Știri
Știri din categoria Companii
Puma își schimbă conducerea în Europa pentru a stabiliza funcția comercială la nivel de grup, într-un moment în care CEO-ul Arthur Hoeld acoperă temporar și atribuțiile de Chief Commercial Officer până la numirea unui succesor, potrivit RetailDetail.
În această reorganizare, Fokko de Rooij (cetățean olandez) va deveni director pentru Europa începând cu 1 octombrie, iar Daniel Pustina preia imediat rolul de șef pentru Europa Centrală.
Publicația notează că Hoeld a preluat temporar responsabilitățile de Chief Commercial Officer (director comercial) până când compania va anunța un înlocuitor, ceea ce face ca repoziționarea managementului european să aibă și o componentă de continuitate operațională.
De Rooij vine cu experiență în industria articolelor sportive și a modei: a lucrat la Nike până în 2025, iar după plecare a fost consilier independent pentru directori executivi și consilii de administrație din aceste sectoare.
Recomandate
Retragerea lui Warren Buffett din funcția de președinte al Berkshire mută definitiv centrul de greutate al grupului către succesiune și către planul de donații care vizează peste 99% din averea sa , cu un calendar accelerat până în 2034, potrivit Newsweek . Buffett, în vârstă de 96 de ani, renunță la președinția Consiliului de Administrație al Berkshire Hathaway și devine, cu efect imediat, președinte emerit. Funcția de președinte este preluată de fiul său, Howard Buffett, membru al boardului din 1993, conform anunțului oficial al Berkshire Hathaway . Investitorul rămâne totuși în Consiliul de Administrație și va continua să ofere companiei „judecata și perspectiva sa”, arată compania. Schimbarea vine la nouă luni după ce Buffett a renunțat și la rolul de CEO, preluat de Greg Abel , care va continua să conducă operațiunile conglomeratului, în timp ce Howard Buffett va conduce Consiliul de Administrație. Berkshire este descrisă ca un „imperiu” evaluat la aproximativ 1.100 de miliarde de dolari, construit în peste șase decenii, cu activități în asigurări, energie, transport feroviar, industrie, servicii și retail. În scrisoarea către acționari, Buffett își justifică decizia prin vârstă și prin finalizarea tranziției: „Timpul îi învinge întotdeauna pe toți.” Ce se întâmplă cu averea: donații accelerate și rolul fundațiilor familiei Retragerea readuce în prim-plan o decizie rară la acest nivel: Buffett nu intenționează să lase copiilor săi uriașa avere acumulată, ci să direcționeze peste 99% către filantropie. În iulie 2026, el a anunțat că acțiunile Berkshire pe care le mai deține vor fi distribuite prin fundațiile conduse de cei trei copii ai săi – Susie, Howard și Peter – iar procesul ar urma să fie încheiat până la sfârșitul lui 2034, potrivit Reuters (menționat de Newsweek; detalii în materialul Reuters ). Calendarul este mai rapid decât planul inițial, care prevedea ca distribuirea averii rămase să continue aproximativ zece ani după moartea sa. Buffett explică schimbarea inclusiv prin vârsta copiilor și dorința ca aceștia să poată coordona personal procesul. Ruptura de Gates Foundation și noua direcție a donațiilor Buffett a donat deja sume considerabile: către Gates Foundation a transferat, începând din 2006, acțiuni Berkshire în valoare de peste 47 de miliarde de dolari. În 2026, însă, a decis să nu mai includă fundația lui Bill Gates în donația anuală și să direcționeze acțiunile către patru fundații conduse de familia Buffett, potrivit informațiilor din articol. Succesiunea la vârf: Abel conduce operațiunile, Howard conduce boardul Howard G. Buffett, noul președinte al Berkshire, conduce din 1999 Howard G. Buffett Foundation, axată în principal pe securitate alimentară și prevenirea conflictelor, și a avut roluri în consiliile de administrație ale mai multor companii. Greg Abel, CEO-ul Berkshire, spune că Howard Buffett va avea un rol important în păstrarea culturii și valorilor construite de Warren Buffett. În practică, Berkshire intră într-o etapă în care conducerea operațională și guvernanța corporativă sunt separate mai clar, iar retragerea fondatorului este dublată de un plan de redistribuire a averii care, dacă va fi implementat conform calendarului, va reduce treptat participația sa rămasă și va muta decizia asupra donațiilor către structurile filantropice ale familiei. [...]
