Știri
Știri din categoria Companii
Grupul UMB a cumpărat fostul combinat ArcelorMittal Hunedoara cu 12,5 milioane de euro (aprox. 62,5 milioane lei) și a început igienizarea amplasamentului, un prim pas operațional care pregătește terenul pentru o posibilă reluare a activității industriale în următorii doi ani, potrivit Adevărul.
Tranzacția, finalizată la începutul lui 2026, vizează activele ArcelorMittal Hunedoara, întinse pe o suprafață totală de 250 de hectare. Documentul citat în articol indică o structură detaliată a terenurilor incluse în vânzare: aproximativ 1.060.000 mp în perimetrul amplasamentului industrial, 494.000 mp în afara lui și 928.000 mp aferenți haldei de zgură.
În prezent, intervențiile descrise sunt de natură operațională: defrișare și igienizare a zecilor de hectare de teren viran din jurul secțiilor, zonă care ajunsese „o adevărată junglă”, pe fondul lipsei investițiilor din ultimii ani. Un fost salariat citat de publicație spune că instalațiile au fost lăsate să se degradeze, iar terenurile au rămas neîngrijite.
Lucrările se desfășoară zilnic, inclusiv în weekend, în așteptarea reactivării fostului combinat, estimată de sursă la un orizont de aproximativ doi ani.
Combinatul din Hunedoara și-a încetat activitatea în vara lui 2025. În toamna lui 2025, compania a anunțat închiderea uzinei și disponibilizarea salariaților, după ce Oțelăria și Laminorul mai aveau „puțin peste 500 de salariați” și produceau ultimele cantități de oțel din perioada ArcelorMittal.
Unitatea are o istorie industrială îndelungată: primele furnale au început activitatea în 1884, iar după extinderile din anii ’50 a funcționat în flux continuu până la finalul anilor ’90, când au urmat închideri și demolări ale unor capacități considerate neviabile.
Achiziția și lucrările de pregătire indică o intenție de repunere în funcțiune a unei platforme industriale mari, într-un moment în care UMB își extinde prezența în siderurgie: aceeași companie controlată de familia lui Dorinel Umbrărescu cumpărase la finalul lui 2024 uzinele de la Oțelu Roșu, unde este în derulare un proiect de modernizare ce vizează un laminor cu o capacitate de circa 700.000 de tone de oțel pe an, integrat în complexul existent.
Pentru Hunedoara, miza imediată rămâne trecerea de la „curățenie” și securizarea amplasamentului la un plan industrial concret; articolul nu oferă, deocamdată, detalii despre investițiile tehnologice sau despre capacitățile de producție vizate la relansare.
Recomandate
Netflix ar urma să reducă circa 850 de posturi la nivel global , într-un plan de concedieri de aproximativ 5% din personal, ca parte a unei restructurări organizaționale, potrivit IT之家 . Informația, atribuită unor surse citate de Puck News, indică o posibilă anunțare oficială chiar de săptămâna viitoare. Compania are în prezent aproximativ 17.000 de angajați la nivel mondial, ceea ce ar face ca o reducere de 5% să însemne în jur de 850 de poziții eliminate. Un purtător de cuvânt al Netflix a refuzat să comenteze, conform aceleiași surse. De ce contează: restructurare pe fondul presiunii din piață Planul de concedieri este prezentat ca parte a unei reorganizări interne, într-un moment în care Netflix se confruntă cu presiune asupra acțiunilor. IT之家 notează că, după eșecul de anul trecut în tentativa de a cumpăra Warner Bros . și pe fondul încetinirii creșterii activității utilizatorilor pe platformă, titlurile companiei au rămas sub presiune. Context: ultima rundă publică de concedieri a fost în 2022 Potrivit IT之家, ultima concediere de amploare comunicată public de Netflix datează din 2022, când compania a redus aproximativ 150 de posturi, adică circa 2% din numărul de angajați de la acel moment. Atunci, decizia a fost pusă pe seama încetinirii creșterii afacerii și a pierderii de abonați. [...]
