Știri
Știri din categoria Companii
Frații Pavăl au început o restructurare completă a Praktiker în Grecia, cu costuri operaționale mai mari prin creșteri salariale, angajări și bonusuri, potrivit HotNews.
Mișcarea vizează lanțul de magazine Praktiker din Grecia, achiziționat recent de proprietarii Dedeman, și include atât schimbări de identitate (un nou logo), cât și modificări în politica de resurse umane.
Din informațiile publicate, pachetul de măsuri include:
Pachetul indică o strategie de relansare accelerată a operațiunilor din Grecia, cu accent pe forța de muncă și pe repoziționarea brandului. În practică, astfel de măsuri tind să crească pe termen scurt costurile operaționale, în schimbul stabilizării echipelor și al susținerii vânzărilor, însă articolul nu oferă detalii despre buget, calendar sau ținte comerciale.
Informațiile sunt preluate de HotNews din Profit.ro, care a publicat detaliile inițiale despre restructurare.
Recomandate
AROBS își asigură un proiect public de circa 70 milioane lei, care poate susține veniturile pe următorii doi ani , după ce a semnat cu Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultură (APIA) un contract de achiziție publică pentru digitalizarea sistemului informatic, potrivit Economedia . Contractul, în valoare de aproximativ 70 de milioane de lei, fără TVA, este încheiat prin subsidiara Arobs Systems și vizează dezvoltarea și implementarea unui sistem informatic integrat pentru APIA. Proiectul include, între altele, furnizarea și configurarea licențelor software, componente de securitate cibernetică și echipamente TIC, dezvoltarea și instalarea aplicațiilor, testarea și operaționalizarea sistemului, precum și instruirea utilizatorilor. Un element relevant pentru impactul financiar este că, deși valoarea totală a contractului este cea menționată, partea care revine efectiv AROBS Systems reprezintă aproximativ 61% din sumă, diferența urmând să fie încasată de partenerii și subcontractanții implicați în implementare, conform informării companiei publicate la Bursa de Valori București . Calendarul proiectului și condițiile de extindere Durata contractului este de cel mult 24 de luni de la data semnării, cu posibilitatea extinderii în situația prelungirii duratei contractului de finanțare. În practică, asta înseamnă că livrarea și încasările asociate proiectului se pot întinde pe parcursul a până la doi ani, cu potențial de prelungire în funcție de finanțare. Context financiar: rezultate în T1 2026 și evoluția pe segmente În primul trimestru din 2026, Arobs a raportat afaceri de 144 milioane de lei și un profit net de 7 milioane de lei, în creștere cu 12% față de aceeași perioadă a anului trecut. Pe segmente de business, compania a raportat: Servicii Software : venituri de 91 milioane de lei în T1 2026, în creștere cu 28% față de T1 2025 și cu 8% față de T4 2025, evoluție pusă pe seama integrării achizițiilor și a extinderii pe piețe internaționale, în special SUA și Europa de Vest; Produse Software : venituri de 26,6 milioane de lei, în creștere cu 21% față de T1 2025, cu o marjă brută de 55% (față de 53% în T1 2025), pe fondul orientării către produse proprii și verticale cu valoare adăugată mai ridicată. Informația despre semnarea contractului a fost comunicată de companie printr-o informare publicată la BVB, disponibilă aici . [...]