Xi Jinping cere accelerarea producției avansate și control mai strict pe lanțurile industriale , într-un semnal că Beijingul va continua să direcționeze resurse către industrie și tehnologie, pe fondul tensiunilor comerciale legate de exporturile Chinei. Informațiile apar în Reuters , care citează agenția oficială Xinhua. Președintele Chinei a cerut ca sectorul de producție avansată să devină „mai mare și mai puternic” și ca țara să își consolideze controlul asupra lanțurilor industriale-cheie. Mesajul a fost transmis la Conferința Națională pentru Producție Avansată, organizată la Beijing în această săptămână. În același timp, Xi a cerut accelerarea eforturilor de construire a unui „sistem industrial modern”, în care producția avansată să fie „coloana vertebrală”. El a susținut că China a făcut progrese importante în direcția statutului de putere manufacturieră, iar sectorul de producție avansată a câștigat în inovare, competitivitate și forță. Contextul imediat este creșterea îngrijorărilor, în special în Europa, privind avansul exporturilor chineze de vehicule electrice și alte produse din zona tehnologiilor verzi, care alimentează temeri legate de un nou val de presiune competitivă, descris drept „China Shock 2.0”. Reorientarea economiei: de la imobiliare la industrie Reuters notează că Beijingul a mutat creditul și resursele dinspre sectorul imobiliar către producția avansată, cu obiectivul de a crește autosuficiența tehnologică și ritmul de creștere economică. Totuși, „boom-ul” din zona tehnologiilor înalte nu a reușit încă să se traducă în venituri mai mari pentru gospodării și într-o creștere mai puternică a consumului. Ce înseamnă pentru companii: digitalizare, AI și tehnologii „indigene” Premierul Li Qiang a spus că China ar trebui să se concentreze pe producția inteligentă de generație următoare, să accelereze modernizările industriale bazate pe digitalizare și inteligență artificială și să își întărească eforturile pentru dezvoltarea de tehnologii de vârf „indigene” (dezvoltate intern, pentru a reduce dependența de furnizori externi). Mesajele celor doi lideri indică o continuitate a politicilor industriale care favorizează investițiile în capacități de producție avansată și în lanțuri de aprovizionare controlate mai strict, într-un moment în care exporturile Chinei rămân un subiect sensibil în relația cu piețele occidentale. [...]
eMAG își fragmentează abonamentul Genius în trei niveluri, cu prețuri și beneficii distincte, o schimbare care poate redesena modul în care compania monetizează livrările și fidelizează clienții în ecosistemul său de servicii, potrivit Ziarul Financiar . Noua structură intră în vigoare de la 1 octombrie, când actualul model cu un singur abonament va fi înlocuit de trei variante. Trei abonamente în loc de unul: ce se schimbă de la 1 octombrie Cea mai ieftină opțiune va fi Genius Light , care include: 3 livrări gratuite pe lună în eMAG la punctele de ridicare; acces la oferte exclusive (Genius Deals și Black Friday); reduceri la parteneri prin Genius Moț. Abonamentul va putea fi folosit pe eMAG și Fashion Days și va costa 12,99 lei/lună sau 69,99 lei/an . Premium și Elite: pachete mai scumpe, cu beneficii extinse în ecosistem Genius Premium aduce, conform aceleiași surse: livrări nelimitate în eMAG prin curier și la punctele de ridicare; 5 livrări gratuite pe lună și beneficii în Glovo ; 1 carte gratuită pe lună în Voxa ; posibilitatea de a oferi încă un abonament Genius prin Genius Duo. Va fi valabil pe eMAG, Glovo, Fashion Days, Freshful, Flip și Voxa , la 199,99 lei/an sau 24,99 lei/lună . Vârful de gamă, Genius Elite , va include: un abonament de video streaming prin Apple TV ; livrări gratuite pe eMAG și Glovo ; 2 cărți pe lună în Voxa . Acesta va fi valabil pe Apple, Apple TV, Glovo, Fashion Days, Freshful, Flip și Voxa , iar prețul „ar urma să fie” 69,99 lei/lună sau 699,99 lei/an , potrivit ZF. De ce contează: segmentare de preț și presiune pe retenție Mutarea introduce o segmentare mai fină a clienților, de la utilizatori ocazionali (Light) la cei care folosesc frecvent livrările și serviciile conexe (Premium/Elite). În același timp, includerea Apple TV în pachetul Elite sugerează o încercare de a crește atractivitatea nivelului superior prin conținut, nu doar prin logistică. Articolul nu precizează câți abonați are Genius sau impactul financiar estimat al schimbării, astfel că efectele asupra veniturilor eMAG rămân, deocamdată, necuantificate public. [...]
