Știri
Știri din categoria Companii
Patru planuri de restructurare avizate de AAAS ar fi fost copiate „textual”, iar rezultatul ar fi pierderi cumulate de 38,4 milioane de lei, potrivit unei analize publicate de vicepremierul Oana Gheorghiu și relatate de G4Media. Mesajul oficialului vizează direct costul economic al unei reforme „mimate” în companiile de stat, în condițiile în care România are angajamente de guvernanță corporativă prin PNRR.
În postarea de pe Facebook, Gheorghiu susține că „fiecare leu irosit” într-o companie de stat neperformantă este un leu care nu ajunge la servicii publice precum sănătatea, educația sau infrastructura și insistă că activele publice „aparțin fiecărui român”, nu unui guvern sau partid.
Vicepremierul afirmă că a analizat patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în martie 2026, iar „secțiunile de măsuri” ar fi identice, deși companiile ar avea profiluri foarte diferite (de la administrarea de spații comerciale la gestionarea unor active radioactive sau terenuri evaluate la zeci de milioane de lei).
Un alt reproș major este lipsa unor acțiuni concrete ale AAAS ca acționar majoritar. În postare sunt enumerate explicit absența unor demersuri precum convocarea adunărilor generale pentru restructurare, schimbarea managementului sau inițierea unor acțiuni în instanță.
În analiza citată sunt menționate mai multe situații punctuale:
Gheorghiu mai susține că trei dintre cele patru firme ar avea venituri exclusiv din închirieri, dar ar raporta pierderi cumulate și litigii recurente, în timp ce mențin structuri de conducere costisitoare raportat la numărul mic de angajați.
Vicepremierul leagă situația de reforma guvernanței corporative, asumată de România prin PNRR, despre care spune că „pare să fie ignorată”. În postare sunt reclamate numiri provizorii cu „legături politice” în consiliile de administrație și cumul de funcții publice peste limitele legale; este dat și exemplul Active Conexe SA, unde ar fi fost numit un consiliu de 5 membri, deși legea ar fi prevăzut 3.
Bilanțul invocat pentru cele patru companii: pierderi cumulate de 38,4 milioane de lei și active publice de 100 de milioane de lei care „generează mai degrabă cheltuieli decât venituri”. Gheorghiu își încheie mesajul cu un apel la transparență, argumentând că presiunea publică este condiția pentru schimbare.
Recomandate
Tot mai multe gospodării ajung să arunce alimente din cauza frigiderelor ineficiente , potrivit unui material publicat de TCL . De multe ori, semnele apar treptat și sunt ușor de ignorat: fructe care se strică prea repede, spațiu insuficient, zgomote neobișnuite sau temperaturi care fluctuează fără explicație. În timp, aceste probleme influențează direct modul în care sunt păstrate alimentele și pot contribui la creșterea risipei alimentare în locuințe. Conform datelor citate de Comisia Europeană , gospodăriile din Uniunea Europeană generează anual peste jumătate din cele aproximativ 59 de milioane de tone de deșeuri alimentare produse în fiecare an. În multe cazuri, frigiderul joacă un rol mai important decât pare la prima vedere, mai ales atunci când răcirea nu este uniformă sau organizarea alimentelor devine dificilă. Cele mai frecvente semne că frigiderul trebuie înlocuit 1. Alimentele se alterează mai repede decât înainte Unul dintre primele semne este deteriorarea rapidă a produselor proaspete. Diferențele de temperatură dintre rafturi pot accelera alterarea fructelor, legumelor sau cărnii, chiar dacă acestea sunt proaspăt cumpărate. TCL susține că modelele din seria Mega Space® SE folosesc sisteme de circulație uniformă a aerului și tehnologii No Frost pentru a menține temperaturi constante și pentru a preveni acumularea gheții. 2. Frigiderul pare mare, dar nu oferă suficient spațiu Mulți utilizatori constată că aparatul ocupă mult loc în bucătărie, însă spațiul interior rămâne limitat. Producătorul afirmă că tehnologia VIP Thin-Wall reduce grosimea pereților interiori și permite creșterea volumului util fără modificarea dimensiunilor exterioare. Printre caracteristicile menționate se numără: adâncime de 60 cm pentru integrare cu mobilierul de bucătărie; uși reversibile; deschidere la 90° pentru spații restrânse; compartimente flexibile pentru depozitare. Problemele de organizare duc la risipă alimentară Atunci când alimentele sunt greu de găsit sau rămân uitate în spatele rafturilor, riscul de a fi aruncate crește considerabil. Organizarea eficientă a spațiului interior poate reduce cumpărăturile inutile și pierderile alimentare. TCL recomandă rafturi și zone dedicate pentru produse proaspete sau băuturi, astfel încât alimentele utilizate frecvent să fie mai vizibile și mai ușor accesibile. Temperaturile diferite devin tot mai importante Nu toate produsele trebuie păstrate în aceleași condiții. Carnea, lactatele, băuturile sau legumele necesită temperaturi diferite pentru păstrarea prospețimii. Seria Mega Space® include o „Zonă Variabilă”, unde temperatura poate fi ajustată între -1 și 4 grade Celsius, în funcție de tipul alimentelor depozitate. Problemă Efect asupra utilizării Soluție menționată de TCL Răcire neuniformă Alimente alterate mai rapid Multi Air Flow Formare de gheață Necesitatea dezghețării manuale Total No Frost Spațiu insuficient Organizare dificilă VIP Thin-Wall Consum și zgomot ridicat Funcționare ineficientă Compresor Inverter Zgomotul și consumul mare de energie pot indica uzura aparatului Pe măsură ce frigiderul îmbătrânește, eficiența acestuia scade, iar zgomotul produs devine mai evident. TCL afirmă că modelele echipate cu compresoare inverter pot reduce consumul energetic și nivelul de zgomot, adaptând funcționarea în funcție de necesarul real de răcire. Compania precizează că oferă o garanție de 10 ani pentru compresorul inverter, condiționată de înregistrarea produsului pe site-ul oficial în termen de 30 de zile de la achiziție. [...]
