Știri
Știri din categoria Companii
Un judecător federal a menținut verdictul juriului care îl găsește pe Elon Musk răspunzător față de investitorii Twitter, respingând încercarea miliardarului de a anula decizia și deschizând calea pentru plata unor despăgubiri care, potrivit estimărilor avansate în proces, ar putea ajunge la circa 2,5 miliarde de dolari (aprox. 11,5 miliarde lei), relatează HotNews.
Judecătorul districtual Charles Breyer, din San Francisco, a respins și cererea lui Musk de anulare a certificării grupului de investitori (o etapă procedurală importantă în astfel de litigii colective) și a admis solicitarea investitorilor privind dobânzile prejudiciare, ceea ce poate majora suma finală datorată.
Decizia vine după verdictul din 20 martie, când un juriu a stabilit că Musk a încercat să scadă prețul acțiunilor Twitter pentru a putea renegocia sau chiar să se retragă din tranzacția de preluare a companiei, evaluată la 44 de miliarde de dolari (aprox. 202 miliarde lei), în 2022.
Jurații au concluzionat că Musk poate fi tras la răspundere pentru declarațiile postate pe Twitter pe 13 și 17 mai 2022, în care punea la îndoială amploarea conturilor false și de spam („boți”) de pe platformă.
Judecătorul Breyer a reținut însă o diferență între cele două mesaje: a constatat „dovezi substanțiale de falsitate” în tweet-ul din 13 mai, despre care a spus că a determinat o scădere semnificativă a prețului acțiunilor, dar a decis că Musk nu este răspunzător pentru tweet-ul din 17 mai, invocând lipsa unei reacții a pieței.
În martie, după verdict, un avocat al reclamanților a estimat că despăgubirile ar putea totaliza aproximativ 2,5 miliarde de dolari (aprox. 11,5 miliarde lei). Hotărârea de acum menține această perspectivă și adaugă componenta dobânzilor prejudiciare, care poate crește costul final pentru Musk.
Avocații lui Musk nu au transmis imediat un punct de vedere, potrivit informațiilor din articol.
Recomandate
Unimicron vrea să atragă până la 1,4 mld. dolari (aprox. 6,4 mld. lei) profitând de „fereastra” de finanțare deschisă de AI , printr-o vânzare de global depositary shares (GDS), într-un moment în care investitorii plătesc evaluări mai mari pe tot lanțul de aprovizionare al semiconductorilor, potrivit The Next Web . Compania taiwaneză vinde 50 de milioane de acțiuni la un preț între 26,96 și 27,76 dolari (aprox. 123–127 lei) pe acțiune, cu un discount de circa 3%–6% față de ultima cotație din Taipei, conform Bloomberg, citat de publicație. Miza economică a tranzacției este că Unimicron încearcă să monetizeze rapid apetitul pentru expunere la AI, într-o piață descrisă ca „iertătoare”, în care investițiile în infrastructura de cipuri pentru AI au împins în sus evaluările furnizorilor. De ce contează: „gâtul de sticlă” se mută în substraturi și ambalare avansată Deși este puțin cunoscută consumatorilor, Unimicron ocupă o poziție tot mai importantă în lanțul de producție: fabrică plăci de circuit imprimat și substraturi IC (stratul care conectează cipurile la plăci). Pe măsură ce procesoarele devin mai mari și mai complexe, aceste componente „de infrastructură” ajung să fie un blocaj real. Publicația leagă direct această dinamică de trecerea industriei către „advanced packaging” (ambalare avansată) – tehnici prin care mai multe „dies” (matrițe de siliciu) și straturi de memorie sunt integrate într-un singur modul. Fiecare astfel de modul are nevoie de un substrat de înaltă calitate, iar cererea pentru acest strat s-a înăsprit odată cu cererea pentru cipurile în sine. La ce vor folosi banii: capital de lucru, nu investiții spectaculoase Unimicron spune că intenționează să folosească fondurile pentru a procura materii prime în valute străine – o utilizare „deliberat neglamuroasă”, în formularea sursei. Cu alte cuvinte, este o finanțare de capital de lucru, ambalată de piață în „culorile” AI, într-un moment în care investitorii sunt dispuși să finanțeze inclusiv nevoi operaționale de bază dacă emitentul are o legătură, fie și indirectă, cu boom-ul AI. Alegerea instrumentului – GDS – permite unei companii listate în Taiwan să ajungă la investitori internaționali fără o listare externă completă, păstrând listarea principală acasă. Pentru un producător care cumpără materii prime în valute străine, atragerea de finanțare în acea monedă poate reduce și nepotrivirea dintre încasări și cheltuieli, notează publicația. Semnalul pieței și riscul implicit: finanțare „pe scenariul bun” Discountul relativ mic este prezentat ca un indiciu că emitentul se așteaptă la o cerere suficientă fără concesii mari de preț; într-o piață mai rece, diferența față de cotația din Taipei ar fi, de regulă, mai mare. Totuși, sursa introduce și o notă de prudență: cererea de substraturi depinde de ritmul producției de cipuri high-end, care la rândul lui este influențat de capacitatea de ambalare (inclusiv la TSMC ), de planurile de cheltuieli ale marilor operatori de centre de date și de un ciclu de cerere care „nu va rămâne fierbinte pentru totdeauna”. În acest context, o finanțare făcută la vârful entuziasmului este eficientă pentru companie, dar, prin definiție, este „prețuită” pentru varianta optimistă a pieței. [...]