Jensen Huang , CEO și fondator NVIDIA , a fost clasat pe locul 1 în topul Glassdoor al celor mai buni CEO din 2026, cu 99% aprobare din partea angajaților , potrivit NVIDIA . Pentru companii, miza nu e trofeul de imagine, ci semnalul operațional: într-o perioadă în care încrederea în conducere scade, evaluările angajaților devin un indicator tot mai urmărit pentru cultură, retenție și reputație de angajator. Clasamentul este realizat de Glassdoor pe baza recenziilor și ratingurilor lăsate anonim de angajați, iar recunoașterea „vine direct de la oamenii care le cunosc cel mai bine leadershipul — angajații”, notează compania. În același context, Glassdoor argumentează că, pe fondul schimbărilor aduse de inteligența artificială și al așteptărilor în transformare ale angajaților, „leadershipul excepțional” devine mai important ca oricând. Ce s-a schimbat la Glassdoor și de ce contează Glassdoor a reintrodus în 2026 lista „Best CEOs ” după o pauză de cinci ani, înlocuind clasamentul „Best-Led Companies”. În 2025, NVIDIA fusese pe locul 1 în acel top, iar schimbarea de format mută accentul de la companie, ca ansamblu, la CEO și echipa executivă, respectiv la impactul lor asupra experienței angajaților și reputației. În top 5 al listei din 2026, după Jensen Huang, apar Jason Johnson (Quick Quack Car Wash), Kevin Lobo (Stryker), Alan Schnitzer (Travelers) și Chris Czarnecki (Keller Williams), conform materialului. Indicatorul-cheie: încrederea în leadership, sub presiune Glassdoor își justifică selecția printr-un context de piață a muncii mai incert, în care angajații caută „empatie, claritate și scop” la vârful organizațiilor. Daniel Zhao, economist-șef al Glassdoor, susține că ratingurile pentru conducerea de top au ajuns la cel mai scăzut nivel din aproape un deceniu. „Încrederea în leadership se erodează exact în momentul în care angajații au cea mai mare nevoie de ea. Datele noastre arată că evaluările conducerii de top au atins cel mai scăzut punct din aproape un deceniu.” În acest cadru, lista funcționează ca un barometru al companiilor care reușesc să mențină încrederea internă, cu efecte directe asupra stabilității echipelor și capacității de a atrage talente. Tehnologia domină lista; NVIDIA conduce sectorul În ediția 2026, tehnologia este sectorul cel mai reprezentat: nouă CEO din tech apar în topul celor 50, iar NVIDIA este menționată ca lider al acestui grup. Următoarele sectoare ca prezență sunt real estate, servicii financiare și producție, potrivit aceleiași surse. Glassdoor mai publică și liste conexe, inclusiv „Best Places to Work in Technology and AI”, unde NVIDIA a fost pe locul 1 în ianuarie. Totodată, 28 dintre cei 50 de CEO din topul „Best CEOs 2026” apar și în lista Glassdoor „Best Places to Work” din 2026 , ceea ce, în interpretarea Glassdoor, întărește legătura dintre leadership și cultură organizațională. Cum a fost calculat topul Lista Glassdoor „Best CEOs” a fost determinată folosind recenzii ale angajaților din SUA, în intervalul 16 mai 2025 – 15 mai 2026. În procesul de evaluare, angajații notează mai mulți factori legați de experiența la locul de muncă, inclusiv percepția asupra performanței CEO-ului și a conducerii de top, precum și elemente de cultură organizațională, prin recenzii anonime. [...]
Un contract colectiv negociat recent la Romsilva obligă regia să pună la dispoziția sindicatului mașini ale instituției pentru acțiuni sindicale, inclusiv proteste , potrivit HotNews , care citează o declarație a ministrei interimare a Mediului, Diana Buzoianu (USR). Buzoianu spune că a descoperit clauza în noul contract colectiv de muncă negociat între Romsilva și Federația sindicală Silva și contestă prioritățile din negocieri, sugerând că discuțiile nu s-au concentrat pe siguranța pădurarilor sau pe recompensarea performanței, ci pe facilități pentru activitatea sindicală. „Romsilva a negociat și a trecut în noul Contract Colectiv de Muncă că va asigura mașini pentru sindicat la acțiuni sindicale, adică inclusiv la proteste.” De ce contează: costuri și utilizarea resurselor unei companii de stat Miza este una operațională și de guvernanță: folosirea logisticii unei regii de stat pentru deplasări la proteste ridică întrebări despre alocarea resurselor și despre cum sunt negociate beneficiile în contractele colective, în contextul în care Romsilva se află într-un proces anunțat de reorganizare. Ministra afirmă că astfel de prevederi întăresc nevoia de reformă la Romsilva. Context: reorganizare și controale anunțate la Romsilva În același cadru, Buzoianu a acuzat anterior conducerea Romsilva și sindicatul Silva că ar încerca să întârzie adoptarea unor reguli noi pentru a prelungi „beneficiile aberante” din vechiul acord, care ar fi inclus sporuri și ar fi avut puține mecanisme de control împotriva corupției, conform relatării. La finalul lunii iulie, ministra a prezentat un plan de reorganizare care prevede reducerea numărului de direcții silvice de la 41 la 12 structuri teritoriale. Tot atunci, a trimis Corpul de control la Direcția Silvică Arad pentru verificarea unui bonus de pensionare de 100.000 de euro (aprox. 500.000 lei) încasat de fostul șef al instituției, care ulterior s-a reangajat ca director. Buzoianu a mai spus că primele speciale sunt în prezent blocate prin ordonanță de guvern și că se urmărește o nouă metodologie de salarizare, cu obiectivul de a echilibra veniturile angajaților care lucrează pe teren. [...]