SpaceX își leagă planul de prim zbor cu echipaj spre Marte de finanțare privată , iar miliardarul din criptomonede Chun Wang este numele indicat pentru a conduce misiunea, într-un context în care compania se pregătește de listarea pe bursă în SUA, potrivit HotNews . Informația a fost prezentată inițial de Gizmodo, după ce SpaceX a difuzat într-o transmisiune live o înregistrare cu Wang vorbind din Insula Bouvet , o insulă nelocuită din apropierea Antarcticii. Wang a spus că intenționează să plece într-o misiune de tip „survol” (fără aselenizare) în jurul Lunii și al planetei Marte, cu o navă Starship. De ce contează: modelul de finanțare și riscul operațional Dincolo de numele ales, detaliul relevant pentru piață este că SpaceX își conturează public, înaintea listării, un model în care misiunile cu risc și durată foarte mare pot fi susținute de capital privat, prin clienți care finanțează direct zborurile. Compania nu a anunțat o dată-țintă pentru lansare, iar materialul notează că SpaceX a prezentat anterior în documentele depuse în SUA mai multe ținte ambițioase. Cine este Chun Wang și ce experiență are cu SpaceX Wang este cofondatorul F2Pool, descris ca una dintre primele platforme de minare a Bitcoin din China. După ce a acumulat o avere din criptomonede, el spune că este „călător cu normă întreagă” și s-a orientat în ultimii ani către zborurile spațiale comerciale. El a mai fost în spațiu ca comandant al misiunii „Fram2 ” a SpaceX, după ce s-a oferit să finanțeze din fonduri proprii zborul. Misiunea a transportat patru astronauți civili într-o călătorie de trei zile în jurul polilor Pământului, la bordul unei capsule Crew Dragon lansate de o rachetă Falcon 9, pe 31 martie 2025. Ce știm despre misiunea spre Marte și ce rămâne incert Potrivit spacepolicyonline.com, un zbor dus-întors ar dura aproximativ doi ani. Wang a afirmat în transmisiunea SpaceX că nu este îngrijorat de durata călătoriei. Rămân însă necunoscute elemente esențiale: calendarul unei astfel de misiuni și condițiile concrete în care Starship ar putea susține un zbor cu echipaj pe o durată atât de lungă. Contextul imediat este că SpaceX a reușit „săptămâna trecută” să lanseze Starship, vehiculul care ar urma să fie folosit într-o eventuală misiune către Marte, conform informațiilor din articol. [...]
