Știri
Știri din categoria Companii
Publi24 Digital a raportat în 2025 o marjă netă de 62,1%, un nivel rar întâlnit în economia locală, pe fondul unei creșteri a veniturilor și a unui număr redus de angajați, potrivit datelor financiare citate de Ziarul Financiar. Compania operează portalul de anunțuri clasificate Publi24.ro și este parte a grupului austriac Russmedia.
Publi24 Digital a închis 2025 cu o cifră de afaceri de 48,7 milioane de lei, în creștere cu 15% față de 2024 (42,3 milioane de lei), conform datelor publicate pe site-ul Ministerului Finanțelor Publice. Profitul net a depășit 30,2 milioane de lei, cu aproape 33% peste nivelul din 2024 (22,7 milioane de lei), ceea ce a împins marja netă la 62,1%, de la 53,7% în anul anterior.
Numărul mediu de angajați a ajuns la 15 persoane la finalul lui 2025, de la 12 în 2024, în timp ce datoriile totale au scăzut la 10,4 milioane de lei, cu 11% sub nivelul de 11,7 milioane de lei raportat la finalul lui 2024.
Compania, cu sediul în Oradea, a funcționat până în 2022 sub numele Russmedia Digital SRL, schimbarea denumirii în Publi24 Digital SRL fiind decisă de adunarea generală a asociaților din 7 martie 2022.
Tot atunci, asociații au modificat procentul de distribuire a beneficiilor, stabilind ca asociatul majoritar să primească 98,940% din profit, iar asociatul minoritar 1,060%, într-o proporție diferită de cea a capitalului social deținut de fiecare, arată documentele citate.
În 2023, grupul și-a reorganizat structura locală de control: Russmedia Digital Holding Kft (Ungaria) a transferat participația de 95,3% din Publi24 Digital către o nouă companie românească, DIH Digital Internet Holding RO SRL, înființată în 2023 și cu sediul tot în Oradea. Transferul a fost realizat ca aport în natură la majorarea de capital a noii entități. În urma operațiunii, DIH Digital Internet Holding RO SRL a devenit acționarul majoritar direct, iar Luncan Lucian-Sabin a rămas asociat minoritar cu 4,7% din capitalul social.
Noua societate DIH Digital Internet Holding RO SRL este controlată în proporție de 99,9998% de Russmedia Digital Holding Kft, restul de 0,0002% fiind deținut de DIH Digital Internet Holding Establishment, o entitate cu sediul în Vaduz (Liechtenstein), potrivit aceleiași surse.
La nivel de grup, Russmedia este o companie austriacă de media cu sediul în Schwarzach, cu peste 100 de ani de activitate, aproximativ 1.000 de angajați în 19 locații europene și operațiuni în Austria, Germania, Ungaria și România. Grupul publică două ziare zilnice, șase săptămânale și operează peste 40 de portaluri și aplicații online, cumulând 115 milioane de vizite lunare, conform informațiilor prezentate de publicație.
Recomandate
Nidec pregătește mutarea în România a unei divizii industriale vechi de peste 60 de ani din Marea Britanie , într-o decizie cu impact operațional direct asupra capacităților de producție de la Oradea și asupra forței de muncă din Andover, potrivit HotNews . Gigantul japonez Nidec, descris ca cel mai mare producător de motoare electrice din lume, este deja prezent în România cu trei companii și aproximativ 800 de angajați. Compania vrea să mute din Marea Britanie spre Oradea divizia Control Techniques Dynamics , care operează în orașul Andover de peste 60 de ani. Relocarea ar putea duce la pierderea a circa 60 de locuri de muncă în Marea Britanie, dacă planurile vor continua, lucru confirmat de companie. Nidec a început consultări oficiale cu angajații și reprezentanții acestora privind viitorul amplasamentului Walworth Industrial Estate, conform datelor analizate de Profit.ro . În mesajul transmis, compania își justifică intenția printr-o strategie de „consolidare a operațiunilor economice viabile” și precizează că nu există încă o decizie finală, urmând ca rezultatul să fie stabilit după încheierea consultărilor. Angajații din Andover au reacționat cu surprindere la anunțul privind închiderea uzinei, descriind o fabrică în care „generații de familii au lucrat cot la cot”, potrivit relatării citate. [...]
