Știri din categoria Companii

Acasă/Știri/Companii/YMTC și CXMT ar putea intra în lanțul de...

YMTC și CXMT ar putea intra în lanțul de aprovizionare Apple - producția HBM3 și extinderea capacităților din China devin pârghii în negocieri

Componentă electronică dintr-un dispozitiv Apple, cu memorie DRAM vizibilă.

Apple analizează parteneriate cu producători chinezi de memorii pentru a-și diversifica aprovizionarea cu DRAM și NAND, pe fondul negocierilor dificile și al volatilității prețurilor, potrivit TechRadar. Compania ar lua în calcul colaborări cu Yangtze Memory Technologies (YMTC) și Changxin Storage (CXMT).

În prezent, aproximativ 60% din memoria DRAM utilizată de Apple provine de la Samsung Electronics, restul fiind furnizat de SK Hynix și Micron. Pe segmentul NAND, Samsung, SK Hynix și Kioxia domină livrările. Discuțiile trimestriale privind prețurile, uneori marcate de dublări de costuri într-un singur trimestru, pun presiune pe marjele companiei și pe planificarea producției.

În acest context, extinderea capacităților de producție din China oferă Apple o posibilă pârghie de negociere. CXMT se pregătește pentru producția în masă a cipurilor HBM3, iar diferența tehnologică față de marii jucători s-a redus mai ales pe zona NAND. O sursă suplimentară de memorii ar putea asigura volume stabile și o mai bună predictibilitate a costurilor pentru iPhone și Mac.

Totuși, o eventuală colaborare implică riscuri operaționale și geopolitice. YMTC și CXMT au figurat temporar pe listele de restricții ale autorităților americane, ceea ce ridică probleme legate de reglementări și controale la export. În plus, Apple trebuie să garanteze compatibilitatea noilor componente cu designul existent al produselor, pentru a evita întreruperi în fabricație sau probleme de calitate.

Interesul pentru furnizori chinezi apare într-o perioadă de ofertă limitată și creștere a prețurilor la memorii în prima parte a anului 2026. Apple ar urma să cântărească atent avantajele diversificării lanțului de aprovizionare în raport cu stabilitatea parteneriatelor actuale, într-un moment în care costul și disponibilitatea DRAM și NAND influențează direct competitivitatea produselor sale.

Apple caută furnizori chinezi de memorii - Negocieri tensionate cu actualii parteneri Apple vrea să reducă dependența de Samsung și Micron - YMTC și CXMT intră în calcule Volatilitatea prețurilor la DRAM și NAND împinge Apple spre China - Strategie de diversificare Memoriile pentru iPhone și Mac, sub presiune - Apple analizează noi parteneriate Apple negociază dur piața de memorii - Opțiuni chineze pentru stabilizarea costurilor

Apple, memorii DRAM, NAND, YMTC, CXMT, Samsung Electronics, lanț de aprovizionare

Recomandate

Articole pe același subiect

Pilot de Formula 1 sărbătorind victoria pe circuitul de curse.
Companii21 feb. 2026

Apple aduce Formula 1 în sălile IMAX - Curse live pe marele ecran

Apple a încheiat un acord pentru difuzarea curselor Formula 1 în direct în cinematografe IMAX , extinzând astfel parteneriatul din jurul competiției auto și aducând transmisiunile sportive pe marele ecran, potrivit Engadget . Inițiativa marchează o premieră pentru companie, care mizează pe experiențe imersive pentru a atrage publicul în sălile de cinema. Prin acest acord, anumite curse de Formula 1 vor fi proiectate live în rețeaua IMAX, oferind spectatorilor imagine la rezoluție ridicată și sunet adaptat formatului cinematografic. Mișcarea vine în contextul investițiilor Apple în conținut sportiv și divertisment, după ce compania a intrat puternic pe segmentul transmisiunilor prin platforma sa video. Detaliile privind numărul curselor incluse, piețele vizate și prețul biletelor nu au fost anunțate deocamdată. Totuși, parteneriatul indică o strategie mai amplă de valorificare a popularității în creștere a Formulei 1, în special pe piața nord-americană. Pentru IMAX , acordul reprezintă o oportunitate de a diversifica oferta dincolo de filmele de lungmetraj, prin evenimente live cu potențial de audiență ridicat. Pentru Apple, este încă un pas în consolidarea prezenței în zona sportului transmis în direct, unde concurența între platforme este în creștere. [...]