Insolvențele se mută spre companiile cu „masă critică”, cu efecte în lanț asupra furnizorilor și locurilor de muncă , arată datele citate de Stirile Pro TV dintr-o analiză CITR pentru primul trimestru din 2026. În total, în România au fost deschise 1.829 de proceduri de insolvență în T1, în creștere cu 14,3% față de aceeași perioadă din 2025. Schimbarea relevantă pentru economie este creșterea numărului de insolvențe în rândul firmelor mari: 66 de companii cu active imobilizate de peste un milion de euro au intrat în insolvență în primele trei luni din 2026, față de 25 în T1 2025, echivalentul unei creșteri de 164% într-un an, potrivit CITR. Firme mari în insolvență: datorii mari și aproape 900 de angajați afectați direct Din entitățile intrate în insolvență, 19 sunt companii cu active cumulate de peste 187 milioane de euro (aprox. 935 milioane lei), adică peste patru milioane de euro (aprox. 20 milioane lei) fiecare, și cu datorii totale de 448 milioane de euro (aprox. 2,24 miliarde lei). În perioada similară a anului trecut, doar două companii de această dimensiune au intrat în insolvență. Intrarea acestor companii în procedură afectează direct 884 de angajați, conform aceleiași analize, pe lângă efectele indirecte în lanțurile de furnizori și creditori. Unde se vede cel mai puternic deteriorarea CITR indică agricultura drept sectorul cu „cea mai abruptă deteriorare”, cu o rată normalizată a insolvențelor care a crescut în T1 2026, aproape dublându-se într-un singur an. Explicațiile invocate: efectele climatice severe din 2024, costurile ridicate de finanțare și perturbările persistente din lanțurile globale de aprovizionare. În cazul companiilor mari, cele mai multe insolvențe provin din industrie și producție. Opt dintre cele 19 companii cu active de peste patru milioane de euro activează în domenii precum: panificație; agro-alimentar; prelucrarea lemnului; construcții metalice. Presiunea este pusă pe suprapunerea unor factori precum costuri ridicate de producție, cerere externă în scădere, condiții de finanțare mai stricte și volatilitate în lanțurile internaționale de aprovizionare. În plus, încetinirea economiei germane – principalul partener comercial al României – este menționată ca factor care afectează companiile locale integrate în lanțurile industriale europene, mai ales în producție și componente industriale. Semnal de accelerare: 40% din insolvențele trimestrului, doar în martie Din totalul de 1.829 de insolvențe din T1, 738 au fost deschise în martie (aproximativ 40% din totalul trimestrului). CITR interpretează concentrarea ca un indiciu de accelerare a presiunii financiare și sugerează că ritmul insolvențelor ar putea continua să crească și în trimestrul al doilea. În același timp, analiza notează că numărul „brut” de insolvențe nu reflectă întotdeauna riscul real: raportat la numărul de companii active, construcțiile apar ca sector cu cea mai mare vulnerabilitate, în timp ce comerțul – deși conduce în clasamentele ca volum – are o rată normalizată apropiată de media economiei. IT și comunicații este indicat drept cel mai stabil sector, cu o rată de 4,3 insolvențe la 10.000 de firme active. CITR menționează și un scenariu de posibilă revenire în 2027, când România ar putea înregistra o scădere de 6% a insolvențelor. [...]
McDonald’s vrea să angajeze peste 500 de oameni în 2026 , pe fondul extinderii rețelei și al planurilor de a deschide noi unități, potrivit Profit . Compania estimează că, în următorii trei ani, va genera peste 1.400 de joburi la nivel național, ceea ce indică o presiune în creștere pe recrutare și pe costurile cu personalul în retailul alimentar. Ce posturi sunt disponibile și ce salarii sunt anunțate Pozițiile vizează restaurantele McDonald’s din toată țara și includ roluri de intrare, dar și un program accelerat către management: Crew Member (lucrător comercial), Barista, Guest Experience Leader (responsabil ospitalitate) și YoungLead. Pentru un program de lucru de 8 ore, pachetul salarial (care include tichete de masă de 40 lei/zi, sporuri și bonusuri) este, conform datelor din articol: Crew Member: 3.300 – 3.700 lei net Barista: 3.350 – 3.500 lei net Guest Experience Leader: 3.900 – 4.000 lei net YoungLead: 4.700 – 5.100 lei net De ce contează: expansiunea cere personal, iar compania își calibrează oferta Recrutarea este legată direct de planul de dezvoltare: în 2026 sunt planificate 9 restaurante noi, iar compania spune că va continua și programele de formare pentru echipe. În paralel, angajatorul mizează pe flexibilitate (full-time sau part-time de 4 sau 6 ore) și pe alocarea în restaurantul cel mai apropiat de casă, „în limita posturilor disponibile”. În prezent, peste 40% dintre angajați au sub 24 de ani, iar peste 900 sunt studenți sau masteranzi, potrivit informațiilor din articol. Investiții și context financiar Pe lângă recrutare, bugetul de investiții pentru următorii trei ani este estimat la peste 400 milioane lei, alocat extinderii, remodelării și digitalizării restaurantelor. În 2025, Premier Restaurants România (operatorul McDonald’s în România) a raportat, potrivit articolului, profit net de 181,1 milioane lei, în creștere cu 4% față de anul anterior, „cel mai ridicat nivel” în perioada 2008–2025, conform termene.ro . Afacerile au urcat cu 12% la un nivel record de 2,27 miliarde lei, iar numărul de angajați a ajuns la 5.615 persoane în 2025, cu 531 mai mult decât în 2024. McDonald’s operează în România 115 restaurante în 34 de orașe (66 cu McDrive) și 74 de cafenele McCafé, iar compania indică o echipă de peste 7.000 de angajați. [...]