Apple a cerut furnizorilor să reducă producția de componente pentru iPhone 18 Pro cu până la 15% în octombrie , pe fondul unei cereri mai slabe și al scumpirii memoriilor, potrivit GSMArena . Ajustarea vizează componente pentru iPhone 18 Pro și iPhone 18 Pro Max și indică o abordare mai prudentă a companiei asupra volumelor, într-un moment în care costurile din lanțul de aprovizionare cresc. Reducerea comenzilor este atribuită, în raport, unei cereri de piață mai slabe „în contextul creșterii accentuate a prețurilor la memorie”. Publicația notează că Apple ar fi cerut unor furnizori să taie producția pentru luna octombrie, ceea ce sugerează o recalibrare a planificării pe termen scurt pentru modelele premium. De ce contează: Apple poate compensa volumele prin prețuri mai mari Chiar dacă livrările ar putea scădea, raportul citat de GSMArena susține că impactul asupra veniturilor nu este neapărat direct, deoarece iPhone 18 Pro este cu 10% mai scump decât generația anterioară. În SUA, prețurile de pornire menționate sunt: iPhone 18 Pro: 1.199 dolari (aprox. 5.500 lei) iPhone 18 Pro Max: 1.299 dolari (aprox. 6.000 lei) Cu alte cuvinte, Apple ar putea încerca să protejeze încasările printr-un mix de prețuri mai ridicate, chiar dacă cererea nu susține volumele inițial anticipate. Semnale mixte din piață Același material amintește că există și indicii contrare: un raport recent despre China a susținut că modelele iPhone 18 Pro au performat mai bine decât predecesoarele lor în prima săptămână. Diferența dintre aceste semnale sugerează că dinamica cererii poate varia puternic pe regiuni, iar ajustările de comenzi pot reflecta mai degrabă o optimizare a stocurilor și a ritmului de producție decât o schimbare structurală. În spatele informațiilor se află un raport din Nikkei Asia , citat și de 9to5Mac , care vorbește despre o reducere „de cel puțin 15%” a comenzilor pentru octombrie și despre faptul că Apple ar fi devenit mai conservatoare cu estimările de livrări încă de la începutul lui septembrie. Ce urmează Raportul nu indică dacă Apple va continua ajustările și după octombrie. Următoarele luni vor arăta dacă reducerea este punctuală (pentru calibrarea producției și a stocurilor) sau dacă semnalează o cerere mai slabă pe termen mai lung pentru modelele Pro, în pofida prețurilor mai mari. [...]
Timex își repoziționează gama mecanică de intrare spre ceasuri mai mici, cu preț sub 300 de dolari. Potrivit Gizmochina , compania a lansat în SUA două versiuni Marlin Chatham Automatic cu carcasă de 36 mm, mizând pe tendința industriei de a reveni la proporții „vintage” și pe un mecanism japonez Miyota folosit frecvent în acest segment. Noile modele vin în două variante de culoare și preț: versiunea argintie (TW2Y84300), cu cadran alb și curea din piele neagră, costă 289 dolari (aprox. 1.300 lei), iar varianta aurie (TW2Y84500), cu cadran negru și curea din piele maro, este 299 dolari (aprox. 1.350 lei). Ambele sunt disponibile la cumpărare „acum”, direct pe site-ul Timex, conform aceleiași surse. Ce primești la acest preț: dimensiuni compacte și specificații „de volum” Cele două ceasuri împart aceeași carcasă din oțel inoxidabil, lustruită, cu: diametru de 36 mm; lungime „lug-to-lug” (distanța între anse) de 44,5 mm; grosime de 12 mm. Pe cadran, Timex folosește numerale Breguet aplicate (element tipografic cu aer clasic). La nivel de materiale, geamul este din cristal mineral, nu safir (mai rezistent la zgârieturi), o alegere obișnuită în această zonă de preț. Mecanismul: Miyota 8215 , standardul entry-level pentru automate La interior, Timex a ales Miyota 8215, un mecanism automat japonez de bază, întâlnit pe scară largă la ceasuri din aceeași categorie de preț. Specificațiile menționate includ: 21 rubine; rezervă de mers de 42 de ore; precizie declarată de -20 până la +40 secunde/zi. Ceasurile au și funcție de „hacking seconds” (secundarul se oprește când coroana este trasă pentru setarea orei), iar mecanismul poate fi văzut printr-un capac spate cu fereastră. Utilizare și poziționare: rezistență la apă de 50 m, curele ușor de schimbat Modelele au rezistență la apă de 50 metri, suficientă pentru ploaie sau spălat pe mâini, dar Timex precizează că nu sunt destinate înotului sau scufundărilor. Curelele sunt de 20 mm, din piele, cu bare cu eliberare rapidă, pentru schimbare fără unelte. În context, Gizmochina notează că Timex a lansat recent în SUA și alte modele (Deepwater Arctic 200 și Heritage 66), însă Marlin Chatham Automatic rămâne ancorat în zona de acces, unde diferențierea vine mai ales din dimensiuni, design și raportul preț–specificații. [...]
