Vicepremierul Oana Gheorghiu acuză planuri de restructurare „copy-paste” la companii de stat avizate de AAAS - pierderi cumulate de 38,4 milioane lei și active de 100 de milioane lei cu randament slab

Patru planuri de restructurare avizate de AAAS ar fi fost copiate „textual”, iar rezultatul ar fi pierderi cumulate de 38,4 milioane de lei , potrivit unei analize publicate de vicepremierul Oana Gheorghiu și relatate de G4Media . Mesajul oficialului vizează direct costul economic al unei reforme „mimate” în companiile de stat, în condițiile în care România are angajamente de guvernanță corporativă prin PNRR . În postarea de pe Facebook, Gheorghiu susține că „fiecare leu irosit” într-o companie de stat neperformantă este un leu care nu ajunge la servicii publice precum sănătatea, educația sau infrastructura și insistă că activele publice „aparțin fiecărui român”, nu unui guvern sau partid. „Copy-paste” în planuri avizate și lipsa intervenției acționarului majoritar Vicepremierul afirmă că a analizat patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în martie 2026, iar „secțiunile de măsuri” ar fi identice, deși companiile ar avea profiluri foarte diferite (de la administrarea de spații comerciale la gestionarea unor active radioactive sau terenuri evaluate la zeci de milioane de lei). Un alt reproș major este lipsa unor acțiuni concrete ale AAAS ca acționar majoritar. În postare sunt enumerate explicit absența unor demersuri precum convocarea adunărilor generale pentru restructurare, schimbarea managementului sau inițierea unor acțiuni în instanță. Exemplele invocate: pierderi, active nevalorificate și proiecții „fanteziste” În analiza citată sunt menționate mai multe situații punctuale: Radioactiv Mineral Măgurele : companie cu pierderi de 3,9 milioane lei , în condițiile în care „obiectul de activitate este fizic imposibil de exercitat” în prezent; cu toate acestea, planul ar proiecta profit de 490.000 lei/an începând din 2026, fără ca AAAS să fi inițiat lichidarea, potrivit vicepremierului. Active Conexe SA (fosta platformă Ford Craiova): 42% din imobilele evaluate la 100 de milioane de lei ar genera costuri fără venituri; planul ar promite „dublarea profitului” patru ani la rând, iar AAAS nu ar fi impus un calendar de valorificare. Arcadia 2000 : active imobilizate de ani de zile în Arad și Botoșani, fără demersuri juridice sau administrative pentru deblocare, conform postării. Gheorghiu mai susține că trei dintre cele patru firme ar avea venituri exclusiv din închirieri, dar ar raporta pierderi cumulate și litigii recurente, în timp ce mențin structuri de conducere costisitoare raportat la numărul mic de angajați. Miza: bani publici și angajamentele din PNRR Vicepremierul leagă situația de reforma guvernanței corporative, asumată de România prin PNRR, despre care spune că „pare să fie ignorată”. În postare sunt reclamate numiri provizorii cu „legături politice” în consiliile de administrație și cumul de funcții publice peste limitele legale; este dat și exemplul Active Conexe SA, unde ar fi fost numit un consiliu de 5 membri, deși legea ar fi prevăzut 3. Bilanțul invocat pentru cele patru companii: pierderi cumulate de 38,4 milioane de lei și active publice de 100 de milioane de lei care „generează mai degrabă cheltuieli decât venituri”. Gheorghiu își încheie mesajul cu un apel la transparență, argumentând că presiunea publică este condiția pentru schimbare. [...]