Știri
Știri din categoria Companii

Apple ar cumpăra „toată” memoria mobilă DRAM disponibilă la prețuri foarte mari, potrivit Wccftech, care citează o sursă din Coreea de Sud și postări din industrie. Strategia ar urmări să limiteze accesul competitorilor la cipuri de memorie într-un moment de presiune pe producție.
Contextul invocat de publicație este analiza recentă a lui Ming-Chi Kuo (TF Securities), care ar fi susținut că Apple ar putea câștiga cotă de piață în „haosul” actual din zona memoriilor dacă acceptă prețuri ridicate la cipuri și sacrifică o parte din marje pentru a menține prețurile produselor. Wccftech leagă această abordare și de lansarea unui „MacBook Neo” la 599 de dolari, prezentat ca un preț competitiv pentru segmentul 600–800 de dolari.
„Apple este mai agresivă anul acesta ca niciodată. Cumpără toată memoria mobilă DRAM disponibilă pe piață la prețuri extrem de mari, chiar și cu costul unor pierderi de profit operațional.”
Conform sursei sud-coreene citate de Wccftech, Apple ar cumpăra „toată memoria mobilă DRAM disponibilă” la prețuri „extrem de mari”, inclusiv în condițiile în care acest lucru ar afecta profitul operațional, tocmai pentru a împiedica rivalii să obțină suficiente cipuri. Dacă informația se confirmă, efectul ar fi o presiune suplimentară asupra lanțurilor de aprovizionare ale producătorilor de smartphone-uri și tablete care concurează direct sau indirect cu Apple.
Publicația indică și semne că tensiunile din piață se văd deja în decizii de producție și preț. Wccftech afirmă că MediaTek și Qualcomm ar fi redus ritmul de producție pentru cipuri pe 4 nm folosite în special în telefoane din zona entry și mid-range, iar această reducere ar echivala cu aproximativ 20.000–30.000 de wafer-e, adică 15–20 de milioane de cipuri mobile.
În paralel, Wccftech notează că Samsung ar fi majorat în Coreea de Sud prețurile variantelor de 512 GB și 1 TB pentru mai multe tablete, precum și pentru modele precum Galaxy S25 Edge, Galaxy Z Fold 7 și Galaxy Flip 7. În plus, publicația amintește că Tim Cook a indicat anterior, într-un apel cu investitorii, că cipurile de memorie și capacitatea limitată pe 3 nm a TSMC sunt constrângeri importante, iar noul „indiciu” ar sugera că Apple încearcă să treacă peste aceste limite folosindu-și lichiditățile, cu potențiale efecte asupra competitorilor.
Recomandate

Tim Cook spune că Apple „rămâne compania lui Steve Jobs” , într-un interviu acordat revistei Esquire , publicat cu ocazia împlinirii a 50 de ani de la înființarea companiei. CEO-ul Apple a rememorat perioada în care a lucrat alături de Jobs și a răspuns criticilor legate de relația sa cu administrația Trump, insistând că valorile companiei nu se schimbă în funcție de contextul politic sau economic. Cook a spus că, în ultimele luni, s-a gândit mai des decât de obicei la Steve Jobs și la ideile acestuia despre colaborare. El a descris convingerea fondatorului că un grup mic, bine ales, poate obține rezultate care depășesc performanța individuală a oricărui membru. „Aceasta este, fără îndoială, în continuare, compania lui!” În interviu, Cook a vorbit și despre perioada în care Jobs a lipsit din cauza bolii, când el a preluat temporar o parte dintre responsabilități. A relatat că a fost mult timp în negare în privința evoluției bolii și că, inclusiv cu șase săptămâni înainte de a deveni CEO, încă se aștepta ca Jobs să rămână președinte executiv al consiliului de administrație. O altă temă a fost criticile primite de Cook pentru cooperarea cu administrația Trump și pentru donația făcută pentru ceremonia de învestire. El a argumentat că dialogul cu persoane și guverne care au opinii diferite este necesar și că polarizarea reduce spațiul pentru discuții reale, în timp ce complexitatea legislațiilor și a regulilor locale impune contact direct cu autoritățile. În același context, Cook a insistat asupra ideii de consecvență: valorile trebuie să rămână stabile, chiar dacă Apple interacționează cu actori politici diverși. El a spus că a avut discuții cu ambele partide din SUA și cu guverne din întreaga lume, inclusiv cu unele ale căror poziții sunt departe de ale sale, iar scopul dialogului este să înțeleagă perspectiva celuilalt și să încerce să o influențeze. Cook a descris și modul de lucru intern din Apple, susținând că, pentru a continua să livreze produse de succes, compania trebuie să creadă că ideile pot veni de la oricine, inclusiv de la utilizatori, și că dezbaterile din ședințe sunt foarte intense. În același timp, a reluat principiul asociat frecvent cu Jobs, potrivit căruia Apple spune „nu” la o mie de lucruri pentru a se concentra pe ceea ce contează cu adevărat. Dincolo de aniversare, interviul atinge și subiectul succesiunii: deși au existat speculații despre cine i-ar putea urma după retragere, Cook a negat că ar avea planuri de plecare. Elemente-cheie din declarațiile sale: Apple își păstrează valorile indiferent de presiunile externe și de schimbările politice. Cook consideră dialogul cu guvernele și cu persoane cu opinii diferite drept necesar, inclusiv când nu există acord. În interiorul Apple, ideile pot veni de la orice angajat, iar dezbaterile sunt „incredibil” de aprinse. Cook spune că nu intenționează să se retragă, în pofida zvonurilor privind succesiunea. [...]

