Știri
Știri din categoria Companii
Reconstrucția Ucrainei poate deschide companiilor din România acces la proiecte regionale pe termen lung, iar băncile cu prezență în ambele piețe mizează pe rolul de „conector” între finanțare și parteneriate comerciale, potrivit Raiffeisen Bank. Mesajul a fost discutat la București în cadrul conferinței „Bridging Opportunities for Ukraine’s Reconstruction”, organizată de Asociația B-Leader și Doingbusiness.ro, cu susținerea Raiffeisen Bank România.
Evenimentul a fost construit ca o platformă de dialog între companiile interesate să exploreze piața ucraineană și actorii care pot contribui la dezvoltarea de proiecte și parteneriate, într-un context în care reconstrucția este descrisă drept unul dintre cele mai importante proiecte economice ale Europei pentru următorul deceniu.
În intervenția sa, Cristian Sporiș, vicepreședinte și Head of Corporate & Investment Banking la Raiffeisen Bank România, a pus accentul pe faptul că oportunitățile nu se reduc la investiții și infrastructură, ci țin de capacitatea de a construi relații de încredere și de a lucra cu parteneri care pot oferi predictibilitate într-o perioadă de transformare.
„Rolul nostru merge dincolo de finanțare și înseamnă, în egală măsură, capacitatea de a conecta parteneri economici, de a facilita colaborări și de a crea punți între comunitățile de afaceri din România și Ucraina.”
Raiffeisen Bank își leagă această poziționare de prezența simultană în România și Ucraina, care îi oferă, potrivit comunicatului, o perspectivă directă asupra ambelor piețe și posibilitatea de a susține conexiuni între companiile interesate de extindere sau de noi oportunități de business. Banca mai indică drept avantaj modelul de funcționare al Grupului Raiffeisen, aplicat în țările în care este prezent, ca element de continuitate și standardizare pentru companiile care intră pe o piață nouă.
Conferința, moderată de Cristian Leonte, i-a avut ca speakeri, între alții, pe ambasadorul Ucrainei în România, Ihor Prokopchuk, pe Ionuț Dumitru (economist-șef, Raiffeisen Bank România), precum și pe reprezentanți ai Raiffeisen Bank Ucraina (Yurii Raksha și Oleksandr Pecherytsyn). Într-un panel dedicat oportunităților și investițiilor au fost prezenți și reprezentanți ai unor companii precum Concelex, ROCA Industry, Meva Concept, Vodafone România, ENEVO Group și PwC România.
Raiffeisen Bank România și Asociația B-Leader spun că vor continua dialogul început prin acest eveniment, cu obiectivul de a oferi un cadru structurat în care companiile să poată identifica oportunități concrete, parteneri și proiecte cu impact pe termen lung. În a doua parte a anului, Asociația B-Leader anunță continuarea platformei „Be Inspired. Make It Happen”, cu evenimente la Oradea, Brașov și Cluj-Napoca.