Intel vrea să strângă 15 miliarde de dolari (aprox. 69 mld. lei) dintr-o vânzare de acțiuni pentru a finanța extinderea producției de cipuri pe bază de contract , potrivit Economedia . Mișcarea indică presiunea de finanțare a investițiilor în capacități noi, într-un moment în care compania încearcă să reducă diferența față de liderii din producția „la comandă” (foundry), precum TSMC . Intel, cel mai mare producător de procesoare pentru computere personale, a transmis că banii ar urma să susțină dezvoltarea afacerii sale de producție de cipuri pe bază de contract, conform Reuters, citată de Agerpres. Reacția pieței: scădere înainte de deschiderea NYSE În predeschiderea ședinței Bursei de la New York, acțiunile Intel au scăzut cu peste 3%, pe fondul îngrijorărilor investitorilor legate de vânzarea de titluri (care poate dilua participațiile existente). În același timp, sursa notează că, în acest an, creșterea acțiunilor Intel a depășit-o pe cea a rivalilor. Cine intermediază tranzacția Intermediarii vânzării de acțiuni sunt: JPMorgan Securities Goldman Sachs Morgan Stanley Citigroup [...]
Samsung și LG își amână extinderea globală a noilor roboți de curățenie , pe fondul presiunilor din lanțul de aprovizionare generate de politica tarifară a SUA și de noi restricții americane privind certificarea echipamentelor pentru dispozitive produse în afara țării, potrivit CNMO . În locul unei lansări internaționale rapide, cele două grupuri aleg, pe termen scurt, să se concentreze pe piața din Coreea de Sud. De ce contează: tarifele și certificările SUA complică planurile de producție și lansare Decizia vine într-un moment în care companiile reevaluează amplasarea bazelor de producție, după ce tarifele americane au crescut presiunea pe costuri. Publicația notează că SUA au înăsprit recent și certificarea pentru „echipamente noi” ale roboților de curățenie fabricați în străinătate, ceea ce amplifică nevoia de reorganizare a lanțului de aprovizionare și împinge înapoi calendarul de lansare globală. Ce se întâmplă cu produsele Samsung și LG La Samsung Electronics , momentul lansării globale pentru modelul 2026 „Bespoke AI Steam” nu este încă stabilit. Produsul a fost prezentat în februarie, însă calendarul pentru a doua parte a anului rămâne neclar. Un reprezentant al companiei a indicat că, în cadrul reorganizării strategice, Samsung va prioritiza pe termen scurt piața internă din Coreea de Sud, urmând ca momentul extinderii globale să fie reevaluat în funcție de condițiile de piață. LG Electronics urmează o abordare similară: noul „LG Home Bot Objet Collection RONi”, lansat luna trecută, va fi vândut cu prioritate pe piața sud-coreeană. Ambele companii transmit că, pe termen scurt, se vor concentra pe consolidarea vânzărilor locale și a competitivității produselor, iar extinderea globală va fi decisă ulterior, după o evaluare a pieței și a sistemului de producție. Context: reorganizări de producție deja în curs din cauza tarifelor CNMO arată că Samsung și LG lucrează încă de anul trecut la măsuri pentru a contracara presiunea costurilor asociată tarifelor SUA, inclusiv prin ajustarea amplasării producției pentru electrocasnice. În cazul Samsung, compania a menționat la prezentarea rezultatelor din primul trimestru al anului trecut că ia în calcul ajustarea bazelor de producție pentru televizoare și electrocasnice, ca răspuns la tarife. LG, la rândul său, și-a reorganizat lanțul de aprovizionare pentru America de Nord în jurul fabricii din Tennessee (SUA) și a unităților din Mexic: a crescut producția în SUA și Mexic din a doua jumătate a anului trecut și a folosit fabrica din Mexicali (Mexic) ca bază suplimentară pentru producția de mașini de spălat, în cadrul optimizării rețelei de producție. [...]