Tim Cook a sunat de la distanță clopoțelul de deschidere Nasdaq marți, de la Apple Park, în cadrul evenimentelor care marchează 50 de ani de la înființarea Apple. Ceremonia Nasdaq Opening Bell nu a avut loc în formatul obișnuit din Times Square, ci a fost organizată de la sediul Apple. Înainte de momentul clopoțelului, vicepreședintele regional Nasdaq, Dylan James, a vorbit despre colaborarea cu Apple în ultimii 16 ani, iar președinta și directorul general al Nasdaq , Adina Friedman, i-a mulțumit lui Cook și echipei de conducere pentru faptul că, în ultimii 50 de ani, au „împins limitele” în design, cipuri (silicon) și software. Adina Friedman l-a introdus apoi pe Tim Cook, care a vorbit în fața conducerii Apple și a angajaților prezenți. În sală s-au aflat, între alții, John Ternus, Deirdre O’Brien, Greg Joswiak, Sabih Khan și Eddy Cue, notează publicația. În discurs, Cook a reluat povestea începuturilor companiei „în garajul lui Steve” și a descris misiunea Apple ca fiind aceea de a oferi oamenilor putere prin tehnologie. El a spus că impactul din ultimele cinci decenii se datorează utilizatorilor, care au lansat afaceri, au schimbat industrii, au contribuit la știință și au creat aplicații și noi moduri de a învăța și de a se conecta. Cook a atribuit succesul Apple utilizatorilor, echipelor și acționarilor și a afirmat că Apple va continua „să împingă limitele a ceea ce poate face tehnologia pentru a debloca potențialul uman, pentru a elibera posibilități, pentru a le da utilizatorilor puterea de a modela viitorul”. La final, el a încheiat cu un mesaj pentru „următorii 50 de ani”. Tim Cook a primit și o plachetă comemorativă și un trofeu, ca parte a marcării momentului aniversar. [...]

