Știri
Știri din categoria Companii

Guvernul pregătește o evaluare independentă a REMIN, companie de stat aflată în insolvență de 17 ani, în condițiile în care societatea nu mai are „activitate economică reală” din 2007, iar datoriile au ajuns la 597 milioane de lei, potrivit G4Media. Vicepremierul Oana Gheorghiu spune că obiectivul este separarea activelor cu potențial economic de masa aflată în insolvență și definirea unui rol realist pentru companie, inclusiv pe zona pasivelor de mediu.
REMIN nu mai desfășoară activitate minieră din 2007 și „nu mai produce nimic”, conform vicepremierului. În același timp, Gheorghiu indică un tablou financiar tensionat: datorii totale de 597 milioane de lei și activ net negativ cu peste 370 milioane de lei; în conturi ar fi 129 milioane de lei, iar profitul raportat este de 7,45 milioane de lei. Ea susține însă că acest „profit” nu provine din minerit, ci din vânzarea de active și din contracte de conservare plătite din bani publici.
Miza economică și de guvernanță este că procedura de insolvență a fost prelungită repetat, deși, potrivit vicepremierului, legea insolvenței prevede declararea falimentului în cazul unui activ net negativ. În cazul REMIN, datoriile ar fi continuat să crească, fără un plan de reorganizare.
Statul român are o dublă poziție: este acționar unic prin Ministerul Economiei și creditor majoritar prin Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS), care deține peste 80% din creanțe, potrivit informațiilor prezentate de Gheorghiu. Vicepremierul descrie situația drept una în care „statul negociază cu sine însuși” și cere în instanță prelungirea insolvenței.
În postarea citată, Gheorghiu mai menționează episoade din istoricul procedurii (inclusiv mutarea dosarului de la Maramureș la Timișoara și tentativa din 2022 de a găsi un investitor strategic, câștigată de Vast Resources din Marea Britanie, memorandum care nu ar mai fi fost semnat, iar subsidiara locală ar fi intrat ulterior în insolvență).
Vicepremierul atrage atenția și asupra pasivelor de mediu: 118 halde de steril (peste 4,7 milioane metri cubi) și 18 iazuri de decantare cu cianuri. Potrivit acesteia, costurile de ecologizare nu au fost estimate oficial.
Oana Gheorghiu afirmă că, împreună cu Ministerul Economiei, până la 15 mai ar urma să fie stabilit un calendar care include:
În paralel, până la 31 mai 2026, evaluarea independentă ar urma să fie contractată, cu sprijinul AAAS, iar decizia privind separarea activelor să fie formalizată la nivel guvernamental, conform aceleiași surse. Vicepremierul avertizează că, în lipsa acestor pași, activele cu potențial strategic ar putea fi lichidate „sub valoarea reală”, iar statul ar rămâne „creditor pasiv”.
Recomandate