Nokia își reduce drastic prezența în China, păstrând doar post-vânzarea , într-o mișcare care echivalează cu o ieșire treptată de pe una dintre cele mai mari piețe de telecomunicații din lume, potrivit Agerpres . Planul vizează disponibilizarea majorității angajaților din China continentală și închiderea locațiilor în etape până la finalul acestui an, pe fondul pierderii de teren în fața competitorilor chinezi. Informația a fost relatată de South China Morning Post, preluat de Reuters , pe baza unor surse apropiate dosarului. Concedierile ar urma să afecteze atât divizia de rețele mobile, cât și divizia de infrastructură de rețea, iar cele mai multe reduceri sunt așteptate să fie finalizate până la sfârșitul lui 2026. Ce rămâne din operațiunile Nokia în China Potrivit uneia dintre sursele citate, în China ar urma să rămână doar serviciile post-vânzare, ceea ce ar însemna „practic o ieșire treptată de pe piață”. Sursele mai arată că Nokia și-ar fi comunicat planul de restructurare la începutul acestei luni, într-o videoconferință online organizată de la sediul central din Helsinki. Context: scăderea afacerilor și presiunea competitorilor locali Un purtător de cuvânt al Nokia a transmis Reuters că grupul a comunicat anterior că ia măsuri pentru a alinia mai bine operațiunile din China cu cele globale, în condițiile în care afacerile din China „au scăzut constant” în ultimii ani. „În consecință, ne ajustăm amprenta operațională din China pentru a aborda această realitate”, a informat purtătorul de cuvânt într-un e-mail transmis Reuters. Câți angajați ar putea fi afectați Numărul total al angajaților vizați nu este precizat. Totuși, la finalul anului 2025, Nokia avea aproximativ 7.200 de angajați în China continentală, Hong Kong și Taiwan, cu locații în Beijing, Shanghai, Hangzhou, Chengdu și Qingdao. Pentru piață, reducerea la un rol limitat de post-vânzare indică o retragere operațională semnificativă, cu efecte directe asupra capacității Nokia de a concura local și de a susține proiecte noi în regiune. [...]
Google își reconfigurează lanțul de aprovizionare pentru Pixel, urmărind să scoată producția din China până în 2027 , pe fondul tensiunilor SUA–China și al extinderii capacităților de fabricație în Vietnam și India, potrivit Mobile World Live . Mutarea ar viza nu doar smartphone-urile Pixel, ci și ceasurile și căștile wireless ale companiei. În paralel, Google ar fi transmis furnizorilor că țintește o creștere a livrărilor Pixel cu 8%–10% în acest an, de la circa 12 milioane de unități în 2025, conform Nikkei Asia , citată de publicație. De ce contează: reducerea expunerii la China și acces la ecosisteme deja construite Dacă planul se confirmă, Google ar deveni al doilea mare producător de smartphone-uri după Samsung care își mută complet producția în afara Chinei. Surse citate de Nikkei Asia susțin că Google ar avea o tranziție mai ușoară decât Apple, deoarece nu vinde telefoane Pixel pe piața chineză, ceea ce ar reduce riscurile comerciale și politice asociate ieșirii din China. Aceleași surse indică faptul că avansul în Vietnam ar fi „lin”, întrucât Samsung a construit acolo un ecosistem de furnizori pentru smartphone-uri pe care Google l-ar putea folosi. Efecte operaționale: negocieri mai dure cu furnizorii de memorie Separat, Mobile World Live notează că Google ar combina comenzile de cipuri de memorie pentru divizia de cloud și pentru smartphone-uri atunci când negociază cu Micron, Samsung și SK Hynix, pentru a-și întări poziția de cumpărător. Articolul nu oferă detalii despre calendarul exact al etapelor de mutare sau despre ponderea producției care ar urma să fie alocată Vietnamului față de Indiei, dincolo de ținta generală „până în 2027”. [...]
Raiffeisen Bank România își extinde aplicația Smart Business cu o funcție de conectare la contabili și consultanți , prin „Liga Contabililor GatadeBusiness”, o inițiativă care urmărește să reducă timpul și fricțiunea operațională pentru antreprenori atunci când caută expertiză în contabilitate, fiscalitate și consultanță financiară, potrivit Raiffeisen Bank România . Inițiativa este disponibilă direct în aplicația Raiffeisen Smart Business și vizează o nevoie recurentă în rândul companiilor: identificarea rapidă a unor profesioniști contabili „de încredere”, care pot susține administrarea corectă și eficientă a firmei. „Contabilii sunt printre cei mai apropiați parteneri ai antreprenorilor. Le cunosc businessul, îi ajută să ia decizii mai bine fundamentate și sunt, de multe ori, punctul de legătură între antreprenori și soluțiile de care au nevoie pentru administrarea și dezvoltarea companiei.” — Ionuț Pătrăhău, Vicepreședinte, Divizia Antreprenori, Raiffeisen Bank România Ce se schimbă, practic, pentru antreprenori Banca poziționează Liga Contabililor ca un instrument de acces la expertiză relevantă pentru activitatea curentă și pentru decizii de dezvoltare. În comunicat sunt menționate explicit ariile în care ar trebui să ajute: organizarea proceselor financiare; respectarea obligațiilor fiscale; luarea unor decizii informate, cu sprijin de consultanță financiară. Ce câștigă contabilii și consultanții financiari Pentru profesioniștii din contabilitate și consultanță financiară, inițiativa este prezentată ca un „canal suplimentar de vizibilitate” în aplicația Raiffeisen Smart Business, cu acces la o comunitate activă de companii. Liga Contabililor este integrată în comunitatea GatadeBusiness, unde antreprenorii pot găsi, potrivit băncii, soluții financiare, servicii complementare, parteneri și instrumente digitale pentru activitatea de zi cu zi. În comunicat nu sunt oferite detalii despre criteriile de selecție a contabililor, modul de înscriere sau eventuale costuri/condiții de utilizare în aplicație. [...]
