Știri
Știri din categoria Companii
Adidas, Nike și Puma controlează echiparea a peste trei sferturi dintre naționalele de la CM 2026, ceea ce le consolidează poziția într-o piață de merchandising fotbalistic evaluată la 15,8 miliarde de dolari în 2025 și estimată să depășească 29 de miliarde de dolari în următorii zece ani, potrivit unei analize citate de Libertatea. Miza nu mai este doar vizibilitatea pe teren, ci transformarea echipelor în „branduri” de stil de viață, cu efect direct în vânzările de tricouri și produse conexe.
Turneul final din 2026 are 48 de echipe, iar numărul furnizorilor de echipament a crescut la 13 (față de opt la Mondialul din 2022). Chiar și așa, „cei trei mari” domină: Adidas echipează 14 naționale, Nike 12, iar Puma 11.
Adidas este lider ca număr de echipe la CM 2026, cu 14 reprezentative, între care Argentina, Germania, Spania, Mexic, Japonia, Columbia, Belgia și Suedia. La Mondialul din 2022, compania germană sponsorizase șapte naționale, astfel că și-a dublat prezența în 2026.
În același timp, Adidas se pregătește să încheie un parteneriat istoric: Federația Germană de Fotbal (DFB) a anunțat în 2024 că va trece la Nike din 2027, după o relație începută în 1954. Potrivit Handelsblatt, Nike s-a angajat să plătească anual peste 100 de milioane de euro (aprox. 500 milioane lei), sumă care ar dubla acordul actual.
Un activ major rămas în portofoliul Adidas este Argentina. Presa argentiniană estimează că prelungirea contractului cu AFA până în 2038 include cel puțin 50 de milioane de dolari (aprox. 230 milioane lei) în prima etapă. În articol se mai arată că tricoul Argentinei se vinde anual în peste un milion de unități, iar după câștigarea Cupei Mondiale din Qatar vânzările au depășit trei milioane.
Nike ocupă locul al doilea ca număr de echipe echipate la această ediție, cu 12 naționale, între care Brazilia, Franța, Anglia, Olanda, Statele Unite, Canada, Norvegia, Croația și Uruguay. Deși își menține aproximativ același volum ca în 2022, extinderea competiției îi reduce ponderea relativă.
Un exemplu de pariu financiar este Uruguay: în 2024, Asociația de Fotbal din Uruguay a semnat cu Nike cel mai mare contract din istoria sa, de peste 41 de milioane de dolari (aprox. 190 milioane lei) pe opt ani, plus resurse pentru marketing, dezvoltarea fotbalului feminin, de tineret și amator, precum și stimulente legate de performanță, potrivit sursei.
Puma este prezentă cu 11 echipe la CM 2026, după ce la ediția din 2022 echipase șase naționale. Lista din articol include Portugalia, Maroc, Elveția, Austria, Senegal, Ghana, Coasta de Fildeș, Egipt, Paraguay, Noua Zeelandă și Republica Cehă.
Compania a alocat peste 1,6 miliarde de euro (aprox. 8 miliarde lei) pentru sponsorizări anul trecut, potrivit informațiilor citate.
Dincolo de trio-ul dominant, restul echipelor sunt împărțite între branduri consacrate și nume mai puțin cunoscute. Articolul menționează, între altele, revenirea Umbro (subsidiară Nike) și debutul Reebok la Mondiale, alături de mărci precum Kelme, Kappa sau Jako, dar și branduri regionale precum Majid și 7Saber.
Pentru companiile de echipament sportiv, distribuția de la CM 2026 funcționează ca un indicator de putere comercială: cine controlează echipele controlează o parte importantă din cererea globală de tricouri și produse asociate, într-o piață care, potrivit estimărilor citate, ar urma să crească semnificativ în următorul deceniu.