Statul continuă să plătească anual 27.960 de euro (aprox. 139.800 lei) pentru terenurile de sub o conductă care nu mai există fizic , din cauza unei radieri administrative care nu a fost făcută, arată Adevărul , în cazul companiei de stat Petrotrans SA. Miza economică este dublă: costuri recurente fără contraprestație și blocarea în timp a unei proceduri de faliment care ține „în viață” juridic o companie inactivă de două decenii. Vicepremierul Oana Gheorghiu a folosit Petrotrans ca exemplu de disfuncționalitate administrativă, susținând că lipsa de decizie, transparență și responsabilitate poate produce pierderi mari pentru stat. Potrivit acesteia, Petrotrans nu a fost niciodată listată la bursă și a rămas permanent în proprietatea statului, „ferită de mecanismele pieței” și de control extern. În centrul cazului este o rețea de circa 1.800 km de conducte pentru transportul produselor petroliere, infrastructură care nu mai este funcțională de aproape 20 de ani și care, în mare parte, a fost dezmembrată prin furturi. Cu toate acestea, plățile anuale către proprietarii terenurilor continuă, deoarece conducta nu a fost radiată din inventarul domeniului public. „Și totuși, în fiecare an, statul român plătește 27.960 de euro proprietarilor terenului de sub ea. De ce? Pentru că nimeni nu a semnat o hârtie ca să o radieze definitiv din inventarul domeniului public.” Cronologia care a dus la blocajul din 2026 Cazul descris urmărește o succesiune de decizii (sau lipsa lor) și episoade de furt care au golit compania de conținut operațional, dar au lăsat-o să existe în acte: 1996 : Guvernul desființează entitatea care opera conductele și o absoarbe în Petrom, însă nu o scoate din lista privatizărilor în masă; pe RASDAQ ajung să se tranzacționeze acțiuni ale unei entități descrise ca „inexistentă”. 2000–2004 : sunt semnalate furturi din conducte, care escaladează până la o „industrie organizată”; în 2004 , hoții montează o instalație de 250 de metri sub canalul Dunăre–Marea Neagră pentru alimentarea barjelor; în acel an sunt menționate peste 100.000 de tone furate , cu o pagubă estimată la peste 80 milioane euro (aprox. 400 milioane lei). 2005 : o ordonanță reorganizează sectorul; Petrotrans este desemnat operator licențiat, dar nu primește concesiunea , ceea ce o împiedică să opereze; compania este obligată să cedeze o parte din patrimoniu către o altă companie de stat, fără compensație; în august 2005 , activitatea încetează. 2007 : intră în faliment, în condițiile în care nu mai are angajați, rețeaua este distrusă fizic, iar stocul de produse este nevandabil. 2012 : Înalta Curte condamnă 56 de persoane (inclusiv 34 de polițiști și 2 jandarmi ) pentru complicitate la furt; paguba declarată oficial este de 150.000 euro (aprox. 750.000 lei), sumă pe care vicepremierul o compară cu „zecile de milioane” invocate pentru anii de vârf. 2019 : lichidatorul depune raportul final și cere închiderea procedurii, dar aceasta este blocată la ședința creditorilor printr-un vot împotrivă, atribuit Autorității pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) , care ar avea de recuperat 6.959 lei , adică 0,0021% din creanțe. Ce înseamnă, practic, pentru bani publici În 2026, compania încă există juridic , procedura de faliment continuă, iar statul plătește în continuare 27.960 euro/an (aprox. 139.800 lei) pentru terenurile de sub o conductă dispărută, în lipsa unei radieri din inventarul public. În paralel, articolul indică faptul că, după 19 ani de procedură de faliment , creditorii ar fi primit 0 lei , iar creanțele nerecuperate sunt de 329 milioane lei (mențiune în text: „probabil dublu, dacă am ajusta la valoarea de azi”, fără un calcul prezentat). Vicepremierul sintetizează situația spunând că Petrotrans „a murit de trei ori” — în 2005 (oprirea operării fără compensație), în 2007 (falimentul) și în 2019 (blocarea lichidării) — însă, în acte, compania continuă să existe în 2026, cu efecte financiare care se rostogolesc anual. [...]

Autoritatea italiană de concurență investighează Booking.com pentru posibile practici care pot împinge clienții către cazări mai scumpe , după ce platforma ar fi oferit vizibilitate sporită furnizorilor care plătesc comisioane mai mari, potrivit HotNews . Autoritatea italiană de concurență (AGCM) a anunțat că a deschis o investigație privind Booking.com, Booking.com International și Booking.com (Italia), suspectate de „practici comerciale neloiale”. În acest context, angajați ai AGCM și membri ai poliției italiene specializate în infracțiuni financiare au făcut inspecții la sediul Booking.com Italia, conform unui comunicat al instituției. Ce verifică autoritatea: „Parteneri Preferați” și ordinea din rezultate AGCM susține că platforma ar putea oferi o vizibilitate mai mare în rezultatele căutărilor furnizorilor de cazare incluși în Programul de Parteneri Preferați, inclusiv prin evidențierea calității și a raportului calitate-preț. Problema, în interpretarea autorității, este că selecția pentru acest program ar fi „determinată în mare măsură” de criterii care favorizează furnizorii care plătesc comisioane mai mari către Booking.com, și nu de calitatea serviciilor oferite. De ce contează: risc de inducere în eroare și costuri mai mari pentru consumatori AGCM consideră că modul de prezentare a furnizorilor din program, împreună cu afirmațiile platformei care le scot în evidență calitatea, poate induce în eroare consumatorii. Concret, clienții ar putea ajunge să creadă că acele oferte au un raport calitate-preț mai bun decât cele ale furnizorilor care nu fac parte din program, „în condiții egale”. În consecință, susține autoritatea, situația i-ar putea determina pe utilizatori să rezerve cazări care sunt, în medie, mai scumpe. Context: dimensiunea platformei și un incident recent de securitate Booking.com este disponibilă în 45 de limbi și afirmă că a facilitat 6,8 miliarde de sosiri de oaspeți din 2010. La nivel global, platforma listează peste 30 de milioane de locuri de cazare, potrivit The Guardian , și oferă și zboruri, respectiv închirieri auto. Recent, compania a anunțat că a fost vizată de un atac cibernetic , în urma căruia „părți neautorizate” au obținut acces la nume, date de cont și detalii de rezervare ale unui număr nedezvăluit de persoane, potrivit unui articol anterior HotNews . [...]