Tim Cook predă conducerea Apple pe 1 septembrie 2026, într-o tranziție care pune accent pe producție și lanțul de aprovizionare din SUA , potrivit Mobilissimo . După aproape 15 ani ca CEO, Cook va rămâne „executive chairman”, iar funcția de director general va fi preluată de John Ternus . Miza pentru companie nu este doar schimbarea de nume de pe ușă, ci continuitatea unei strategii operaționale: extinderea treptată a capacităților de producție și a rețelei de furnizori în Statele Unite, într-un moment în care presiunile politice și economice pentru „relocalizare” (mutarea unor etape de producție mai aproape de piața finală) rămân ridicate. Tranziția de la „CEO de produs” la „CEO de operațiuni” În material, Cook este descris ca un lider care nu a încercat să reproducă stilul lui Steve Jobs, ci a consolidat Apple ca organizație „mai greu de destabilizat”, cu disciplină de execuție și accent pe profit. Mobilissimo notează și reversul: o Apple uneori „excesiv de prudentă”, cu lansări percepute ca incrementaliste. Producția în SUA, piesa centrală a finalului de mandat Interviul invocat de Mobilissimo, acordat CBS News și realizat la Houston, are loc în contextul deschiderii unui „ Advanced Manufacturing Center ” de aproximativ 20.000 de picioare pătrate (aprox. 1.860 mp), destinat instruirii companiilor, angajaților și studenților în producție avansată. În aceeași locație ar urma să fie produse servere pentru inteligență artificială, iar până la finalul lui 2026 Apple ar urma să înceapă acolo și producția de Mac mini în SUA. Publicația mai menționează un angajament de 600 de miliarde de dolari (aprox. 2.760 miliarde lei) pentru cheltuieli și investiții în SUA pe patru ani, printr-un program care include parteneri precum Corning, TSMC, Texas Instruments, GlobalFoundries, Broadcom și Amkor, subliniind că nu este vorba despre bani investiți exclusiv în fabrici Apple, ci într-un lanț extins de furnizori. Ce urmează după 1 septembrie John Ternus devine CEO de la 1 septembrie 2026, în timp ce Tim Cook rămâne executive chairman, cu implicare inclusiv în relația cu factorii politici. Mobilissimo prezintă această schimbare ca o retragere controlată, în linie cu stilul lui Cook: tranziții „fără zgomot”, cu accent pe continuitate operațională, nu pe rupturi spectaculoase. [...]
Băuturile cola locale au rămas o nișă viabilă, deși Coca-Cola domină global , iar unele branduri lansate chiar în comunism continuă să se vândă și astăzi, arătând că rețetele „adaptate” și identitatea locală pot susține afaceri pe termen lung într-o piață ultra-concurențială, potrivit G4Media . Materialul pornește de la ideea că prezența aproape universală a Coca-Cola nu a eliminat rivalii regionali. Dimpotrivă, în mai multe țări au apărut băuturi de tip cola fie prin inițiative ale statului, fie prin antreprenoriat privat, cu poziționări diferite față de „cola clasică”. De ce contează pentru companii: diferențierea de produs ține loc de buget Selecția prezentată de G4Food indică o strategie recurentă pentru jucătorii mici: diferențierea prin rețetă și poveste, nu prin forță de distribuție sau bugete de marketing comparabile cu ale multinaționalelor. În loc să copieze strict profilul standard, unele rețete includ ingrediente neobișnuite pentru segment: plante medicinale; măceșe; ghimbir; citrice rare; prebiotice (ingrediente care susțin flora intestinală). Această abordare mută competiția din zona „preț și volum” către „gust distinct și identitate”, ceea ce poate susține loialitatea pe piețe locale, chiar și atunci când liderul global este omniprezent. România: Quik Cola a existat, dar a dispărut În cazul României, articolul notează că pe piață s-a vândut Quik Cola, însă produsul nu mai este disponibil în prezent. Textul nu oferă detalii despre perioada exactă, producător sau motivele retragerii, astfel că nu se poate concluziona din sursă dacă ieșirea a fost cauzată de distribuție, cerere, costuri sau concurență. În ansamblu, mesajul economic al selecției este că segmentul băuturilor de tip cola rămâne deschis pentru formule locale, dar supraviețuirea depinde de o diferențiere credibilă și de capacitatea de a rămâne relevant în timp, nu doar de a replica liderul global. [...]