Blocul Național Sindical acuză Oracle că a blocat negocierile colective și a concediat lideri sindicali , într-un caz care poate atrage verificări ale autorităților de muncă și riscuri de litigii pentru angajator, potrivit Mediafax . Într-un comunicat transmis luni, BNS susține că Oracle Global Services Romania S.R.L. (entitatea locală a grupului Oracle) ar fi refuzat, în practică, să deschidă negocierile pentru contractul colectiv de muncă la nivel de unitate, deși sindicatul nou înființat ar fi cerut acest lucru în mod repetat începând din iulie 2025. Ce reclamă sindicatul: negocieri amânate și concedieri Potrivit BNS, pe parcursul a aproape un an au fost trimise șase notificări formale pentru inițierea negocierii, fără ca angajatorul să convoace părțile, să propună o dată pentru prima ședință sau să furnizeze informațiile necesare negocierii colective. Sindicatul mai reclamă că, în toamna anului 2025, compania ar fi făcut concedieri colective de peste 400 de angajați, „în lipsa unor garanții negociate”. În locul unui cadru colectiv, BNS susține că ar fi fost folosite acorduri individuale condiționate de semnătură, practică pe care o consideră incompatibilă cu principiile dialogului social. Escaladarea către autorități și Comisia Europeană BNS afirmă că a sesizat Inspectoratul Teritorial de Muncă București , iar ulterior Inspecția Muncii. De asemenea, cazul a fost adus în atenția vicepreședintei Comisiei Europene, Roxana Mânzatu. În plus, organizația sindicală susține că președintele și vicepreședintele Sindicatului Angajaților Oracle din România ar fi fost concediați la șase zile după înregistrarea sindicatului, existând litigii pe rolul instanțelor în legătură cu aceste concedieri. Miza pentru companie: risc de control, litigii și presiune pe conformare Din perspectiva companiilor, disputa ridică o problemă de conformare cu obligațiile legale privind dialogul social (negocierea colectivă, informarea și consultarea angajaților, libertatea sindicală). BNS cere Inspecției Muncii și Ministerului Muncii să verifice situația și să ia măsurile necesare și solicită companiei să își respecte obligațiile prevăzute de legislația română și europeană. BNS compară situația din România cu alte state din UE (inclusiv Spania, Franța, Italia, Germania, Austria, Olanda și Belgia), unde, potrivit sindicatului, angajații Oracle ar beneficia de contracte colective negociate, unele fiind publice. [...]
Extinderea flotei Animawings la opt aeronave deschide spațiu pentru creșterea capacității și lansarea de rute noi în Europa, potrivit Economica . Compania a recepționat al șaselea avion nou de tip Airbus A220-300 și ajunge astfel la o flotă totală de opt avioane. Noua aeronavă, Airbus A220-300 cu înmatricularea YR-DUN, are o configurație de 148 de locuri. Compania spune că, de săptămâna viitoare, va inaugura rute noi către Rotterdam, Viena, Frankfurt și Copenhaga. Ținta: 18 aeronave până la finalul lui 2027 Planul de extindere indicat de operator prevede: încă patru aeronave care „ar urma” să fie primite anul viitor; atingerea unui total de 18 aeronave până la sfârșitul lui 2027. În flota actuală se află și două Airbus A320, cu vechimi de 11 ani, respectiv 17 ani. Context: schimbări în acționariat Animawings este o companie aeriană românească, lansată în 2020, parte a Memento Group , alături de touroperatorul Christian Tour. În primăvara acestui an, compania a anunțat vânzarea a 50% din acțiuni către BT Asset Management SAI (parte din Grupul Financiar Banca Transilvania), Winners Holding Investments și Evergent Investments, conform unui material anterior al Economica . [...]