Samsung își extinde portofoliul HVAC pentru Europa și își prezintă direcțiile la MCE 2026 , potrivit unui comunicat de presă primit în redacție . Compania își leagă strategia de tranziția energetică europeană și pune accent pe trei teme recurente: inovație, conectivitate și confort. Prezentarea a avut loc în prima zi a Mostra Convegno Expocomfort (MCE), la Fiera Milano Auditorium, unde Samsung a susținut o conferință despre „prezentul și viitorul confortului climatic”. În mesajul central, compania își descrie ambiția de a acoperi „întregul lanț valoric”, de la produse și servicii până la instruire și soluții de conectivitate. Tranziția energetică și poziționarea Samsung în HVAC Conferința a fost deschisă de Wim Vangeenberghe, Președinte SEACE, care a vorbit despre schimbările din piața europeană: electrificare, decarbonizarea clădirilor și accelerarea adopției pompelor de căldură. În acest cadru, Samsung afirmă că își consolidează poziția prin investiții și extinderea portofoliului, adaptat cerințelor pieței. „Electrificarea, decarbonizarea clădirilor și accelerarea adopției pompelor de căldură redesenează peisajul competitiv al industriei.” Un element important din prezentare este achiziția recentă a FläktGroup, descrisă drept unul dintre principalii furnizori europeni de echipamente HVAC. Samsung leagă această achiziție de întărirea capabilităților pentru proiecte de mare amploare, inclusiv pentru centre de date. Integrarea FläktGroup și extinderea către proiecte mari Samsung indică faptul că portofoliul FläktGroup include echipamente precum unități de tratare a aerului (AHU), grinzi reci și ventiloconvectoare (FCU), alături de alte soluții terminale. În termeni practici, mesajul companiei este că această integrare îi lărgește oferta pentru mediile comerciale și industriale. În paralel, Samsung menționează și extinderea gamei de chillere modulare cu pompă de căldură, ca dezvoltare la nivel european, cu țintă atât pentru rezidențial, cât și pentru comercial. Compania sugerează că această zonă are „potențial ridicat”, fără a oferi date cantitative în comunicare. Noutăți de produs: chillere, pompe de căldură și VRF În zona de produse, Samsung a prezentat actualizări pentru aplicații de capacitate mare și pentru segmentul rezidențial. Din descrierea companiei, direcția tehnologică include eficiență energetică, scalabilitate și integrare digitală, inclusiv funcții de monitorizare și control la distanță. Principalele familii de produse menționate în prezentare sunt: Chiller cu pompă de căldură EHM, cu modele EHM (40–70 kW) și EHM V-shape (73–167 kW), inclusiv versiuni HT cu agent frigorific R290 și temperaturi de până la 78°C. Pompe de căldură EHS, inclusiv modelul EHS Quint aer-apă, care poate asigura încălzire, răcire și apă caldă menajeră; sunt menționate și funcțiile EHS Remote Care și Cascade Control. Sisteme VRF DVM (platformă comercială multi-split), cu integrarea inteligenței artificiale și soluții cu agent frigorific R32, plus unități interioare ClimateHub S2 și HydroUnit. Confort rezidențial și control conectat prin SmartThings Pro Pentru zona rezidențială, Samsung a adus în prim-plan WindFree Première+, pe care o descrie ca evoluție a tehnologiei WindFree, introdusă în urmă cu zece ani pentru reducerea curenților direcți de aer rece. Compania spune că noua versiune adaugă un design nou și funcționalități bazate pe inteligență artificială, cu adaptare la obiceiurile utilizatorilor și optimizarea consumului. Pe componenta de conectivitate, Samsung arată scenarii de utilizare cu SmartThings Pro, orientate atât către rezidențial, cât și către comercial. În comunicare sunt menționate funcții precum monitorizare simplificată, control integrat al echipamentelor și analize energetice, cu obiectivul de a îmbunătăți eficiența operațională. În ansamblu, mesajul companiei este că își continuă extinderea diviziei HVAC prin dezvoltări de produs și servicii conectate, pe fondul tranziției energetice europene și al cererii în creștere pentru soluții electrificate, eficiente și ușor de administrat. [...]

Apple a acordat în această săptămână bonusuri „rare” designerilor hardware de iPhone , potrivit unui material Bloomberg . Miza este păstrarea angajaților într-un moment în care companii precum OpenAI și alte start-up-uri bine finanțate încearcă să recruteze ingineri Apple cu pachete salariale mai mari. Bonusurile sunt descrise ca fiind „neperiodice” , adică acordate în afara calendarului obișnuit de premiere al companiei. Conform informațiilor prezentate, valoarea totală a acestor bonusuri ar ajunge, pe durata completă de acordare, la aproximativ 200.000–400.000 de dolari pentru fiecare angajat vizat. Ele sunt plătite sub formă de acțiuni, care se „maturizează” treptat pe parcursul a patru ani, ceea ce înseamnă că angajații trebuie să rămână la Apple pentru a încasa integral suma. Jurnalistul Bloomberg Mark Gurman afirmă că angajații privesc această creștere de remunerare ca pe un răspuns direct la intensificarea recrutărilor din zona start-up-urilor. În același timp, el susține că, în unele cazuri, OpenAI și alte companii ar oferi inginerilor Apple aproximativ 1 milion de dolari pe an în acțiuni pentru a-i convinge să plece, iar bonusurile Apple ar reprezenta doar o parte din aceste pachete. Deși acordarea unor astfel de bonusuri este prezentată drept neobișnuită, nu ar fi o premieră: Apple ar fi recurs la o măsură similară și în urmă cu trei ani, pe fondul plecărilor către concurență. În ultimii ani, compania a pierdut și persoane-cheie, inclusiv pe Tang Tan, fost vicepreședinte pentru design de produs, care a plecat în 2023 și s-a alăturat OpenAI ca director de hardware; potrivit Bloomberg, echipa OpenAI din care face parte ar fi recrutat „zeci de ingineri” de la Apple. [...]