Filgud își mută miza de la capacitate la vânzări, după ce a produs doar 180.000 de unități dintr-un potențial anual de 2 milioane , iar următorul pas devine extinderea distribuției și găsirea de „smart money” pentru a accelera creșterea, potrivit Ziarul Financiar . Filgud, business lansat în 2020 și activ pe segmentul alternativelor vegetale la produse de origine animală, a ajuns la vânzări de 2,8 mil. lei anul trecut. Compania spune că a crescut în fiecare an de la înființare, într-un context în care transferul scumpirilor de la furnizori către retail este dificil. Producție sub capacitate, cu „miza” pe creștere Produsele sunt realizate în unitatea proprie a Filgud (VEGAN FOOD PRODUCTION SRL), cu o capacitate de 2 milioane de unități pe an, însă producția efectivă a fost anul trecut de circa 180.000 de unități. Managing partnerul Andrei Roșu descrie schimbarea de etapă: dacă la început problema era capacitatea, acum compania trebuie să crească volumele și vânzările. În paralel, Filgud și-a „disciplinat” portofoliul față de momentul lansării: de la zeci de produse, producția s-a concentrat pe câteva categorii de alimente funcționale, precum tartinabil de caju cu ceapă și mărar, tofu sau pastă de „icre” de amarant cu ceapă roșie. Distribuție: 400 de puncte fizice și online; exportul, frânat de termenul scurt În prezent, produsele Filgud sunt disponibile în circa 400 de puncte de vânzare fizice și pe platforma online a companiei. Cea mai recentă lansare din portofoliu este o „specialitate vegetală” inspirată de ton, cu proteină din mazăre și fava, în ulei de măsline. Compania analizează exporturile, pe fondul unei cereri existente, dar termenul de valabilitate scurt este o provocare pentru transport. „Smart money”: bani plus know-how pentru export și HoReCa Filgud spune că este în căutare de „smart money” – finanțare însoțită de expertiză și acces la piețe – pe fondul limitărilor interne legate de extinderea externă și de intrarea mai puternică în HoReCa (hoteluri, restaurante, cafenele). Mesajul companiei este că finanțarea, ca resursă, poate fi găsită, însă accelerarea are nevoie de parteneri care să aducă și competențe comerciale și de piață. Lecția operațională: creștere incrementală, nu „eroism” rar Andrei Roșu leagă strategia de execuție de disciplina din sport, insistând pe ideea de progres zilnic și pe asumarea dificultăților ca parte a parcursului antreprenorial. „Pentru un ultramaraton nu te antrenezi o singură zi, ci în fiecare zi. Așa este și business-ul. Eu nu cred în eroism, adică o dată la șase luni faci un lucru excepțional, ci pur și simplu în fiecare zi să te prezinți.” Pentru Filgud, această abordare se traduce în pași mici, constanți: optimizarea achizițiilor pentru a contrabalansa scumpirile, simplificarea portofoliului și încercarea de a transforma capacitatea instalată într-un avantaj comercial în următorii ani. [...]