Recomandate
AROBS își asigură un proiect public de circa 70 milioane lei, care poate susține veniturile pe următorii doi ani , după ce a semnat cu Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultură (APIA) un contract de achiziție publică pentru digitalizarea sistemului informatic, potrivit Economedia . Contractul, în valoare de aproximativ 70 de milioane de lei, fără TVA, este încheiat prin subsidiara Arobs Systems și vizează dezvoltarea și implementarea unui sistem informatic integrat pentru APIA. Proiectul include, între altele, furnizarea și configurarea licențelor software, componente de securitate cibernetică și echipamente TIC, dezvoltarea și instalarea aplicațiilor, testarea și operaționalizarea sistemului, precum și instruirea utilizatorilor. Un element relevant pentru impactul financiar este că, deși valoarea totală a contractului este cea menționată, partea care revine efectiv AROBS Systems reprezintă aproximativ 61% din sumă, diferența urmând să fie încasată de partenerii și subcontractanții implicați în implementare, conform informării companiei publicate la Bursa de Valori București . Calendarul proiectului și condițiile de extindere Durata contractului este de cel mult 24 de luni de la data semnării, cu posibilitatea extinderii în situația prelungirii duratei contractului de finanțare. În practică, asta înseamnă că livrarea și încasările asociate proiectului se pot întinde pe parcursul a până la doi ani, cu potențial de prelungire în funcție de finanțare. Context financiar: rezultate în T1 2026 și evoluția pe segmente În primul trimestru din 2026, Arobs a raportat afaceri de 144 milioane de lei și un profit net de 7 milioane de lei, în creștere cu 12% față de aceeași perioadă a anului trecut. Pe segmente de business, compania a raportat: Servicii Software : venituri de 91 milioane de lei în T1 2026, în creștere cu 28% față de T1 2025 și cu 8% față de T4 2025, evoluție pusă pe seama integrării achizițiilor și a extinderii pe piețe internaționale, în special SUA și Europa de Vest; Produse Software : venituri de 26,6 milioane de lei, în creștere cu 21% față de T1 2025, cu o marjă brută de 55% (față de 53% în T1 2025), pe fondul orientării către produse proprii și verticale cu valoare adăugată mai ridicată. Informația despre semnarea contractului a fost comunicată de companie printr-o informare publicată la BVB, disponibilă aici . [...]
Nokia își reduce drastic prezența în China, păstrând doar post-vânzarea , într-o mișcare care echivalează cu o ieșire treptată de pe una dintre cele mai mari piețe de telecomunicații din lume, potrivit Agerpres . Planul vizează disponibilizarea majorității angajaților din China continentală și închiderea locațiilor în etape până la finalul acestui an, pe fondul pierderii de teren în fața competitorilor chinezi. Informația a fost relatată de South China Morning Post, preluat de Reuters , pe baza unor surse apropiate dosarului. Concedierile ar urma să afecteze atât divizia de rețele mobile, cât și divizia de infrastructură de rețea, iar cele mai multe reduceri sunt așteptate să fie finalizate până la sfârșitul lui 2026. Ce rămâne din operațiunile Nokia în China Potrivit uneia dintre sursele citate, în China ar urma să rămână doar serviciile post-vânzare, ceea ce ar însemna „practic o ieșire treptată de pe piață”. Sursele mai arată că Nokia și-ar fi comunicat planul de restructurare la începutul acestei luni, într-o videoconferință online organizată de la sediul central din Helsinki. Context: scăderea afacerilor și presiunea competitorilor locali Un purtător de cuvânt al Nokia a transmis Reuters că grupul a comunicat anterior că ia măsuri pentru a alinia mai bine operațiunile din China cu cele globale, în condițiile în care afacerile din China „au scăzut constant” în ultimii ani. „În consecință, ne ajustăm amprenta operațională din China pentru a aborda această realitate”, a informat purtătorul de cuvânt într-un e-mail transmis Reuters. Câți angajați ar putea fi afectați Numărul total al angajaților vizați nu este precizat. Totuși, la finalul anului 2025, Nokia avea aproximativ 7.200 de angajați în China continentală, Hong Kong și Taiwan, cu locații în Beijing, Shanghai, Hangzhou, Chengdu și Qingdao. Pentru piață, reducerea la un rol limitat de post-vânzare indică o retragere operațională semnificativă, cu efecte directe asupra capacității Nokia de a concura local și de a susține proiecte noi în regiune. [...]