Huawei își aliniază businessul de terminale pe o strategie pe 10 ani, construită în jurul ecosistemului HarmonyOS și a cinci scenarii de utilizare , potrivit IT之家 , care citează un rezumat al unei mese rotunde cu presa internațională publicat pe contul X al Huawei pentru piețele externe. Yu Chengdong , director executiv al Huawei și președinte al Terminal BG, spune că viziunea diviziei de terminale este să ofere consumatorilor o experiență de viață cu inteligență artificială „fără întreruperi”, prin integrarea produselor și serviciilor în jurul a cinci zone: mobilitate inteligentă HarmonyOS, birou HarmonyOS, casă inteligentă, sănătate și sport, respectiv divertisment audio-video. El descrie această direcție drept strategia pe termen lung pentru următorii zece ani. Ce înseamnă, operațional, strategia pe „cinci scenarii” Din informațiile prezentate, accentul cade pe conectarea dispozitivelor și serviciilor Huawei într-un ecosistem comun, cu HarmonyOS ca platformă de bază. Cele cinci scenarii menționate sunt: HarmonyOS pentru mobilitate inteligentă (zona auto, sub brandul „Hongmeng Zhixing”); HarmonyOS pentru birou (productivitate și dispozitive pentru lucru); casă inteligentă (dispozitive conectate pentru locuință); sănătate și sport (wearables și servicii asociate); divertisment audio-video (căști, audio, ecrane și conținut). Publicația notează și contextul profesional al lui Yu Chengdong: s-a alăturat Huawei în 1993, a lucrat la prima generație de centrale telefonice digitale, a contribuit la dezvoltarea businessului de comunicații mobile (pornind de la GSM), iar în ultimul deceniu a condus în principal activitatea de terminale (fosta divizie de consumatori, înființată în 2003). Indicatori de tracțiune menționați în context IT之家 reamintește câteva repere recente comunicate de Huawei în alte ocazii, ca semnale ale dimensiunii ecosistemului: livrările „Hongmeng Zhixing” în septembrie: 37.490 de mașini; livrări cumulate: peste 1,56 milioane ; căștile wireless Huawei: livrări cumulate de peste 100 de milioane de unități (până în august); numărul de dispozitive terminale HarmonyOS 6 / HarmonyOS 7: peste 90 de milioane , cu o estimare că va depăși 100 de milioane în acest an. Informațiile provin din rezumatul unei întâlniri cu presa și din raportări anterioare citate de publicație; materialul nu oferă detalii despre calendarul de implementare sau despre ținte financiare pentru strategia pe zece ani. [...]