Xiaomi își strânge coordonarea dintre camera phone-urilor și ingineria hardware , după ce Ge Weiyan , fost director general al regiunii Shenzhen, a preluat conducerea departamentului de camere al diviziei de telefoane, potrivit CNMO . Numirea a fost comunicată intern și este descrisă ca o rotație normală de posturi. Ge Weiyan a fost numit director general al departamentului de camere și va raporta către vicepreședintele diviziei de telefoane și directorul general al departamentului de inginerie hardware, Xu Chunli. În această structură, departamentul de camere ar urma să lucreze mai strâns cu ingineria hardware, ceea ce poate influența direct direcția tehnică a dezvoltării camerelor pe viitoarele modele. CNMO notează că Xu Chunli este un nume-cheie în ecosistemul hardware al Xiaomi, fiind asociat cu proiecte precum designul mecanic al Xiaomi MIX Fold 2 și îmbunătățirea capabilităților foto pe Xiaomi 12S Ultra. Raportarea directă a noului șef al camerei către această zonă sugerează o integrare mai puternică între dezvoltarea camerei și restul arhitecturii hardware. Cine este Ge Weiyan și de ce contează mutarea Ge Weiyan are un doctorat în inginerie electronică și a lucrat anterior în SUA la Qualcomm și Apple, acumulând experiență în comunicații și testare. S-a alăturat Xiaomi în 2014, unde a trecut prin roluri de testare și inginerie, contribuind la construirea echipelor de testare pentru comunicații și pentru piețele internaționale. Ulterior, a condus departamentul de testare al telefoanelor (din 2021), cu responsabilitate pe testarea software, iar în jurul anului 2023 a trecut în management regional, ca director general al sediului regional Xiaomi din Shenzhen și, în paralel, director al Institutului de Cercetare pentru Telefoane din Shenzhen. Un angajat Xiaomi citat de CNMO spune că revenirea dintr-un rol regional la conducerea camerei înseamnă „întoarcerea pe linia întâi a cercetării și dezvoltării de produs”, o tranziție rapidă și rară intern. Context: a patra conducere de la înființarea departamentului Departamentul de camere al Xiaomi a devenit o structură separată în 2018, iar Ge Weiyan este al patrulea lider al acestei unități, conform informațiilor din material: Zhu Dan (2018–2021) : fost Motorola, considerat un veteran hardware în Xiaomi; ulterior a ajuns să coordoneze cercetarea și dezvoltarea telefoanelor la nivel mai larg. Yi Yan (2021–2023) : expert în sisteme de imagine; a condus dezvoltarea bazei de algoritmi și pregătirile inițiale pentru colaborarea cu Leica; ulterior a trecut la un rol de expertiză software în grup. Wang Xuanyan (2023–sfârșit de 2024) : „angajatul 26” al Xiaomi, cu master la Tsinghua; a condus o echipă de circa 2.000 de oameni și a fost și adjunct la institutul optic Xiaomi–Leica; din noiembrie 2024 a intrat în concediu, iar activitatea curentă a fost gestionată de doi directori adjuncți. CNMO mai precizează că Xiaomi nu a comunicat public, până acum, numele noului director general al departamentului de camere, deși schimbarea ar fi fost deja transmisă intern. [...]
Protestul angajaților Samsung din divizia de electrocasnice scoate la suprafață o fractură internă cu potențial de costuri operaționale și de negociere : mii de oameni ar urma să iasă în stradă după ce bonusurile din 2026 au fost alocate masiv către divizia de semiconductori, potrivit The Next Web . Sindicatul spune că între 2.000 și 3.000 de angajați care lucrează la telefoane, televizoare și mașini de spălat se vor aduna pe 16 iulie lângă sediul companiei din Suwon , pentru a protesta față de diferența de tratament față de colegii din zona cipurilor. Nemulțumirea s-a acumulat după acordul salarial din mai pentru semiconductori, negociat separat. Diferența de bonusuri: de la milioane la sute de milioane de woni Miza imediată este discrepanța dintre bonusurile anunțate pentru 2026: angajații din Device eXperience (divizia care produce produse de consum) ar urma să primească un bonus de circa 6 milioane woni (aprox. 