Google își reconfigurează lanțul de aprovizionare pentru Pixel, urmărind să scoată producția din China până în 2027 , pe fondul tensiunilor SUA–China și al extinderii capacităților de fabricație în Vietnam și India, potrivit Mobile World Live . Mutarea ar viza nu doar smartphone-urile Pixel, ci și ceasurile și căștile wireless ale companiei. În paralel, Google ar fi transmis furnizorilor că țintește o creștere a livrărilor Pixel cu 8%–10% în acest an, de la circa 12 milioane de unități în 2025, conform Nikkei Asia , citată de publicație. De ce contează: reducerea expunerii la China și acces la ecosisteme deja construite Dacă planul se confirmă, Google ar deveni al doilea mare producător de smartphone-uri după Samsung care își mută complet producția în afara Chinei. Surse citate de Nikkei Asia susțin că Google ar avea o tranziție mai ușoară decât Apple, deoarece nu vinde telefoane Pixel pe piața chineză, ceea ce ar reduce riscurile comerciale și politice asociate ieșirii din China. Aceleași surse indică faptul că avansul în Vietnam ar fi „lin”, întrucât Samsung a construit acolo un ecosistem de furnizori pentru smartphone-uri pe care Google l-ar putea folosi. Efecte operaționale: negocieri mai dure cu furnizorii de memorie Separat, Mobile World Live notează că Google ar combina comenzile de cipuri de memorie pentru divizia de cloud și pentru smartphone-uri atunci când negociază cu Micron, Samsung și SK Hynix, pentru a-și întări poziția de cumpărător. Articolul nu oferă detalii despre calendarul exact al etapelor de mutare sau despre ponderea producției care ar urma să fie alocată Vietnamului față de Indiei, dincolo de ținta generală „până în 2027”. [...]
Raiffeisen Bank România își extinde aplicația Smart Business cu o funcție de conectare la contabili și consultanți , prin „Liga Contabililor GatadeBusiness”, o inițiativă care urmărește să reducă timpul și fricțiunea operațională pentru antreprenori atunci când caută expertiză în contabilitate, fiscalitate și consultanță financiară, potrivit Raiffeisen Bank România . Inițiativa este disponibilă direct în aplicația Raiffeisen Smart Business și vizează o nevoie recurentă în rândul companiilor: identificarea rapidă a unor profesioniști contabili „de încredere”, care pot susține administrarea corectă și eficientă a firmei. „Contabilii sunt printre cei mai apropiați parteneri ai antreprenorilor. Le cunosc businessul, îi ajută să ia decizii mai bine fundamentate și sunt, de multe ori, punctul de legătură între antreprenori și soluțiile de care au nevoie pentru administrarea și dezvoltarea companiei.” — Ionuț Pătrăhău, Vicepreședinte, Divizia Antreprenori, Raiffeisen Bank România Ce se schimbă, practic, pentru antreprenori Banca poziționează Liga Contabililor ca un instrument de acces la expertiză relevantă pentru activitatea curentă și pentru decizii de dezvoltare. În comunicat sunt menționate explicit ariile în care ar trebui să ajute: organizarea proceselor financiare; respectarea obligațiilor fiscale; luarea unor decizii informate, cu sprijin de consultanță financiară. Ce câștigă contabilii și consultanții financiari Pentru profesioniștii din contabilitate și consultanță financiară, inițiativa este prezentată ca un „canal suplimentar de vizibilitate” în aplicația Raiffeisen Smart Business, cu acces la o comunitate activă de companii. Liga Contabililor este integrată în comunitatea GatadeBusiness, unde antreprenorii pot găsi, potrivit băncii, soluții financiare, servicii complementare, parteneri și instrumente digitale pentru activitatea de zi cu zi. În comunicat nu sunt oferite detalii despre criteriile de selecție a contabililor, modul de înscriere sau eventuale costuri/condiții de utilizare în aplicație. [...]
