară asupra lanțurilor de aprovizionare ale producătorilor de smartphone-uri și tablete care concurează direct sau indirect cu Apple. Publicația indică și semne că tensiunile din piață se văd deja în decizii de producție și preț. Wccftech afirmă că MediaTek și Qualcomm ar fi redus ritmul de producție pentru cipuri pe 4 nm folosite în special în telefoane din zona entry și mid-range, iar această reducere ar echivala cu aproximativ 20.000–30.000 de wafer-e, adică 15–20 de milioane de cipuri mobile. În paralel, Wccftech notează că Samsung ar fi majorat în Coreea de Sud prețurile variantelor de 512 GB și 1 TB pentru mai multe tablete, precum și pentru modele precum Galaxy S25 Edge, Galaxy Z Fold 7 și Galaxy Flip 7. În plus, publicația amintește că Tim Cook a indicat anterior, într-un apel cu investitorii, că cipurile de memorie și capacitatea limitată pe 3 nm a TSMC sunt constrângeri importante, iar noul „indiciu” ar sugera că Apple încearcă să treacă peste aceste limite folosindu-și lichiditățile, cu potențiale efecte asupra competitorilor. [...]
Netflix își reorientează strategia spre construirea de francize după ce a pierdut o licitație majoră pentru un portofoliu de proprietăți intelectuale, potrivit HotNews.ro , care citează Reuters. Relatează Reuters că Netflix a ieșit învinsă din „războiul licitațiilor” purtat cu Paramount Skydance pentru achiziționarea portofoliului Warner Bros de personaje și povești, iar compania caută acum francize noi care să poată avea impact în cultura populară. Bela Bajaria, directoarea pentru creație a Netflix, spune că platforma va continua să investească în idei originale și să colaboreze cu studiouri consacrate, precum MGM și Warner Bros, pentru a produce filme și seriale cu durată lungă de viață, în linia unor titluri precum „Stranger Things”, „Wednesday” și „Bridgerton”. „Pentru mine, acesta este obiectivul constant”, a spus Bajaria într-un interviu acordat Reuters. Tentativa eșuată de a cumpăra Warner Bros și HBO a scos în evidență, potrivit Reuters, o vulnerabilitate: catalogul de producții originale al Netflix acoperă aproximativ un deceniu, în timp ce competitori precum Warner Bros, Walt Disney și Universal Pictures au în spate peste un secol de povești și personaje. Netflix ar fi fost dispusă să parieze 82,7 miliarde de dolari pentru a-și consolida „cinemateca” și a adăuga proprietăți intelectuale precum „Harry Potter” și „Game of Thrones”, însă Paramount Skydance ar fi licitat mai mult. În context, Reuters notează și diferența de ordin de mărime față de alte tranzacții din industrie: Amazon a plătit 8,5 miliarde de dolari pentru Metro-Goldwyn-Mayer în 2022, de aproape zece ori mai puțin decât oferta menționată pentru pachetul Warner Bros, HBO și HBO Max (parte a Warner Bros Discovery). De ce contează francizele pentru marile studiouri, în logica prezentată de Reuters: tind să fie investiții cu risc mai redus, prin notorietatea deja construită; pot aduce venituri suplimentare din produse derivate și experiențe fizice pentru public; se diferențiază mai ușor într-un peisaj media fragmentat, unde atenția spectatorilor e disputată de multe alternative. Netflix are deja exemple de francize care au generat extensii și produse asociate, precum „Stranger Things” (serial derivat, piesă de teatru, produse comerciale), „Extraction” (continuare și un al treilea film în producție, plus un serial cu Omar Sy) și „Love Is Blind” (adaptări în mai multe piețe, inclusiv Brazilia, Franța și Japonia). În același timp, Reuters amintește și eșecuri costisitoare, precum acordul estimat la 700 de milioane de dolari pentru drepturile asupra poveștilor lui Roald Dahl, investiție care „nu a generat încă un succes major” în cinci ani; Netflix ar urma să încerce din nou în 2026, inclusiv cu reality show-ul „Golden Ticket”, inspirat de Willy Wonka. Pe lista de proiecte viitoare bazate pe povești și personaje cunoscute, Netflix pregătește un serial live-action „Scooby-Doo” și un film „Narnia”, după cărțile lui C.S. Lewis, regizat de Greta Gerwig. Reuters dă și un exemplu de risc în încercarea de a construi „universuri” de tip Marvel: filmul „The Electric State”, care a costat 320 de milioane de dolari, a fost criticat dur, iar planurile de extindere (spin-off și continuări) nu s-au materializat, potrivit a două surse citate de agenție. Bajaria a rezumat abordarea astfel: „multe persoane produc filme mari, bazate pe proprietate intelectuală, care nu funcționează”, iar în industrie „unele lucruri funcționează, altele nu”. [...]