Phil Spencer anunțând schimbări importante în conducerea Xbox.
Companii21 feb. 2026

După 37 de ani la Microsoft, Phil Spencer pleacă din fruntea Xbox - mandatul său a inclus Game Pass și achiziția Activision Blizzard King pentru 68,7 miliarde de dolari

Phil Spencer se retrage din funcția de CEO al Microsoft Gaming, iar Asha Sharma îi preia conducerea , a anunțat directorul general Satya Nadella, potrivit Engadget . În același timp, Sarah Bond , președinta Xbox și considerată posibil succesor al lui Spencer, părăsește compania. Asha Sharma, care a condus divizia CoreAI a Microsoft și a ocupat anterior poziții de conducere la Instacart și Meta, va deveni vicepreședinte executiv și CEO al Microsoft Gaming, raportând direct lui Nadella. Matt Booty, actualul șef al Xbox Game Studios, este promovat în funcția de director de conținut și va raporta noii conduceri. Phil Spencer a activat la Microsoft din 1988 și a fost una dintre figurile centrale ale brandului Xbox din 2001. A preluat conducerea diviziei de gaming în 2013, a devenit vicepreședinte executiv în 2017 și CEO al Microsoft Gaming în 2022. Mandatul său este asociat în special cu lansarea serviciului Game Pass și cu valul de achiziții realizate între 2018 și 2022, inclusiv cumpărarea Activision Blizzard King pentru 68,7 miliarde de dolari. Schimbarea vine într-un moment dificil pentru divizia de jocuri a Microsoft. În actuala generație de console, compania a întâmpinat dificultăți în competiția cu Sony și Nintendo, a trecut prin concedieri ample în 2025 și a majorat prețurile pentru console și pentru abonamentul Game Pass Ultimate. Veniturile au continuat să scadă pe parcursul anului trecut. Într-un mesaj intern, Sharma a transmis că își propune să continue dezvoltarea de jocuri importante, să reconsolideze relația cu fanii Xbox și să exploreze noi modele de afaceri și modalități de joc. Rămâne de văzut dacă noua conducere va reuși să redreseze performanța diviziei într-un sector tot mai competitiv. [...]

Dispozitiv de gaming cu jocuri populare pe ecranul principal
Companii19 feb. 2026

Piața globală de gaming crește cu 5,3% – concedieri și finanțare redusă marchează 2025

Piața globală de conținut pentru jocuri video a urcat la 195,6 miliarde de dolari în 2025 , în creștere cu 5,3%, însă finanțarea privată s-a prăbușit cu încă 55%, iar restructurările continuă să marcheze industria. Datele provin din raportul „ State of Video Gaming 2026 ”, publicat de Matthew Ball, directorul general al Epyllion, citat de GamesIndustry.biz . Deși 2025 a adus al treilea an consecutiv de creștere și un nou maxim istoric al veniturilor, investițiile au rămas la niveluri scăzute. În ultimul trimestru al anului au fost încheiate 40 de tranzacții, cu mai puțin de 100 de milioane de dolari în faza pre-seed și peste 200 de milioane de dolari în finanțări timpurii. Restructurările au continuat, chiar dacă într-un ritm mai lent: 9.200 de angajați au fost concediați în 2025, cu 40% mai puțin decât în 2024; aproape 44.000 de locuri de muncă au fost pierdute în ultimii patru ani; aproape jumătate dintre concedieri au avut loc în California. Un trend tot mai pronunțat este externalizarea. În 2025, 35,5% din investițiile dezvoltatorilor în conținut au fost direcționate către parteneri externi, față de 30,6% în 2017. În domenii precum animația, audio sau designul de mediu, între 60% și 95% din muncă este realizată de echipe externe. Exemple precum Hollow Knight: Silksong sau Palworld ilustrează această dependență crescută de colaboratori externi. Pe partea de consum, cheltuielile pentru console au ajuns la 41,6 miliarde de dolari, însă vânzările de jocuri și tranzacțiile directe au scăzut cu aproape 11% față de anul precedent. Creșterea a fost susținută în principal de servicii de abonament precum PlayStation Plus, Xbox Game Pass și Nintendo Switch Online. Pe PC, cheltuielile globale au crescut la 40,7 miliarde de dolari, cu 30% peste nivelul din 2020. China reprezintă 20% din cheltuielile globale ale jucătorilor, iar editorii chinezi au captat aproximativ jumătate din creșterea globală din 2019. În același timp, Roblox a devenit principalul motor al pieței în 2025, generând 67% din creșterea netă și depășind ca utilizatori activi zilnici PlayStation, Switch sau Xbox. Platforma a atins peste 10 miliarde de ore lunare de utilizare, mai mult decât Steam, PlayStation și Fortnite la un loc. Pentru 2026, raportul indică drept motoare principale de creștere piețele non-tradiționale, publicitatea, canalele directe către consumator și plățile alternative, dezvoltarea externă și expansiunea Roblox. [...]