Tim Cook predă conducerea Apple pe 1 septembrie 2026, într-o tranziție care pune accent pe producție și lanțul de aprovizionare din SUA , potrivit Mobilissimo . După aproape 15 ani ca CEO, Cook va rămâne „executive chairman”, iar funcția de director general va fi preluată de John Ternus . Miza pentru companie nu este doar schimbarea de nume de pe ușă, ci continuitatea unei strategii operaționale: extinderea treptată a capacităților de producție și a rețelei de furnizori în Statele Unite, într-un moment în care presiunile politice și economice pentru „relocalizare” (mutarea unor etape de producție mai aproape de piața finală) rămân ridicate. Tranziția de la „CEO de produs” la „CEO de operațiuni” În material, Cook este descris ca un lider care nu a încercat să reproducă stilul lui Steve Jobs, ci a consolidat Apple ca organizație „mai greu de destabilizat”, cu disciplină de execuție și accent pe profit. Mobilissimo notează și reversul: o Apple uneori „excesiv de prudentă”, cu lansări percepute ca incrementaliste. Producția în SUA, piesa centrală a finalului de mandat Interviul invocat de Mobilissimo, acordat CBS News și realizat la Houston, are loc în contextul deschiderii unui „ Advanced Manufacturing Center ” de aproximativ 20.000 de picioare pătrate (aprox. 1.860 mp), destinat instruirii companiilor, angajaților și studenților în producție avansată. În aceeași locație ar urma să fie produse servere pentru inteligență artificială, iar până la finalul lui 2026 Apple ar urma să înceapă acolo și producția de Mac mini în SUA. Publicația mai menționează un angajament de 600 de miliarde de dolari (aprox. 2.760 miliarde lei) pentru cheltuieli și investiții în SUA pe patru ani, printr-un program care include parteneri precum Corning, TSMC, Texas Instruments, GlobalFoundries, Broadcom și Amkor, subliniind că nu este vorba despre bani investiți exclusiv în fabrici Apple, ci într-un lanț extins de furnizori. Ce urmează după 1 septembrie John Ternus devine CEO de la 1 septembrie 2026, în timp ce Tim Cook rămâne executive chairman, cu implicare inclusiv în relația cu factorii politici. Mobilissimo prezintă această schimbare ca o retragere controlată, în linie cu stilul lui Cook: tranziții „fără zgomot”, cu accent pe continuitate operațională, nu pe rupturi spectaculoase. [...]
Băuturile cola locale au rămas o nișă viabilă, deși Coca-Cola domină global , iar unele branduri lansate chiar în comunism continuă să se vândă și astăzi, arătând că rețetele „adaptate” și identitatea locală pot susține afaceri pe termen lung într-o piață ultra-concurențială, potrivit G4Media . Materialul pornește de la ideea că prezența aproape universală a Coca-Cola nu a eliminat rivalii regionali. Dimpotrivă, în mai multe țări au apărut băuturi de tip cola fie prin inițiative ale statului, fie prin antreprenoriat privat, cu poziționări diferite față de „cola clasică”. De ce contează pentru companii: diferențierea de produs ține loc de buget Selecția prezentată de G4Food indică o strategie recurentă pentru jucătorii mici: diferențierea prin rețetă și poveste, nu prin forță de distribuție sau bugete de marketing comparabile cu ale multinaționalelor. În loc să copieze strict profilul standard, unele rețete includ ingrediente neobișnuite pentru segment: plante medicinale; măceșe; ghimbir; citrice rare; prebiotice (ingrediente care susțin flora intestinală). Această abordare mută competiția din zona „preț și volum” către „gust distinct și identitate”, ceea ce poate susține loialitatea pe piețe locale, chiar și atunci când liderul global este omniprezent. România: Quik Cola a existat, dar a dispărut În cazul României, articolul notează că pe piață s-a vândut Quik Cola, însă produsul nu mai este disponibil în prezent. Textul nu oferă detalii despre perioada exactă, producător sau motivele retragerii, astfel că nu se poate concluziona din sursă dacă ieșirea a fost cauzată de distribuție, cerere, costuri sau concurență. În ansamblu, mesajul economic al selecției este că segmentul băuturilor de tip cola rămâne deschis pentru formule locale, dar supraviețuirea depinde de o diferențiere credibilă și de capacitatea de a rămâne relevant în timp, nu doar de a replica liderul global. [...]
