Știri
Tag: anre

Autorizarea ANRE împinge parcul fotovoltaic „Țara Hațegului” direct în implementare , un pas care accelerează intrarea Hidroelectrica pe solar și îi diversifică producția dincolo de hidro, potrivit Economedia . Proiectul vizează înființarea Parcului fotovoltaic Țara Hațegului, cu o putere instalată de 8,9 MW. Investiția este de 24 de milioane de lei și este realizată printr-un contract „la cheie” semnat cu asocierea Electro-Alfa. Termenul de finalizare este de 12 luni. Din perspectivă operațională, proiectul ar urma să diversifice mixul energetic al sucursalei Hațeg, prin integrarea energiei solare cu hidroenergia „tradițională” din zonă. Context: Hidroelectrica rămâne dominată de hidro, dar își extinde portofoliul solar Deși baza portofoliului companiei rămâne în hidrocentrale – 188 de unități, cu o capacitate instalată de 6.400 MW – Hidroelectrica își accelerează extinderea în fotovoltaic, cu proiecte de dimensiuni mai mari, conform aceleiași surse. Alte proiecte fotovoltaice menționate Parcul Fotovoltaic Tudor Vladimirescu (Brăila) : investiție de 151,2 milioane de lei, capacitate de 46 MW și producție anuală estimată la aproape 60 GWh. Proiectul pilot „Nufărul” (Olt) : sistem plutitor de panouri fotovoltaice pe lacul de acumulare al Centralei Ipotești, proiect de 39,2 milioane de lei, dezvoltat alături de Waldevar Energy. Extinderea pe Olt : plan de replicare a conceptului „Nufărul” pe alte 5 lacuri de acumulare de pe râul Olt, împreună cu capacități mari de stocare în baterii. [...]

Hidroelectrica își extinde rapid echipele de furnizare prin leasing de personal, pe fondul restricțiilor la angajări în companiile de stat , după ce și-a dublat numărul de clienți într-un an, potrivit Profit . Compania a demarat o nouă achiziție pentru „punerea la dispoziție” a până la 90 de salariați temporari, pentru activitățile Departamentului Furnizare, pe o perioadă de până la 18 luni. Valoarea totală estimată a contractului este de 1,782 milioane lei plus TVA. De ce recurge Hidroelectrica la personal temporar În documentația de atribuire, compania invocă presiunea operațională generată de creșterea accelerată a portofoliului de clienți, volumele mari asociate proceselor automatizate (care, în practică, generează solicitări suplimentare de monitorizare și verificare), precum și complexitatea crescută a solicitărilor, inclusiv în contextul ajustărilor de facturare și al neconcordanțelor apărute la integrarea datelor. Miza este evitarea unor riscuri precum depășirea timpilor de răspuns impuși de legislație, scăderea indicatorilor de performanță, creșterea reclamațiilor către ANRE și ANPC, afectarea imaginii și supraîncărcarea personalului existent, cu risc de fluctuație și scădere a productivității. Ce posturi vizează contractul și unde vor fi folosiți oamenii Hidroelectrica vrea să acopere, cu personal temporar, activități din mai multe zone ale furnizării, între care: Contractare Casnic; Contractare Business și Prognoze; Derulare Facturare; Raportări și Relații Instituționale; Operațiuni Suport; CX&Marketing; Relații cu Clienții și Reclamații. Separat, compania lansase la finalul lunii aprilie o primă procedură de achiziție de servicii de asigurare de personal temporar pentru furnizare (neatribuită încă), estimată la 264.000 lei plus TVA, pentru cel mult 20 de persoane, pe 12 luni, inclusiv pe recuperări creanțe back-office, relații cu clienții, raportări și monitorizări KPI (indicatori-cheie de performanță), implementări de soluții de tip Business Intelligence (analiză de date pentru decizii), automatizări, contabilitate, bugetare, deconectări și operațiuni financiare curente. Detalii despre această primă procedură apar în articolul anterior al publicației, Profit . Context: creștere accelerată, dar angajări blocate fără memorandum Ordonanța de Urgență nr. 89/2025 prevede că, în 2026, companiile de stat pot crește numărul de angajați și cheltuielile salariale față de 2025 doar în cazul dezvoltării activității și după aprobarea Guvernului prin memorandum, pe baza unei „analize temeinic justificate”. Potrivit sursei, Hidroelectrica nu a obținut aprobarea unui astfel de memorandum, iar bugetul pe 2026 indică menținerea aceluiași efectiv ca la 31 decembrie 2025: 3.601 salariați (fără detalierea numărului din Furnizare). Fostul CEO interimar al Hidroelectrica, Bogdan Badea , în prezent director de investiții, a criticat public această condiționare, într-o declarație redată de publicație: „Nu mi se pare normal (...) să fim condiționați cu bugetul și cu memorandumul, pentru că vorbim de guvernanță corporativă. Nu mai există guvernanță corporativă în România. Este o glumă! Din momentul în care ajungem să depindem, ca să angajăm un om într-o centrală, să ne ducem să ne rugăm de guvern, să ne lase, să explicăm de ce ne trebuie în tură doi oameni, de ce ne trebuie oameni la furnizare, când suntem cel mai mare furnizor din România. Mai vorbim de guvernanță corporativă? Nu mai există așa ceva. Ne-am întors în anii 90”. Dimensiunea problemei: clienți mai mulți, creanțe mari, facturare cu procesare manuală Hidroelectrica și-a dublat portofoliul de clienți finali de furnizare între 31 martie 2025 și 31 martie 2026, la peste 1,31 milioane locuri de consum, dintre care peste 1,24 milioane sunt clienți casnici. La nivelul lunii martie 2026, compania era pe primul loc între furnizorii români după cantitățile de electricitate vândute clienților finali, cu cote de piață de aproape 18% per total și de peste 19% pe segmentul concurențial, conform datelor ANRE citate de sursă. Pe partea financiară, anul trecut Hidroelectrica a încasat venituri totale de peste 5,5 miliarde lei din furnizare. La 31 decembrie 2025, creanțele comerciale brute pe furnizare erau de aproape 1,75 miliarde lei, din care „facturi de întocmit” de 595,6 milioane lei; la 31 martie 2026, „facturile de întocmit” au urcat la 633,5 milioane lei. În raportul auditorului independent E&Y asupra situațiilor financiare consolidate pe 2025, citat de sursă, se arată că grupul „nu s-a putut baza” pe sistemul informatic pentru a determina automat suma „facturilor de întocmit”, calculul implicând un nivel ridicat de procesare manuală din cauza volumului mare de date din surse diverse, ceea ce a fost considerat „un aspect cheie de audit”. Ce urmează Contractul pentru până la 90 de salariați temporari este în procedură de achiziție, iar prima procedură lansată la finalul lunii aprilie nu era atribuită la momentul relatării. În paralel, compania încearcă să limiteze riscurile operaționale și de conformare (inclusiv reclamații către ANRE și ANPC) într-un context de creștere rapidă a bazei de clienți, fără posibilitatea de a majora efectivul permanent fără aprobarea Guvernului. [...]