Flacon de erbicid Roundup, utilizat în agricultură, cu eticheta vizibilă.
Companii18 feb. 2026

Bayer și Roundup, mii de reclamații legate de îmbolnăviri de limfom non-Hodgkin - grupul german oferă 7,25 miliarde de dolari pentru stingerea disputelor din SUA

Bayer a propus un program de despăgubiri de 7,25 miliarde de dolari pentru a închide litigiile din SUA legate de expunerea la erbicidul Roundup, potrivit Biziday . Propunerea a fost depusă de divizia Monsanto a grupului german la Curtea de Apel din St. Louis (Missouri) și vizează un mecanism de compensare pentru reclamanții care susțin că expunerea la produs le-a provocat limfom non-Hodgkin, un cancer al sistemului limfatic. Programul este construit ca un fond cu plăți anuale plafonate, pe o perioadă de până la 21 de ani. Separat de acest cadru, Bayer a informat că pregătește acorduri suplimentare în valoare de încă trei miliarde de dolari pentru cazurile deja înregistrate în SUA, ceea ce indică o abordare pe două paliere: un mecanism pe termen lung pentru cereri eligibile și înțelegeri dedicate dosarelor aflate deja pe rol. Compania subliniază că înțelegerile propuse nu reprezintă o recunoaștere a răspunderii sau a comiterii unor ilegalități, ci urmăresc închiderea proceselor. Dacă acordul va fi aprobat, persoanele care pot dovedi expunerea la Roundup și un diagnostic de limfom non-Hodgkin vor putea depune cereri de despăgubire în cadrul programului. Contextul financiar al acestui demers rămâne semnificativ: France24 arată că Bayer a cheltuit deja peste zece miliarde de dolari pentru soluționarea a mii de cazuri legate de Roundup, de la achiziția Monsanto din 2018. În același timp, Agenția Internațională pentru Cercetarea Cancerului consideră glifosatul (substanța activă din Roundup) „probabil cancerigen”, în timp ce Bayer susține că studiile și aprobările autorităților de reglementare indică contrariul; Aproximativ 67 de mii de cazuri au fost depuse în instanțele statale și federale americane, iar anul trecut directorul Bayer a spus că este luată în calcul renunțarea la erbicid din cauza costurilor generate de litigii. [...]

Frigider modern în bucătărie, cu design elegant și finisaj negru.
Companii16 feb. 2026

Consumer Reports avertizează asupra a cinci mărci de frigidere – probleme frecvente de fiabilitate și service