Recomandate
Intel accelerează calendarul pentru fabrica din Ohio prin bonusuri de ore suplimentare , în încercarea de a menține ținta de operaționalizare și de a ajunge la producție de volum pe 14A până în 2031, potrivit Wccftech . Mișcarea indică presiune pe execuție într-un proiect industrial major, într-un moment în care compania încearcă să își consolideze capacitățile de producție și ambalare avansată (advanced packaging). Complexul din Ohio este descris ca un proiect de 1.000 de acri (aprox. 4 km²), construit pentru nodurile de proces din „era Angstrom” ale Intel, 18A și 14A. Publicația notează că obiectivul este operaționalizarea complexului până în 2031, iar plata de bonusuri pentru ore suplimentare ar fi menită să grăbească lucrările. De ce contează: execuția din teren și capacitatea de producție Pentru Intel, ritmul de implementare al fabricii este un element operațional critic: întârzierile într-un astfel de proiect pot împinge în timp disponibilitatea capacităților de producție și pot afecta planurile companiei de a livra volume mari pe 14A. În acest context, stimulentele pentru ore suplimentare sunt un semnal că Intel încearcă să reducă riscurile de calendar prin măsuri directe de resurse umane și organizare a muncii. Context: ambalarea EMIB-T avansează, dar substratul rămâne blocaj În paralel, Wccftech relatează că Intel se apropie de un randament (yield) de aproape 90% pentru pachetele EMIB-T și se așteaptă să ofere această soluție „în masă” în 2027. EMIB este o tehnologie de interconectare a mai multor cipuri (chiplet-uri) într-un singur pachet, folosind „punți” de siliciu integrate în substrat; varianta EMIB-T adaugă TSV (Through-Silicon Vias), canale verticale care permit rutarea semnalelor și alimentării pentru integrare 3D. Totuși, publicația indică un punct slab: randamentul substratului ar fi „blocat” la 50%, acesta fiind „singura piesă nerezolvată” care frânează planurile pentru servicii EMIB-T la scară. Substratul din EMIB-T include, conform articolului: panoul organic de bază cu cavități pentru punțile de siliciu, realizat de Ibiden (principal), Shinko, Unimicron și AT&S; straturi de izolație (Dielectric Build-up Layer) care folosesc filmul ABF (Ajinomoto Build-up Film); punțile de siliciu cu TSV pentru rutare verticală. Wccftech mai notează că Unimicron ar fi reiterat că EMIB-T este încă o platformă în stadiu incipient, iar creșterea rapidă a producției și îmbunătățirea randamentelor sunt priorități. Ce urmează Pe termen scurt, indicatorul de urmărit este dacă măsurile de accelerare a lucrărilor din Ohio se traduc în menținerea țintei de 2031 pentru producția de volum pe 14A. În zona de ambalare avansată, rămâne esențial dacă Intel reușește să ridice randamentul substratului peste nivelul menționat, pentru ca planurile de ofertare EMIB-T „în masă” din 2027 să nu fie constrânse de acest blocaj. [...]
FIFA abandonează planul de a deschide competițiile către capital privat , după opoziția fermă a trei confederații continentale care reunesc majoritatea federațiilor membre, potrivit Biziday . Retragerea proiectului arată limitele de guvernanță ale președintelui Gianni Infantino într-un moment în care contestarea internă s-a amplificat. Planul viza permiterea investitorilor privați să cumpere participații într-o entitate care ar fi urmat să administreze Cupa Mondială și celelalte competiții FIFA. Infantino a recunoscut că proiectul „a creat diviziuni” și a anunțat că propunerea nu va fi pusă în aplicare, spunând că intenționează să „reunească toate părțile interesate” în următoarele zile și săptămâni. Opoziția internă a blocat proiectul Decizia vine după ce confederațiile din Europa, Asia și America s-au opus public planului. Aceste trei structuri reprezintă 143 din cele 211 federații membre ale FIFA, ceea ce a făcut practic imposibilă împingerea proiectului mai departe fără o ruptură majoră în interiorul organizației. Miza: viitorul lui Infantino la conducerea FIFA The Guardian notează că atenția se mută acum asupra viitorului lui Gianni Infantino, pe fondul „amploarei revoltei” din cadrul FIFA. Publicația arată că nemulțumirile existau deja în rândul asociațiilor membre, inclusiv legat de modul în care a fost gestionat cazul Folarin Balogun (cartonaș roșu anulat) la Cupa Mondială, iar planul privind vânzarea de participații către investitori privați a intensificat tensiunile, putând duce, în final, la schimbarea lui din funcție. [...]