3.900 dolari , plătit în acțiuni de trezorerie); angajații din semiconductori ar urma să încaseze până la 600 milioane woni . Publicația notează că diferența ajunge astfel la aproximativ 100 la 1 între două divizii ale aceluiași angajator, iar explicația „pe hârtie” este greu de acceptat în fabrici. De ce au câștigat semiconductorii și ce cer ceilalți Bonusurile mari din semiconductori vin dintr-un acord considerat neobișnuit în istoria relațiilor de muncă din Coreea de Sud: Samsung a acceptat în scris să pună deoparte o cotă fixă din profitul operațional al diviziei de semiconductori, în jur de 10,5% , pentru bonusuri speciale — doar a doua oară când o companie majoră coreeană își asumă contractual un astfel de angajament de împărțire a profitului. Contextul economic invocat este că divizia de semiconductori generează „majoritatea covârșitoare” a profitului Samsung, alimentată de cipurile de memorie cu lățime mare de bandă folosite în centrele de date pentru inteligență artificială. În același timp, angajații din electrocasnice și electronice de consum nu au aceeași putere de negociere, iar mitingul ar urmări tocmai să evidențieze această asimetrie. Revendicarea protestatarilor: o alocare revizuită, care să trateze câștigurile asociate boomului din AI ca rezultat al întregii companii, nu ca „premiu” al unei singure divizii. Impactul probabil: nu schimbă bonusul din 2026, dar poate complica următoarea rundă Potrivit articolului, mitingul este puțin probabil să modifice plata din 2026, considerată în mare parte stabilită. Miza este, mai degrabă, poziționarea pentru următoarea negociere și semnalul că o forță de muncă „pe două niveluri” devine o problemă de management, nu doar de buget. Disputa a atras atenție și dincolo de companie: factorii de decizie au semnalat dimensiunea bonusurilor din semiconductori ca posibil risc inflaționist într-o țară în care masa salarială a Samsung poate influența indicatorii macroeconomici. În paralel, sindicatul Donghaeng (care reprezintă angajații din afara semiconductorilor) a încercat deja o cale juridică, mergând în instanță la Suwon pentru a opri un vot la nivelul companiei privind aranjamentul de bonusuri; demersul nu a blocat acordul, iar demonstrația este următorul pas. [...]
Nvidia își ține costurile de birou sub control, dar își leagă angajații de creșterea acțiunilor , într-un model care contrastează cu „perks”-urile (beneficiile) clasice din Silicon Valley, potrivit HotNews , care citează o analiză Fortune . Deși compania a ajuns la o evaluare de aproape 5 trilioane de dolari (aprox. 23.000 miliarde lei), angajații plătesc mâncarea la cantina din Santa Clara, California. Diferența față de rivalii din tehnologie este vizibilă în detalii: gustările și cafeaua nu sunt neapărat gratuite, a relatat pe X Gergely Orosz, inginer software și autor al newsletterului „The Pragmatic Engineer”, după o vizită la sediul Nvidia. El spune că practica ar fi neobișnuită pentru marile companii tech, dar nu pare să fie o problemă pentru dezvoltatorii de acolo. Foști angajați citați de Business Insider au descris mesele ca fiind subvenționate, nu gratuite. În timp ce cafeaua este, în general, gratuită, angajații ar plăti pentru unele băuturi îmbuteliate și pentru produsele din cafenelele din incintă. Politica ar exista de peste un deceniu: un blog al unui fost stagiar din 2014 indica un cost mediu de 6 dolari (aprox. 28 lei) pe masă. De ce contează: beneficii mai puține, compensație mai mult „în acțiuni” În locul beneficiilor gratuite, Nvidia mizează pe recompense legate de bursă. Compania are un plan de achiziție de acțiuni pentru angajați care oferă o reducere de 15%, cu o perioadă de referință de doi ani — ceea ce, potrivit articolului, înseamnă că angajații pot cumpăra acțiuni cu 15% sub cel mai mic preț înregistrat în ultimii doi ani. Contextul este important: acțiunile Nvidia au crescut cu aproximativ 1.400% în ultimii cinci ani, iar angajații care și-au păstrat acțiunile ar fi câștigat, ca valoare, mai mult decât ar fi valorat un prânz gratuit. Un semnal mai larg din Silicon Valley Materialul plasează această abordare într-o tendință mai amplă: „era beneficiilor nelimitate” se apropie de final. Meta ar fi trecut la tichete de masă în locul meselor gratuite și a concediat în 2024 două duzini de angajați care au abuzat de acestea, iar X ar fi redus opțiunile culinare după preluarea din 2022 de către Elon Musk. În cazul Nvidia, frugalitatea (o cultură de cheltuieli prudente) este legată și de filosofia CEO-ului Jensen Huang , care a spus că este motivat de teama că Nvidia ar putea da faliment și a descris o stare permanentă de vulnerabilitate. Într-un discurs la Stanford în 2024, el le-a transmis studenților: „Vă doresc doze generoase de durere și suferință.” Pentru piața muncii din tehnologie, mesajul implicit este că tot mai multe companii pot prefera să reducă beneficiile „de confort” și să compenseze prin instrumente financiare, mai ales acolo unde creșterea acțiunilor rămâne principalul magnet de retenție. [...]