Consumer Reports indică cinci mărci de frigidere cu fiabilitate scăzută , pe baza datelor colectate de la peste 71.000 de aparate cumpărate între 2015 și 2025. Studiul a evaluat satisfacția clienților, controlul temperaturii și eficiența energetică, iar concluziile plasează mai multe branduri cunoscute în zona de risc pentru cumpărători. Mărcile vizate de evaluare Conform datelor centralizate de Consumer Reports, următoarele mărci au obținut scoruri slabe la capitolul fiabilitate și satisfacție: Frigidaire – numeroase reclamații privind defectarea dozatoarelor de apă și gheață, probleme la garnituri și dificultăți în relația cu service-ul post-vânzare. Samsung – acțiuni colective în instanță legate de menținerea temperaturii în limite sigure, plângeri privind compresorul și reparații repetate în primii ani de utilizare. Electrolux – sesizări despre defecțiuni rapide, garnituri cu probleme și nemulțumiri legate de garanție; în Statele Unite imaginea este mai slabă decât în Europa. KitchenAid – reclamații privind compresorul și fabrica de gheață, dar și critici legate de materialele interioare considerate fragile pentru prețul cerut. Monogram (GE Monogram) – acuzații privind răcirea insuficientă, apariția ruginii sau mucegaiului și intervenții tehnice repetate fără rezolvare definitivă. Cum au fost obținute datele Consumer Reports a utilizat informații din trei sondaje anuale, în care membrii organizației au raportat experiența cu peste 71.000 de frigidere noi. Evaluarea a inclus: rata defecțiunilor în timp; capacitatea de menținere a temperaturii sigure pentru alimente; eficiența energetică; nivelul de satisfacție al clienților. Pentru contextualizare, publicația a analizat și comentarii din mediul online și recenzii publice, însă clasamentul se bazează în principal pe datele proprii ale organizației. De ce contează aceste concluzii Un frigider este unul dintre cele mai costisitoare electrocasnice din locuință, iar prețurile pot ajunge la câteva mii de lei sau mai mult, în funcție de dotări. Problemele repetate pot genera cheltuieli suplimentare pentru reparații și pierderi alimentare, mai ales dacă apar defecțiuni la sistemul de răcire. Analiza nu înseamnă că fiecare model al acestor mărci va avea probleme, însă indică un risc mai mare comparativ cu alte branduri evaluate mai bine. Pentru cumpărători, recomandarea implicită este documentarea atentă asupra modelului ales, verificarea condițiilor de garanție și a rețelei de service înainte de achiziție. Într-o piață dominată de funcții inteligente și dotări suplimentare, datele sugerează că fiabilitatea rămâne criteriul esențial, dincolo de ecrane tactile sau compartimente personalizabile. [...]

Chuck Robbins discută despre promovările interne la Cisco.
Companii15 feb. 2026

CEO-ul Cisco critică interviurile pentru promovări interne - Preferă evaluarea pe baza performanței la job

CEO-ul Cisco critică interviurile interne pentru promovări și spune că ele consumă timp fără să aducă informații relevante, potrivit HotNews.ro , care citează declarațiile lui Chuck Robbins preluate de Business Insider. Ideea centrală a lui Robbins este că, atunci când candidații sunt deja angajați ai companiei, organizația are la dispoziție un „istoric” mult mai solid decât o discuție formală de 30 de minute: performanța observată în timp, modul de lucru și colaborarea cu echipa. În această logică, interviul devine mai degrabă un ritual administrativ decât un instrument real de selecție. „Cred că atunci când avem doi sau trei candidați interni pentru o promovare, întregul proces de interviu este stupid”, a spus Robbins într-un interviu recent pentru podcastul TBPN. „Ce anume o să aflăm despre ei când stăm într-o cameră timp de 30 de minute și le punem întrebări, când îi putem urmări direct cum muncesc?”, a întrebat el retoric. Din perspectiva sa, criteriul care ar trebui să cântărească decisiv la promovări este evaluarea continuă, nu „momentul” interviului. Robbins își leagă critica de o formulare mai largă despre carieră: „fiecare zi în care muncești este un interviu pentru următorul tău job”, ceea ce mută accentul de pe prestația dintr-o întâlnire formală pe consistența rezultatelor și comportamentului profesional. Mesajul are și o componentă de cultură organizațională: Robbins spune că nu este suficient ca un angajat să fie concentrat exclusiv pe propria ascensiune. În viziunea lui, contează și capacitatea de a contribui la succesul celor din jur, sugerând că promovările ar trebui să reflecte nu doar performanța individuală, ci și impactul în echipă. În același context, CEO-ul Cisco propune un test informal de validare a unei promovări: reacția colegilor. Dacă anunțul avansării este perceput ca „perfect normal” de către cei care lucrează direct cu persoana respectivă, atunci promovarea este, în opinia lui, justificată; dacă nu, candidatul ar putea să nu fie încă pregătit pentru rol. Robbins mai leagă evoluția spre poziții de conducere de importanța inteligenței emoționale (EQ), adică abilitatea de a înțelege și gestiona emoțiile proprii și ale celor din jur, în completarea competențelor tehnice. HotNews.ro notează și o paralelă cu declarații ale lui Satya Nadella (Microsoft) despre rolul EQ în leadership. În ansamblu, critica lui Robbins pune sub semnul întrebării utilitatea interviurilor interne ca filtru principal pentru promovări și sugerează o schimbare de accent: de la evaluarea punctuală, formală, la evaluarea continuă, bazată pe rezultate observabile și pe modul în care un angajat funcționează în echipă. [...]