Apple a depășit 1,5 miliarde de utilizatori cu abonamente plătite la nivel global , un prag care întărește ponderea veniturilor recurente din servicii în modelul de business al companiei, potrivit IT Home , care relatează declarațiile făcute de CEO-ul Tim Cook în cadrul conferinței cu analiștii pentru rezultatele trimestriale. Informația a fost comunicată în contextul celui de-al treilea trimestru al anului fiscal 2026 al Apple (intervalul 28 martie–27 iunie 2026), în care compania a raportat că numărul total de „abonamente plătite” (paid subscriptions) a trecut de 1,5 miliarde. Creștere accelerată în trei ani Apple anunțase în 2023 că depășise pragul de 1 miliard de abonamente plătite. Asta înseamnă un plus de 500 de milioane în aproximativ trei ani, conform aceleiași surse. Ce intră în „abonamente plătite”, după metodologia citată IT Home notează că în această raportare sunt incluse atât serviciile proprii Apple, cât și abonamentele din aplicații terțe distribuite prin App Store . În categoria serviciilor proprii sunt menționate explicit: Apple TV Apple Music iCloud+ Apple One Prin includerea abonamentelor din aplicații terțe, indicatorul reflectă nu doar performanța serviciilor Apple, ci și rolul ecosistemului App Store în generarea de plăți recurente. De ce contează pentru business Pragul de 1,5 miliarde sugerează o extindere a bazei de venituri recurente, într-o perioadă în care marile companii de tehnologie încearcă să reducă dependența de ciclurile de vânzări ale hardware-ului. În același timp, articolul nu oferă detalii despre venitul mediu per abonament sau despre ponderea serviciilor proprii în total, astfel că impactul financiar exact nu poate fi cuantificat din datele prezentate. [...]
Beko pariază pe avantajele structurale ale României pentru a susține investițiile industriale , chiar dacă economia locală intră într-o „reașezare” marcată de prudență în consum și volatilitate geopolitică, potrivit Ziarul Financiar . Mesajul companiei este relevant pentru mediul de afaceri deoarece indică ce factori pot continua să atragă producție și capital într-o perioadă cu creștere moderată. Oficialii Beko România, producătorul electrocasnicelor Arctic , Whirlpool și Beko, spun că presiunile asupra consumului și nevoia de eficiență și predictibilitate vor menține o atitudine precaută în piață și în perioada următoare, cu un ritm de creștere „moderat”. De ce România rămâne atractivă pentru industrie, în viziunea Beko În pofida contextului, compania vede câteva avantaje care „înclină balanța” în favoarea pieței locale pentru industrie și investiții: poziția regională a României; infrastructura industrială dezvoltată; forța de muncă bine pregătită, cu expertiză tehnică relevantă. Ce tip de investiții pot traversa mai bine perioada de „prudență” Beko indică drept criterii de reziliență pentru companii și sectoare o combinație de investiții și disciplină operațională: continuarea investițiilor în tehnologie și productivitate, adaptarea la noile comportamente de consum și o abordare „responsabilă” la nivelul producției și al întregului ecosistem operațional. În această logică, perioada următoare ar urma să favorizeze jucătorii care își pot crește eficiența și își pot gestiona mai bine riscurile, într-un mediu în care cererea rămâne sub presiune, iar deciziile de investiții sunt luate mai atent. [...]