Netflix își reorientează strategia spre construirea de francize după ce a pierdut o licitație majoră pentru un portofoliu de proprietăți intelectuale, potrivit HotNews.ro , care citează Reuters. Relatează Reuters că Netflix a ieșit învinsă din „războiul licitațiilor” purtat cu Paramount Skydance pentru achiziționarea portofoliului Warner Bros de personaje și povești, iar compania caută acum francize noi care să poată avea impact în cultura populară. Bela Bajaria, directoarea pentru creație a Netflix, spune că platforma va continua să investească în idei originale și să colaboreze cu studiouri consacrate, precum MGM și Warner Bros, pentru a produce filme și seriale cu durată lungă de viață, în linia unor titluri precum „Stranger Things”, „Wednesday” și „Bridgerton”. „Pentru mine, acesta este obiectivul constant”, a spus Bajaria într-un interviu acordat Reuters. Tentativa eșuată de a cumpăra Warner Bros și HBO a scos în evidență, potrivit Reuters, o vulnerabilitate: catalogul de producții originale al Netflix acoperă aproximativ un deceniu, în timp ce competitori precum Warner Bros, Walt Disney și Universal Pictures au în spate peste un secol de povești și personaje. Netflix ar fi fost dispusă să parieze 82,7 miliarde de dolari pentru a-și consolida „cinemateca” și a adăuga proprietăți intelectuale precum „Harry Potter” și „Game of Thrones”, însă Paramount Skydance ar fi licitat mai mult. În context, Reuters notează și diferența de ordin de mărime față de alte tranzacții din industrie: Amazon a plătit 8,5 miliarde de dolari pentru Metro-Goldwyn-Mayer în 2022, de aproape zece ori mai puțin decât oferta menționată pentru pachetul Warner Bros, HBO și HBO Max (parte a Warner Bros Discovery). De ce contează francizele pentru marile studiouri, în logica prezentată de Reuters: tind să fie investiții cu risc mai redus, prin notorietatea deja construită; pot aduce venituri suplimentare din produse derivate și experiențe fizice pentru public; se diferențiază mai ușor într-un peisaj media fragmentat, unde atenția spectatorilor e disputată de multe alternative. Netflix are deja exemple de francize care au generat extensii și produse asociate, precum „Stranger Things” (serial derivat, piesă de teatru, produse comerciale), „Extraction” (continuare și un al treilea film în producție, plus un serial cu Omar Sy) și „Love Is Blind” (adaptări în mai multe piețe, inclusiv Brazilia, Franța și Japonia). În același timp, Reuters amintește și eșecuri costisitoare, precum acordul estimat la 700 de milioane de dolari pentru drepturile asupra poveștilor lui Roald Dahl, investiție care „nu a generat încă un succes major” în cinci ani; Netflix ar urma să încerce din nou în 2026, inclusiv cu reality show-ul „Golden Ticket”, inspirat de Willy Wonka. Pe lista de proiecte viitoare bazate pe povești și personaje cunoscute, Netflix pregătește un serial live-action „Scooby-Doo” și un film „Narnia”, după cărțile lui C.S. Lewis, regizat de Greta Gerwig. Reuters dă și un exemplu de risc în încercarea de a construi „universuri” de tip Marvel: filmul „The Electric State”, care a costat 320 de milioane de dolari, a fost criticat dur, iar planurile de extindere (spin-off și continuări) nu s-au materializat, potrivit a două surse citate de agenție. Bajaria a rezumat abordarea astfel: „multe persoane produc filme mari, bazate pe proprietate intelectuală, care nu funcționează”, iar în industrie „unele lucruri funcționează, altele nu”. [...]

Oracle ar fi început concedieri care ar afecta circa 10.000 de posturi , potrivit Tom’s Hardware , pe baza relatărilor unor angajați și foști angajați ai companiei. Conform BBC , un angajat a estimat amploarea reducerilor de personal la aproximativ 10.000 de poziții, plecând de la numărul de conturi active ale personalului în sistemul intern de mesagerie Slack. În paralel, mai multe persoane din companie au publicat mesaje pe rețele sociale, inclusiv pe LinkedIn, despre concedieri. Michael Shepherd, Senior Operations Manager la Oracle , a scris pe LinkedIn că firma a făcut o „reducere semnificativă de personal” care a afectat oameni pe care îi descrie drept „talentați, dedicați și cu performanțe ridicate”. El a susținut că măsura „nu a fost legată de performanță” și că persoanele vizate „nu au fost concediate din cauza a ceva ce au făcut sau nu au făcut”, subliniind rolul lor în rezolvarea problemelor și păstrarea cunoștințelor interne. În același material, Tom’s Hardware notează că Oracle se confruntă și cu alte dificultăți. La începutul acestui an, unii deținători de obligațiuni ar fi dat în judecată compania, acuzând declarații înșelătoare, după ce Oracle a împrumutat 38 de miliarde de dolari la două luni de la emiterea de titluri de 18 miliarde de dolari în septembrie 2025. Totodată, publicația menționează informații despre neînțelegeri între OpenAI, Oracle și SoftBank privind controlul proiectului Stargate, în contextul în care extinderea planificată de 600 MW a campusului din Abilene, Texas, ar fi fost anulată. Tom’s Hardware leagă reducerile de personal de nevoia de finanțare pentru investiții mari în inteligență artificială și centre de date, însă compania nu este citată în articol cu o poziție oficială privind numărul concedierilor. [...]