Trendyol a trecut de 10.000 de comercianți români activi, iar aceștia generează deja 55% din volumul de business local , un semnal că platforma își mută centrul de greutate din România spre un model de export regional pentru IMM-uri, potrivit Economica . În ultimele șase luni, compania și-a triplat baza de selleri locali, depășind pragul de 10.000 de comercianți români activi pe platformă. Trendyol își propune să mențină ritmul prin extinderea ecosistemului de vânzători, cu o țintă de 20.000 de comercianți în Europa Centrală și de Est până la finalul anului. România, bază pentru vânzări cross-border Un indicator relevant pentru impactul operațional este ponderea comercianților români în activitatea locală: aceștia generează 55% din volumul total de business al Trendyol în România. În plus, aproximativ 2.000 dintre sellerii români s-au extins deja în Grecia și Bulgaria. Pentru comercianții care au activat vânzările cross-border (vânzări peste graniță), aceste piețe aduc, în medie, un plus de aproximativ 30% la business, conform datelor companiei. „Atingerea pragului de 10.000 de comercianți români este un moment important pentru noi și reflectă încrederea pe care antreprenorii locali o au în Trendyol. România are un potențial foarte puternic, nu doar ca piață de consum, ci și ca hub pentru creșterea regională. Ne propunem să continuăm acest ritm, să extindem oportunitățile internaționale și să susținem comercianții români să scaleze dincolo de granițele pieței locale”, a declarat Irem Yılandil, Head of International Expansion, Trendyol Group. Investiții în marketing și educație pentru comercianți Pentru a susține creșterea, Trendyol spune că investește în vizibilitate și inițiative de marketing dedicate comercianților. În 2025, compania afirmă că a generat expunere pentru sellerii români prin campanii de amploare și printr-o rețea regională de peste 8.000 de creatori de conținut, care au produs peste 70.000 de materiale. La nivel regional, platforma susține că a ajuns la peste 90% dintre utilizatorii de internet din Europa Centrală și de Est în campania din noiembrie și că, în noiembrie 2025, a fost cea mai descărcată aplicație în România, Grecia, Bulgaria și Republica Moldova. În prezent, peste 90% dintre comercianții locali activi pe Trendyol sunt întreprinderi mici și mijlocii. În paralel, compania dezvoltă Trendyol Academy , o platformă cu peste 1.500 de materiale de training, dintre care o parte semnificativă sunt disponibile în limba română. Context: dimensiunea platformei Trendyol a fost fondat la Istanbul în 2010 și a devenit primul „decacorn” din Turcia (companie evaluată la peste 10 miliarde de dolari). Marketplace-ul conectează peste 250.000 de comercianți și branduri cu mai mult de 40 de milioane de clienți, prin aplicații în limbi locale, inclusiv pentru piețe din Europa Centrală și de Est. [...]