Citizen își extinde distribuția în Europa pentru două noi ceasuri Attesa din titan, după lansarea din SUA, mizând pe segmentul premium cu funcții „radio-controlled” (sincronizare automată a orei prin semnal radio) și alimentare Eco-Drive. Potrivit Notebookcheck , modelele AT8297-51L și AT8296-53A au fost introduse oficial în Marea Britanie și sunt vândute prin site-ul Citizen UK. Cele două cronografe au același preț în Regatul Unit: 995 lire sterline fiecare (aprox. 5.800 lei). Extinderea în UK indică o accelerare a disponibilității internaționale pentru gama Attesa, într-o zonă de preț unde diferențierea se face prin materiale (titan) și funcții, nu prin volum. Ce aduce Citizen în oferta Attesa: titan, Eco-Drive și sincronizare radio Ambele ceasuri folosesc o carcasă de 42 mm din „super titanium”, cu grosime de 10,7 mm și greutate de 95 g. La nivel de poziționare, combinația dintre titan (pentru greutate redusă) și Eco-Drive (alimentare din lumină ambientală, fără înlocuirea bateriei) țintește consumatorii care vor un produs premium cu întreținere minimă. Pe partea de funcționalități, Citizen include: mecanism H800 Eco-Drive, alimentat din lumină ambientală; „radio-controlled timekeeping”, cu sincronizare automată a orei și calendarului prin unde radio pentru America, Europa și Japonia; „world time” și funcție „direct flight” (pentru ajustări rapide legate de fusuri orare); cronograf 1/20 secunde, până la 60 de minute; calendar perpetuu, afișaj 12/24 ore, mod de economisire a energiei; indicator de rezervă de energie pe cadran; tehnologia Citizen „Perfex Multi 3000”. Diferențe între modele: design și culori Diferențele sunt în principal estetice: AT8296-53A : cadran alb, bezel (inel) pentru „world time” în albastru, două subcadrane și fereastră de dată la ora 3. AT8297-51L : cadran bleumarin, ace aurii, bezel „world time” în nuanță rose-gold și două subcadrane. Ambele vin cu brățară din titan și închidere pliabilă cu butoane. Ce urmează Notebookcheck notează că, după lansarea din SUA luna trecută, intrarea în Marea Britanie extinde aria de vânzare pentru aceste modele. Sursa nu oferă detalii despre alte piețe europene sau un calendar pentru lansări suplimentare, astfel că rămâne neclar dacă și când vor apărea în mod oficial și în alte țări din regiune. [...]
Philip Morris International își leagă mai strâns raportarea financiară de riscurile de mediu prin publicarea primului său raport TNFD, un cadru care urmărește cum dependențele de natură pot influența reziliența și deciziile de business, potrivit news.ro . Raportul TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures – Grupul operativ pentru raportarea informațiilor financiare legate de natură) este prezentat drept cea mai cuprinzătoare evaluare realizată de companie până acum asupra dependențelor, impactului, riscurilor și oportunităților legate de natură, pe întreg lanțul valoric global. De ce contează pentru companii: natura intră în zona de risc financiar PMI spune că a adoptat timpuriu recomandările TNFD și că raportul are rolul de a consolida înțelegerea modului în care „capitalul natural” (resurse și servicii ale ecosistemelor, precum soluri fertile, apă curată sau polenizare) poate afecta în timp performanța afacerii și procesul decizional. În același timp, compania plasează raportarea de acest tip în zona practicilor emergente, pe fondul evoluției standardelor de transparență privind riscurile de mediu. În document, „natura” este încadrată ca una dintre cele șase priorități strategice ale Planului de Valoare 2030+ al companiei, alături de Consumatori, Circularitate, Climă, Angajații noștri și Forța de muncă din lanțul valoric. Legătura cu raportarea climatică și ce acoperă evaluarea Publicarea raportului TNFD vine după prezentarea Planului de tranziție climatică 2025 al PMI, elaborat în conformitate cu cadrul TCFD (Grupul de lucru pentru raportările financiare legate de schimbările climatice), fiind descrisă ca un pas de extindere a evaluării și raportării de mediu. Compania indică drept zone potențial afectate de dependența de ecosisteme producția agricolă, activitățile de producție și accesul la materii prime esențiale. „Evaluările care stau la baza Raportului nostru TNFD ne oferă o imagine clară asupra domeniilor în care dependența de ecosisteme ar putea afecta producția agricolă, activitățile de producție și accesul la materii prime esențiale”, a declarat Scott Coutts, Global Chief Operations Officer, Philip Morris International. „Acest raport reflectă o alegere deliberată: aceea de a trata relația noastră cu natura ca pe un factor strategic care susține crearea de valoare pe termen lung, nu ca pe un simplu exercițiu de conformitate”, a declarat Jennifer Motles, Chief Sustainability Officer, Philip Morris International. Unde trimite compania cititorii pentru context Raportul include și o serie de „Povești de impact”, cu exemple de inițiative locale, menționate ca fiind legate de: gestionarea responsabilă a apei; biodiversitate; refacerea solurilor; circularitatea produselor. PMI precizează că raportul TNFD ar trebui consultat împreună cu Planul de Valoare 2030+ , cu Raportul anual de valoare al PMI și cu raportările nefinanciare ale companiei , pentru o imagine completă asupra performanței și progreselor raportate. [...]