Estimarea Morgan Stanley că „GTA 6” ar putea vinde 40 de milioane de copii în puțin peste patru luni ridică miza financiară pentru Take-Two și ar putea împinge piața de console spre un nou vârf de monetizare , potrivit IT Home . Editorul Take-Two a confirmat că jocul va fi lansat pe 19 noiembrie, iar banca vede titlul drept un potențial record de viteză a vânzărilor în industrie. Conform informațiilor citate de publicație din Investor’s Business Daily, Morgan Stanley estimează că până la finalul anului fiscal 2027 al Take-Two (care se încheie în martie 2027) „GTA 6” ar ajunge la 40 de milioane de exemplare vândute. Calendarul implică faptul că pragul ar putea fi atins în „patru luni și ceva” de la lansarea din 19 noiembrie. „Încă credem că Take-Two are un avantaj unic în lansarea unuia dintre cele mai mari produse de divertisment din istorie. Dacă vânzările depășesc așteptarea noastră de 40 de milioane în anul fiscal 2027, veniturile companiei vor crește semnificativ”, a transmis investitorilor analistul Matthew Coster, potrivit aceleiași surse. Ce înseamnă pentru Take-Two: potențial de venituri de ordinul miliardelor IT Home notează că industria anticipează pentru „GTA 6” un debut „fără precedent”, cu vânzări de ordinul zecilor de milioane și venituri de ordinul miliardelor de dolari, dacă estimările se confirmă. Publicația menționează și speculații de piață privind un preț de 80 de dolari (fără confirmare oficială), ceea ce ar susține o monetizare mai agresivă pe segmentul jocurilor premium. Context de piață: o bază mare de console, dar o țintă ambițioasă de „atașament” Pe partea operațională, estimarea de 40 de milioane în patru luni ar însemna o rată de „atașament” (proporția de console care cumpără jocul) de circa 31%, în condițiile în care baza instalată globală de PS5 este indicată la 93 de milioane de unități. Totodată, IDG este citată cu o estimare de circa 127 de milioane de unități pentru baza totală a consolelor din generația a noua la final de 2025. Repere istorice: cum ar arăta „GTA 6” față de „GTA 5” Ca termen de comparație, IT Home arată că „GTA 5” a vândut 29 de milioane de exemplare în prima lună, după care ritmul a coborât la aproximativ 5 milioane pe trimestru, iar vânzările cumulate au ajuns la 230 de milioane de exemplare. Publicația listează și reperele de lansare pentru serie: „GTA 6” (estimare): 40 de milioane în 4 luni „GTA 5”: 29 de milioane în 1 lună „GTA 4”: 8,5 milioane în 1 lună „San Andreas”: 12 milioane în 6 luni „GTA 3”: 6 milioane în 12 luni „Vice City”: 3 milioane în 2 luni În lipsa unui preț oficial și a detaliilor complete despre ediții și platforme, proiecția rămâne o estimare de analiză, însă miza este evidentă: dacă ritmul de vânzări anticipat se materializează, Take-Two ar putea beneficia de un salt major de venituri într-un interval foarte scurt după lansare. [...]
Deși și-a extins echipa din România cu peste 20%, Endava a intrat pe un profil financiar mai tensionat, cu datorii și creanțe în creștere , potrivit Profit . Compania a raportat datorii mai mari cu 2,7%, până la 160,97 milioane de lei, în timp ce creanțele au urcat la 665,6 milioane de lei, de la 509 milioane de lei. În paralel, numărul mediu de angajați a crescut anul trecut cu 20,7%, de la 3.333 la 4.023 persoane. Ce indică evoluția: creștere operațională, presiune pe cash-flow Creșterea creanțelor (sumele de încasat de la clienți) poate semnala o nevoie mai mare de finanțare a activității curente, mai ales într-un context în care, conform titlului materialului, afacerile și profitul net au scăzut. În același timp, majorarea datoriilor sugerează o utilizare mai intensă a finanțării prin obligații către terți. Amprenta Endava în România și profilul grupului La nivel local, Endava operează birouri în Brașov, București, Cluj-Napoca, Craiova, Iași, Pitești, Târgu-Mureș, Sibiu, Suceava și Timișoara, lucrând pentru clienți din industrii precum procesarea de plăți, servicii financiare, TMT (tehnologie, media și telecom), retail și logistică. La nivel global, compania avea peste 12.000 de angajați, cu birouri care deservesc clienți în Asia-Pacific, Orientul Mijlociu, America de Nord și Europa de Vest și centre de livrare în mai multe țări, inclusiv România. În 2016, Endava a fuzionat cu ISDC, care avea operațiuni în România, la Cluj, din 1999, iar în iulie 2018 s-a listat la bursa din New York , sub simbolul DAVA. Pentru context istoric, Profit a relatat anterior despre fuziune aici: Profit . [...]