Posibila schimbare de strategie la Apple TV ar putea însemna bugete mai mari și mai mult conținut , dacă viitorul CEO al Apple, John Ternus , va încerca să facă serviciul „mai competitiv”, potrivit 9to5Mac . Miza este relevantă pentru divizia de servicii a Apple: o eventuală accelerare a investițiilor în streaming ar indica o ambiție mai mare într-o piață dominată de jucători cu scară și volume de producție superioare, precum Netflix, Disney+ și HBO Max. În același timp, schimbarea ar veni într-un moment sensibil, pe fondul tranziției de CEO, care poate influența prioritățile companiei inclusiv în zona de servicii. Ce spune raportul și de ce contează Publicația notează că Hollywood a pus de mult sub semnul întrebării dacă eforturile Apple în streaming sunt o strategie pe termen lung sau un experiment, iar faptul că Ternus și-a construit cariera în hardware a reaprins aceste întrebări. În acest context, 9to5Mac citează un raport al Deadline (semnat de Jill Goldsmith), potrivit căruia persoane din interiorul Apple îl descriu pe Ternus drept un utilizator al Apple TV care urmărește conținutul platformei și care ar vrea să o facă „mai competitivă”. Indicii operaționale: sport, drepturi și relația cu Eddy Cue În material sunt menționate câteva elemente care sugerează interes direct pentru zona de conținut: Ternus ar fi participat la premiera Apple TV dedicată F1 și este descris ca fan al curselor. Apple TV a semnat în toamna trecută un acord pe cinci ani pentru drepturile Formula 1 în SUA. Ternus ar avea o relație solidă cu Eddy Cue, vicepreședinte senior Apple pentru servicii, care coordonează Apple TV. Context: reputație bună, dar vizibilitate redusă în datele Nielsen Deși Apple TV are reputația unui conținut de calitate, publicația o descrie ca pe un jucător de nișă comparativ cu majoritatea competitorilor. Apple nu publică date oficiale despre numărul de abonați, iar serviciul apare rar în statisticile Nielsen privind streamingul. Un exemplu recent menționat este „ Monarch: Legacy of Monsters ”, care a intrat în top 10 Nielsen, dar doar pe locul 10. Apple TV este disponibil la 12,99 dolari pe lună (aprox. 60 lei) sau prin pachetul Apple One, la preț redus, potrivit articolului. [...]

Rafinăria Vega din Ploiești a început producția de hexan cu puritate minimă 60% , un solvent cu valoare adăugată mai mare, folosit atât în producția de polipropilenă, cât și în industria alimentară, potrivit Profit . Compania spune că produsul este furnizat tuturor fabricilor de ulei alimentar din România, ceea ce poate reduce dependența de importuri pentru un input industrial esențial. Producția hexanului cu puritate de 60% a devenit posibilă în urma unor optimizări realizate în instalația N-Hexan, conform unui comunicat al companiei transmis miercuri AGERPRES . Vega este prezentată drept singura unitate de profil din România care are capacitatea de a obține acest produs. Ajustarea parametrilor de funcționare a fost făcută după mai multe teste de calitate și a inclus o monitorizare suplimentară, pentru a asigura conformitatea cu noile specificații, mai arată comunicatul. [...]

Samsung avertizează intern asupra riscului unui deficit anual la divizia sa de mobile , pe fondul scumpirii accelerate a memoriei RAM și a stocării, potrivit 9to5Google . Miza este una economică: ar fi prima pierdere din istoria diviziei mobile (MX), o unitate care „a fost întotdeauna pe profit”, conform publicației. Semnalul de alarmă vine după ce, în martie, un alt material relata despre reduceri interne făcute de Samsung în zona mobile, în contextul temerilor că ar putea raporta pentru prima dată o pierdere operațională. Noua informație, dintr-un „raport din Coreea” (via Jukan), sugerează că scenariul devine „aproape sigur”. Ce se schimbă: îngrijorarea vine de la vârful diviziei mobile Potrivit relatării, TM Roh , șeful diviziei mobile a Samsung, ar fi exprimat îngrijorări legate de „posibilitatea unui deficit anual pentru unitatea de business MX”. Spre deosebire de speculațiile anterioare, faptul că avertismentul ar veni din interiorul conducerii este prezentat ca un indiciu că presiunea pe rezultate s-a accentuat. Contextul pieței: criza RAM împinge costurile în sus, mai ales la telefoanele ieftine Articolul plasează problema într-un context mai larg: pe măsură ce cererea de memorie RAM este „mâncată” de dezvoltarea și rularea sistemelor de inteligență artificială, piața smartphone-urilor intră într-o zonă de criză, cu costuri în creștere. Efectele sunt vizibile în special în segmentul de buget, unde scumpirile sunt descrise drept „inevitabile”. Publicația notează că au apărut deja majorări de preț la unele branduri, inclusiv Motorola și Samsung, pe fondul acestor costuri mai mari la componente. [...]