Altex pariază 50 de milioane de euro (aprox. 250 milioane lei) pe repoziționarea fostului Brico Depot din retailer de produse în furnizor de soluții , într-un program pe trei ani care include modernizarea rețelei, extinderea serviciilor și integrarea tehnologiei, potrivit Economedia . Brico Depot România își schimbă numele și identitatea vizuală și va opera sub brandul BRICO, după preluarea businessului de bricolaj de către Altex. Noua identitate BRICO urmează să fie implementată treptat în următoarele șase luni, în paralel cu programul de modernizare a rețelei. Investițiile vizează magazinele, tehnologia, sortimentul, serviciile și componenta omnichannel (integrarea vânzărilor din magazin cu cele online). De la „vânzare de produse” la „soluții” pentru amenajări BRICO spune că își va extinde oferta de servicii pentru proiectele de amenajare și renovare, acoperind etape precum alegerea produselor, finanțarea, livrarea și montajul, prin colaborări cu parteneri și subcontractori specializați. În același cadru, compania își propune să dezvolte showroom-uri dedicate și să folosească soluții de inteligență artificială pentru planificarea proiectelor, inclusiv pentru estimarea cantităților necesare și a bugetului. Prețuri și extinderea rețelei Pe zona comercială, BRICO afirmă că va păstra mecanismul prin care, dacă un client găsește același produs la un preț mai mic în altă parte, compania rambursează de două ori diferența. Programul de dezvoltare include și extinderea rețelei: primul magazin nou BRICO dezvoltat de companie ar urma să fie deschis la Vaslui în acest an, conform informațiilor transmise de companie. Context: schimbarea de brand în strategia Altex Brandul are aproape 25 de ani pe piața locală: businessul a intrat în România în martie 2002 sub numele Bricostore, apoi a operat ca Brico Depot. Noua identitate a fost dezvoltată de agenția Landor, iar campania de lansare este realizată de Leo Burnett. Schimbarea de brand este parte din strategia Altex de extindere în categoria produselor și serviciilor pentru casă și grădină, după preluarea Brico Depot România. [...]
Rompetrol a deschis primele benzinării de pe Autostrada A3 , o mișcare cu impact operațional direct pentru traficul de pe coridorul Câmpia Turzii–Târgu Mureș și un test pentru modelul de concesionare prin care CNAIR monetizează spațiile de servicii, potrivit Economica . Cele două stații funcționează în spațiile de servicii de la Sânpaul (în apropiere de Târgu Mureș) și au fost realizate în urma unei investiții de circa 4,8 milioane de dolari (aprox. 22 milioane lei). Operarea se face pe baza unui contract de concesiune de servicii încheiat cu Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR) . Ce se schimbă pe A3 pentru șoferi: alimentare, încărcare electrică și parcări Noile locații sunt gândite ca spații de tranzit „complete”, nu doar puncte de alimentare. Fiecare benzinărie are o suprafață de 271 metri pătrați și include componentă de retail și gastronomie, pe modelul introdus de companie în 2023 pentru spațiile de servicii de pe autostrăzi. Dotările menționate includ: trei pompe multiprodus; o pompă de mare viteză; o pompă cu AdBlue; skid GPL; patru puncte de încărcare electrică rapidă; în fiecare spațiu de servicii: 42 de locuri de parcare pentru autoturisme și 11 locuri pentru vehicule de mare tonaj. Deschiderea punctelor de la Sânpaul a generat peste 30 de noi locuri de muncă în județul Mureș. Miza pentru companie: extindere pe rute-cheie și consolidarea rețelei Rompetrol Downstream își leagă investiția de strategia de extindere la nivel național. Compania amintește că aceste stații de pe A3 vin după cele 12 unități deschise în 2023 pe Autostrada A1 Nădlac–Sibiu. „Rompetrol marchează o premieră prin deschiderea primelor stații de carburanți de pe autostrada A3. Urmărim o expansiune strategică în România și ne consolidăm poziția Rompetrol Downstream ca o companie aproape de clienți, care