Samsung își accelerează extinderea capacităților avansate în SUA , pregătind demararea construcției celei de-a doua fabrici de semiconductori din Taylor (Texas) până la finalul lui 2026, cu țintă de producție de volum în 2030, potrivit Smart Car . Decizia vine pe fondul faptului că ritmul de creștere a capacităților pentru procese de fabricație de ultimă generație nu mai ține pasul cu cererea din piață. Compania a transmis informațiile în cadrul conferinței cu investitorii aferente rezultatelor din trimestrul al doilea. A doua unitate, „ Taylor Fab 2 ”, este în faza de pregătire, iar dimensiunea estimată ar fi de aproximativ 2,7 milioane de picioare pătrate (circa 251.000 mp), la același nivel cu prima fabrică aflată deja în construcție. Calendarul proiectului și rolul primei fabrici Samsung afirmă că prima fabrică din Taylor avansează conform planului și ar urma să intre în operare în cursul anului 2026. După pornire, compania intenționează să crească treptat capacitatea pentru tehnologia de 2 nanometri (un nod de fabricație foarte avansat, folosit pentru cipuri de performanță ridicată). Pentru a doua fabrică, obiectivul declarat este atingerea producției de volum în 2030, ceea ce sugerează un orizont lung de ramp-up (creștere graduală a producției) și calificare tehnologică. Miza economică: investiții, subvenții și potențial de extindere Platforma Samsung din Taylor a obținut aproximativ 1.268 de acri (513 hectare) de teren, suficient – potrivit companiei – pentru a găzdui până la 10 fabrici avansate de plachete (wafer fabs). În plus, Samsung a primit anterior 6,4 miliarde de dolari (aprox. 29,4 miliarde lei) subvenții pentru cipuri din partea guvernului SUA. Conform planificării menționate, investiția totală a Samsung în Taylor ar urma să depășească 40 de miliarde de dolari (aprox. 184 miliarde lei) până în 2030, ceea ce poziționează proiectul ca unul dintre cele mai mari pariuri industriale ale companiei în afara Asiei. Ce urmează: presiune pe capacități și interes pentru 1,4 nanometri Pe zona de tehnologie și cerere, Samsung a indicat că pentru procesul de 1,4 nanometri a început să primească solicitări din partea clienților, iar numărul acestora este în creștere. Compania spune că analizează dacă este necesară o extindere suplimentară a capacităților, urmând ca planurile să fie detaliate etapizat, în funcție de comenzi și negocieri. Separat, publicația notează că au existat relatări anterioare potrivit cărora Samsung ar fi finalizat în iulie 2026 „tape-out”-ul (finalizarea designului pentru producție) pentru cipul Tesla AI5 pe 2 nanometri, urmând ca pregătirile pentru producția de volum să se mute către Taylor. În același context, se menționează că primele plachete ar putea fi procesate până la finalul lui 2026, iar o pornire completă a producției ar putea avea loc abia la începutul lui 2027. [...]
ALKA Trading își mărește capacitatea de producție la Ploiești prin extinderea fabricii de snackuri , proiect inclus într-un buget de investiții de peste 15 milioane de euro (aprox. 78,5 milioane lei) pentru 2026, mai mare cu circa 2 milioane de euro față de anul anterior, potrivit Ziarul Financiar . Planul de investiții este centrat pe unitatea inaugurată în 2019, unde compania produce snackuri sărate coapte sub brandurile Toortitzi, Soocitzi și Meteoritzi. CEO-ul ALKA Group, Ady Hirsch , spune că extinderea fabricii din Ploiești este „cel mai important proiect” aflat în derulare în acest moment. Extinderea de la Ploiești, miza principală a investițiilor din 2026 În materialul ZF, compania indică faptul că bugetul total de investiții pentru 2026 depășește 15 milioane de euro, iar proiectul-cheie este extinderea capacităților de la Ploiești. Articolul nu precizează dimensiunea extinderii, calendarul lucrărilor sau ce creștere de capacitate vizează compania. Fabrica din Ploiești a fost realizată printr-o investiție de 25 milioane de euro (aprox. 130,8 milioane lei) și, potrivit aceleiași surse, ALKA anunța încă din 2023 intenția de a o extinde. Cum își împarte ALKA producția între Ploiești și București ALKA își concentrează la Ploiești producția de snackuri sărate coapte, în timp ce la București produce și snackuri dulci, sub branduri precum ALKA Prăjitura Casei, Alfers și ALKA Biscuiți, dar și cafea. Grupul ALKA a fost înființat în 1994 ca investiție de tip greenfield (dezvoltare de la zero). Conform datelor citate de ZF de pe listafirme.ro, compania este controlată de AMKA Industries Holding AG. [...]