Tim Cook spune că Apple „rămâne compania lui Steve Jobs” , într-un interviu acordat revistei Esquire , publicat cu ocazia împlinirii a 50 de ani de la înființarea companiei. CEO-ul Apple a rememorat perioada în care a lucrat alături de Jobs și a răspuns criticilor legate de relația sa cu administrația Trump, insistând că valorile companiei nu se schimbă în funcție de contextul politic sau economic. Cook a spus că, în ultimele luni, s-a gândit mai des decât de obicei la Steve Jobs și la ideile acestuia despre colaborare. El a descris convingerea fondatorului că un grup mic, bine ales, poate obține rezultate care depășesc performanța individuală a oricărui membru. „Aceasta este, fără îndoială, în continuare, compania lui!” În interviu, Cook a vorbit și despre perioada în care Jobs a lipsit din cauza bolii, când el a preluat temporar o parte dintre responsabilități. A relatat că a fost mult timp în negare în privința evoluției bolii și că, inclusiv cu șase săptămâni înainte de a deveni CEO, încă se aștepta ca Jobs să rămână președinte executiv al consiliului de administrație. O altă temă a fost criticile primite de Cook pentru cooperarea cu administrația Trump și pentru donația făcută pentru ceremonia de învestire. El a argumentat că dialogul cu persoane și guverne care au opinii diferite este necesar și că polarizarea reduce spațiul pentru discuții reale, în timp ce complexitatea legislațiilor și a regulilor locale impune contact direct cu autoritățile. În același context, Cook a insistat asupra ideii de consecvență: valorile trebuie să rămână stabile, chiar dacă Apple interacționează cu actori politici diverși. El a spus că a avut discuții cu ambele partide din SUA și cu guverne din întreaga lume, inclusiv cu unele ale căror poziții sunt departe de ale sale, iar scopul dialogului este să înțeleagă perspectiva celuilalt și să încerce să o influențeze. Cook a descris și modul de lucru intern din Apple, susținând că, pentru a continua să livreze produse de succes, compania trebuie să creadă că ideile pot veni de la oricine, inclusiv de la utilizatori, și că dezbaterile din ședințe sunt foarte intense. În același timp, a reluat principiul asociat frecvent cu Jobs, potrivit căruia Apple spune „nu” la o mie de lucruri pentru a se concentra pe ceea ce contează cu adevărat. Dincolo de aniversare, interviul atinge și subiectul succesiunii: deși au existat speculații despre cine i-ar putea urma după retragere, Cook a negat că ar avea planuri de plecare. Elemente-cheie din declarațiile sale: Apple își păstrează valorile indiferent de presiunile externe și de schimbările politice. Cook consideră dialogul cu guvernele și cu persoane cu opinii diferite drept necesar, inclusiv când nu există acord. În interiorul Apple, ideile pot veni de la orice angajat, iar dezbaterile sunt „incredibil” de aprinse. Cook spune că nu intenționează să se retragă, în pofida zvonurilor privind succesiunea. [...]
Oracle ar fi început concedieri care ar afecta circa 10.000 de posturi , potrivit Tom’s Hardware , pe baza relatărilor unor angajați și foști angajați ai companiei. Conform BBC , un angajat a estimat amploarea reducerilor de personal la aproximativ 10.000 de poziții, plecând de la numărul de conturi active ale personalului în sistemul intern de mesagerie Slack. În paralel, mai multe persoane din companie au publicat mesaje pe rețele sociale, inclusiv pe LinkedIn, despre concedieri. Michael Shepherd, Senior Operations Manager la Oracle , a scris pe LinkedIn că firma a făcut o „reducere semnificativă de personal” care a afectat oameni pe care îi descrie drept „talentați, dedicați și cu performanțe ridicate”. El a susținut că măsura „nu a fost legată de performanță” și că persoanele vizate „nu au fost concediate din cauza a ceva ce au făcut sau nu au făcut”, subliniind rolul lor în rezolvarea problemelor și păstrarea cunoștințelor interne. În același material, Tom’s Hardware notează că Oracle se confruntă și cu alte dificultăți. La începutul acestui an, unii deținători de obligațiuni ar fi dat în judecată compania, acuzând declarații înșelătoare, după ce Oracle a împrumutat 38 de miliarde de dolari la două luni de la emiterea de titluri de 18 miliarde de dolari în septembrie 2025. Totodată, publicația menționează informații despre neînțelegeri între OpenAI, Oracle și SoftBank privind controlul proiectului Stargate, în contextul în care extinderea planificată de 600 MW a campusului din Abilene, Texas, ar fi fost anulată. Tom’s Hardware leagă reducerile de personal de nevoia de finanțare pentru investiții mari în inteligență artificială și centre de date, însă compania nu este citată în articol cu o poziție oficială privind numărul concedierilor. [...]
Tim Cook a sunat de la distanță clopoțelul de deschidere Nasdaq marți, de la Apple Park, în cadrul evenimentelor care marchează 50 de ani de la înființarea Apple. Ceremonia Nasdaq Opening Bell nu a avut loc în formatul obișnuit din Times Square, ci a fost organizată de la sediul Apple. Înainte de momentul clopoțelului, vicepreședintele regional Nasdaq, Dylan James, a vorbit despre colaborarea cu Apple în ultimii 16 ani, iar președinta și directorul general al Nasdaq , Adina Friedman, i-a mulțumit lui Cook și echipei de conducere pentru faptul că, în ultimii 50 de ani, au „împins limitele” în design, cipuri (silicon) și software. Adina Friedman l-a introdus apoi pe Tim Cook, care a vorbit în fața conducerii Apple și a angajaților prezenți. În sală s-au aflat, între alții, John Ternus, Deirdre O’Brien, Greg Joswiak, Sabih Khan și Eddy Cue, notează publicația. În discurs, Cook a reluat povestea începuturilor companiei „în garajul lui Steve” și a descris misiunea Apple ca fiind aceea de a oferi oamenilor putere prin tehnologie. El a spus că impactul din ultimele cinci decenii se datorează utilizatorilor, care au lansat afaceri, au schimbat industrii, au contribuit la știință și au creat aplicații și noi moduri de a învăța și de a se conecta. Cook a atribuit succesul Apple utilizatorilor, echipelor și acționarilor și a afirmat că Apple va continua „să împingă limitele a ceea ce poate face tehnologia pentru a debloca potențialul uman, pentru a elibera posibilități, pentru a le da utilizatorilor puterea de a modela viitorul”. La final, el a încheiat cu un mesaj pentru „următorii 50 de ani”. Tim Cook a primit și o plachetă comemorativă și un trofeu, ca parte a marcării momentului aniversar. [...]