răspunde direct nevoilor și așteptărilor lor de mobilitate de-a lungul unui coridor rutier important”, a declarat Arman Kalabayev, Director General al Rompetrol Downstream. În județul Mureș, Rompetrol Downstream mai operează alte nouă puncte de distribuție (inclusiv în Târgu Mureș, Sighișoara, Reghin și Luduș). Ce urmează: încă patru stații planificate pe ocolitoare la Suceava și Brașov În perioada următoare, compania spune că vizează deschiderea a încă patru stații noi, pe variantele ocolitoare ale municipiilor Brașov și Suceava: la Suceava, lucrările de construcție sunt finalizate pentru două stații pe Suceava–Ipotești (DN2) și Suceava–Șcheia; în județ, rețeaua depășește 20 de locații de retail; la Brașov, alte două facilități sunt în proces de avizare și recepție și ar urma să se adauge celor 18 locații existente în județ (stații Rompetrol, Partner, Express și LPG). La finalul lunii iunie 2026, Rompetrol Downstream opera la nivel național 1.208 puncte de comercializare a carburanților, incluzând stații proprii și partenere, unități mobile (Expres) și baze interne. Context: concesiunile CNAIR, între servicii pentru trafic și venituri din redevențe În „știrea inițială” citată de Economica, secretarul de stat în Transporturi Horațiu Cosma a anunțat deschiderea primelor spații de servicii moderne pe Autostrada Transilvania, subliniind că accelerarea concesionării aduce un „beneficiu dublu”: servicii pentru participanții la trafic și redevențe pentru CNAIR, care pot fi folosite ulterior la întreținerea și dezvoltarea infrastructurii rutiere. Anunțul este disponibil și pe Facebook, la acest link . [...]
Rompetrol își extinde infrastructura de alimentare pe A3 , deschizând primele stații de carburanți de pe Autostrada Transilvania, o mișcare care reduce un deficit operațional important pe un coridor rutier major și consolidează competiția pe segmentul stațiilor din proximitatea autostrăzilor, potrivit Adevărul . Rompetrol Downstream a inaugurat luni două unități amplasate pe ambele sensuri de mers, la kilometrul 8+400, în apropierea localității Sânpaul (circa 20 km de Târgu Mureș), pe tronsonul Câmpia Turzii – Târgu Mureș. Investiția este de aproximativ 4,8 milioane de dolari (aprox. 21,6 milioane de lei). Ce înseamnă operațional: servicii complete și încărcare electrică Stațiile funcționează în spațiile de servicii în baza unui contract de concesiune încheiat cu Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR). Pe lângă carburanți, includ zone de servicii pentru tranzit, retail și servicii gastronomice, fiecare unitate având o suprafață de 271 mp. Dotările menționate includ: câte trei pompe multiprodus și o pompă de mare viteză; o pompă cu AdBlue și un skid GPL; patru puncte de încărcare electrică rapidă în fiecare locație; câte 42 de locuri de parcare pentru autovehicule și câte 11 locuri pentru vehicule de mare tonaj, în fiecare spațiu de servicii. Efect local și context de rețea Deschiderea celor două stații a generat peste 30 de locuri de muncă în județul Mureș. Compania mai operează nouă puncte de distribuție în județ, în localități precum Târgu Mureș, Sighișoara, Reghin și Luduș. Ce urmează: noi stații pe ocolitoare și extinderea pe coridoare rutiere Noile unități de pe A3 completează cele 12 stații deschise în 2023 pe Autostrada A1, între Nădlac și Sibiu. Rompetrol Downstream mai are în plan deschiderea a încă patru stații pe variantele ocolitoare ale municipiilor Brașov și Suceava: două pe ocolitoarea Sucevei (Suceava–Ipotești/DN2 și Suceava–Șcheia), cu lucrările de construcție finalizate, și două pe ocolitoarea Brașovului, aflate în proces de avizare și recepție. La finalul lunii iunie 2026, Rompetrol Downstream opera la nivel național 1.208 puncte de comercializare a carburanților (stații proprii și partenere, unități mobile și baze interne), susținute de șase depozite în Arad, Craiova, Mogoșoaia, Șimleu Silvaniei, Vatra Dornei și Zărnești. [...]
